Resumen Ejecutivo
El 10 de agosto del 2021, IG4 Capital Infrastructure Investments LP ("IG4") adquirió, a través de una Oferta Pública de Adquisición de Acciones Comunes ("OPA") y American Depositary Shares, el 12.29% de las acciones comunes emitidas por AENZA. Asimismo, IG4 suscribió con ciertos accionistas un con- trato de sindicación de voto en el que dichos accionistas cedieron sus acciones a un fideicomiso y transfirieron sus derechos políticos. En ese sentido, al 30 de setiembre de 2021, IG4 representa el 30.60% de las acciones emitidas por la Compañía. Posteriormente, se convocó una Junta General de Accio- nistas de la Compañía, en donde se aprobó una nueva composición del Directorio para el período 2021-2024. En la misma fecha, en sesión de Directorio se eligió al señor Juan Vicente Revilla Vergara como Presidente y al señor Gustavo Nickel Buffara de Freitas como Vice Presidente.
Otro hecho relevante del período fue la realización exitosa de una emisión de bonos convertibles en acciones comunes por US$ 89,970,000, un paso importante dentro del Plan Financiero de la Compañía aprobado por la JGA en noviembre del 2020. La colocación de los bonos se realizó localmente y es producto del ejercicio del derecho de suscripción preferente, así como de su posterior oferta privada.
Los resultados consolidados de AENZA durante el 3T2021 muestran una recuperación significativa a nivel operativo en comparación al 3T2020, pues como se reportó en trimestres anteriores, debido al brote de la pandemia COVID-19 en marzo de 2020, las operaciones del Grupo se vieron afectadas en línea con las medidas decretadas por el Gobierno Peruano. Al cierre del 3T2021, nuestros proyectos se desarrollan de manera normalizada y con los protocolos de seguridad sanitaria establecidos. Así, en el área de Infraestructura nuestra concesión Norvial superó los niveles de tráfico pre pandemia y el negocio de Energía registró una recuperación significativa en los precios del petróleo y gas. El área de Ingeniería y Construcción aumentó la producti- vidad de sus proyectos en ejecución y el negocio Inmobiliario incrementó la venta y entrega de unidades de viviendas de interés social.
El Grupo alcanzó ventas acumuladas por S/ 2,865 MM en el 3T2021, mayor en 28.9% a lo reportado al cierre del 3T2020
La Utilidad Bruta acumulada fue de S/ 284 MM en el 3T2021, reflejando un aumento de 33.7% con respecto al 3T2020
El EBITDA Ajustado acumulado al 3T2021 fue de S/ 347 MM, mayor en 13.3% al resultado obtenido en el 3T2020
- Se registró una Pérdida Neta acumulada de S/ 103 MM en el 3T2021, mayor en 87.7% a lo reportado al cierre del 3T2020
- El Backlog fue de US$ 1,371 MM al 3T2021 y los negocios recurrentes fueron US$ 603 MM, alcanzando un total de US$ 1,975 MM, lo que representa 2.00x las ventas anuales (incluye la adjudicación del terminal del Aeropuerto Jorge Chávez con LAP)
VENTAS ACUMULADAS | EBITDA AJUSTADO ACUMULADO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(S/ MM) | (S/ MM) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3,314 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
446 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2,865 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
347 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2,223 | 1,884 | 306 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
229 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
906 | 120 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3T 20 | 4T 20 | 1T 21 | 2T 21 | 3T 21 | 3T 20 | 4T 20 | 1T 21 | 2T 21 | 3T 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||
VENTAS POR ÁREA DE NEGOCIO | UTILIDAD BRUTA POR ÁREA DE NEGOCIO | EBITDA POR ÁREA DE NEGOCIO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Al 3T2021 | Al 3T2021 | Al 3T2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
34% | 67% | 90% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
61% | 26% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0% | 20% | 40% | 60% | 80% | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
0% | 10% | 20% | 30% | 40% | 50% | 60% | 70% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
0% | 10% | 20% | 30% | 40% | 50% | 60% | 70% | 80% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Ingeniería & Construcción | Infraestructura | Inmobiliaria | Ingeniería & Construcción | Infraestructura | Inmobiliaria | Ingeniería & Construcción | Infraestructura | Inmobiliaria |
Nota: El Informe de Resultados Consolidado presenta los resultados acumulados al cierre del 3T2020 y 3T2021. Las referencias hechas a "3T2020", "3T2021" y "Tercer Trimestre" son basadas en un período de nueve meses desde el 01 de Enero al 30 de Setiembre del año correspondiente.
Resultados Consolidados
Ventas
Las Ventas al cierre del 3T2021 alcanzaron S/ 2,864.8 MM, cifra mayor en 28.9% a la reporta- da al cierre del 3T2020. En el área de Infraestructura, las ventas del Negocio de Energía aumentaron por el mayor precio del petróleo, en Norvial debido a un mayor tráfico, en Línea 1 por mayores km adicionales recorridos y en Concar y Canchaque debido a la ejecu- ción de mayores obras complementarias. Asimismo, las ventas de Ingeniería y Construcción aumentaron principalmente por al mayor volumen de producción en los proyectos en ejecu- ción principalmente en Vial y Vives-DSD por los proyectos Quebrada Blanca y MAPA en Chile, la ampliación del contrato en el proyecto para la construcción de túneles de Quella- veco en Perú, el contrato con LAP para la construcción de la 2da pista de aterrizaje del aero- puerto Jorge Chavez, el contrato con Gases del Norte del Perú y el proyecto con Gold Fields en Cumbra Ingeniería.
Utilidad Bruta
La Utilidad Bruta consolidada aumentó 33.7% en el 3T2021, debido principalmente al nego- cio de Energía por el incremento del precio del petróleo, en Norvial por mayor tráfico y en Cumbra Ingeniería por la mayor productividad en sus proyectos, incrementándose el mar- gen de 9.6% a 9.9% en el 3T2021.
Utilidad Operativa
Los gastos administrativos al cierre del 3T2021 aumentaron 16.9% vs el 3T2020, alcanzando 5.0% de las ventas en comparación a 5.5% al cierre del 3T2020. El incremento en los gastos generales se debió principalmente a Vial y Vives-DSD y Morelco. En el 3T2020 la base comparativa fue menor, debido a la paralización de los proyectos por la pandemia.
Otros ingresos y egresos operativos en el 3T2021 registran la venta de maquinaria y equipos y sanciones administrativas, mientras que en el 3T2020 se incluye principalmente el dete- rioro de la inversión en Vesur por S/ 13.6 MM y un incremento en la provisión para la repara- ción civil por S/ 9.6 MM. Adicionalmente, como resultado de negociaciones con el compra- dor de CAM Chile (2018) respecto de ciertos conceptos incluidos en la cuenta garantía (escrow) constituida en el momento de la venta de dicho activo, se ha registrado un deterio- ro en dicha cuenta por S/ 11.2 MM.
Como consecuencia, la Utilidad Operativa aumentó en el 3T2021 comparado con el 3T2020, con un margen de 4.7% en el 3T2021 vs 2.5% en el 3T2020 como consecuencia de los resulta- dos explicados anteriormente.
Gastos Financieros
En el 3T2021 incrementaron los Gastos Financieros netos en 82.6% vs el 3T2020. Ello se explica principalmente por: i) la actualización del valor presente de la cuenta por cobrar relacionada al proyecto Gasoducto Sur Peruano (S/ 28.8 MM), ii) la provisión de intereses devengados relacionados a la pérdida de un reclamo a la Administración Tributaria con relación a la fiscalización de Impuesto a la Renta del periodo 2013 en Cumbra Perú (S/ 8.1
- e intereses por una deuda tributaria en Cumbra Ingeniería (S/ 1.5 MM), iii) los intere- ses correspondientes a la deuda de Cumbra Perú con Banco Santander resultado de la eje- cución de las cartas fianza por parte de Técnicas Reunidas en diciembre 2020 (S/. 5.4 MM), iv) la actualización del valor presente de la cuenta por pagar relacionada al Acuerdo de Colaboración Eficaz (S/ 11.1 MM) y v) intereses del Bono Convertible (S/ 3.9 MM).
El dólar al cierre del 3T2021 pasó de 3.599 (3T2020) a 4.136. Considerando la posición neta de activos y pasivos en dólares, se genera un impacto negativo en la diferencia en cambio.
La línea de intereses minoritarios durante el 3T2021 refleja el efecto del incremento en entregas en el proyecto Comas, mientras que en el 3T2020 hubo una reversión contable producto de la venta de terrenos de Almonte en el 2018.
Utilidad Neta
La Pérdida Neta consolidada en el 3T2021 fue de S/ 103.5 MM. El margen neto pasó de -2.5% en el 3T2020 a -3.6% en el 3T2021 explicado por los resultados descritos líneas arriba.
EBITDA
El EBITDA Ajustado al 3T2021 aumentó 13.3% con respecto al 3T2020 pasando de S/ 306.3 MM a S/ 346.9 MM.
Un mayor detalle sobre las variaciones de las cifras se describe en cada una de las Áreas de Negocio a continuación.
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Estado de Resultados (Miles S/) | 3T2020 | 3T2021 | Var % | |
Ventas | 2,223,037 | 2,864,786 | 28.9% | |
UTILIDAD BRUTA | 212,543 | 284,097 | 33.7% | |
Gtos. de Administración | (121,444) | (141,961) | 16.9% | |
Otros Ingresos (Egresos) Operativos | (36,100) | (6,610) | -81.7% | |
UTILIDAD OPERATIVA | 54,999 | 135,526 | 146.4% | |
Ingresos (Egresos) Financieros | (89,351) | (163,113) | 82.6% | |
Participación en Asociadas | 1,945 | 2,422 | 24.5% | |
Diferencia en cambio | 1,107 | (17,633) | 1692.9% | |
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS | (31,300) | (42,798) | -36.7% | |
Gasto por Imp. a las Ganancias | (14,796) | (37,142) | 151.0% | |
Intereses Minoritarios | (9,047) | (23,546) | -160.3% | |
UTILIDAD NETA | (55,143) | (103,486) | -87.7% | |
EBITDA | 248,293 | 287,905 | 16.0% | |
EBITDA Ajustado | 306,297 | 346,908 | 13.3% | |
Ratios Financieros | 3T2020 | 3T2021 | ||
Margen Bruto | 9.6% | 9.9% | ||
Margen Operativo | 2.5% | 4.7% | ||
Margen Neto | -2.5% | -3.6% | ||
Margen EBITDA | 13.8% | 12.1% | ||
Deuda Financiera | 1,796,717 | 1,979,663 | ||
Balance General (Miles S/) | 3T2020 | 3T2021 | ||
Activo Corriente | 2,726,041 | 3,016,020 | ||
Activo no Corriente | 3,380,900 | 3,351,907 | ||
Total Activo | 6,106,941 | 6,367,928 | ||
Pasivo Corriente | 2,377,028 | 2,932,076 | ||
Pasivo no Corriente | 1,991,700 | 1,978,971 | ||
Total Pasivo | 4,368,728 | 4,911,047 | ||
Patrimonio neto | 1,411,355 | 1,165,252 | ||
Participaciones no controladoras | 326,858 | 291,629 | ||
Total Patrimonio | 1,738,213 | 1,456,881 | ||
Total Pasivo + Patrimonio | 6,106,941 | 6,367,928 |
CAPEX | 3T2020 | 3T2021 | Var % |
(Miles de US$) | |||
Infraestructura | 19,635 | 16,375 | -16.6% |
Ingeniería y Construcción | 2,509 | 2,498 | -0.4% |
Inmobiliaria | - | - | - |
Holding | - | 232 | - |
Consolidado | 22,282 | 19,105 | -14.3% |
CAPEX
El 59% del CAPEX de Infraestructura al 3T2021 corresponde a Línea 1 princi- palmente relacionado a repuestos de material rodante e infraestructura y el 38% corresponde a las inversiones en el Negocio de Energía.
Al 3T2020 el 73% del CAPEX de Infraestructura corresponde a las inversiones en el Lote IV y el 22% a Línea 1 principalmente relacionado a repuestos de material rodante.
Resultados Consolidados
Backlog
En el 3T2021, Cumbra Perú se adjudicó el contrato con LAP para el diseño, ingeniería, suministro y construcción del nuevo terminal del aeropuerto Jorge Chávez por US$ 700 MM (49% Cumbra). Asimismo, se adjudicó en Vial & Vives-DSD el contrato con Mina Spence para la ingeniería, la procura, la construcción, el comisionamiento y la puesta en marcha de un sistema de manejo de materiales para el transporte de ripios por US$ 50MM.
El Backlog consolidado (US$ 1,371 MM) más los Negocios Recurrentes (US$ 603 MM) suman en total US$ 1,975 MM al 3T2021, lo cual representa un ratio de Backlog + Negocios recurrentes/Ventas de 2.0 años.
Del total del Backlog registrado al 3T2021, US$ 334 MM se ejecutarán durante el 2021, US$ 609 MM durante el 2022 y US$ 429 MM en el 2023. Por otro lado, de los negocios recurrentes, US$ 58 MM en el 2021, US$ 194 MM durante el 2022 y US$ 351 en el 2023.
Los negocios recurrentes los comprenden el negocio de Petróleo y Gas, y la concesión de la carretera Ancón-Huacho-Pativilca (Norvial).
En el área de Infraestructura, el aumento en los negocios recurrentes se debe princi- palmente a la nueva estimación de ventas para el negocio de Energía con el nuevo precio de petróleo.
En la hoja de anexos al final de este informe se encuentra un mayor detalle.
Backlog Consolidado | |||||
(US$ MM) | |||||
1,900 | 1,829 | 1,771 | 1,701 | 1,975 | |
2,000 | 3.00 | ||||
603 | 2.50 | ||||
485 | |||||
1,500 | 499 | ||||
2.00 | |||||
552 | 560 | ||||
2.00 | |||||
1.99 | 2.00 | 2.00 | |||
1.67 | |||||
1,000 | 1.50 | ||||
1,415 | |||||
1,330 | |||||
1,219 | 1,141 | 1,371 | |||
1.00 | |||||
500 | |||||
0.50 | |||||
0 | 0.00 | ||||
3T20 | 4T20 | 1T21 | 2T21 | 3T21 |
Backlog | Negocios Recurrentes | Backlog + Neg. Recurrentes/ Ventas | |||
Backlog por Área de Negocio | Backlog por Sector | ||||||||||||||
3T2020 vs 3T2021 | 3T2020 vs 3T2021 | ||||||||||||||
Otros | |||||||||||||||
Adexus | |||||||||||||||
Adexus | |||||||||||||||
Ingeniería y | Otros | ||||||||||||||
Inmobiliaria | 2% | 2% | 0% Proyectos Mineros | ||||||||||||
Inmobiliaria | 21% | Proyectos Mineros | |||||||||||||
3% | Construcción | 2% | Ingeniería y | 31% | |||||||||||
46% | Construcción | 21% | |||||||||||||
45% | Transporte | ||||||||||||||
32% | |||||||||||||||
Inmobiliaria | |||||||||||||||
5% | Transporte | ||||||||||||||
Infraestructura | Electricidad | 23% | |||||||||||||
Petróleo y Gas | |||||||||||||||
Infraestructura | 50% | 2% | |||||||||||||
Inmobiliaria | 30% | ||||||||||||||
Petróleo y Gas | |||||||||||||||
49% | 3% | Agua y Desagüe | |||||||||||||
30% | |||||||||||||||
0.2% | |||||||||||||||
Backlog por Tipo de Cliente | Backlog por Geografía | ||||||||||||||
3T2020 vs 3T2021 | 3T2020 vs 3T2021 | ||||||||||||||
Concesiones | Concesiones | Colombia | Colombia | ||||||||||||
3% | |||||||||||||||
3% | |||||||||||||||
43% | 43% | Chile | Chile | ||||||||||||
11% | 10% |
Privado 54%
Público | Privado | Público | Perú | Perú |
56% | 86% | 87% | ||
1% | 3% |
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Composición del Endeudamiento
La Deuda Financiera consolidada al cierre del 3T2021 asciende a US$ 478.6 MM (S/ 1,979.7 MM). La deuda al cierre del 3T2021 se redujo en 5.3% con respecto al cierre del 2020, debido principalmente a la amortización de la deuda en Norvial según el cronograma de bonos y a la amortización de deuda de capital de trabajo en el negocio inmo- biliario.
Del total de la Deuda Financiera, US$ 91.6 MM corresponden a deuda de capital de trabajo, la misma que está respaldada por las facturas de los clientes, y los leasings para financiar la compra de maquinaria y equipos. El monto de US$ 247.1 MM corresponden a deuda de proyectos de infraestructura que es deuda sin recurso, con garantías y flujos del propio proyecto.
Por otro lado, US$ 89.1 MM corresponden al bono convertible emitido en Agosto 2021, US$ 41.0 MM corresponden a la deuda por la monetización de los dividendos de Norvial y US$ 9.5 MM corresponden a arrendamientos según IFRS 16. El financiamiento con CS Peru Infrastructure Holdings se amortizó con los usos del bono convertible.
Deuda por negocio | Deuda por moneda | ||||||||||||||
Ingeniería y | |||||||||||||||
Peso chileno | |||||||||||||||
Holding | Construcción | 6% | |||||||||||||
10% | |||||||||||||||
21% | |||||||||||||||
Monetización de | Dólares | ||||||||||||||
dividendos | |||||||||||||||
43% | |||||||||||||||
Norvial | |||||||||||||||
8% | |||||||||||||||
Adexus | Soles | ||||||||||||||
51% | |||||||||||||||
6% | |||||||||||||||
Inmobiliaria | Infraestructura | ||||||||||||||
4% | 51% | ||||||||||||||
Deuda Financiera (US$ Miles) | |||||||||||||||
3T2020 | 4T2020 | 1T2021 | 2T2021 | 3T2021 | |||||||||||
Capital del Trabajo + Leasing | 121,851 | 135,996 | 128,886 | 125,974 | 91,603 | ||||||||||
Deuda de proyectos | 289,551 | 284,937 | 271,287 | 265,083 | 247,113 | ||||||||||
CS Peru Infrastructure Holdings/Falcom-Ameris | 28,270 | 28,389 | 23,919 | 19,482 | 417 | ||||||||||
Total deuda bancaria | 439,672 | 449,322 | 424,093 | 410,539 | 339,133 | ||||||||||
Bono convertible | - | - | - | - | 89,063 | ||||||||||
Deuda por monetización de dividendos | 41,773 | 42,087 | 41,388 | 42,046 | 40,990 | ||||||||||
Total deuda financiera | 481,445 | 491,409 | 465,481 | 452,585 | 469,186 | ||||||||||
Arrendamientos (IFRS 16) | 17,781 | 13,856 | 12,633 | 11,909 | 9,456 | ||||||||||
Total | 499,227 | 505,265 | 478,113 | 464,494 | 478,642 | ||||||||||
Vencimiento de Deuda Financiera (US$ Miles)
174,655 | 178,892 |
92,329
32,765
Menos de 1 Entre 1 año y 2 Entre 2 años y Más de 5 años
año | años | 5 años |
Fianzas:El monto de Fianzas consolidado al cierre del 3T2021 asciende a US$ 388.3 MM (S/ 1,606 MM).
Fianzas por negocioFianzas por tipo
Inmobiliaria | Buena Ejecución | Otros | |
2% | |||
5% | |||
3% | |||
Infraestructura | Adelanto | ||
8% | |||
39% | |||
Fiel Cumplimiento | ||
Ingeniería y Construcción | 84% | |
Página 5 | 59% | |
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AENZA SAA published this content on 30 October 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 30 October 2021 12:56:02 UTC.