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06:26 | El regulador australiano propone cambios en los marcos de capital de los bancos | MT |
04:17 | El regulador prudencial australiano se propone sustituir los capitales híbridos de los bancos | RE |
Período fiscal: Junio | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
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Ingresos por intereses sobre préstamos | 29,73 mil M | 24,45 mil M | 23,99 mil M | 43,18 mil M | 57,4 mil M | |||||
Ingresos por intereses sobre inversiones | 436 M | 210 M | 306 M | 1293 M | 3647 M | |||||
Ingresos por intereses, Total (Modelo Bancario) | 30,16 mil M | 24,66 mil M | 24,29 mil M | 44,48 mil M | 61,04 mil M | |||||
Intereses sobre depósitos | 11,55 mil M | 5819 M | 4820 M | 21,42 mil M | 38,22 mil M | |||||
Gastos de Intereses, Total (Modelo Bancario) | 11,55 mil M | 5819 M | 4820 M | 21,42 mil M | 38,22 mil M | |||||
Ingresos Netos por Intereses - (Modelo Bancario) | 18,61 mil M | 18,84 mil M | 19,47 mil M | 23,06 mil M | 22,82 mil M | |||||
Ingresos de Fideicomiso | 173 M | 165 M | 135 M | - | - | |||||
Ingresos de Actividades de Trading | - | - | - | - | 1125 M | |||||
Ganancia (Pérdida) en la Venta de Activos - (Bloque de Ingresos) | 32 M | -4 M | 12 M | -4 M | -2 M | |||||
Ganancia (Pérdida) en Venta de Inversiones & Valores - (Rev) | - | - | - | - | - | |||||
Ingresos (Pérdida) en Inversiones en Capital (Bloque de Ingresos) - (Plantilla Bancaria) | 170 M | 599 M | 1012 M | 113 M | -95 M | |||||
Total Otros Ingresos No Relacionados con Intereses | 5033 M | 4927 M | 4443 M | 4371 M | 3069 M | |||||
Ingresos no derivados de intereses, Total (Modelo Bancario) | 5408 M | 5687 M | 5602 M | 4480 M | 4097 M | |||||
Ingresos antes de la provisión para pérdidas por préstamos | 24,02 mil M | 24,53 mil M | 25,08 mil M | 27,54 mil M | 26,92 mil M | |||||
Provisión para pérdidas por préstamos - (Banco / Corr. / Plantilla FS) | 2518 M | 554 M | -357 M | 1108 M | 802 M | |||||
Total de Ingresos - (Plantilla de Banco) | 21,5 mil M | 23,97 mil M | 25,43 mil M | 26,43 mil M | 26,12 mil M | |||||
Salarios y Otros Beneficios para Empleados | 5648 M | 5948 M | 6471 M | 7116 M | 7358 M | |||||
Compensación basada en acciones (IS) | 103 M | 100 M | 111 M | 123 M | 130 M | |||||
Amort. de Fondo de Comercio & Activos intangibles | 710 M | 535 M | 372 M | 395 M | 685 M | |||||
Gastos de ocupación | 1056 M | 1158 M | 978 M | 950 M | 995 M | |||||
Gastos de Venta, Generales y Administrativos, Total - (Específico del Modelo) | 2168 M | 2585 M | 2665 M | 2495 M | 2392 M | |||||
Total Otros Gastos No Intereses | 976 M | 1024 M | 649 M | 779 M | 658 M | |||||
Gastos no financieros, total (Modelo bancario) | 10,66 mil M | 11,35 mil M | 11,25 mil M | 11,86 mil M | 12,22 mil M | |||||
EBT, Excl. Elementos Inusuales - (Específico del Modelo) | 10,84 mil M | 12,62 mil M | 14,19 mil M | 14,57 mil M | 13,9 mil M | |||||
Cargos de Reestructuración - (Específico del Modelo) | -34 M | -126 M | -181 M | -221 M | -119 M | |||||
Deterioro del fondo de comercio | - | - | - | - | - | |||||
Depreciación de activos - (Específico de la plantilla) | -326 M | -121 M | -321 M | -6 M | - | |||||
Acuerdos Legales - (Específico de la Plantilla) | - | - | - | - | - | |||||
Otros Elementos Inusuales - (Específico de la Plantilla) | - | - | - | - | - | |||||
Resultado antes de impuestos, incl. elementos inusuales | 10,48 mil M | 12,38 mil M | 13,68 mil M | 14,34 mil M | 13,78 mil M | |||||
Gasto del Impuesto sobre la Renta | 3020 M | 3532 M | 4011 M | 4155 M | 4301 M | |||||
Beneficios de Operaciones Continuas | 7459 M | 8843 M | 9673 M | 10,19 mil M | 9481 M | |||||
Ganancias de Operaciones Descontinuadas | 2175 M | 1338 M | 1098 M | -98 M | -87 M | |||||
Resultado Neto de la Empresa | 9634 M | 10,18 mil M | 10,77 mil M | 10,09 mil M | 9394 M | |||||
Intereses Minoritarios | - | - | - | - | - | |||||
Resultado Neto - (ER) | 9634 M | 10,18 mil M | 10,77 mil M | 10,09 mil M | 9394 M | |||||
Dividendo Preferente y Otros Ajustes | - | - | - | - | - | |||||
Ingreso Neto para el Común Incluyendo Elementos Extraordinarios | 9634 M | 10,18 mil M | 10,77 mil M | 10,09 mil M | 9394 M | |||||
Resultado neto atribuible a acciones ordinarias excl. elementos extraordinarios | 7459 M | 8843 M | 9673 M | 10,19 mil M | 9481 M | |||||
Elementos por acción | ||||||||||
Beneficio Neto por Acción - Básico | 5,45 | 5,75 | 6,25 | 5,97 | 5,62 | |||||
Beneficio básico por acción - Operaciones continuas | 4,22 | 4,99 | 5,62 | 6,03 | 5,67 | |||||
Acciones Básicas Promedio Ponderadas en Circulación | 1768 M | 1771 M | 1722 M | 1690 M | 1673 M | |||||
Beneficio Neto por Acción - Diluido | 5,24 | 5,4 | 6,01 | 5,84 | 5,58 | |||||
EPS diluido - Operaciones continuas | 4,09 | 4,71 | 5,41 | 5,89 | 5,63 | |||||
Acciones Promedio Diluidas en Circulación Ponderadas | 1895 M | 1934 M | 1833 M | 1800 M | 1784 M | |||||
Beneficio Normalizado por Acción Básica | 3,83 | 4,45 | 5,15 | 5,39 | 5,19 | |||||
Beneficio Por Acción Diluido Normalizado | 3,57 | 4,08 | 4,84 | 5,06 | 4,87 | |||||
Dividendo Por Acción | 2,98 | 3,5 | 3,85 | 4,5 | 4,65 | |||||
Ratio de Pago | 79,19 | 40,59 | 60,67 | 70,54 | 81,15 | |||||
Ratio ADR | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
Elementos suplementarios | ||||||||||
Tasa de Impuesto Efectiva - (Ratio) | 28,82 | 28,54 | 29,31 | 28,97 | 31,21 | |||||
Impuestos Domésticos Actuales | 3017 M | 3122 M | 3045 M | 3583 M | 3497 M | |||||
Impuestos Extranjeros Actuales | 577 M | 568 M | 727 M | 697 M | 666 M | |||||
Impuestos corrientes totales | 3594 M | 3690 M | 3772 M | 4280 M | 4163 M | |||||
Impuestos Diferidos Nacionales | -557 M | -119 M | 213 M | -118 M | 144 M | |||||
Impuestos Extranjeros Diferidos | -17 M | -39 M | 26 M | -7 M | -6 M | |||||
Impuestos diferidos totales | -574 M | -158 M | 239 M | -125 M | 138 M | |||||
Ingreso Neto Normalizado | 6774,38 M | 7888,75 M | 8866,25 M | 9106,25 M | 8688,12 M | |||||
Gasto de pensión no monetario | 259 M | -15 M | -13 M | -26 M | -31 M | |||||
Elementos de gastos operativos suplementarios | ||||||||||
Compensación Basada en Acciones, Otro (Total) | 103 M | 100 M | 111 M | 123 M | 130 M | |||||
Compensación Total Basada en Acciones | 103 M | 100 M | 111 M | 123 M | 130 M |