Análisis Razonado Aguas Andinas

Periodo finalizado al 30 de junio de 2021

1. Resumen del periodo

Durante el primer semestre del 2021 hemos seguido experimentando los impactos directos e indirectos derivados de la situación excepcional por Covid-19, así como de la situación de extrema escasez hídrica en la zona central del país, los que explicaremos más adelante.

Este contexto nos exige continuar realizando un gran esfuerzo de adaptación para continuar abasteciendo a la ciudadanía de un recurso esencial para la vida como es el agua, para lo cual seguimos desplegando una intensa estrategia preventiva. Ante ello, en Aguas Andinas seguimos disponiendo de todos los medios económicos, técnicos y humanos para poder asegurar la continuidad de la operación, velando por un suministro seguro en un momento crucial, protegiendo la salud de nuestros trabajadores y sus familias y, a la vez, de la comunidad.

Debido a la situación de extrema sequía que atraviesa la región hace más de una década, la Compañía ha seguido gestionando la escasez hídrica mediante compra de agua y captación subterránea más profunda, manteniendo niveles de seguridad del embalse El Yeso, lo cual ha permitido almacenar un volumen de 174,9 hm3 al cierre de junio 2021, lo que representa un 55% de incremento respecto de los 112,8 hm3 de volumen almacenado al cierre de junio de 2020. Cabe destacar que se han realizado inversiones y están en curso varios proyectos para reforzar la seguridad de abastecimiento ante este escenario de sequía extrema.

Sin duda, la crisis climática, cuya principal manifestación, ha sido la profunda escasez hídrica que afecta a la zona central del país, nos plantea importantes desafíos en un contexto en que se da un importante desequilibrio en el balance de oferta y demanda. Ante ello, es fundamental sumar nuevas fuentes, contar con mayor redundancia en la infraestructura y aumentar la resiliencia del sistema para entregar un suministro cada vez más robusto frente al cambio climático. Y en esa línea debemos seguir trabajando.

Con el objetivo de enfrentar esta emergencia la Compañía ha seguido ejecutando el plan de inversiones invirtiendo $68.405 millones durante el primer semestre de 2021.

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La utilidad neta al 30 de junio de 2021 ascendió a $58.291 millones. Las principales variaciones respecto al mismo semestre del año anterior se presentan en el siguiente gráfico:

Utilidad neta (millones de $)

  1. Mayores ingresos regulados asociados principalmente a mayor tarifa media por $4.336 millones debido a las últimas indexaciones tarifarias, lo cual es parcialmente compensado por una disminución en los volúmenes de ventas por $2.048 millones, asociado a una menor venta a clientes no Residenciales en 7,2% pero compensado parcialmente por un incremento en clientes Residenciales en 0,8%. Lo anterior es explicado por una menor actividad atribuible a la situación excepcional por Covid como también a las inusuales condiciones climáticas de bajas temperaturas experimentadas en Santiago en el verano pasado.
  1. Mayores ingresos no regulados por $11.060 millones, debido principalmente a mayor actividad en convenios con urbanizadores, servicios domiciliarios a clientes, modificaciones de infraestructura sanitaria, asesorías técnicas de agua potable rural, ingresos extraordinarios asociados a la Biofactoría Trebal-Mapocho y mayor actividad en filiales no reguladas.
  1. Situación Covid: desde marzo de 2020, la Compañía mantiene un plan de acción para asegurar la continuidad del servicio, implementando diversas medidas para gestionar la situación excepcional derivada de la Pandemia del Coronavirus.
    Los efectos directos e indirectos en costos presumiblemente derivados de la situación excepcional por Covid comparados al mismo semestre del año anterior, se explican a continuación:

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1. Una menor recaudación de cuentas de clientes regulados que incrementó la antigüedad del saldo de las cuentas por cobrar, debiendo reconocer como provisión de deudores incobrables un monto de $7.493 millones, generando un mayor gasto por incobrabilidad en $1.573 millones respecto al año anterior.

La política de reconocimiento de deudores incobrables utilizada por la Compañía está basada en las estadísticas de recaudación según la antigüedad de la facturación. En este sentido, la deuda de los clientes con más de 8 saldos se provisiona en un 100%. Adicionalmente, las deudas por consumos transformados en convenios de pago se provisionan en un 100% del saldo convenido.

En el marco de la crisis sanitaria que afecta al país a causa del COVID-19, se aprobó prórroga hasta el 31 de diciembre de 2021 de Ley de Servicios Básicos que establece que las empresas proveedoras de servicios sanitarios, electricidad y gas de red, no podrán cortar el suministro por mora en el pago para los clientes que cumplan los requisitos definidos en la ley. Las deudas se podrán prorratear entre 12 y hasta 48 cuotas a elección del cliente, sin multas, intereses ni gastos asociados.

A continuación, se presenta la evolución de la deuda bruta al 30 de junio del año 2021:

Antigüedad deuda bruta

Jun. 21

Jun. 20 *

Dic. 20

(en millones de $)

menor de tres meses

76.072

75.973

80.768

entre tres y seis meses

5.068

11.010

3.975

entre seis y ocho meses

2.467

2.274

2.186

mayor a ocho meses

17.936

16.647

18.736

Convenios

27.976

19.977

19.729

Totales

129.520

125.881

125.395

* No se incluye la deuda de Essal del mes de junio 2020 a efectos de comparabilidad de la información.

Jun21/Dic20

(4.696)

1.093

282

(800)

8.247

4.125

2. Se registraron costos directos por $1.893 millones asociados a medidas de seguridad, insumos de higiene, transporte de personal y programa de seguimiento a la salud de los trabajadores, que representan un menor gasto de $347 millones respecto del mismo periodo del año anterior.

Complementando lo señalado anteriormente, se estima un impacto global de $16.766 millones por los efectos directos e indirectos derivados de la situación excepcional por Covid comparados con un año normal sin pandemia, asociados a menores consumos por $10.996 millones debido principalmente a menor venta a clientes no residenciales, mayor gasto por incobrabilidad de $4.670 millones, costos directos Covid por $1.893 millones y menor actividad del negocio no regulado (servicios domiciliarios a clientes y modificaciones de infraestructura sanitaria) por $506 millones. Lo anterior es compensado parcialmente por menores costos en servicios de corte y reposición y gastos administrativos por $1.299 millones.

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  1. Mayores costos en compra de agua cruda por $1.827 millones necesarios para seguir enfrentando la situación de extrema sequía que atraviesa la región hace más de una década.

Para información, el volumen almacenado en junio de 2020 era de 112,8 hm3 vs. 174,9 hm3 a cierre de junio de 2021.

  1. La Compañía ha desarrollado proyectos de mejoras de procesos y transformación digital que han permitido contener y reducir costos por $1.511 millones, principalmente en digitalización de procesos comerciales y optimización en servicios generales y gastos de administración, junto a menores gastos asociados a servicios a clientes principalmente por menores servicios de corte de suministro

A nivel no operacional, se presenta un menor resultado financiero por $7.209 millones respecto al mismo periodo del año anterior, asociado principalmente a mayor revalorización de la deuda financiera debido a la variación de la Unidad de Fomento (2,2% en 2021 versus 1,4% en 2020).

Generación y Posición de Caja. Durante el segundo trimestre de 2021, el saldo de efectivo y equivalente a efectivo disminuyó en $44.865 millones respecto al cierre de marzo 2021, alcanzando los $136.358 millones. La disminución del saldo de efectivo y equivalente a efectivo del segundo trimestre se explica principalmente por el pago de dividendos efectuado en el mes de mayo de 2021 junto al pago de inversiones, lo cual fue compensado parcialmente por el mayor flujo operacional. Los niveles de efectivo y equivalente a efectivo permiten a la Compañía contar con una holgura para enfrentar las incertidumbres del entorno actual.

Inversiones

Al 30 de junio de 2021 se ejecutaron inversiones por $68.405 millones, detalladas en el siguiente gráfico:

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Aguas Andinas SA published this content on 26 August 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 26 August 2021 16:20:02 UTC.