Folgueira, que se convirtió en consejero delegado hace un año, dijo que la empresa quiere replicar su estrategia en Brasil en otros países, pero que por ahora sólo se centrará en un puñado. Brasil es el mercado número 2 de Deezer.

"Creo que en Brasil fuimos capaces de replicar el modelo que hicimos con éxito en Francia, que es que entramos en el mercado con grandes socios estratégicos -como TIM, Globo y Mercado Libre aquí- que realmente nos ayudan a conseguir escala", dijo.

Alemania es el siguiente país en la lista de la empresa, con una asociación local con el Grupo RTL.

"Vamos a lanzar Deezer dentro de la aplicación RTL+, y eso ocurrirá en las próximas semanas. Nos dará una entrada muy fuerte en el mercado alemán", dijo Folgueira.

"Esperamos que Alemania se convierta en el motor de crecimiento de la empresa en los próximos años gracias a ello. Queremos replicar el exitoso modelo francés y brasileño".

En julio, Deezer -uno de los primeros llamados "unicornios" de Francia- dio el salto en una esperada oferta pública inicial (OPI), que los analistas consideraron un movimiento audaz dada la actual situación económica mundial.

Las acciones de la empresa llegaron a caer hasta un 59% en los días posteriores a la salida a bolsa, antes de reducir algunas de esas pérdidas.

"El hecho de que hayamos sido capaces de salir a bolsa y recaudar 143 millones de euros en la situación actual... demuestra la solidez de nuestro negocio y del sector", dijo Folgueira.

Fundada en 2007, justo un año después que su rival Spotify, Deezer había contemplado la posibilidad de entrar en el mercado de valores durante años. En 2015 pospuso sus planes de salida a bolsa debido a las condiciones del mercado.

Folgueira dijo que la OPI era necesaria para recaudar capital para ejecutar los planes de expansión de Deezer y que la empresa era lo suficientemente estable como para hacerlo, añadiendo que también quería crear liquidez para algunos de sus inversores y abrir espacio para "potenciales fusiones y adquisiciones en el futuro".

El director general dijo que eventualmente considerarán la expansión en otros mercados, como Estados Unidos y el Reino Unido, donde la empresa tiene poca presencia.

"Para que crezcamos realmente a lo grande tenemos que encontrar la manera de entrar y abrirnos paso en esos mercados. Si podemos robar cuota de mercado y competir con Spotify, Apple y Amazon en Francia y en Brasil, no hay razón para que no podamos hacerlo en cualquier otra parte del mundo."

Deezer tenía 9,6 millones de suscriptores a finales de 2021, todavía muy por debajo de los 180 millones de suscriptores premium de Spotify en ese momento.