El jefe del organismo de vigilancia del mercado de Corea del Sur dijo el jueves que las autoridades normalizarán las normas de liquidez impuestas a los bancos locales como parte de una salida gradual de la relajación regulatoria sobre los requisitos de capital impuesta durante la pandemia.

"Las normas se normalizarán según lo previsto", declaró Lee Bok-hyun, gobernador del Servicio de Supervisión Financiera, en una rueda de prensa, cuando se le preguntó si las autoridades comenzarán a normalizar las normas sobre el coeficiente de cobertura de liquidez (LCR) de los bancos.

Los requisitos de capital de los bancos surcoreanos se suavizaron durante la pandemia del COVID-19 y se prorrogaron hasta junio de este año, después de que el impago de un promotor local en 2022 provocara el nerviosismo del mercado.

Normalizar el LCR, actualmente en el 95%, sería un voto de confianza en la estabilidad financiera de Corea del Sur. Lee no hizo ningún comentario sobre el calendario concreto o el alcance de la normalización, más allá de especificar que sería según lo previsto.

En una conferencia de prensa poco habitual con medios de comunicación extranjeros, Lee también dijo que la introducción prevista de un impuesto sobre las plusvalías de las rentas de inversión no era lo ideal, ya que aumentaría la carga fiscal para los inversores y correría el riesgo de diluir la liquidez en los mercados financieros locales.

"Si el poder legislativo sigue adelante con la introducción del impuesto sobre las plusvalías, será cosa suya, pero parece que ahora no es lo más adecuado", dijo Lee.

La administración del presidente Yoon Suk Yeol ha prometido eliminar los impuestos sobre las plusvalías previstos para los ingresos superiores a 50 millones de wones (36.550 $) procedentes de inversiones en acciones, en un intento de impulsar el sentimiento de los inversores y el valor de las acciones.

El gobierno decidió en 2022 retrasar dos años la introducción del impuesto sobre los ingresos de las inversiones financieras. Está previsto que el impuesto entre en vigor a partir de 2025, a menos que la Asamblea Nacional anule la imposición prevista.

Lee no dio más detalles cuando se le preguntó si se prorrogaría la prohibición de la venta en corto de acciones en el mercado nacional, que expira a finales de junio de este año. (Reportaje de Cynthia Kim Edición de Ed Davies)