Por Jing Yang y Keith Zhai 
   THE WALL STREET JOURNAL

Alibaba Group Holding Ltd y Tencent Holdings Ltd están considerando medidas para abrir gradualmente sus servicios al otro, según fuentes con conocimiento de la situación, ya que la mano dura del Gobierno chino contra las tecnológicas dificulta a estos dos gigantes del comercio online el mantener las barreras virtuales que han levantado en los últimos años.

Si se materializa lo que se está valorando, supondría un gran cambio para el internet de consumo de China, prácticamente dividido en dos bloques en torno a estos archienemigos. Las restricciones actuales impiden a los clientes de la plataforma de Alibaba utilizar el sistema de pagos de Tencent, por ejemplo.

Ahora, ambas empresas están elaborando planes cada una por su lado para reducir las limitaciones, indicaron las fuentes con conocimiento de la situación. El sistema podría facilitar la vida a los consumidores y ayudar a fomentar la competencia, pero también supondrá que ambos grupos tendrán más información sobre el negocio del otro.

Los primeros pasos de Alibaba podrían pasar por introducir la aplicación WeChat Pay de Tencent en sus plataformas de comercio electrónico, Taobao y Tmall, según algunas fuentes.

Tencent podría hacer que sea más fácil compartir los productos que vende online Alibaba en su aplicación de mensajería WeChat o permitir a algunos servicios de Alibaba acceder a los usuarios de WeChat, señalaron algunas de las fuentes.

Todo esto ocurre en un momento en que el Gobierno chino intenta controlar a los gigantes tecnológicos del país. En abril, la Administración Estatal para la Regulación del Mercado multó a Alibaba con la cifra récord de 18.200 millones de yuanes (US$2.800 millones) por obligar a los vendedores a comercializar sus productos en exclusiva en su plataforma.

También se ordenó a Alibaba que llevara a cabo una remodelación integral del negocio y enviara "informes de cumplimiento de autoevaluación" en los próximos tres años.

Angela Zhang, profesora adjunta de Derecho en la Universidad de Hong Kong, señaló que la división existente en la internet china es sobre todo un problema de competencia. "Las 'startups' no tienen más remedio que unirse o a Alibaba o a Tencent, porque las dos controlan las llamadas superaplicaciones que sirven como puerta de entrada a cantidades ingentes de usuarios", indicó.

Por su parte, Michael Norris, director de análisis y estrategia de la consultora con sede en Shanghái AgencyChina, comentó que en su opinión la Administración Estatal para la Regulación del Mercado prestará pronto atención a las "restricciones entre las plataformas".

Alibaba está trabajando para incluir el servicio de pagos móviles desarrollado por la estatal UnionPay en sus plataformas de comercio electrónico, según algunas de las fuentes con conocimiento de la situación. Aunque esta aplicación tiene una cuota de mercado limitada en comparación con la de Alipay o WeChat Pay, admitir a un competidor respaldado por el Estado se considera una ofrenda de paz importante a los reguladores, afirmaron las fuentes.

Los planes de Alibaba de dar acceso a WeChat Pay y la aplicación UnionPay podrían materializarse en los próximos meses, según varias fuentes.

Alipay y WeChat Pay gestionan en conjunto entre un 90% y un 95% de los pagos móviles en China y han puesto al país en la vanguardia de la innovación mundial en tecnología financiera.

La matriz de Alipay, Ant, está remodelando negocios como el de crédito al consumo y calificación de crédito después de que Pekín suspendiera su salida a bolsa en noviembre, pero el tema de su elevada cuota de mercado en pagos móviles no se ha abordado directamente.

En enero, el Banco Popular de China publicó un borrador de normas para las firmas de pago no bancarias, que establecieron los criterios para la posición dominante en el mercado y las penalizaciones por los abusos. Algunos analistas consideraron el borrador una advertencia velada tanto a Alipay como a WeChat Pay.

-Escriba a Jing Yang a Jing.Yang@wsj.com y Keith Zhai a keith.zhai@wsj.com

Versión española de María Elsa González maria.gonzalez@dowjones.com

Editado por MVP

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July 14, 2021 08:07 ET (12:07 GMT)