FRANKFURT (dpa-AFX) - Bayer avanza rápidamente en su reorganización corporativa. Alrededor del 70% de todos los equipos de Bayer trabajan ya en el nuevo modelo organizativo, según declaró el consejero delegado Bill Anderson al "Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung". "A finales de año será del 80 al 90 por ciento. Inicialmente, pensaba que no estaríamos listos hasta otoño de 2025".

Con la reorganización, Anderson, que lleva más de un año al frente de la empresa con sede en Leverkusen, quiere que la administración y las ventas sean más eficientes. Se eliminarán muchos niveles jerárquicos, las decisiones se tomarán con mayor rapidez y la atención se centrará aún más en los clientes. Por tanto, se recortarán puestos de trabajo, sobre todo en la dirección. En total, el programa pretende reducir los gastos anuales en 2.000 millones de euros a partir de 2026.

En el primer semestre del año se habían suprimido 3.200 puestos de trabajo como consecuencia de la reorganización. Es probable que se sume un número similar en la segunda mitad del año, declaró Anderson al periódico, sin dar una cifra objetivo para la supresión de puestos de trabajo. A finales de junio, Bayer empleaba a un total de algo menos de 96.600 personas en equivalentes a tiempo completo.

Con la reorganización, Anderson no sólo pretende que la empresa sea más ágil, sino que el grupo, altamente endeudado, pueda hacer buen uso del dinero ahorrado. Las disputas legales en EE.UU. sobre los supuestos riesgos para la salud del herbicida glifosato y del producto químico PCB, prohibido desde hace décadas, heredadas en el transcurso de la adquisición del grupo agroquímico estadounidense Monsanto en 2018 ya se han tragado mucho dinero. El asunto del glifosato en particular ha costado miles de millones y no está más resuelto que el caso del PCB./mis/ck/he