AXON PARTNERS GROUP, S.A. AL BME GROWTH
OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE
En Madrid, a 4 de febrero de 2025
Con arreglo a lo establecido en el artículo 227 de la Ley 6/2023, de 17 de marzo, del Mercado de Valores, y de acuerdo con lo establecido en la Circular 3/2020 del BME GROWTH, "AXON PARTNERS GROUP, S.A." pone en su conocimiento la Presentación, que incluye un avance de resultados 2024, que se ha realizado con motivo del webminar que tendrá lugar el 4 de febrero de 2025.
Se hace constar que, de acuerdo con el contenido del párrafo segundo del apartado 2 de dicha Circular 3/2020, la información puesta a disposición de los accionistas y del público en general ha sido confeccionada bajo la exclusiva responsabilidad de la entidad emisora y de su Consejo de Administración.
Fdo.: Enrique Salvador Olea
Secretario del Consejo de Administración "AXON PARTNERS GROUP, S.A."
AXON PARTNERS GROUP, S.A.. © C/ Sagasta, nº 18, 3ª planta - 28004-Madrid
Diálogo Abierto con
1
4 FEBRERO 2025
En esta presentación responderemos a lo siguiente:
1.- ¿Qué hacemos?
2.- ¿Qué nos diferencia?
3.- Métricas que demuestran nuestra fortaleza
1
4.- Palancas de crecimiento
CLIK
HERE
5.- Consideraciones adicionales de valor
2
El poder transformador de la Tecnología: crecimiento sin precedentes.
• | La tecnología es el multiplicador que transforma todos | |
los sectores económicos | ||
• | Esta transformación es clave para: | |
• | Gobiernos que necesitan fomentarla y regularla | |
• | Corporaciones que necesitan aprovecharla | |
• | Inversores que necesitan tener exposición a la | |
misma | ||
• | Axon trabaja con los principales stakeholders | |
identificados: gobiernos, corporaciones e inversores |
$4,5 trillones
Inversión global en tecnología (2023)1
25,7% anual
Ritmo de crecimiento de la
tecnología2
20-30x PER
Múltiplo de valoración de
las tecnológicas3
$3,8 trillones
Inversión global en sector
financiero (2023)1
5-15% anual
Ritmo de crecimiento de
otros sectores2
10-15x PER
Múltiplo de valoración de
otros sectores3
¼ de la inversión global
La tecnología representa el 26% de la inversión global4
1 Fuente: S&P Global 2 Fuente: World Economic Forum | 3 Fuente: Bloomberg | 4 Fuente: McKinsey |
1.- ¿Qué hacemos en Consultoría?
Proyectos de Consultoría | Grandes clientes | ||
• | 6-24 meses | • | Corporaciones |
• Ingresos por: modelos, análisis etc | • | Bancos | |
• | En ocasiones ingresos adicionales a éxito. | • | Gobiernos |
1
Especialización en Tecnología
- Telecoms, Cyber, AI, IOT
- Regulación, Modelización, Estrategia
4
1.- ¿Qué hacemos en Gestión de Activos?
Fondos de Capital Riesgo | Clientes - Inversores | ||
En Tecnología e Innovación | |||
• | 8-12 años | • | Instituciones Financieras |
• | Fondos de Fondos (públicos/privados) | ||
• | Comisiones de Gestión | ||
• | Comisiones de Éxito | • | Family Offices y Banca Privada |
1
Foco en Pymes Tecnológicas
- Todas las tecnologías
- Instrumentos de inversion variados
5
2.1 ¿Qué nos diferencia en Consultoría?
PROYECTOS
ESPECIALIZADOS
RECURRENCIA EN CLIENTES
ALTO VALOR
AÑADIDO
•
•
•
•
•
•
•
•
Análisis de Mercados Regulados Modelos de competencia
Valor medio: 525k€
Especialización tecnológica Servicios de nicho
Ventaja competitiva en los RFPs
+250.000 € ingreso/consultor
2x métrica big four
Proyectos estratégicos con altos márgenes y competencia limitada
Clientes clave desde 2006: Cellnex, Telefónica, Berec, Anatel, STC, EIB, EC
Márgenes EBITDA
30% vs. 10-20% industria
División con barreras de entrada por especialización comparable
a consultoras globales
2.2 ¿Qué nos diferencia en Gestión de Activos?
ACCESO ÚNICO A OPORTUNIDADES
ESTRATEGIAS
MÚLTIPLES
RETORNOS MEDIOS EN EL PRIMER QUARTIL GLOBAL
•
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•
•
•
•
•
•
Único inversor español tech con presencia global: Europa, Latam, USA e Israel
Reconocimiento en mercados
Plataforma tech especializada Inversión directa y fondo de fondos Equity y Deuda
Fondo AIG I entre los mejores de su añada
Retornos positivos consistentes Diversificación que reduce el riesgo
- +2.500 oportunidades analizadas al año
- +75% de operaciones sin competencia
- Soluciones para inversores con distintas necesidades
- Sinergias para generar mejores retornos
- Retorno medio de 29%
- Múltiplo medio de 2x
División de Inversiones: retornos atractivos generando círculo virtuoso de inversores
recurrentes.7
3.- Métricas que demuestran nuestra fortaleza
Resiliencia en Generación de Caja
- Crecimiento sin apalancamiento
- Consultoría se beneficia del flujo de caja de la unidad de Inversiones
- Inversiones se beneficia del crecimiento de Consultoría
Acceso y retención de talento
- Desarrollos de carrera al alcance de pocas empresas en el mundo
- Acceso a primeros de promoción en universidades prestigiosas
- Retención de talento
Diversificación Múltiple
- Por tipos de negocio: ningún servicio de la firma supone más de un 25% de los ingresos.*
- Por clientes: ningún cliente ni inversor supone más del 15% de los ingresos.*
- Por mercados: ningún país supone más de un 25% de los ingresos.*
*Año 2024 | 8 |
La Sinergia de Negocios Permite Crecer
- Pagar Dividendos sin Necesidad de Financiación Externa
Resiliencia en Generación de Caja
1,00
0,80
0,60
de Euros | 0,40 |
0,20 | |
Millones | - |
(0,20)
(0,40)
(0,60) | Meses | ||||||||||||||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
AI AC APG
Ejercicio teórico para explicar el negocio | 9 |
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Axon Partners Group SA published this content on February 04, 2025, and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on February 04, 2025 at 14:44:08.777.
