AIRBNB, INC.
Por Preetika Rana, Maureen Farrell y Micah Maidenberg
THE WALL STREET JOURNAL Las acciones de Airbnb Inc. se revalorizaron más del doble en su debut bursátil el jueves, reflejo del apetito del mercado por las salidas a bolsa y la capacidad de la compañía de alquiler de vivienda vacacional de lidiar con la crisis provocada por el coronavirus este año en los viajes.
Los títulos empezaron a cotizar en US$146 en el Nasdaq, por encima del precio establecido para la oferta pública de venta de US$68 por acción. Cerraron algo por debajo del precio en que abrieron, en US$144,71.
Airbnb, fundada en 2008 por su actual consejero delegado, Brian Chesky, revolucionó el negocio de los alojamientos al demostrar que millones de personas preferían no reservar hoteles y optar por espacios ofrecidos por los huéspedes en su plataforma.
El valor de la compañía al cierre de la sesión era de US$100.700 millones, más que la capitalización bursátil conjunta de Marriott International Inc., Hilton Worldwide Holdings Inc. y Hyatt Hotels Corp.
El comportamiento de las acciones de Airbnb podría seguir alimentando el entusiasmo por las salidas a bolsa. Los títulos de DoorDash Inc. y C3.ai Inc. también subieron en su primer día de cotización, con alzas del 86% y del 120%, respectivamente, el miércoles.
En términos de volumen y de la evolución de las acciones, este es uno de los momentos de la historia más activos para las salidas a bolsa. En lo que va de 2020, se han captado más de US$155.000 millones en las bolsas de Estados Unidos, superando con creces el anterior récord registrado durante el boom de las puntocom en 1999, de acuerdo con los datos de Dealogic, cuya serie se remonta a 1995.
La salida a bolsa de Airbnb se produce en un año complicado en el que la compañía se vio sacudida por una fuerte caída en los viajes como consecuencia de la propagación del Covid-19. La pandemia supuso la cancelación de vacaciones y viajes de negocios, lo que forzó a Airbnb y a otras compañías como aerolíneas, cadenas hoteleras y operadores de cruceros a replegarse.
"Si sobrevives a una pandemia mundial que cierra los viajes mundiales, puedes sobrevivir a cualquier cosa", señaló Alfred Lin, socio de Sequoia Capital y miembro del consejo de administración de Airbnb.
Esta primavera, en medio del confinamiento, Airbnb pidió prestados US$2.000 millones para reforzar sus reservas de liquidez. En mayo, la empresa dijo que recortaría 1.900 empleos, una cuarta parte de su plantilla, y que paralizaría sus inversiones en operaciones no estratégicas. También redujo los gastos comerciales.
Sin embargo, la compañía pudo canalizar la demanda de personas que querían viajar cerca de su residencia durante la pandemia. Los ingresos no están cerca de los que obtenía antes del virus, ya que han bajado un 32% interanual en los nueve primeros meses del año, pero se han recuperado de los mínimos alcanzados en primavera.
-Escriba a Preetika Rana a preetika.rana@wsj.com, Maureen Farrell a maureen.farrell@wsj.com y a Micah Maidenberg a micah.maidenberg@wsj.com
Versión española de Carlos López Perea carlos.perea@dowjones.com
Editado por NUC
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December 11, 2020 02:27 ET (07:27 GMT)
