I N F O R M E A N U A L

2022

8 SW IA 2022

SW IA 2022 9

CONTE

NIDO

10

MENSAJE DEL

PRESIDENTE DEL

CONSEJO

14

DATOS

FINANCIEROS

RELEVANTES

NUESTRO

22

CREACIÓN E

32

ESG: UN

74

ADN: PASIÓN Y

INNOVACIÓN

ENFOQUE CON

ACERCA DE ESTE

16 COMPROMISO

DEPORTIVA

COMPROMISO

INFORME

SOSTENIBLE

80

ÍNDICE DE CONTENIDOS GRI, PACTO MUNDIAL Y SASB

85

ESTADOS FINANCIEROS Y SASB

10 SW IA 2022

ESTIMADOS

ACCIONISTAS

Finalizamos el 2022, año marcado aún por los efectos derivados de la emergencia sanitaria por COVID-19 durante los primeros meses del año, con una importante recuperación en la actividad comercial y en clubes lo que nos permitió alcanzar el 94.6% de los clientes activos a mismos clubes que teníamos a marzo 2020 y considerando las

2 aperturas realizadas durante el periodo de contingencia la recuperación fue del 100.3%.

El contexto de arranque de año nos planteó retos importantes para man- tener los niveles deseados de caja, para lo cual reiniciamos negociacio- nes con todos nuestros acreedores y arrendadores con el fin de preser- var la liquidez. Asimismo, continuamos con todas las medidas exitosas implementadas durante los últimos dos años como son la exhaustiva planificación financiera para fortalecer el flujo de caja, el estricto control de gastos, reducciones salariales en una estructura de personal que además ha sido optimizada en la plantilla a través de la automatización de procesos y optimización del capex, entre otras.

La recuperación que la Compañía ha mostrado después del impacto significativo sobre el sector Wellness a nivel global por la emergencia sanitaria es prueba de su resiliencia y estamos confiados que el proceso de crecimiento y estabilización continuará durante 2023.

Continuamos con los esfuerzos para retener, recuperar y atraer el mayor número de clientes impulsados por el análisis puntual de las necesida- des de nuestra base de clientes y prospectos, así como por la oferta comercial innovadora, lo que nos permitió finalizar el año con 75,632 clientes activos, un incremento del 50.8% vs 2021 a mismos clubes. Asi- mismo, se obtuvo un crecimiento vs el 3T22 del 2.1%.

SW IA 2022 11

2-22

3-3

Asimismo, aceleraremos los proceso y tareas de mantenimiento con el fin de poder garantizar el servicio que esperan nuestros clientes. La prioriza- ción de las tareas de mantenimiento y la ejecución de capex para estos fines serán prioridad durante 2023.

En 2022, derivado de la estrategia y optimización de clubes con el objetivo de generar mayor rentabilidad y aumentar la posición de efectivo a través de la monetización de activos no estratégicos, llevamos a cabo la venta de 4 clubes: SW Claveria, SW Lago Alberto, SW Garden y SW Revolución. De igual manera llevamos el cierre definitivo de 2 clubes: SW Monterrey y LOAD Revolución, y migramos a LOAD Polanco al formato de Sports World.

No obstante lo anterior, realizamos la apertura en el 2T22 de SW Culiacán ubicado en el estado de Sinaloa. Este club es de formato familiar, por lo que cuenta con: áreas de peso libre e integrado, box, equipo cardiovascular, salones de clases grupales, alberca, vestidores, vapor, sauna, Zona Intenz, un espacio especializado que cuenta con todo el equipamiento necesa- rio para practicar un entrenamiento funcional de alta intensidad, así como nuestra área exclusiva para niños, FitKidz.

En abril 2022, se concluyó el proceso de capitalización de una parte de la deuda bancaria de la compañía mediante la emisión de 13,278,416 accio- nes a un precio de $8.0 por acción por un monto total de $106.2 millones de pesos aprobado en la asamblea general ordinaria y extraordinaria de accionistas de fecha 10 de diciembre del 2021.

Asimismo, derivado de las negociaciones con los bancos para obtener mejores condiciones sobre el saldo insoluto de la deuda bancaria, logramos obtener un beneficio adicional de $106.2 millones de pesos. Lo anterior aunado a la capitalización de deuda de abril nos permitió reducir la deuda bancaria en $212.4 millones de pesos.

En la búsqueda de mejoras en la estructura actual de la deu- da que permita reducir el nivel de apalancamiento y la carga financiera, se aprobó mediante asamblea ordinaria y extraordinaria celebrada en diciembre 22, un au-

mento del capital social mediante la emisión de 100 millones de acciones ordinarias, nominativas, serie S, sin expresión

de valor nominal a un precio de $3 pesos por acción por un total de $300 millones de pesos.

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Grupo Sports World SAB de CV published this content on 28 April 2023 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 28 April 2023 16:32:44 UTC.