"Estamos alcanzando con éxito nuestros ambiciosos objetivos empresariales a pesar de un entorno de mercado difícil. Al mismo tiempo, el valor de nuestra cartera de productos en desarrollo está creciendo gracias a la aceleración de innovaciones revolucionarias", declaró Stefan Oelrich, director del negocio farmacéutico y miembro del Consejo de Administración, en la Conferencia de Sanidad de J.P. Morgan celebrada el martes en San Francisco. La empresa agrícola y farmacéutica con sede en Leverkusen ha realizado recientemente nuevos avances, como la presentación de varias solicitudes de autorización de comercialización para impulsores clave del crecimiento: el medicamento contra el cáncer Nubeqa, el medicamento renal Kerendia, el elinzanetant para los síntomas de la menopausia y el medicamento cardiaco Acoramidis.
Bayer considera que todos estos fármacos tienen potencial de blockbuster, es decir, ventas anuales superiores a mil millones de euros. Sin embargo, a diferencia de hace dos años, la empresa que cotiza en el DAX ya no proporciona previsiones precisas sobre el potencial máximo de ventas de sus candidatos a fármacos blockbuster más prometedores. Asundexian había pronosticado un potencial máximo de ventas de más de cinco mil millones de euros para Bayer, más que cualquiera de sus otros fármacos. Sin embargo, la empresa sufrió un enorme revés con el fármaco a finales de 2023: El anticoagulante fracasó en un ensayo clínico crucial con pacientes con fibrilación auricular y riesgo de ictus. Como consecuencia, las acciones de Bayer sufrieron una caída masiva de su valor. Un estudio sobre la prevención del ictus isquémico sigue en curso y en él descansan ahora las esperanzas del Consejo de Administración.
La reposición de la cartera farmacéutica es esencial para Bayer, ya que las patentes de sus superventas -el anticoagulante Xarelto y el medicamento oftalmológico Eylea- están expirando. En una entrevista concedida al Wall Street Journal, Oelrich afirmó que espera que la división farmacéutica vuelva a crecer a partir de 2027. Los nuevos fármacos deberían compensar el descenso de las ventas debido a la pérdida de patentes de Xarelto. Los años 2025 y 2026 serán probablemente negativos para Xarelto. "Esperamos poder compensar esta pérdida, y en cuanto este efecto se compense a partir de 2027, esperamos que toda la cartera vuelva a crecer".
BAYER SE CENTRA EN LA REDUCCIÓN DE LA DEUDA EN LUGAR DE LAS ADQUISICIONES
No hay planes para grandes adquisiciones en el negocio farmacéutico, ya que Bayer pretende centrarse en reducir su montaña de deuda en los próximos años, según declaró Oelrich al Neue Zürcher Zeitung. "No veo ninguna adquisición de empresas importantes en los próximos dos o tres años como mínimo". Existe un pequeño presupuesto para la compra de más licencias. Pero tras las adquisiciones de los últimos cinco o seis años, para las que se invirtieron entre ocho y diez mil millones de euros, la reducción de la deuda tiene ahora prioridad.
Oelrich también subrayó que no había motivo para dividir el Grupo, cuya actividad abarca productos químicos agrícolas, farmacéuticos y productos sanitarios de venta libre. "Mientras la estructura no obstaculice los negocios individuales en nuestros respectivos mercados, no hay razón para dividirlos. Funcionamos con tres negocios muy independientes", explicó Oelrich. "En el negocio farmacéutico, ya no somos uno de los cinco primeros del mundo, pero en este negocio lo importante no es el tamaño, sino la innovación".
(Informe de Patricia Weiß, editado por Ralf Banser. Si tiene alguna duda, póngase en contacto con nuestra redacción en berlin.newsroom@thomsonreuters.com (para política y economía) o en frankfurt.newsroom@thomsonreuters.com (para empresas y mercados).