El brazo estadounidense de la cadena de supermercados de descuento de propiedad alemana Aldi instó el lunes a sus proveedores a reducir costes, aumentar la producción de artículos como el queso, acercar las operaciones a las tiendas y centrarse en la sostenibilidad para agudizar la ventaja competitiva de la cadena frente a sus rivales.

En su cumbre inaugural de proveedores en EE.UU., Aldi U.S. instó a los proveedores a garantizar entregas puntuales y completas de los productos, al tiempo que hizo hincapié en aumentar la producción en las regiones del norte y sureste, donde la cadena de supermercados propiedad de Aldi Sud está experimentando una importante expansión.

A cambio, Aldi se comprometió a apoyar a los proveedores ayudándoles a establecer líneas de producción o instalaciones adicionales, a conseguir más contratos de suministro a largo plazo y a colaborar en el desarrollo del negocio.

POR QUÉ ES IMPORTANTE

Más del 90% de los productos vendidos por Aldi son de marca blanca, lo que sitúa a la cadena de supermercados en una intensa competencia con los supermercados rivales que están expandiendo sus propias marcas de alimentos de marca blanca.

Debido a la continua inflación, los estadounidenses se están decantando por productos de marca blanca más baratos, en lugar de marcas nacionales de alto coste.

CONTEXTO

Walmart estrenó la semana pasada una línea de alimentos de marca propia de 300 artículos, con un 70% a un precio inferior a 5 dólares.

Kroger dijo en marzo que planeaba añadir más de 800 artículos a sus productos de marca propia "Our Brands", mientras que Target está añadiendo cientos de nuevos artículos a sus marcas de alimentos de marca propia "Favorite Day" y "Good & Gather".

CITAS CLAVE

"Vosotros, nuestros proveedores, sois nuestros héroes anónimos", afirmó Joan Kavanaugh, vicepresidenta de compras nacionales de Aldi.

"No puedo afirmar lo suficiente la importancia de reducir costes", dijo Scott Patton, vicepresidente de compras nacionales de Aldi.

SIGUIENDO LOS NÚMEROS

Aldi va a añadir 800 tiendas para finales de 2028, principalmente en el norte y el sureste de Estados Unidos, tras la compra de la matriz de Winn-Dixie y Harveys Supermarket, Southeastern Grocers.

La penetración en los hogares estadounidenses de la marca de alimentación de marca propia de Aldi es del 43,7% frente al 40,3% de Target para Good and Gather y más del 50% para Walmart en el primer trimestre de 2024, según la empresa de datos Numerator.