CONTROLADORA VUELA COMPAÑÍA DE AVIACIÓN, S.A.B. DE C.V. 4
Información Financiera Trimestral
[105000] Comentarios y Análisis de la Administración .................................................................................................. 2
[110000] Información general sobre estados financieros ............................................................................................ 21
[210000] Estado de situación financiera, circulante/no circulante .............................................................................. 23
[310000] Estado de resultados, resultado del periodo, por función de gasto ........................................................... 25
[410000] Estado del resultado integral, componentes ORI presentados netos de impuestos .............................. 26
[520000] Estado de flujos de efectivo, método indirecto ............................................................................................. 28
[610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Actual .................................................................. 30
[610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Anterior ............................................................... 33
[700000] Datos informativos del Estado de situación financiera ................................................................................ 36
[700002] Datos informativos del estado de resultados ................................................................................................ 37
[700003] Datos informativos- Estado de resultados 12 meses ................................................................................... 38
[800001] Anexo - Desglose de créditos .......................................................................................................................... 39
[800003] Anexo - Posición monetaria en moneda extranjera ..................................................................................... 41
[800005] Anexo - Distribución de ingresos por producto ............................................................................................. 42
[800007] Anexo - Instrumentos financieros derivados ................................................................................................. 43
[800100] Notas - Subclasificaciones de activos, pasivos y capital contable ............................................................ 53
[800200] Notas - Análisis de ingresos y gastos ............................................................................................................. 57
[800500] Notas - Lista de notas ....................................................................................................................................... 58
[800600] Notas - Lista de políticas contables ................................................................................................................ 60
[813000] Notas - Información financiera intermedia de conformidad con la NIC 34 ............................................. 105
Notas al pie ....................................................................................................................................................................... 143
[105000] Comentarios y Análisis de la Administración
Comentarios de la gerencia [bloque de texto]
Volaris, la aerolínea pública de más bajo costo en las Américas informa los resultados del cuarto trimestre de 2020:
Margen operativo de 12%; CASM sin combustible de 4.13 centavos de dólar estadounidense; balance general y modelo de negocio sólido
Ciudad de México, México. 18 de febrero de 2021 - Volaris* (NYSE: VLRS y BMV: VOLAR), la aerolínea de ultra-bajo costo que opera en México, Estados Unidos y Centro América reportó hoy sus resultados financieros para el cuarto trimestre del año 2020.
La siguiente información financiera, salvo que se indique lo contrario, se presenta de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
Aspectos importantes del cuarto trimestre 2020
Durante el cuarto trimestre de 2020, Volaris siguió reforzando su estrategia para navegar por las incertidumbres de la pandemia SARS-CoV-2 (COVID-19), enfocándose en su fortaleza financiera, reducción de costos, preservación de liquidez, recuperación de capacidad y aprovechando las oportunidades de mercado.
Para el cuarto trimestre, la Compañía registró un margen operativo de 11.9%. Adicionalmente, Volaris siguió implementando iniciativas de reducción de costos y logró una reducción en los gastos operativos por asiento milla disponible en EUA$ de 8.7%, comparado contra el mismo periodo de 2019.
El 11 de diciembre de 2020, la Compañía concluyó una oferta pública primaria subsecuente de 134,000,000 de sus Certificados de Participación Ordinarios o CPOs, en la forma de American Depositary Shares,o ADSs, a un precio al público de EUA$11.25 por ADSs en los Estados Unidos de América y otros países fuera de México, de conformidad con la declaración de registro de la Compañía presentada ante la Comisión de Valores de los Estados Unidos de América (Security and Exchange Commission). En relación con la oferta, los intermediarios colocadores ejercieron su opción de comprar hasta 20,100,000 CPO adicionales en forma de ADSs. La Compañía recibió ingresos netos de aproximadamente EUA$164 millones de dólares que se utilizarán para fines corporativos generales. Volaris finalizó el cuarto trimestre de 2020 con Ps.10,103 millones en efectivo y equivalentes de efectivo y un patrimonio total de Ps.2,796 millones.
Durante el cuarto trimestre de 2020, la Compañía pudo incrementar la capacidad (ASMs) al 94,9% en comparación con el mismo período del año anterior. El mercado nacional lideró la recuperación de capacidad, donde Volaris operó un 99.1% de ASMs frente al mismo período de 2019. En el mercado internacional, Volaris operó un 85.5% de ASMs en comparación con el mismo período de 2019. Durante el cuarto trimestre de 2020, Volaris inició operaciones en dos nuevas rutas nacionales y siete nuevas internacionales.
Durante 2020, Volaris transportó más de 14.7 millones de pasajeros luego de implementar exitosamente su protocolo de bioseguridad en abril de 2020.
Los principales resultados del cuarto trimestre se describen a continuación:
Los ingresos operativos totales alcanzaron Ps.8,086 millones en el cuarto trimestre, lo que representa un decremento del 16.9% con respecto al mismo periodo del año anterior.
Los ingresos totales por servicios adicionales alcanzaron Ps.3,877 millones para el cuarto trimestre, representando un incremento del 21.4% con respecto al mismo periodo del año anterior. Los ingresos totales por servicios adicionales por pasajero en el cuarto trimestre fueron Ps.798, representando un incremento del 43.3% con respecto al mismo periodo del año anterior. Los ingresos totales por servicios adicionales representaron 48.0% del total de los ingresos operativos del cuarto trimestre 2020, incrementando 15.2 puntos porcentuales con respecto al mismo periodo del año anterior.
Los ingresos totales por asiento milla disponible TRASM en el cuarto trimestre fueron Ps.138.1 centavos, representando un decremento de 10.9% con respecto al mismo periodo del año anterior.
Los gastos operativos por asiento milla disponible (CASM, por sus siglas en inglés) en el cuarto trimestre fueron Ps.120.6 centavos, lo que representa una disminución de 2.3% con respecto al mismo periodo del año anterior, con un precio promedio del combustible por galón de Ps.37.2 en el cuarto trimestre, representando una disminución del 18.8% con respecto al mismo periodo del año anterior.
El gasto operativo por asiento milla disponible excluyendo combustible (CASM ex fuel, por sus siglas en inglés) en el cuarto trimestre fueron Ps.85.3 centavos, representando un incremento de 12.2% con respecto al mismo periodo del año anterior, con una depreciación del tipo de cambio promedio del peso mexicano frente al dólar de los Estados Unidos de América del 7.0% con respecto al mismo periodo del año anterior.
La utilidad de operación fue Ps.960 millones para el cuarto trimestre, una disminución del 51.2% comparada con el mismo periodo del año anterior. El margen operativo en el cuarto trimestre fue 11.9%, una disminución de 8.4 puntos porcentuales con respecto al mismo periodo del año anterior.
La utilidad neta del cuarto trimestre fue Ps.897 millones (Ps.0.85 utilidad por acción / EUA$0.43 utilidad por ADS), dando un margen neto de 11.1% para el cuarto trimestre.
Al cierre del cuarto trimestre, el peso mexicano se apreció en un 11.2% contra el dólar de los Estados Unidos de América (Ps.19.95 por EUA$), con respecto al tipo de cambio al cierre del trimestre anterior (Ps.22.46 por EUA$). La Compañía registró una utilidad cambiaria neta de Ps.1,048 millones derivada de nuestra posición monetaria neta pasiva en dólares de los Estados Unidos de América.
Durante el cuarto trimestre 2020, el flujo de efectivo generado en actividades de operación fue de
Ps.1,551 millones. El flujo de efectivo generado en actividades de inversión fue de Ps.77 millones. El flujo de efectivo generado en actividades de financiamiento fue de Ps.883 millones, el cual incluyó Ps.2,242 millones de pagos por renta de aeronaves. Las diferencias negativas netas por tipo de cambio en el efectivo fueron de Ps.609 millones, teniendo así un incremento neto en el efectivo y equivalentes de efectivo durante el cuarto trimestre por Ps.1,901 millones. Al 31 de diciembre de 2020 el efectivo y equivalentes de efectivo fue de Ps.10,103 millones.
A pesar del progreso logrado en el cuarto trimestre de 2020, persisten importantes desafíos en el período actual, debido a que el recuento de casos de COVID-19 aumenta tanto en México como en los Estados Unidos de América. Históricamente, el primer trimestre de cualquier año tiende a ser un período desafiante para las aerolíneas y, en el contexto de la pandemia COVID-19, lo es aún más. Para el primer trimestre de 2021, la Compañía espera que la demanda disminuya y que las curvas de reserva se compriman. Volaris opera aproximadamente el 30% de su red de rutas desde México a los Estados Unidos de América, y espera una reducción en el corto plazo de la demanda de vuelos transfronterizos como resultado de las regulaciones recientes de los Estados Unidos de América, las cuales requieren que los pasajeros internacionales que lleguen a dicho país hayan completado una prueba COVID-19 negativa por lo menos 72 horas antes de la salida. Como resultado, los planes de la Compañía para el primer trimestre de 2021 serán más conservadores, enfocados en implementar niveles apropiados de capacidad para alinearse con el entorno cambiante de la demanda. En la actualidad, Volaris pretende operar aproximadamente el 80% de la capacidad en comparación con el mismo período del año pasado, según lo medido por las ASMs. Esto, todavía representa un fuerte retorno de la capacidad de la pandemia COVID-19 frente a la industria global, la cual actualmente opera al 56% de su capacidad, comparado contra el año anterior. No obstante, dado que el primer trimestre aún está en curso, Volaris no puede ofrecer ninguna garantía de cómo se compararán los resultados reales con los resultados esperados mencionados aquí.
Flota joven y eficiente en consumo de combustible
Durante el cuarto trimestre de 2020, la Compañía desincorporó una aeronave A319 e incorporamos tres nuevas aeronaves A320 NEO a su flota. Al 31 de diciembre de 2020, la flota de Volaris estaba compuesta de 86 aeronaves (6 A319s, 64 A320s y 16 A321s), con una edad promedio de 5.3 años. Al terminar el cuarto trimestre de 2020, la flota de Volaris contaba con un promedio de 188 asientos por aeronave, 79% de nuestras aeronaves estaban equipadas con sharklets y el 35% eran NEO
Información a revelar sobre la naturaleza del negocio [bloque de texto]
Controladora Vuela Compañía de Aviación, S.A.B. de C.V. (La "Compañía") es una aerolínea de ultra-bajo costo, o ULCC (por sus siglas en inglés) constituida conforme a las leyes de los Estados Unidos Mexicanos, la cual se encuentra listada en la Bolsa Mexicana de Valores ("BMV") y en la Bolsa de Nueva York ("NYSE") con clave de pizarra "VOLAR" y "VLRS", respectivamente.
La Compañía a través de su subsidiaria Concesionaria Vuela Compañía de Aviación, S.A.P.I. de C.V. cuenta con una concesión para prestar el servicio público de transporte aéreo de pasajeros, carga y de correo en los Estados Unidos Mexicanos y en el extranjero.
El 1 de diciembre de 2016, Volaris inició operaciones a través de su subsidiaria Vuela de Aviación, como su operador aéreo Costarricense.
Información a revelar sobre los objetivos de la gerencia y sus estrategias para alcanzar esos objetivos [bloque de texto]
Volaris ofrece servicio de calidad al cliente y una amplia opción de productos. Volaris apunta a los pasajeros que visitan a amigos y familiares (VFR), viajeros de negocio preocupados por el costo del viaje y personas que realizan viajes de placer en México y a destinos seleccionados de los Estados Unidos y Centroamérica.
Información a revelar sobre los recursos, riesgos y relaciones más significativos de la entidad [bloque de texto]
Reducción en el precio del combustible y depreciación del peso
Reducción en el precio del combustible: El costo promedio de combustible por galón disminuyó 18.8% en el cuarto trimestre del 2020 respecto al año anterior, alcanzando Ps.37.2 por galón (EUA$1.9).
Depreciación del peso: El peso mexicano se depreció 7.0% contra el dólar de los Estados Unidos de
América respecto del año anterior, de un valor promedio de Ps.19.28 por dólar de los Estados Unidos de América en el cuarto trimestre de 2019 a Ps.20.63 por dólar de los Estados Unidos de América con respecto al mismo periodo de 2020. Al final del cuarto trimestre de 2020, el peso mexicano se depreció en un 5.9% (Ps.19.95 por EUA$), comparado con el tipo de cambio de cierre del mismo periodo del año anterior (Ps.18.85 por EUA$).
Contracción del volumen de pasajeros, incremento de los ingresos por servicios adicionales y aumento en la red de rutas
Contracción de volumen de pasajeros: Volaris tenía 4.9 millones de pasajeros reservados en el cuarto trimestre de 2020, una disminución del 15.3% comparado con el mismo periodo del año anterior. El tráfico de Volaris (medido en pasajeros milla transportado o RPMs) disminuyó 13.1% por el mismo periodo del año anterior. El factor de ocupación disminuyó 7.4 puntos porcentuales comparado con el mismo periodo del año anterior, alcanzando un nivel de 80.2%.
Incremento de los ingresos por servicios adicionales: En el cuarto trimestre de 2020, los ingresos totales por servicios adicionales y los ingresos totales por servicios adicionales por pasajero incrementaron un 21.4% y 43.3%, comparado con el mismo periodo del año anterior, respectivamente. La generación de los ingresos totales por servicios adicionales continúa creciendo con productos nuevos y consolidados, respondiendo a las necesidades particulares de nuestros clientes, representando el 48.0% de los ingresos operativos totales en el cuarto trimestre, un incremento de 15.2 puntos porcentuales en comparación al mismo periodo del año anterior.
Disminución del TRASM: En el cuarto trimestre de 2020, el TRASM disminuyó 10.9% con respecto al mismo periodo del año anterior. En términos de asientos milla disponibles (ASMs), en el cuarto trimestre 2020 la capacidad total disminuyó 5.1% con respecto al mismo periodo del año anterior.
Nuevas rutas: Durante el cuarto trimestre de 2020, Volaris inició operaciones en dos nuevas rutas domésticas y siete nuevas rutas internacionales. En el mercado doméstico: 1) Ciudad de México a Campeche, Campeche; y 2) Cancún, Quintana Roo a Oaxaca, Oaxaca. En el mercado internacional: 1) Ciudad de México a Dallas, Texas; 2) Ciudad de México a Houston, Texas; 3) Ciudad de México a Fresno, California; 4) Ciudad de México a Ontario, California; 5) Ciudad de México a San José, California; 6) Ciudad de México a Sacramento, California; y 7) Morelia, Michoacán a Chicago O´Hare, Illinois
Aumento del costo total unitario y depreciación del peso
En el cuarto trimestre de 2020, el CASM y CASM excluyendo combustible fueron de Ps.120.6
centavos (EUA$6.04 centavos) y Ps.85.3 centavos (EUA$4.27 centavos), respectivamente. Esto representó una disminución en el CASM de 2.3% y un incremento en el CASM excluyendo combustible de 12.2% comparado este año con el año anterior; principalmente como resultado de la disminución de la capacidad medida en términos de asientos milla disponibles (ASMs) y la depreciación del tipo de cambio del peso mexicano frente al dólar de los Estados Unidos de América de 7.0%.
Resultados de las operaciones y perspectivas [bloque de texto]
Los principales resultados del cuarto trimestre se describen a continuación:
Los ingresos operativos totales alcanzaron Ps.8,086 millones en el cuarto trimestre, lo que representa un decremento del 16.9% con respecto al mismo periodo del año anterior.
Los ingresos totales por servicios adicionales alcanzaron Ps.3,877 millones para el cuarto trimestre, representando un incremento del 21.4% con respecto al mismo periodo del año anterior. Los ingresos totales por servicios adicionales por pasajero en el cuarto trimestre fueron Ps.798, representando un incremento del 43.3% con respecto al mismo periodo del año anterior. Los ingresos totales por servicios adicionales representaron 48.0% del total de los ingresos operativos del cuarto trimestre 2020, incrementando 15.2 puntos porcentuales con respecto al mismo periodo del año anterior.
Los ingresos totales por asiento milla disponible TRASM en el cuarto trimestre fueron Ps.138.1
centavos, representando un decremento de 10.9% con respecto al mismo periodo del año anterior.
Los gastos operativos por asiento milla disponible (CASM, por sus siglas en inglés) en el cuarto trimestre fueron Ps.120.6 centavos, lo que representa una disminución de 2.3% con respecto al mismo periodo del año anterior, con un precio promedio del combustible por galón de Ps.37.2 en el cuarto trimestre, representando una disminución del 18.8% con respecto al mismo periodo del año anterior.
El gasto operativo por asiento milla disponible excluyendo combustible (CASM ex fuel, por sus siglas en inglés) en el cuarto trimestre fueron Ps.85.3 centavos, representando un incremento de 12.2% con respecto al mismo periodo del año anterior, con una depreciación del tipo de cambio promedio del peso mexicano frente al dólar de los Estados Unidos de América del 7.0% con respecto al mismo periodo del año anterior.
La utilidad de operación fue Ps.960 millones para el cuarto trimestre, una disminución del 51.2% comparada con el mismo periodo del año anterior. El margen operativo en el cuarto trimestre fue 11.9%, una disminución de 8.4 puntos porcentuales con respecto al mismo periodo del año anterior.
La utilidad neta del cuarto trimestre fue Ps.897 millones (Ps.0.85 utilidad por acción / EUA$0.43 utilidad por ADS), dando un margen neto de 11.1% para el cuarto trimestre.
Al cierre del cuarto trimestre, el peso mexicano se apreció en un 11.2% contra el dólar de los Estados
Unidos de América (Ps.19.95 por EUA$), con respecto al tipo de cambio al cierre del trimestre anterior (Ps.22.46 por EUA$). La Compañía registró una utilidad cambiaria neta de Ps.1,048 millones derivada de nuestra posición monetaria neta pasiva en dólares de los Estados Unidos de América.
VOLAR
Consolidado
Controladora Vuela Compañía de Aviación, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias
Estados Consolidados de Resultados
(En millones de pesos mexicanos) | |
Ingresos operativos: | |
Ingresos pasajero | |
Ingresos tarifa | |
Otros ingresos pasajero | |
Ingresos no relacionados con el ingreso pasajero | |
Otros ingresos no relacionados con el ingreso pasajero | |
Carga | |
Instrumentos financieros no derivados | (9) |
Total de ingresos operativos | 405 |
Otros ingresos operativos | (8) |
Gasto total de combustible, neto(1) | 102 |
Depreciación activos por derecho de uso | 65 |
Gastos de navegación, aterrizaje y despegue | 58 |
Gastos de venta, mercadotecnia y distribución | 17 |
Salarios y beneficios | 49 |
Gastos de arrendamientos variables de equipo de vuelo | 25 |
Gastos de mantenimiento | 23 |
Otros gastos operativos | 14 |
Depreciación y amortización | 12 |
357 | |
Gastos operativos | |
Utilidad de operación | 48 |
Ingresos financieros | - |
Costos financieros | (33) |
Ganancia cambiaria, neta | 53 |
Resultado integral de financiamiento | 20 |
Ganancia antes de impuesto a la utilidad | 68 |
Impuestos a la utilidad | (23) |
Ganancia neta | 45 |
9,414 (16.5%)
394 220 174
20 16 3
7,863 4,382 3,481
397 327 70
349 13.7%
285 14.8%
64 8.8%
6,568 (33.3%)
2,846 22.3%
(33) | >100% | |
8,086 | 9,729 | (16.9%) |
(162) | (63) | >100% |
2,027 | 2,972 | (31.8%) |
1,297 | 1,181 | 9.8% |
1,148 | 1,384 | (17.0%) |
335 | 409 | (18.1%) |
983 | 953 | 3.2% |
507 | 193 | >100% |
454 | 360 | 26.0% |
288 | 165 | 74.6% |
249 | 208 | 19.7% |
7,126 | 7,762 | (8.2%) |
960 | 1,967 | (51.2%) |
(174)
8(654)
36 (76.8%)
(656) (0.4%)
1,048 403 1,362 (465) 897
456 (164)
>100.0%
NA
1,803 (516) 1,287
(24.4%)
(9.7%)
(30.3%)
*Los montos en pesos han sido convertidos a tipo de cambio del final del periodo, sólo para conveniencia del lector.
(1) Las cifras del cuarto trimestre 2020 y 2019 incluyen un beneficio de los instrumentos financieros no derivados por Ps.84.2 millones y Ps.16.7 millones, respectivamente.
Controladora Vuela Compañía de Aviación, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias
Estados Consolidados de Resultados
Cifras no auditadas
(En millones de pesos mexicanos)
Ingresos operativos:
Ingresos pasajero
Ingresos tarifa
Otros ingresos pasajero
21,487 12,873 8,613
1,077 645 432
33,699 (36.2%)
23,130 (44.3%)
10,569 (18.5%)
Ingresos no relacionados con el ingreso pasajero Otros ingresos no relacionados con el ingreso pasajero Carga
54 44 10
1,084
1,126 (3.7%)
882
898 (1.7%)
202
229 (11.8%)
Instrumentos financieros no derivados
(21)
(411)
(73)
>100%
Total de ingresos operativos
1,111
22,160
34,753
(36.2%)
Otros ingresos operativos
(37)
(730)
Gasto total de combustible, neto(1) Depreciación activos por derecho de uso Gastos de navegación, aterrizaje y despegue Salarios y beneficios
333
6,641
253
5,049
(327) 11,626 4,703
>100% (42.9%)
7.4%
205
4,091
5,108 (19.9%)
173
3,453
3,601 (4.1%)
Gastos de venta, mercadotecnia y distribución
92
1,841
1,448 27.2%
Gastos de arrendamientos variables de equipo de vuelo Gastos de mantenimiento
93
1,845
962 91.9%
59
1,168
1,488 (21.5%)
Otros gastos operativos Depreciación y amortización Gastos operativos
58
1,157
1,113 4.0%
45 1,274
898 25,413
676 33.0%
(Pérdida) utilidad de operación
(163)
(3,254)
30,397 4,355
(16.4%)
NA
Ingresos financieros
Costos financieros(2) Ganancia cambiaria, neta
5(159)
Resultado integral de financiamiento
(Pérdida) ganancia antes de impuesto a la utilidad Impuestos a la utilidad
(Pérdida) ganancia neta
208 | ||
(2,270) | ||
1,441 | (56.3%) | |
(622) | >100% | |
(286) | 3,734 | NA |
70 | (1,095) | NA |
(215) | 2,639 | NA |
(51.1%) 40.0%
102
(3,177)
32 (123)
629 (2,446)
(5,700) 1,406 (4,294)
*Los montos en pesos han sido convertidos a tipo de cambio del final del periodo, sólo para conveniencia del lector.
(1) Las cifras acumuladas al 31 de diciembre 2020 y 2019 incluyen un beneficio de los instrumentos financieros no derivados por Ps.409.2 millones y Ps.57.0 millones, respectivamente.
(2) Durante el cuarto trimestre de 2020, como resultado de la reducción de la capacidad generada por el COVID-19, la Compañía registró la porción inefectiva relacionada con los instrumentos financieros derivados en el rubro de costos financieros, por un monto de Ps.448.6 millones.
Controladora Vuela Compañía de Aviación, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias
Conciliación de ingresos totales por servicios adicionales por pasajero
La siguiente tabla muestra información detallada trimestral sobre los componentes del ingreso total por servicios adicionales:
Cifras no auditadas | Tres meses terminados el 31 de diciembre de 2020 (EUA$)*Tres meses terminados el 31 de diciembre de 2020 Tres meses terminados el 31 de diciembre de 2019 | Variación |
(En millones de pesos mexicanos) | (%) | |
Otros ingresos pasajero 174 3,481 2,846 22.3% | ||
Ingresos no relacionados con el ingreso pasajero 20 397 349 13.7% | ||
Ingresos totales por servicios adicionales 194 3,877 3,195 21.4% | ||
Pasajeros reservados (miles) - 4,861 5,738 (15.3%) | ||
Ingresos totales por servicios adicionales por pasajero 40 798 557 43.3% | ||
*Los montos en pesos han sido convertidos a tipo de cambio del final del periodo, sólo para conveniencia del lector.
La siguiente tabla muestra información detallada de los doce meses del año sobre los componentes del ingreso total por servicios adicionales:
Cifras no auditadas | Doce meses terminados el 31 de diciembre de 2020 (EUA$)*Doce meses terminados el 31 de diciembre de 2020 Doce meses terminados el 31 de diciembre de 2019 | Variación |
(En millones de pesos mexicanos) | (%) | |
Otros ingresos pasajero 432 8,613 10,569 (18.5%) | ||
Ingresos no relacionados con el ingreso pasajero 54 1,084 1,126 (3.7%) | ||
Ingresos totales por servicios adicionales 486 9,698 11,696 (17.1%) | ||
Pasajeros reservados (miles) - 14,712 21,975 (33.1%) | ||
Ingresos totales por servicios adicionales por pasajero 33 659 532 23.9% | ||
*Los montos en pesos han sido convertidos a tipo de cambio del final del periodo, sólo para conveniencia del lector.
Situación financiera, liquidez y recursos de capital [bloque de texto]
Sólido Balance General y liquidez, con generación de flujo neto de operación
Al 31 de diciembre de 2020, el efectivo y equivalentes de efectivo fue de Ps.10,103 millones, lo que representa el 45.6% de los ingresos operativos de los últimos doce meses. Volaris registró una deuda neta negativa (o una posición de efectivo neta positiva) de Ps.4,749 millones (excluyendo el pasivo por arrendamiento reconocido bajo IFRS16) y un patrimonio total de Ps.2,796 millones.
Durante el cuarto trimestre de 2020, el flujo de efectivo neto generado por las actividades de operación fue de Ps.1,551 millones. El flujo de efectivo neto generado por las actividades de inversión fue de Ps.77 millones. El flujo de efectivo neto generado por las actividades de financiamiento fue de Ps.883 millones, que incluyen Ps.2,242 millones de pagos por alquiler de aeronaves. La diferencia cambiaria neta negativa fue de Ps.609 millones. Como resultado, hubo un incremento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el cuarto trimestre de Ps.1,901 millones.
Instrumentos financieros no derivados
Durante 2019, la Compañía implementó coberturas respecto de sus ingresos denominados en dólares, a través de un instrumento financiero no derivado, utilizando los pasivos por arrendamiento denominados en dólares como instrumento de cobertura. Esta relación de cobertura fue designada como una cobertura de flujo de efectivo de los ingresos pronosticados para mitigar la volatilidad de la variación cambiaria que surge de la revaluación de sus pasivos por arrendamiento. Durante el cuarto trimestre de 2020, los impactos de estas coberturas fueron de Ps.174 millones, los cuales se han incluido como parte de los ingresos operativos totales.
Adicionalmente, durante 2019, la Compañía estableció coberturas respecto de una parte de su pronóstico de gasto de combustible a través de un instrumento financiero no derivado, utilizando como instrumento de cobertura una porción de sus activos monetarios denominados en dólares. Esta relación de cobertura fue designada como una cobertura de flujo de efectivo del gasto de combustible pronosticados para mitigar la volatilidad de la variación cambiaria que surge de la revaluación de sus activos monetarios denominados en dólares. Durante el cuarto trimestre de 2020, los impactos de estas coberturas fueron de Ps.84 millones, los cuales se han incluido como parte del gasto total de combustible.
Para las relaciones de cobertura anteriormente descritas, la porción efectiva de los cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura se reconoce en el rubro de Otros Resultados Integrales (ORI). Los registros contables correspondientes al reciclaje de la cuenta de ORI se realizan de acuerdo con la NIIF 9. Esto significa reclasificar la cuenta de ORI a través de las cuentas de resultados en el mismo período en los que la cobertura esperada de los flujos de efectivo afecta el resultado del período. Al 31 de diciembre de 2020, ORI incluye un efecto cambiario negativo de Ps.1,577 millones, mientras al 31 de diciembre de 2019, incluyó un efecto cambiario positivo de
Ps.14 millones.
Controladora Vuela Compañía de Aviación, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias
Estados Consolidados de Posición Financiera
Al 31 de diciembre de
(En millones de pesos mexicanos)
Activos
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar
Inventarios
Pagos anticipados y otros activos circulantes
Instrumentos financieros Depósitos en garantía
Total del activo circulante Refacciones rotables, mobiliario y equipo, neto
Activos por derecho de uso Activos intangibles, neto Instrumentos financieros Impuestos a la utilidad diferido Depósitos en garantía
Otros activos
Otros activos a largo plazo
Total del activo no circulante Total del activo
2020 | Al 31 de diciembre de |
No auditados | 2020 |
(EUA$)* | No auditados |
10,103 | 7,980 |
2,417 | 2,320 |
279 | 302 |
492 | 781 |
- | 134 |
1,142 | 600 |
14,434 | 12,117 |
7,281 | 7,385 |
34,316 | 34,129 |
192 | 167 |
- | 3 |
3,129 | 1,543 |
8,425 | 7,644 |
119 | 166 |
325 | 141 |
53,787 | 51,178 |
68,221 | 63,295 |
16 2,696 3,420
506 121 14 25 - 57 724 365
1,720
10 -
157
422
6
VOLAR
Consolidado
Pasivos
Ventas de transportación no volada Cuentas por pagar
Pasivos acumulados
Pasivos por arrendamiento
Otros impuestos y contribuciones por pagar
Impuestos a la utilidad por pagar Instrumentos financieros
Deuda financiera
Otros pasivos
Total del pasivo a corto plazo
Deuda financiera
Pasivos acumulados Pasivos por arrendamiento Otros pasivos
Beneficios a empleados Impuestos a la utilidad diferido
Total del pasivo a largo plazo Total del pasivo
Patrimonio
Capital social
Acciones en tesorería
Contribuciones para futuros incrementos de capital
Reserva legal
Resultado en suscripción de acciones
(Pérdidas) ganancias acumuladas Otras partidas de (pérdida) utilidad integral acumuladas(1)
Total del patrimonio
Total del pasivo y patrimonio Total de acciones en circulación (totalmente diluidas)
293
120
117
342
112
- - 79 5 1,069
190
3
1,871
134
3
10 2,211 3,280
172 (11)
- 15 237 (193) (78)
140 3,420
5,851 3,680
2,396 1,656
2,333 2,532
6,828 4,721
2,236 2,102
4 141
10
-1,566 2,086
101 407
21,326 17,324
3,789 2,890
67 91
37,325 35,797
2,668 1,470
51 38
200 156
44,099 40,441
65,424 57,765
3,426 2,974
(224) (170)
-
-291 291
4,721 1,880
(3,855) 438
(1,562) 116
2,796 5,530
68,221 63,295
1,165,976,677
1,011,876,677
*Los montos en pesos han sido convertidos a tipo de cambio del final del periodo, sólo para conveniencia del lector.
(1) Al 31 de diciembre de 2020 y al 31 de diciembre de 2019, las cifras incluyen un efecto cambiario negativo de Ps.1,577 millones y un efecto cambiario positivo de Ps.14 millones, respectivamente, relacionado con instrumentos financieros no derivados.
Clave de Cotización: | |||
Tres meses | Tres meses | Tres meses | |
terminados el 31 de | terminados el 31 | terminados el 31 | |
Cifras no auditadas | diciembre de 2020 | de diciembre de | de diciembre de |
(EUA$)* | 2020 | 2019 |
(En millones de pesos mexicanos)
Controladora Vuela Compañía de Aviación, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias Estados Consolidados de Flujo de Efectivo - Información de Flujo de Efectivo
Flujos netos de efectivo generados por actividades de operación
Flujos netos de efectivo generados (utilizados) en actividades de inversión
Flujos netos de efectivo generados (utilizados) en actividades de financiamiento** Incremento de efectivo y equivalentes de efectivo
78 4 44 126
1,551 2,268
77 (823)
883 (1,000)
2,511 445
Diferencias netas por tipo de cambio en el efectivo Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del periodo Efectivo y equivalentes de efectivo al final del periodo
(31) 411 506
(609) (275)
8,202 7,810
10,103 7,980
*Los montos en pesos han sido convertidos a tipo de cambio del final del periodo, sólo para conveniencia del lector.
**Incluye pago por arrendamiento de aeronaves por Ps.1,242 millones y Ps.1,713 millones por los tres meses terminados el 31 de diciembre 2020 y 2019, respectivamente.
Cifras no auditadas | |||
(En millones de pesos mexicanos) | |||
Flujos netos de efectivo generados por actividades de operación | 243 | 4,840 | 9,510 |
Flujos netos de efectivo utilizados en actividades de inversión | (3) | (68) | (1,879) |
Flujos netos de efectivo utilizados en actividades de financiamiento** | (177) | (3,522) | (5,239) |
Incremento de efectivo y equivalentes de efectivo | 63 | 1,251 | 2,391 |
Diferencias netas por tipo de cambio en el efectivo | 44 | 873 | (274) |
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del periodo | 400 | 7,980 | 5,863 |
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del periodo | 506 | 10,103 | 7,980 |
*Los montos en pesos han sido convertidos a tipo de cambio del final del periodo, sólo para conveniencia del lector.
Doce meses terminados el 31 de diciembre de 2020
(EUA$)*Doce meses terminados el 31 de diciembre de 2020
Doce meses terminados el 31 de diciembre de 2019
**Incluye pago por arrendamiento de aeronaves por Ps.6,591 millones y Ps.6,500 millones por los doce meses terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019, respectivamente.
Control interno [bloque de texto]
No aplica por tratarse de reportes intermedios.
Información a revelar sobre las medidas de rendimiento fundamentales e indicadores que la gerencia utiliza para evaluar el rendimiento de la entidad con respecto a los
objetivos establecidos [bloque de texto]
Resumen de información financiera y operativa derivada de la comparación de los estados financieros consolidados no auditados de la Compañía por los periodos de tres y doce meses terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019.
Controladora Vuela Compañía de Aviación, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias
Indicadores financieros y operativos
Cifras no auditadas
Tres meses terminados el 31 de diciembre de 2020
(En pesos mexicanos a menos que se indique lo contrario)
(EUA$)*
Tres meses terminados el 31 de diciembre de 2020
Tres meses terminados el 31 de diciembre de 2019
Variación
(%)
405
Ingresos operativos (millones)
357
8,086 7,126
9,729 (16.9%)
7,762 (8.2%)
Gastos operativos (millones)
48
(Pérdida) utilidad de operación (millones)
11.9%
Margen de (pérdida) utilidad operativa 77
960 11.9% 1,546
1,967 (51.2%)
20.2% 1,389
Depreciación y amortización 25
Gastos de arrendamientos variables de equipo de vuelo 45
(Pérdida) utilidad neta (millones)
11.1%
507 897 11.1%
193 1,287 13.2%
(8.3) pp 11.3% >100%
(30.3%)
(2.1) pp
Margen de (pérdida) utilidad neto
(Pérdida) ganancia por acción:
Básica (pesos)
0.04 0.04
0.85 0.85
1.27 (32.9%)
1.27 (32.9%)
Diluida (pesos)
(Pérdida) ganancia por ADS:
Básica (pesos)
0.43 0.43
8.54 8.54
12.72 (32.9%)
12.72 (32.9%)
Diluida (pesos)
Promedio ponderado de acciones en circulación:
-Básica
-1,050,401,677 1,050,401,677
1,011,876,677 3.8%
1,011,876,677 3.8%Diluida
VOLAR
Consolidado
Trimestre: | 4 | Año: | 2020 | |
- | 5,979 | 6,300 | (5.1%) | |
Asientos disponibles por milla (ASMs) (millones) (1) | ||||
- | 4,307 | 4,343 | (0.8%) | |
Doméstico | ||||
- | 1,673 | 1,957 | (14.5%) | |
Internacional | ||||
- | 4,797 | 5,521 | (13.1%) | |
Pasajeros por milla (RPMs) (millones) (1) | ||||
- | 3,594 | 3,888 | (7.6%) | |
Doméstico | ||||
- | 1,203 | 1,633 | (26.3%) | |
Internacional | ||||
- | 80.2% | 87.6% | (7.4) pp | |
Factor de ocupación(2) | ||||
- | 83.5% | 89.5% | (6.0) pp | |
Doméstico | ||||
- | 71.9% | 83.5% | (11.6) pp | |
Internacional | ||||
Ingresos operativos por ASM (TRASM) (centavos) (1) (5) | 6.9 | 138.1 | 155.0 | (10.9%) |
40.0 | 798 | 557 | 43.3% | |
Ingresos totales por servicios adicionales por pasajero (4) (5) | ||||
85.2 | 1,699 | 1,701 | (0.1%) | |
Total de ingresos operativos por pasajero (5) | ||||
Gastos operativos por ASM (CASM) (centavos) (1) (5) | 6.04 | 120.6 | 123.5 | (2.3%) |
Gastos operativos por ASM (CASM) (EUA centavos) (1) (3) (5) | - | 5.84 | 6.40 | (8.7%) |
CASM sin combustible (centavos) (1) (5) | 4.27 | 85.3 | 76.0 | 12.2% |
CASM sin combustible (EUA centavos) (1) (3) (5) | - | 4.13 | 3.94 | 4.8% |
Pasajeros reservados (miles) (1) | - | 4,861 | 5,738 | (15.3%) |
Despegues (1) | - | 31,652 | 35,261 | (10.2%) |
Horas bloque(1) | - | 80,163 | 89,714 | (10.6%) |
Galones de combustible consumidos (millones) | - | 56.8 | 65.2 | (13.0%) |
Costo económico promedio de combustible por galón (5) | 1.9 | 37.2 | 45.8 | (18.8%) |
Aeronaves al final del periodo | - | 86 | 82 | 4.9% |
Utilización diaria promedio por aeronave (horas bloque) | - | 11.8 | 12.8 | (7.8%) |
Tipo de cambio promedio | - | 20.63 | 19.28 | 7.0% |
Tipo de cambio al final del periodo | - | 19.95 | 18.85 | 5.9% |
*Los montos en pesos han sido convertidos a tipo de cambio del final del periodo, sólo para conveniencia del lector. |
(3) Los importes en dólares fueron convertidos a tipo de cambio promedio de cada periodo.
(1) Incluye itinerado más charter.
(2) Incluye itinerado.
(5) Excluye instrumentos financieros no derivados.
(4) Incluye "Otros ingresos pasajero" e "Ingresos no relacionados con el ingreso pasajero".
VOLAR
Consolidado
Controladora Vuela Compañía de Aviación, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias
Indicadores financieros y operativos
(En pesos mexicanos a menos que se indique lo contrario)Cifras no auditadas
Ingresos operativos (millones)
Gastos operativos (millones)
(Pérdida) utilidad de operación (millones)
Margen de (pérdida) utilidad operativa
Depreciación y amortización
Gastos de arrendamientos variables de equipo de vuelo
(Pérdida) utilidad neta (millones)
Margen de (pérdida) utilidad neto
(Pérdida) ganancia por acción:
Básica (pesos)
Diluida (pesos)
(Pérdida) ganancia por ADS:
Básica (pesos)
Diluida (pesos)
Promedio ponderado de acciones en circulación:
34,753 (36.2%)
1,111 1,274
(163)
(14.7%)
298 93
(215)
(19.4%)
(0.21)
(0.21)
22,160 25,413
(3,254)
(14.7%)
5,947 1,845
(4,294)
(19.4%)
(4.20)
(4.20)
(2.11)
30,397 (16.4%)
4,355 12.5%
NA
(27.2) pp
5,378 10.6%
962 91.9%
2,639 7.6%
2.61 2.61
NA
(27.0) ppNA
NA
(42.03)
(2.11)
26.08 26.08
NA
(42.03)
Básica
- -
Diluida
1,021,560,557 1,021,560,557
NA
1,011,876,677 1.0%
1,011,876,677 1.0%Asientos disponibles por milla (ASMs) (millones) (1)
Doméstico
Internacional
Pasajeros por milla (RPMs) (millones) (1)
Doméstico
Internacional
Factor de ocupación(2)
Doméstico
- - - - - - - - -
18,275 13,446 4,829 14,597 10,900 3,696 79.9% 81.1% 76.6%
24,499 (25.4%)
16,891 (20.4%)
7,607 (36.5%)
21,032 (30.6%)
14,871 (26.7%)
6,162 (40.0%)
85.9% 88.0% 81.0%
(6.0) pp
(6.9) pp
Internacional
(4.4) pp
Ingresos operativos por ASM (TRASM) (centavos) (1) (5)
Ingresos totales por servicios adicionales por pasajero (4) (5)
Total de ingresos operativos por pasajero (5)
6.2
123.5
142.2 (13.1%)
33.0
659 1,534
532 23.9%
76.9
1,585 (3.2%)
VOLAR
Consolidado
Trimestre: | 2020 | |||
Gastos operativos por ASM (CASM) (centavos) (1) (5) | 7.1 | 141.3 | 13.7% | |
Gastos operativos por ASM (CASM) (EUA centavos) (1) (3) (5) | - | 6.6 | 1.9% | |
CASM sin combustible (centavos) (1) (5) | 5.1 | 102.7 | 34.1% | |
CASM sin combustible (EUA centavos) (1) (3) (5) | - | 4.78 | 20.1% | |
Pasajeros reservados (miles) (1) | - | 14,712 | (33.1%) | |
Despegues (1) | - | 97,819 | 138,084 | (29.2%) |
Horas bloque(1) | - | 248,952 | 350,572 | (29.0%) |
Galones de combustible consumidos (millones) | - | 176.6 | 251.8 | (29.8%) |
Costo económico promedio de combustible por galón (5) | 2.0 | 39.9 | 46.4 | (14.0%) |
Aeronaves al final del periodo | - | 86 | 82 | 4.9% |
Utilización diaria promedio por aeronave (horas bloque) | - | 11.3 | 12.9 | (12.7%) |
Tipo de cambio promedio | - | 21.50 | 19.26 | 11.6% |
Tipo de cambio al final del periodo | - | 19.95 | 18.85 | 5.9% |
*Los montos en pesos han sido convertidos a tipo de cambio del final del periodo, sólo para conveniencia del lector. |
(3) Los importes en dólares fueron convertidos a tipo de cambio promedio de cada periodo.
(1) Incluye itinerado más charter.
(2) Incluye itinerado.
(5) Excluye instrumentos financieros no derivados.
(4) Incluye "Otros ingresos pasajero" e "Ingresos no relacionados con el ingreso pasajero".
124.3
6.5
76.6
3.98 21,975
Se invita a los inversionistas a leer cuidadosamente los reportes periódicos de la Compañía presentados ante la Bolsa Mexicana de Valores y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, para obtener información adicional de la Compañía.
Detalle de conferencia telefónica/ Webcast:
Presentando a la Compañía: | Sr. Enrique Beltranena, Presidente y Director General |
Sr. Holger Blankenstein, Vicepresidente Ejecutivo Aerolínea, Comercial y Operaciones | |
Sr. Jaime Pous Fernández, Vicepresidente Senior Jurídico y Asuntos Corporativos y | |
Director Interino de Administración y Finanzas | |
Fecha: | Viernes, 19 de febrero de 2020 |
Hora: | 9:00 am hora de la Ciudad de México (10:00 am EDT) |
Estados Unidos (dial in gratuito): | 1-877-830-2576 |
México (dial in gratuito): | 001-800-514-6145 |
Brasil (dial in gratuito): | 0800-891-6744 |
Otros países (dial in): | +1-785-424-1726 |
Código de acceso: | VOLARIS |
Disponible en: | https://services.choruscall.com/links/vlrs201023S5hzfKlM.html |
Acerca de Volaris: |
*Controladora Vuela Compañía de Aviación, S.A.B. de C.V. ("Volaris" o la "Compañía") (NYSE: VLRS y BMV: VOLAR), es una aerolínea de ultra-bajo costo, con servicio "punto a punto" que opera en México, Estados Unidos y Centro América. Volaris ofrece tarifas base bajas para estimular el mercado, ofreciendo servicio de calidad al cliente y una vasta opción de productos. Desde que comenzó a operar en marzo del 2006, Volaris ha incrementado sus rutas de 5 a más de 177 y su flota de 4 a 86 aeronaves. Volaris ofrece más de 337 segmentos de vuelo diarios en rutas que conectan 43 ciudades en México, 20 en los Estados Unidos y Centroamérica, con la flota de aviones más moderna en México. Volaris se enfoca a los pasajeros que visitan a amigos y familiares (VFR), viajeros de negocio preocupados por el costo del viaje y personas que realizan viajes de placer en México y a ciertos destinos de los Estados Unidos y Centroamérica. Volaris ha recibido el premio de Empresa Socialmente Responsable (ESR) durante diez años consecutivos. Para más información, visite:www.volaris.com
De las declaraciones a futuro:
Las revelaciones en este comunicado contienen varias declaraciones a futuro dentro del significado de la Sección 27A de la Securities Act de 1933, según ha sido modificada, y la Sección 21E de las Securities Exchange Act de 1934, según ha sido modificada, que representan las expectativas, creencias o proyecciones de la Compañía de evento futuros y tendencias financieras que afectan la situación financiera de nuestro negocio. Cuando se utilizan en este comunicado las palabras "espera", "pretende" "estima", "predice", "planea", "anticipa", "indica", "cree", "prevé", "guía", "potencía", "vislumbra", "podría", "continua", "podrá", "debería", "busca", "objetivos" y expresiones similares tienen la intención de identificar declaraciones prospectivas. Del mismo modo, las declaraciones que describen los objetivos, planes o metas de la Compañía, o las acciones que ésta podrá tomar en el futuro, son declaraciones prospectivas. Las declaraciones a futuro incluyen, sin limitación, declaraciones respecto a las intenciones y expectativas de la Compañía respecto al calendario de entrega de las aeronaves bajo pedido, nuevas rutas de servicio y programas de ahorro para los clientes. Las declaraciones a futuro no deben leerse como una garantía o garantía de desempeño o resultados futuros, y no necesariamente serán indicaciones precisas de los tiempos en que se logrará dicho desempeño o resultados. Las declaraciones a futuro se basan en la información disponible en el momento en que se hacen esas declaraciones, y/o la creencia de buena fe de la gerencia con respecto a eventos futuros, las cuales están sujetas a riesgos e incertidumbre, que podrían causar que el desempeño o los resultados reales difirieran materialmente de los expresados o sugeridos por las declaraciones a futuro. Las declaraciones a futuro están sujetas a una serie de factores que podría causar que los resultados reales de la Compañía difieran materialmente de las expectativas de la Compañía, incluyendo el entorno competitivo en la industria de la aviación, la capacidad de la empresa para mantener los costos bajos, los cambios en los costos de combustible, el impacto de las condiciones económicas globales sobre el comportamiento del cliente, la capacidad de la empresa para generar otros ingresos por servicios adicionales y regulación gubernamental. Información adicional sobre estos y otros factores está contenida en los registros de la Compañía en las comisiones de valores. Todas nuestras declaraciones a futuro, o de las personas que actúan en nuestro nombre, están expresamente soportadas en su totalidad por las declaraciones de advertencia establecidas anteriormente. Las declaraciones a futuro solo se refieren a la fecha de este comunicado. No se debe confiar excesivamente en ninguna declaración a futuro. No asumimos ninguna obligación de actualizar las declaraciones a futuro para reflejar los resultados reales, los cambios en los supuestos o los cambios en otros factores que afectan la información a futuro, excepto en la medida requerida por la ley aplicable. Si actualizamos una o más declaraciones a futuro, no debe deducirse que haremos actualizaciones adicionales con respecto a esas u otras declaraciones a futuro.
Contacto relación con inversionistas:
Maria Elena Rodriguez y Andrea González / Relación con inversionistas /ir@volaris.com / +52 55 5261 6444
Contacto medios:
Gabriela Fernández /volaris@gcya.net/ +52 55 5246 0100
[110000] Información general sobre estados financieros
Clave de cotización: | VOLAR |
Periodo cubierto por los estados financieros: | 2020-01-01 al 2020-12-31 |
Fecha de cierre del periodo sobre el que se informa : | 2020-12-31 |
Nombre de la entidad que informa u otras formas de | VOLAR |
identificación: | |
Descripción de la moneda de presentación : | MXN |
Grado de redondeo utilizado en los estados | Miles |
financieros: | |
Consolidado: | Si |
Número De Trimestre: | 4 |
Tipo de emisora: | ICS |
Explicación del cambio en el nombre de la entidad que | |
informa u otras formas de identificación desde el final | |
del periodo sobre el que se informa precedente: | |
Descripción de la naturaleza de los estados | |
financieros: |
Información a revelar sobre información general sobre los estados financieros
[bloque de texto]
Los estados financieros consolidados condensados no auditados, que incluyen los estados consolidados de situación financiera al 31 de diciembre de 2020 (no auditados) y al 31 de diciembre de 2019 (auditados); los estados consolidados de resultados y resultados integrales por el periodo de tres y doce meses terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019; los estados de cambios en el patrimonio y flujos de efectivo por el periodo de doce meses terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019, han sido preparados de conformidad con la Norma Internacional de Contabilidad ("NIC 34") Información Financiera Intermedia y utilizando las mismas políticas contables aplicadas en la preparación los estados financieros consolidados anuales, excepto por lo mencionado en el siguiente párrafo.
Los estados financieros consolidados condensados no auditados no incluyen toda la información y revelaciones requeridas en los estados financieros consolidados anuales y deben de ser leídos en conjunto con los estados financieros consolidados anuales de la Compañía al 31 de diciembre de 2019, 2018 y 2017 (auditados) y por cada uno de los tres años por el periodo terminado al 31 de diciembre de 2019.
Seguimiento de análisis [bloque de texto]
Cobertura de analistas | |
Compañía | Analista |
Banorte | José Itzamna Espitia |
Barclays | Pablo Monsivais |
Bradesco BBI | Victor Mizusaki |
Citi | Stephen Trent |
Cowen Securities | Helane Becker |
Deutsche Bank | Michael Linenberg |
Evercore Partners | Duane Pfennigwerth |
GBM | Mauricio Martinez |
Goldman Sachs | Bruno Amorim |
HSBC | Alexandre P Falcao |
Intercam Casa de Bolsa | Alejandra Marcos |
Morgan Stanley | Joshua Milberg |
Santander | Pedro Bruno |
UBS | Rogerio Araujo |
Vector | Marco Antonio Montañez |
[210000] Estado de situación financiera, circulante/no circulante
Concepto | Cierre Trimestre Actual 2020-12-31 | Cierre Ejercicio Anterior 2019-12-31 |
Estado de situación financiera [sinopsis] | ||
Activos [sinopsis] | ||
Activos circulantes[sinopsis] | ||
Efectivo y equivalentes de efectivo | 10,103,385,000 | 7,979,972,000 |
Clientes y otras cuentas por cobrar | 1,945,654,000 | 1,884,974,000 |
Impuestos por recuperar | 471,652,000 | 435,360,000 |
Otros activos financieros | 206,000 | 133,567,000 |
Inventarios | 278,959,000 | 301,908,000 |
Activos biológicos | 0 | 0 |
Otros activos no financieros | 1,633,913,000 | 1,381,458,000 |
Total activos circulantes distintos de los activos no circulantes o grupo de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta | 14,433,769,000 | 12,117,239,000 |
Activos mantenidos para la venta | 0 | 0 |
Total de activos circulantes | 14,433,769,000 | 12,117,239,000 |
Activos no circulantes [sinopsis] | ||
Clientes y otras cuentas por cobrar no circulantes | 0 | 0 |
Impuestos por recuperar no circulantes | 0 | 0 |
Inventarios no circulantes | 0 | 0 |
Activos biológicos no circulantes | 0 | 0 |
Otros activos financieros no circulantes | 326,000 | 2,695,000 |
Inversiones registradas por método de participación | 0 | 0 |
Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas | 0 | 0 |
Propiedades, planta y equipo | 7,281,157,000 | 7,385,334,000 |
Propiedades de inversión | 0 | 0 |
Activos por derechos de uso | 34,316,217,000 | 34,128,766,000 |
Crédito mercantil | 0 | 0 |
Activos intangibles distintos al crédito mercantil | 191,562,000 | 167,397,000 |
Activos por impuestos diferidos | 3,128,555,000 | 1,542,536,000 |
Otros activos no financieros no circulantes | 8,868,986,000 | 7,951,160,000 |
Total de activos no circulantes | 53,786,803,000 | 51,177,888,000 |
Total de activos | 68,220,572,000 | 63,295,127,000 |
Capital Contable y Pasivos [sinopsis] | ||
Pasivos [sinopsis] | ||
Pasivos Circulantes [sinopsis] | ||
Proveedores y otras cuentas por pagar a corto plazo | 10,483,266,000 | 7,438,034,000 |
Impuestos por pagar a corto plazo | 4,005,000 | 140,609,000 |
Otros pasivos financieros a corto plazo | 1,575,763,000 | 2,086,017,000 |
Pasivos por arrendamientos a corto plazo | 6,828,023,000 | 4,720,505,000 |
Otros pasivos no financieros a corto plazo | 2,333,332,000 | 2,531,861,000 |
Provisiones circulantes [sinopsis] | ||
Provisiones por beneficios a los empleados a corto plazo | 0 | 0 |
Otras provisiones a corto plazo | 101,218,000 | 407,190,000 |
Total provisiones circulantes | 101,218,000 | 407,190,000 |
Total de pasivos circulantes distintos de los pasivos atribuibles a activos mantenidos para la venta | 21,325,607,000 | 17,324,216,000 |
Pasivos atribuibles a activos mantenidos para la venta | 0 | 0 |
Total de pasivos circulantes | 21,325,607,000 | 17,324,216,000 |
Pasivos a largo plazo [sinopsis] | ||
Proveedores y otras cuentas por pagar a largo plazo | 0 | 0 |
Impuestos por pagar a largo plazo | 0 | 0 |
Concepto
Cierre Trimestre
Actual 2020-12-31
Cierre Ejercicio
Anterior 2019-12-31
Otros pasivos financieros a largo plazo
3,788,527,000
2,889,952,000
Pasivos por arrendamientos a largo plazo
37,325,474,000
35,796,540,000
Otros pasivos no financieros a largo plazo
66,698,000
90,796,000
Provisiones a largo plazo [sinopsis]
Provisiones por beneficios a los empleados a Largo plazo
50,627,000
38,206,000
Otras provisiones a largo plazo
2,667,683,000
1,469,595,000
Total provisiones a largo plazo
2,718,310,000
1,507,801,000
Pasivo por impuestos diferidos
199,771,000
156,139,000
Total de pasivos a Largo plazo
44,098,780,000
40,441,228,000
Total pasivos
65,424,387,000
57,765,444,000
Capital Contable [sinopsis]
Capital social
3,426,406,000
2,973,559,000
Prima en emisión de acciones
4,720,901,000
1,880,007,000
Acciones en tesorería
224,424,000
169,714,000
Utilidades acumuladas
(3,855,379,000)
438,412,000
Otros resultados integrales acumulados
(1,271,319,000)
407,419,000
Total de la participación controladora
2,796,185,000
5,529,683,000
Participación no controladora
0
0
Total de capital contable
2,796,185,000
5,529,683,000
Total de capital contable y pasivos
68,220,572,000
63,295,127,000
[310000] Estado de resultados, resultado del periodo, por función de gasto
Concepto | Acumulado Año Actual 2020-01-01 - 2020-12-31 | Acumulado Año Anterior 2019-01-01 - 2019-12-31 | Trimestre Año Actual 2020-10-01 - 2020-12-31 | Trimestre Año Anterior 2019-10-01 - 2019-12-31 |
Resultado de periodo [sinopsis] | ||||
Utilidad (pérdida) [sinopsis] | ||||
Ingresos | 22,159,591,000 | 34,752,672,000 | 8,085,564,000 | 9,729,262,000 |
Costo de ventas | 0 | 0 | 0 | 0 |
Utilidad bruta | 22,159,591,000 | 34,752,672,000 | 8,085,564,000 | 9,729,262,000 |
Gastos de venta | 1,840,819,000 | 1,447,637,000 | 335,111,000 | 409,293,000 |
Gastos de administración | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otros ingresos | 730,333,000 | 327,208,000 | 162,164,000 | 63,090,000 |
Otros gastos | [1] 24,302,701,000 | [2] 29,276,820,000 | [3] 6,952,869,000 | [4] 7,415,704,000 |
Utilidad (pérdida) de operación | (3,253,596,000) | 4,355,423,000 | 959,748,000 | 1,967,355,000 |
Ingresos financieros | 730,817,000 | 1,648,300,000 | 1,056,460,000 | 491,917,000 |
Gastos financieros | 3,177,196,000 | 2,269,829,000 | 653,792,000 | 656,407,000 |
Participación en la utilidad (pérdida) de asociadas y negocios conjuntos | 0 | 0 | 0 | 0 |
Utilidad (pérdida) antes de impuestos | (5,699,975,000) | 3,733,894,000 | 1,362,416,000 | 1,802,865,000 |
Impuestos a la utilidad | (1,406,184,000) | 1,094,831,000 | 465,350,000 | 515,522,000 |
Utilidad (pérdida) de operaciones continuas | (4,293,791,000) | 2,639,063,000 | 897,066,000 | 1,287,343,000 |
Utilidad (pérdida) de operaciones discontinuadas | 0 | 0 | 0 | 0 |
Utilidad (pérdida) neta | (4,293,791,000) | 2,639,063,000 | 897,066,000 | 1,287,343,000 |
Utilidad (pérdida), atribuible a [sinopsis] | ||||
Utilidad (pérdida) atribuible a la participación controladora | (4,293,791,000) | 2,639,063,000 | 897,066,000 | 1,287,343,000 |
Utilidad (pérdida) atribuible a la participación no controladora | 0 | 0 | 0 | 0 |
Utilidad por acción [bloque de texto] | ||||
Utilidad por acción [sinopsis] | ||||
Utilidad por acción [partidas] | ||||
Utilidad por acción básica [sinopsis] | ||||
Utilidad (pérdida) básica por acción en operaciones continuas | (4.2) | 2.61 | 0.85 | 1.27 |
Utilidad (pérdida) básica por acción en operaciones discontinuadas | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total utilidad (pérdida) básica por acción | (4.2) | 2.61 | 0.85 | 1.27 |
Utilidad por acción diluida [sinopsis] | ||||
Utilidad (pérdida) básica por acción diluida en operaciones continuas | (4.2) | 2.61 | 0.85 | 1.27 |
Utilidad (pérdida) básica por acción diluida en operaciones discontinuadas | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total utilidad (pérdida) básica por acción diluida | (4.2) | 2.61 | 0.85 | 1.27 |
[410000] Estado del resultado integral, componentes ORI presentados netos de impuestos
Concepto | Acumulado Año Actual 2020-01-01 - 2020-12-31 | Acumulado Año Anterior 2019-01-01 - 2019-12-31 | Trimestre Año Actual 2020-10-01 - 2020-12-31 | Trimestre Año Anterior 2019-10-01 - 2019-12-31 |
Estado del resultado integral [sinopsis] | ||||
Utilidad (pérdida) neta | (4,293,791,000) | 2,639,063,000 | 897,066,000 | 1,287,343,000 |
Otro resultado integral [sinopsis] | ||||
Componentes de otro resultado integral que no se reclasificarán a resultados, neto de impuestos [sinopsis] | ||||
Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) de inversiones en instrumentos de capital | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) por revaluación | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) por nuevas mediciones de planes de beneficios definidos | (1,856,000) | (7,134,000) | (1,856,000) | (7,134,000) |
Otro resultado integral, neto de impuestos, cambio en el valor razonable de pasivos financieros atribuible a cambios en el riesgo de crédito del pasivo | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) en instrumentos de cobertura que cubren inversiones en instrumentos de capital | 0 | 0 | 0 | 0 |
Participación de otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos que no se reclasificará a resultados, neto de impuestos | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total otro resultado integral que no se reclasificará a resultados, neto de impuestos | (1,856,000) | (7,134,000) | (1,856,000) | (7,134,000) |
Componentes de otro resultado integral que se reclasificarán a resultados, neto de impuestos [sinopsis] | ||||
Efecto por conversión [sinopsis] | ||||
Utilidad (pérdida) de efecto por conversión, neta de impuestos | 23,969,000 | 8,045,000 | 20,312,000 | 5,701,000 |
Reclasificación de efecto por conversión, neto de impuestos | 0 | 0 | 0 | 0 |
Efecto por conversión, neto de impuestos | 23,969,000 | 8,045,000 | 20,312,000 | 5,701,000 |
Activos financieros disponibles para la venta [sinopsis] | ||||
Utilidad (pérdida) por cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta, neta de impuestos | 0 | 0 | 0 | 0 |
Reclasificación de la utilidad (pérdida) por cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta, neta de impuestos | 0 | 0 | 0 | 0 |
Cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta, neto de impuestos | 0 | 0 | 0 | 0 |
Coberturas de flujos de efectivo [sinopsis] | ||||
Utilidad (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, neta de impuestos | (1,591,569,000) | 4,127,000 | 3,687,293,000 | 947,634,000 |
Reclasificación de la utilidad (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, neta de impuestos | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importes eliminados del capital incluidos en el valor contable de activos (pasivos) no financieros que se hayan adquirido o incurrido mediante una transacción prevista de cobertura altamente probable, neto de impuestos | 0 | 0 | 0 | 0 |
Coberturas de flujos de efectivo, neto de impuestos | (1,591,569,000) | 4,127,000 | 3,687,293,000 | 947,634,000 |
Coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero [sinopsis] | ||||
Utilidad (pérdida) por coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero, neto de impuestos | 0 | 0 | 0 | 0 |
Reclasificación por coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero, neto de impuestos | 0 | 0 | 0 | 0 |
Coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero, neto de impuestos | 0 | 0 | 0 | 0 |
Concepto
Acumulado Año
Actual 2020-01-01 - 2020-12-31
Acumulado Año
Anterior 2019-01-01 - 2019-12-31
Trimestre Año
Actual 2020-10-01 - 2020-12-31
Trimestre Año
Anterior 2019-10-01 - 2019-12-31
Cambios en el valor temporal de las opciones [sinopsis]
Utilidad (pérdida) por cambios en el valor temporal de las opciones, neta de impuestos
(109,282,000)
184,548,000
293,936,000
108,048,000
Reclasificación de cambios en el valor temporal de las opciones, neto de impuestos
0
0
0
0
Cambios en el valor temporal de las opciones, neto de impuestos
(109,282,000)
184,548,000
293,936,000
108,048,000
Cambios en el valor de contratos a futuro [sinopsis]
Utilidad (pérdida) por cambios en el valor de contratos a futuro, neta de impuestos
0
0
0
0
Reclasificación de cambios en el valor de contratos a futuro, neto de impuestos
0
0
0
0
Cambios en el valor de contratos a futuro, neto de impuestos
0
0
0
0
Cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera [sinopsis]
Utilidad (pérdida) por cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera, neta de impuestos
0
0
0
0
Reclasificación de cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera, neto de impuestos
0
0
0
0
Cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera, neto de impuestos
0
0
0
0
Activos financieros a valor razonable a través del ORI [sinopsis]
Utilidad (pérdida) en activos financieros a valor razonable a través del ORI, neto de impuestos
0
0
0
0
Ajustes por reclasificación de activos financieros a valor razonable a través del ORI, neto de impuestos
0
0
0
0
Monto del capital eliminado o ajustado contra el valor razonable de activos financieros reclasificados a través del ORI, neto de impuestos
0
0
0
0
ORI, neto de impuestos, de activos financieros a valor razonable a través del ORI
0
0
0
0
Participación de otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos que se reclasificará a resultados, neto de impuestos
0
0
0
0
Total otro resultado integral que se reclasificará al resultado del periodo, neto de impuestos
(1,676,882,000)
196,720,000
4,001,541,000
1,061,383,000
Total otro resultado integral
(1,678,738,000)
189,586,000
3,999,685,000
1,054,249,000
Resultado integral total
(5,972,529,000)
2,828,649,000
4,896,751,000
2,341,592,000
Resultado integral atribuible a [sinopsis]
Resultado integral atribuible a la participación controladora
(5,972,529,000)
2,828,649,000
4,896,751,000
2,341,592,000
Resultado integral atribuible a la participación no controladora
0
0
0
0
[520000] Estado de flujos de efectivo, método indirecto
Concepto | Acumulado Año Actual 2020-01-01 - 2020-12-31 | Acumulado Año Anterior 2019-01-01 - 2019-12-31 |
Estado de flujos de efectivo [sinopsis] | ||
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación [sinopsis] | ||
Utilidad (pérdida) neta | (4,293,791,000) | 2,639,063,000 |
Ajustes para conciliar la utilidad (pérdida) [sinopsis] | ||
+ Operaciones discontinuas | 0 | 0 |
+ Impuestos a la utilidad | (1,406,184,000) | 1,094,831,000 |
+ (-) Ingresos y gastos financieros, neto | 2,029,933,000 | 334,458,000 |
+ Gastos de depreciación y amortización | 5,947,421,000 | 5,378,485,000 |
+ Deterioro de valor (reversiones de pérdidas por deterioro de valor) reconocidas en el resultado del periodo | 0 | 0 |
+ Provisiones | 0 | 0 |
+ (-) Pérdida (utilidad) de moneda extranjera no realizadas | 0 | 0 |
+ Pagos basados en acciones | 48,772,000 | 32,257,000 |
+ (-) Pérdida (utilidad) del valor razonable | 0 | 0 |
- Utilidades no distribuidas de asociadas | 0 | 0 |
+ (-) Pérdida (utilidad) por la disposición de activos no circulantes | (707,927,000) | (275,805,000) |
+ Participación en asociadas y negocios conjuntos | 0 | 0 |
+ (-) Disminuciones (incrementos) en los inventarios | 22,949,000 | (4,637,000) |
+ (-) Disminución (incremento) de clientes | 393,537,000 | (304,395,000) |
+ (-) Disminuciones (incrementos) en otras cuentas por cobrar derivadas de las actividades de operación | 0 | (463,015,000) |
+ (-) Incremento (disminución) de proveedores | 923,691,000 | 518,189,000 |
+ (-) Incrementos (disminuciones) en otras cuentas por pagar derivadas de las actividades de operación | 5,910,000 | 119,700,000 |
+ Otras partidas distintas al efectivo | 23,691,000 | 43,151,000 |
+ Otros ajustes para los que los efectos sobre el efectivo son flujos de efectivo de inversión o financiamiento | 0 | 0 |
+ Ajuste lineal de ingresos por arrendamientos | 0 | 0 |
+ Amortización de comisiones por arrendamiento | 0 | 0 |
+ Ajuste por valor de las propiedades | 0 | 0 |
+ (-) Otros ajustes para conciliar la utilidad (pérdida) | 1,846,404,000 | 284,484,000 |
+ (-) Total ajustes para conciliar la utilidad (pérdida) | 9,128,197,000 | 6,757,703,000 |
Flujos de efectivo netos procedentes (utilizados en) operaciones | 4,834,406,000 | 9,396,766,000 |
- Dividendos pagados | 0 | 0 |
+ Dividendos recibidos | 0 | 0 |
- Intereses pagados | 0 | 0 |
+ Intereses recibidos | 101,511,000 | 207,799,000 |
+ (-) Impuestos a las utilidades reembolsados (pagados) | 95,658,000 | 94,922,000 |
+ (-) Otras entradas (salidas) de efectivo | 0 | 0 |
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación | 4,840,259,000 | 9,509,643,000 |
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión [sinopsis] | ||
+ Flujos de efectivo procedentes de la pérdida de control de subsidiarias u otros negocios | 0 | 0 |
- Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios | 0 | 0 |
+ Otros cobros por la venta de capital o instrumentos de deuda de otras entidades | 0 | 0 |
- Otros pagos para adquirir capital o instrumentos de deuda de otras entidades | 0 | 0 |
+ Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos | 0 | 0 |
- Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos | 0 | 0 |
+ Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo | 3,433,543,000 | 1,681,352,000 |
- Compras de propiedades, planta y equipo | 3,376,576,000 | 3,483,368,000 |
+ Importes procedentes de ventas de activos intangibles | 0 | 0 |
- Compras de activos intangibles | 124,724,000 | 77,325,000 |
+ Recursos por ventas de otros activos a largo plazo | 0 | 0 |
- Compras de otros activos a largo plazo | 0 | 0 |
Concepto
Acumulado Año
Actual 2020-01-01 - 2020-12-31
Acumulado Año
Anterior 2019-01-01 - 2019-12-31
+ Importes procedentes de subvenciones del gobierno
0
0
- Anticipos de efectivo y préstamos concedidos a terceros
0
0
+ Cobros procedentes del reembolso de anticipos y préstamos concedidos a terceros
0
0
- Pagos derivados de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera
0
0
+ Cobros procedentes de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera
0
0
+ Dividendos recibidos
0
0
- Intereses pagados
0
0
+ Intereses cobrados
0
0
+ (-) Impuestos a la utilidad reembolsados (pagados)
0
0
+ (-) Otras entradas (salidas) de efectivo
0
0
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
(67,757,000)
(1,879,341,000)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiamiento[sinopsis]
+ Importes procedentes por cambios en las participaciones en la propiedad en subsidiarias que no dan lugar a la pérdida de control
0
0
- Pagos por cambios en las participaciones en la propiedad en subsidiarias que no dan lugar a la pérdida de control
0
0
+ Importes procedentes de la emisión de acciones
3,272,832,000
0
+ Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de capital
0
0
- Pagos por adquirir o rescatar las acciones de la entidad
0
0
- Pagos por otras aportaciones en el capital
0
0
+ Importes procedentes de préstamos
2,283,178,000
2,781,132,000
- Reembolsos de préstamos
2,140,194,000
1,181,726,000
- Pagos de pasivos por arrendamientos financieros
0
0
- Pagos de pasivos por arrendamientos
6,591,383,000
6,499,802,000
+ Importes procedentes de subvenciones del gobierno
0
0
- Dividendos pagados
0
0
- Intereses pagados
279,423,000
217,018,000
+ (-) Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)
0
0
+ (-) Otras entradas (salidas) de efectivo
(66,664,000)
(121,426,000)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiamiento
(3,521,654,000)
(5,238,840,000)
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio
1,250,848,000
2,391,462,000
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo [sinopsis]
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
872,565,000
(274,432,000)
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes de efectivo
2,123,413,000
2,117,030,000
Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del periodo
7,979,972,000
5,862,942,000
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del periodo
10,103,385,000
7,979,972,000
VOLAR Consolidado
Clave de Cotización:
VOLAR
[610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Actual
Componentes del capital contable [eje] | |||||||||
Hoja 1 de 3 | Capital social [miembro] | Prima en emisión de acciones [miembro] | Acciones en tesorería [miembro] | Utilidades acumuladas [miembro] | Superávit de revaluación [miembro] | Efecto por conversión [miembro] | Coberturas de flujos de efectivo [miembro] | Utilidad (pérdida) en instrumentos de cobertura que cubren inversiones en instrumentos de capital [miembro] | Variación en el valor temporal de las opciones [miembro] |
Estado de cambios en el capital contable [partidas] | |||||||||
Capital contable al comienzo del periodo | 2,973,559,000 | 1,880,007,000 | 169,714,000 | 438,412,000 | 0 | 18,267,000 | 14,096,000 | 0 | 90,676,000 |
Cambios en el capital contable [sinopsis] | |||||||||
Resultado integral [sinopsis] | |||||||||
Utilidad (pérdida) neta | 0 | 0 | 0 | (4,293,791,000) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otro resultado integral | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23,969,000 | (1,591,569,000) | 0 | (109,282,000) |
Resultado integral total | 0 | 0 | 0 | (4,293,791,000) | 0 | 23,969,000 | (1,591,569,000) | 0 | (109,282,000) |
Aumento de capital social | 452,847,000 | 2,819,985,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dividendos decretados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos por otras aportaciones de los propietarios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Disminución por otras distribuciones a los propietarios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos (disminuciones) por otros cambios | 0 | 60,763,000 | 94,564,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos (disminuciones) por transacciones con acciones propias | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos (disminuciones) por cambios en la participación en subsidiarias que no dan lugar a pérdida de control | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones | 0 | (39,854,000) | (39,854,000) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cobertura de flujos de efectivo y se incluyen en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor temporal de las opciones y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor de los contratos a futuro y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total incremento (disminución) en el capital contable | 452,847,000 | 2,840,894,000 | 54,710,000 | (4,293,791,000) | 0 | 23,969,000 | (1,591,569,000) | 0 | (109,282,000) |
Capital contable al final del periodo | 3,426,406,000 | 4,720,901,000 | 224,424,000 | (3,855,379,000) | 0 | 42,236,000 | (1,577,473,000) | 0 | (18,606,000) |
VOLAR Consolidado
Clave de Cotización:
VOLAR
Componentes del capital contable [eje] | |||||||||
Hoja 2 de 3 | Variación en el valor de contratos a futuro [miembro] | Variación en el valor de márgenes con base en moneda extranjera [miembro] | Ganancias y pérdidas en activos financieros a valor razonable a través del ORI [miembro] | Utilidad (pérdida) por cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta [miembro] | Pagos basados en acciones [miembro] | Nuevas mediciones de planes de beneficios definidos [miembro] | Importes reconocidos en otro resultado integral y acumulados en el capital contable relativos a activos no corrientes o grupos de activos para su disposición mantenidos para la venta [miembro] | Utilidad (pérdida) por inversiones en instrumentos de capital | Reserva para cambios en el valor razonable de pasivos financieros atribuibles a cambios en el riesgo de crédito del pasivo [miembro] |
Estado de cambios en el capital contable [partidas] | |||||||||
Capital contable al comienzo del periodo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (6,799,000) | 0 | 0 | 0 |
Cambios en el capital contable [sinopsis] | |||||||||
Resultado integral [sinopsis] | |||||||||
Utilidad (pérdida) neta | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otro resultado integral | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (1,856,000) | 0 | 0 | 0 |
Resultado integral total | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (1,856,000) | 0 | 0 | 0 |
Aumento de capital social | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dividendos decretados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos por otras aportaciones de los propietarios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Disminución por otras distribuciones a los propietarios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos (disminuciones) por otros cambios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos (disminuciones) por transacciones con acciones propias | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos (disminuciones) por cambios en la participación en subsidiarias que no dan lugar a pérdida de control | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cobertura de flujos de efectivo y se incluyen en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor temporal de las opciones y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor de los contratos a futuro y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total incremento (disminución) en el capital contable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (1,856,000) | 0 | 0 | 0 |
Capital contable al final del periodo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (8,655,000) | 0 | 0 | 0 |
VOLAR Consolidado
Clave de Cotización:
VOLAR
Componentes del capital contable [eje] | ||||||||
Hoja 3 de 3 | Reserva para catástrofes [miembro] | Reserva para estabilización [miembro] | Reserva de componentes de participación discrecional [miembro] | Otros resultados integrales [miembro] | Otros resultados integrales acumulados [miembro] | Capital contable de la participación controladora [miembro] | Participación no controladora [miembro] | Capital contable [miembro] |
Estado de cambios en el capital contable [partidas] | ||||||||
Capital contable al comienzo del periodo | 0 | 0 | 0 | 291,179,000 | 407,419,000 | 5,529,683,000 | 0 | 5,529,683,000 |
Cambios en el capital contable [sinopsis] | ||||||||
Resultado integral [sinopsis] | ||||||||
Utilidad (pérdida) neta | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (4,293,791,000) | 0 | (4,293,791,000) |
Otro resultado integral | 0 | 0 | 0 | 0 | (1,678,738,000) | (1,678,738,000) | 0 | (1,678,738,000) |
Resultado integral total | 0 | 0 | 0 | 0 | (1,678,738,000) | (5,972,529,000) | 0 | (5,972,529,000) |
Aumento de capital social | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,272,832,000 | 0 | 3,272,832,000 |
Dividendos decretados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos por otras aportaciones de los propietarios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Disminución por otras distribuciones a los propietarios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos (disminuciones) por otros cambios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (33,801,000) | 0 | (33,801,000) |
Incrementos (disminuciones) por transacciones con acciones propias | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos (disminuciones) por cambios en la participación en subsidiarias que no dan lugar a pérdida de control | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cobertura de flujos de efectivo y se incluyen en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor temporal de las opciones y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor de los contratos a futuro y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total incremento (disminución) en el capital contable | 0 | 0 | 0 | 0 | (1,678,738,000) | (2,733,498,000) | 0 | (2,733,498,000) |
Capital contable al final del periodo | 0 | 0 | 0 | 291,179,000 | (1,271,319,000) | 2,796,185,000 | 0 | 2,796,185,000 |
VOLAR Consolidado
Clave de Cotización:
VOLAR
[610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Anterior
Componentes del capital contable [eje] | |||||||||
Hoja 1 de 3 | Capital social [miembro] | Prima en emisión de acciones [miembro] | Acciones en tesorería [miembro] | Utilidades acumuladas [miembro] | Superávit de revaluación [miembro] | Efecto por conversión [miembro] | Coberturas de flujos de efectivo [miembro] | Utilidad (pérdida) en instrumentos de cobertura que cubren inversiones en instrumentos de capital [miembro] | Variación en el valor temporal de las opciones [miembro] |
Estado de cambios en el capital contable [partidas] | |||||||||
Capital contable al comienzo del periodo | 2,973,559,000 | 1,837,073,000 | 122,661,000 | (2,200,651,000) | 0 | 10,222,000 | 9,969,000 | 0 | (93,872,000) |
Cambios en el capital contable [sinopsis] | |||||||||
Resultado integral [sinopsis] | |||||||||
Utilidad (pérdida) neta | 0 | 0 | 0 | 2,639,063,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otro resultado integral | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8,045,000 | 4,127,000 | 0 | 184,548,000 |
Resultado integral total | 0 | 0 | 0 | 2,639,063,000 | 0 | 8,045,000 | 4,127,000 | 0 | 184,548,000 |
Aumento de capital social | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dividendos decretados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos por otras aportaciones de los propietarios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Disminución por otras distribuciones a los propietarios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos (disminuciones) por otros cambios | 0 | 56,483,000 | 60,602,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos (disminuciones) por transacciones con acciones propias | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos (disminuciones) por cambios en la participación en subsidiarias que no dan lugar a pérdida de control | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones | 0 | (13,549,000) | (13,549,000) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cobertura de flujos de efectivo y se incluyen en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor temporal de las opciones y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor de los contratos a futuro y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total incremento (disminución) en el capital contable | 0 | 42,934,000 | 47,053,000 | 2,639,063,000 | 0 | 8,045,000 | 4,127,000 | 0 | 184,548,000 |
Capital contable al final del periodo | 2,973,559,000 | 1,880,007,000 | 169,714,000 | 438,412,000 | 0 | 18,267,000 | 14,096,000 | 0 | 90,676,000 |
VOLAR Consolidado
Clave de Cotización:
VOLAR
Componentes del capital contable [eje] | |||||||||
Hoja 2 de 3 | Variación en el valor de contratos a futuro [miembro] | Variación en el valor de márgenes con base en moneda extranjera [miembro] | Ganancias y pérdidas en activos financieros a valor razonable a través del ORI [miembro] | Utilidad (pérdida) por cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta [miembro] | Pagos basados en acciones [miembro] | Nuevas mediciones de planes de beneficios definidos [miembro] | Importes reconocidos en otro resultado integral y acumulados en el capital contable relativos a activos no corrientes o grupos de activos para su disposición mantenidos para la venta [miembro] | Utilidad (pérdida) por inversiones en instrumentos de capital | Reserva para cambios en el valor razonable de pasivos financieros atribuibles a cambios en el riesgo de crédito del pasivo [miembro] |
Estado de cambios en el capital contable [partidas] | |||||||||
Capital contable al comienzo del periodo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 335,000 | 0 | 0 | 0 |
Cambios en el capital contable [sinopsis] | |||||||||
Resultado integral [sinopsis] | |||||||||
Utilidad (pérdida) neta | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otro resultado integral | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (7,134,000) | 0 | 0 | 0 |
Resultado integral total | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (7,134,000) | 0 | 0 | 0 |
Aumento de capital social | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dividendos decretados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos por otras aportaciones de los propietarios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Disminución por otras distribuciones a los propietarios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos (disminuciones) por otros cambios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos (disminuciones) por transacciones con acciones propias | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos (disminuciones) por cambios en la participación en subsidiarias que no dan lugar a pérdida de control | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cobertura de flujos de efectivo y se incluyen en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor temporal de las opciones y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor de los contratos a futuro y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total incremento (disminución) en el capital contable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (7,134,000) | 0 | 0 | 0 |
Capital contable al final del periodo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (6,799,000) | 0 | 0 | 0 |
VOLAR Consolidado
Clave de Cotización:
VOLAR
Componentes del capital contable [eje] | ||||||||
Hoja 3 de 3 | Reserva para catástrofes [miembro] | Reserva para estabilización [miembro] | Reserva de componentes de participación discrecional [miembro] | Otros resultados integrales [miembro] | Otros resultados integrales acumulados [miembro] | Capital contable de la participación controladora [miembro] | Participación no controladora [miembro] | Capital contable [miembro] |
Estado de cambios en el capital contable [partidas] | ||||||||
Capital contable al comienzo del periodo | 0 | 0 | 0 | 291,179,000 | 217,833,000 | 2,705,153,000 | 0 | 2,705,153,000 |
Cambios en el capital contable [sinopsis] | ||||||||
Resultado integral [sinopsis] | ||||||||
Utilidad (pérdida) neta | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,639,063,000 | 0 | 2,639,063,000 |
Otro resultado integral | 0 | 0 | 0 | 0 | 189,586,000 | 189,586,000 | 0 | 189,586,000 |
Resultado integral total | 0 | 0 | 0 | 0 | 189,586,000 | 2,828,649,000 | 0 | 2,828,649,000 |
Aumento de capital social | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dividendos decretados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos por otras aportaciones de los propietarios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Disminución por otras distribuciones a los propietarios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos (disminuciones) por otros cambios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (4,119,000) | 0 | (4,119,000) |
Incrementos (disminuciones) por transacciones con acciones propias | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos (disminuciones) por cambios en la participación en subsidiarias que no dan lugar a pérdida de control | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cobertura de flujos de efectivo y se incluyen en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor temporal de las opciones y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor de los contratos a futuro y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Importe eliminado de reserva de cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total incremento (disminución) en el capital contable | 0 | 0 | 0 | 0 | 189,586,000 | 2,824,530,000 | 0 | 2,824,530,000 |
Capital contable al final del periodo | 0 | 0 | 0 | 291,179,000 | 407,419,000 | 5,529,683,000 | 0 | 5,529,683,000 |
[700000] Datos informativos del Estado de situación financiera
Concepto | Cierre Trimestre Actual 2020-12-31 | Cierre Ejercicio Anterior 2019-12-31 |
Datos informativos del estado de situación financiera [sinopsis] | ||
Capital social nominal | 3,426,406,000 | 2,973,559,000 |
Capital social por actualización | 0 | 0 |
Fondos para pensiones y prima de antigüedad | 0 | 0 |
Numero de funcionarios | 0 | 0 |
Numero de empleados | 4,846 | 4,950 |
Numero de obreros | 0 | 0 |
Numero de acciones en circulación | 1,165,976,677 | 1,011,876,677 |
Numero de acciones recompradas | 0 | 0 |
Efectivo restringido | 91,040,000 | 91,040,000 |
Deuda de asociadas garantizada | 0 | 0 |
[700002] Datos informativos del estado de resultados
Concepto | Acumulado Año Actual 2020-01-01 - 2020-12-31 | Acumulado Año Anterior 2019-01-01 - 2019-12-31 | Trimestre Año Actual 2020-10-01 - 2020-12-31 | Trimestre Año Anterior 2019-10-01 - 2019-12-31 |
Datos informativos del estado de resultados [sinopsis] | ||||
Depreciación y amortización operativa | 5,947,421,000 | 5,378,485,000 | 1,545,701,000 | 1,388,661,000 |
[700003] Datos informativos- Estado de resultados 12 meses
Concepto | Año Actual 2020-01-01 - 2020-12-31 | Año Anterior 2019-01-01 - 2019-12-31 |
Datos informativos - Estado de resultados 12 meses [sinopsis] | ||
Ingresos | 22,159,591,000 | 34,752,672,000 |
Utilidad (pérdida) de operación | (3,253,596,000) | 4,355,423,000 |
Utilidad (pérdida) neta | (4,293,791,000) | 2,639,063,000 |
Utilidad (pérdida) atribuible a la participación controladora | (4,293,791,000) | 2,639,063,000 |
Depreciación y amortización operativa | 5,947,421,000 | 5,378,485,000 |
VOLAR Consolidado
Clave de Cotización:
VOLAR
[800001] Anexo - Desglose de créditos
Institución [eje] | Institución Extranjera (Si/No) | Fecha de firma/contrato | Fecha de vencimiento | Tasa de interés y/o sobretasa | Denominación [eje] | |||||||
Moneda nacional [miembro] | Moneda extranjera [miembro] | |||||||||||
Intervalo de tiempo [eje] | Intervalo de tiempo [eje] | |||||||||||
Año actual [miembro] | Hasta 1 año [miembro] | Hasta 2 años [miembro] | Hasta 3 años [miembro] | Hasta 4 años [miembro] | Hasta 5 años o más [miembro] | Año actual [miembro] | Hasta 1 año [miembro] | Hasta 2 años [miembro] | Hasta 3 años [miembro] | Hasta 4 años [miembro] | Hasta 5 años o más [miembro] | |
Bancarios [sinopsis] | ||||||||||||
Comercio exterior (bancarios) | ||||||||||||
TOTAL | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Con garantía (bancarios) | ||||||||||||
TOTAL | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Banca comercial | ||||||||||||
Banco Santander - Bancomext | NO | 2011-07-27 | 2022-10-31 | LIBOR + 260 bps | 1,112,629,000 | 2,554,069,000 | ||||||
Banco Sabadell | NO | 2019-12-20 | 2021-12-20 | TIIE + 300 bps | 200,872,000 | |||||||
TOTAL | 200,872,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,112,629,000 | 0 | 2,554,069,000 | 0 | 0 | 0 |
Otros bancarios | ||||||||||||
TOTAL | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total bancarios | ||||||||||||
TOTAL | 200,872,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,112,629,000 | 0 | 2,554,069,000 | 0 | 0 | 0 |
Bursátiles y colocaciones privadas [sinopsis] | ||||||||||||
Bursátiles listadas en bolsa (quirografarios) | ||||||||||||
CEBUR | NO | 2019-06-20 | 2024-06-20 | TIIE + 175bps | 252,605,000 | 492,778,000 | 494,764,000 | 246,916,000 | 0 | |||
TOTAL | 252,605,000 | 0 | 492,778,000 | 494,764,000 | 246,916,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Bursátiles listadas en bolsa (con garantía) | ||||||||||||
TOTAL | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Colocaciones privadas (quirografarios) | ||||||||||||
TOTAL | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Colocaciones privadas (con garantía) | ||||||||||||
TOTAL | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total bursátiles listados en bolsa y colocaciones privadas | ||||||||||||
TOTAL | 252,605,000 | 0 | 492,778,000 | 494,764,000 | 246,916,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otros pasivos circulantes y no circulantes con costo [sinopsis] | ||||||||||||
Otros pasivos circulantes y no circulantes con costo | ||||||||||||
TOTAL | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total otros pasivos circulantes y no circulantes con costo | ||||||||||||
TOTAL | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Proveedores [sinopsis] | ||||||||||||
Proveedores | ||||||||||||
Gastos de Servicio de Tráfico | NO | 2020-12-31 | 2021-02-28 | 1,141,368,000 | ||||||||
Gastos de Mantenimiento | NO | 2020-12-31 | 2021-02-28 | 387,327,000 | ||||||||
Gastos de Publicidad | NO | 2020-12-31 | 2021-02-28 | 283,240,000 | ||||||||
Gastos de Combustible | NO | 2020-12-31 | 2021-02-28 | 176,805,000 | ||||||||
Gastos de Tecnología | NO | 2020-12-31 | 2021-02-28 | 152,498,000 | ||||||||
Gastos de Administración | NO | 2020-12-31 | 2021-02-28 | 47,869,000 | ||||||||
Gastos de Administración USD | SI | 2020-12-31 | 2021-02-28 | 36,230,000 |
VOLAR Consolidado
Clave de Cotización:
VOLAR
Institución [eje] | Institución Extranjera (Si/No) | Fecha de firma/contrato | Fecha de vencimiento | Tasa de interés y/o sobretasa | Denominación [eje] | |||||||
Moneda nacional [miembro] | Moneda extranjera [miembro] | |||||||||||
Intervalo de tiempo [eje] | Intervalo de tiempo [eje] | |||||||||||
Año actual [miembro] | Hasta 1 año [miembro] | Hasta 2 años [miembro] | Hasta 3 años [miembro] | Hasta 4 años [miembro] | Hasta 5 años o más [miembro] | Año actual [miembro] | Hasta 1 año [miembro] | Hasta 2 años [miembro] | Hasta 3 años [miembro] | Hasta 4 años [miembro] | Hasta 5 años o más [miembro] | |
Gastos de Servicio de Tráfico USD | SI | 2020-12-31 | 2021-02-28 | 30,809,000 | ||||||||
Gastos de Publicidad USD | SI | 2020-12-31 | 2021-02-28 | 5,941,000 | ||||||||
Gastos de Combustible USD | SI | 2020-12-31 | 2021-02-28 | 5,550,000 | ||||||||
Gastos de Mantenimiento USD | SI | 2020-12-31 | 2021-02-28 | 2,660,000 | ||||||||
Gastos Informáticos y de Telecomunicaciones USD | SI | 2020-12-31 | 2021-02-28 | 898,000 | ||||||||
TOTAL | 2,189,107,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 82,088,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total proveedores | ||||||||||||
TOTAL | 2,189,107,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 82,088,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otros pasivos circulantes y no circulantes sin costo [sinopsis] | ||||||||||||
Otros pasivos circulantes y no circulantes sin costo | ||||||||||||
TOTAL | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total otros pasivos circulantes y no circulantes sin costo | ||||||||||||
TOTAL | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total de créditos | ||||||||||||
TOTAL | 2,642,584,000 | 0 | 492,778,000 | 494,764,000 | 246,916,000 | 0 | 1,194,717,000 | 0 | 2,554,069,000 | 0 | 0 | 0 |
[800003] Anexo - Posición monetaria en moneda extranjera
Información a revelar sobre posición monetaria en moneda extranjera [bloque de texto]
Al 31 de diciembre de 2020, los montos mostrados en dólares americanos han sido incluidos únicamente para conveniencia del lector, convertidos a un tipo de cambio de Ps. 19.9487 por dólar americano. Este tipo de cambio fue publicado por el Banco de México como el tipo de cambio para el pago de obligaciones denominadas en moneda extranjera pagaderas en México al 31 de diciembre de 2020.
Monedas [eje] | |||||
Dólares [miembro] | Dólares contravalor pesos [miembro] | Otras monedas contravalor dólares [miembro] | Otras monedas contravalor pesos [miembro] | Total de pesos [miembro] | |
Posición en moneda extranjera [sinopsis] | |||||
Activo monetario [sinopsis] | |||||
Activo monetario circulante | 592,864,000 | 11,826,866,000 | 0 | 0 | 11,826,866,000 |
Activo monetario no circulante | 422,321,000 | 8,424,755,000 | 0 | 0 | 8,424,755,000 |
Total activo monetario | 1,015,185,000 | 20,251,621,000 | 0 | 0 | 20,251,621,000 |
Pasivo monetario [sinopsis] | |||||
Pasivo monetario circulante | 582,412,000 | 11,618,358,000 | 0 | 0 | 11,618,358,000 |
Pasivo monetario no circulante | 2,120,637,000 | 42,303,948,000 | 0 | 0 | 42,303,948,000 |
Total pasivo monetario | 2,703,049,000 | 53,922,306,000 | 0 | 0 | 53,922,306,000 |
Monetario activo (pasivo) neto | (1,687,864,000) | (33,670,685,000) | 0 | 0 | (33,670,685,000) |
[800005] Anexo - Distribución de ingresos por producto
Tipo de ingresos [eje] | ||||
Ingresos nacionales [miembro] | Ingresos por exportación [miembro] | Ingresos de subsidiarias en el extranjero [miembro] | Ingresos totales [miembro] | |
INGRESOS | ||||
Nacionales (México) | 16,572,198,000 | 0 | 0 | 16,572,198,000 |
Internacionales (EUA y Centroamérica) | 0 | 0 | 5,587,393,000 | 5,587,393,000 |
TOTAL | 16,572,198,000 | 0 | 5,587,393,000 | 22,159,591,000 |
[800007] Anexo - Instrumentos financieros derivados
Discusión de la administración sobre las políticas de uso de instrumentos financieros derivados, explicando si dichas políticas permiten que sean utilizados únicamente con fines de cobertura o con otro fines tales como negociación [bloque de texto]
Información cualitativa y cuantitativa sobre la posición de Instrumentos Financieros Derivados de Controladora Vuela Compañía de Aviación, S.A.B. de C.V. y subsidiarias ("Volaris" o la "Compañía") al 31 de diciembre del 2020.
Discusión sobre las políticas de uso de instrumentos financieros derivados
1. Explica si las políticas de la emisora permiten el uso de derivados para fines de cobertura y/o de negociación, bajo qué circunstancias, y si existen procedimientos o manuales al respecto.
Las actividades de la Compañía están expuestas a diferentes riesgos financieros derivados de variables exógenas, que no están en su control pero cuyos efectos podrían ser potencialmente adversos. El programa global de administración de riesgos de la Compañía se enfoca en la incertidumbre existente en los mercados financieros e intenta minimizar los potenciales efectos adversos sobre la utilidad neta y necesidades de capital de trabajo de la Compañía. Volaris utiliza instrumentos financieros derivados únicamente para mitigar parte de estos riesgos y no cuenta con instrumentos financieros derivados para propósitos especulativos o de negociación.
La Compañía cuenta con un equipo de Administración de Riesgos que identifica y mide la exposición a los diferentes riesgos financieros, encargándose también del diseño de las estrategias para la mitigación de los mismos. En consecuencia, cuenta con una Política de Cobertura y procedimientos relacionados a la misma en los cuales se basan dichas estrategias. Todas las políticas, procedimientos y estrategias son aprobados por diferentes órganos con base en Gobierno Corporativo de la Compañía.
2. Descripción general de los objetivos para utilizar derivados e identificación de los riesgos de los instrumentos utilizados.
Volaris utiliza instrumentos financieros derivados únicamente para mitigar una porción de los riesgos financieros resultantes de variables exógenas, que no están en su control pero cuyos efectos podrían ser potencialmente adversos en sus resultados. Volaris no cuenta con instrumentos financieros derivados para propósitos especulativos o de negociación. Mediante el uso de instrumentos financieros derivados, Volaris transfiere una porción del riesgo de mercado a sus contrapartes financieras, dentro de los que se identifican los siguientes:
Riesgo de fluctuaciones en el precio del combustible: los contratos con los proveedores de combustible de Volaris hacen referencia a índices de precios de mercado de dicho insumo, por lo que se encuentra expuesto al aumento del precio. Volaris contrata instrumentos financieros derivados con el fin de contar con protección contra aumentos en el precio de combustible; a la fecha de este reporte, Volaris cuenta con opciones call asiáticas y collares cero-costo asiáticos de combustible para mitigar dicho riesgo.
Riesgo de fluctuaciones de tipo de cambio: la exposición de la Compañía al riesgo de fluctuaciones en los tipos de cambio se relaciona principalmente con sus actividades de operación (es decir, cuando los ingresos o gastos se denominan en una moneda diferente a la moneda funcional de la Compañía). En su mayoría, dicha exposición está relacionada con pagos vinculados y/o denominados en dólares estadounidenses. A la fecha de presentación de este reporte, Volaris no cuenta con instrumentos financieros derivados de tipo de cambio.
Riesgo de variaciones de tasa de interés: La exposición de la Compañía al riesgo de variaciones en las tasas de interés de mercado se relaciona principalmente con las obligaciones de deuda y arrendamientos operativos de la Compañía con tasas de interés variables. Volaris contrata instrumentos financieros derivados con el fin de contar con protección contra una porción de dicha exposición. A la fecha de presentación de este reporte, Volaris cuenta con un instrumento financiero derivado de tasa de interés (CAP).
3. Instrumentos utilizados y estrategias de cobertura o negociación implementadas.
A la fecha de presentación de este reporte, la Compañía mantiene Opciones Call y Collares cero-costo -ambos asiáticos- a manera de protección contra aumentos en el precio de combustible. Adicionalmente, cuenta con un CAP a manera de protección contra aumentos en la tasa de interés de los Certificados Bursátiles.
4. Mercados de negociación permitidos y contrapartes elegibles.
La Compañía únicamente opera en mercados extrabursátiles. Para minimizar el riesgo de contraparte, Volaris celebra contratos ISDA con contrapartes con capacidad financiera reconocida, por lo que no se prevén riesgos de incumplimiento significativos de las obligaciones de ninguno de ellos. Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía tiene firmados 8 contratos ISDA con instituciones financieras y mantuvo operaciones con 3 de éstas durante el cuarto trimestre de 2020.
5. Políticas para la designación de agentes de cálculo o valuación.
La designación de agentes de cálculo se encuentra documentada en los contratos ISDA bajo los que Volaris opera. La Compañía utiliza las valuaciones que se reciben de las instituciones financieras que actuaron como contraparte en los diferentes instrumentos financieros derivados. Dicho valor razonable es comparado contra las técnicas de valuación desarrolladas internamente,que emplean metodologías válidas y reconocidas, a través de las cuales el valor razonable de los instrumentos financieros derivados se estima con base en los precios y variables cotizados en el mercado de los activos de referencia, utilizando Bloomberg como principal fuente de información.
6. Políticas de márgenes, colaterales, líneas de crédito, VAR.
La Compañía opera únicamente con contrapartes financieras con las cuales tiene un contrato ISDA, dichos contratos cuentan con la sección Credit Suppport Annex ("CSA") en los que se establecen las condiciones crediticias, dentro de las cuales se estipulan las líneas de crédito y lineamientos para llamadas de margen, como montos mínimos y redondeo. La contratación de instrumentos financieros derivados es distribuida entre las diferentes contrapartes con la intención de evitar que su exposición recaiga en una sola contraparte y hacer más eficiente el uso de las condiciones financieras de los diferentes CSA, minimizando así las potenciales llamadas de margen. La Compañía emplea técnicas de valuación y determinación de riesgo, desarrolladas internamente, que emplean metodologías válidas y reconocidas.
Los instrumentos financieros derivados vigentes pueden requerir garantía sobre la porción de la pérdida no liquidada antes de su vencimiento.
7. Procedimientos de control interno para administrar la exposición a los riesgos de mercado y de liquidez.
La Política de Cobertura y procesos relacionados a la misma son aprobados por diversos órganos de acuerdo al Gobierno Corporativo de la Compañía. Dicha Política de Cobertura establece que las transacciones con instrumentos financieros derivados serán aprobadas y ejecutadas/monitoreadas por diferentes Comités.
En conjunto con el área de control interno, se establecen procesos de contratación, administración y registro contable para los instrumentos financieros derivados. Dicha área a su vez revisa, sobre una base razonable, la eficiencia de los procesos mediante pruebas periódicas. La evaluación de los controles y procesos sobre instrumentos financieros derivados al 31 de diciembre de 2020 no encontró ninguna deficiencia significativa en los procesos y controles.
8. Existencia de un tercero independiente que revise los procedimientos anteriores.
La Compañía no designa a ningún tercero independiente para la revisión de los procedimientos de control interno de instrumentos financieros derivados. Sin embargo, la compañía designa a Mancera S.C., integrante de Ernst & Young Global, para la realización de la auditoría financiera anual de sus estados financieros. El auditor emite una opinión sobre la razonabilidad de la información financiera.
9. Información sobre la autorización del uso de derivados y si existe un comité que lleve a cabo dichas autorizaciones y el manejo de los riesgos por derivados.
La Política de Cobertura establece que las transacciones con instrumentos financieros derivados serán aprobadas y ejecutadas/monitoreadas por diferentes Comités, estableciendo además nocionales máximos, espectro de cobertura, mercados, contrapartes e instrumentos aprobados. El cumplimiento de la Política de Cobertura, y sus procedimientos, son sujetos de auditorías internas y externas.
La Política de Cobertura contempla dos Comités, el Comité de Coberturas, que autoriza y supervisa las operaciones con instrumentos financieros derivados y el Comité de Transacción de Coberturas, que ejecuta, monitorea y reporta al Comité de Coberturas las operaciones con instrumentos financieros derivados.
Descripción genérica sobre las técnicas de valuación, distinguiendo los instrumentos que sean valuados a costo o a valor razonable, así como los métodos y técnicas de valuación [bloque de texto]
Descripción de las políticas y técnicas de valuación.
1. Descripción de los métodos y técnicas de valuación con las variables de referencia relevantes y los supuestos aplicados, así como la frecuencia de valuación.
De manera mensual, la compañía registra la posición de instrumentos financieros derivados en sus estados financieros tomando como base las valuaciones que se reciben de las instituciones financieras que actuaron como contraparte. Dicho valor razonable es comparado con las valuaciones desarrolladas internamente, que emplean metodologías válidas y reconocidas, a través de las cuales se estima el valor razonable de dichos instrumentos con base en los precios y variables cotizados en el mercado de los activos de referencia, utilizando Bloomberg como principal fuente de información.
2. Aclaración sobre si la valuación es hecha por un tercero independiente o es valuación interna y en qué casos se emplea una u otra valuación. Si es por un tercero, si menciona que es estructurador, vendedor o contraparte del IFD.
La compañía registra la posición de instrumentos financieros derivados en sus estados financieros tomando como base las valuaciones que se reciben de las instituciones financieras que actuaron como contraparte. Dicho valor razonable es comparado con las valuaciones desarrolladas internamente, que emplean metodologías válidas y reconocidas, a través de las cuales se estima elvalor razonable de dichos instrumentos con base en los precios y variables cotizados en el mercado de los activos de referencia, utilizando Bloomberg como principal fuente de información.
3. Para instrumentos de cobertura, explicación del método utilizado para determinar la efectividad de la misma, mencionando el nivel de cobertura actual de la posición global con que se cuenta.
Con base en las normas internacionales de información financiera ("NIIF"), bajo las cuales la Compañía elabora sus estados financieros, Volaris realiza pruebas de efectividad prospectivas, así como expedientes de cobertura en los cuales los instrumentos financieros son clasificados de acuerdo al tipo de activo subyacente (monitoreados y actualizados constantemente). A la fecha de presentación de este reporte, todos los instrumentos financieros derivados de la Compañía son considerados efectivos y por lo tanto clasifican para ser registrados bajo supuestos de contabilidad de coberturas.
Discusión de la administración sobre las fuentes internas y externas de liquidez que pudieran ser utilizadas para atender requerimientos relacionados con instrumentos financieros derivados [bloque de texto]
.
Información de riesgos por el uso de derivados.
1. Discusión sobre las fuentes internas y externas de liquidez que pudieran ser utilizadas para atender los requerimientos relacionados con IFD.
La contratación de instrumentos financieros derivados es distribuida entre las diversas contrapartes con la intención de hacer más eficiente el uso de las condiciones financieras de los CSA's con los que cuenta la compañía, logrando evitar que su exposición recaiga en una sola contraparte; del mismo modo, se hace uso de diferentes instrumentos y vencimientos para minimizar así las potenciales llamadas a margen. En caso de que las medidas anteriores no bastaran, la Compañía cuenta con recursos internos para atender los requerimientos relacionados con instrumentos financieros derivados
Explicación de los cambios en la exposición a los principales riesgos identificados y en la administración de los mismos, así como contingencias y eventos conocidos o esperados por la administración que puedan afectar en los futuros reportes [bloque de texto]
1. Explicación de los cambios en la exposición a los principales riesgos identificados, su administración, y contingencias que puedan afectarla en futuros reportes.
Las actividades de la Compañía están expuestas a diferentes riesgos financieros, entre los que principalmente destacan el riesgo de fluctuaciones en el precio del combustible, el riesgo de fluctuaciones en los tipos de cambio y el riesgo de variaciones en las tasas de interés de mercado. Durante el cuarto trimestre de 2020 no se identificó ningún cambio relevante que modifique la exposición a los riesgos anteriormente descritos, situación que puede modificarse en el futuro.
2. Revelación de eventualidades, tales como cambios en el valor del activo subyacente, que ocasionen que difiera con el que se contrató originalmente, que lo modifique, o que haya cambiado el nivel de cobertura, para lo cual requiere que la emisora asuma nuevas obligaciones o vea afectada su liquidez.
A la fecha de presentación de este reporte, la Compañía únicamente mantiene instrumentos financieros derivados que mantienen una correlación efectiva con la posición primaria a cubrirse, no apalancados ni con opcionalidades implícitas. En consecuencia, los cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados serán únicamente resultado de las variaciones de los niveles o precios del activo subyacente, y no modificará el objetivo de cobertura para el que inicialmente fueron contratados.
Durante el cuarto trimestre de 2020 no se identificaron cambios que ocasionen que los instrumentos financieros derivados contratados difieran del propósito de cobertura con el que se contrataron originalmente, que lo modifiquen o que haya cambiado el nivel de cobertura.
3. Presentar impacto en resultados o flujo de efectivo de las mencionadas operaciones de derivados.
Durante el cuarto trimestre de 2020, el efecto de los instrumentos financieros derivados registrados en el estado de resultados generó una pérdida de Ps.219.3 millones.
4. Descripción y número de IFD que hayan vencido durante el trimestre y de aquéllos cuya posición haya sido cerrada.
El número de instrumentos financieros derivados, cuya posición venció durante el cuarto trimestre de 2020 se presenta a continuación:
Descripción | No. de operaciones |
Opciones asiáticas de combustible | 21 |
5. Descripción y número de llamadas de margen que se hayan presentado durante el trimestre.
El número de llamadas a margen durante el cuarto trimestre de 2020 se presenta a continuación:
Descripción | No. de llamadas |
Zero-Cost Collars | 3 |
6. Revelación de cualquier incumplimiento que se haya presentado a los contratos respectivos.
Durante el cuarto trimestre de 2020 no se presentó ningún incumplimiento en los instrumentos financieros derivados de la Compañía.
Información cuantitativa a revelar [bloque de texto]
II. Información cuantitativa (siempre que el valor absoluto del valor razonable represente cuando menos el 5% de los activos, pasivos o capital o 3% de ventas).
A. Características de los instrumentos derivados a la fecha del reporte (Información en la tabla).
1. Identifica cada uno de los derivados por su nombre o tipo (swap, forward, call, etc.), o los agrega según un mismo tipo.
Información no presentada dado que el valor absoluto de los instrumentos financieros derivados al 31 de diciembre de 2020 no representa al menos 5% de los activos, pasivos o capital; ni el 3% del total de ventas.
2. Utiliza la clasificación de los boletines contables para indicar el objetivo del derivado (cobertura o negociación).
La Compañía utiliza las NIIF para clasificar y contabilizar los instrumentos financieros derivados.
3. El monto del nocional se expresa en miles de pesos, y el valor del activo subyacente y el valor razonable se desglosan en las unidades que están expresadas para cada tipo de derivado, ya sea individual o agregado.
Información no presentada dado que el valor absoluto de los instrumentos financieros derivados al 31 de diciembre de 2020 no representa al menos 5% de los activos, pasivos o capital; ni el 3% del total de ventas.
4. Se presenta claramente si la posición es corta o larga.
Información no presentada dado que el valor absoluto de los instrumentos financieros derivados al 31 de diciembre de 2020 no representa al menos 5% de los activos, pasivos o capital; ni el 3% del total de ventas.
5. Se desglosan por año los montos de vencimiento para el ejercicio actual y los siguientes.
Información no presentada dado que el valor absoluto de los instrumentos financieros derivados al 31 de diciembre de 2020 no representa al menos 5% de los activos, pasivos o capital; ni el 3% del total de ventas.
6. Se especifica si se tienen líneas de crédito o valores dados en garantía para llamadas al margen.
Información no presentada dado que el valor absoluto de los instrumentos financieros derivados al 31 de diciembre de 2020 no representa al menos 5% de los activos, pasivos o capital; ni el 3% del total de ventas.
B. Análisis de sensibilidad y cambios en el valor razonable (únicamente para derivados de negociación o de coberturas ineficientes).
A la fecha de presentación de este reporte todos los instrumentos financieros derivados mantenidos por la Compañía clasifican como instrumentos con objetivo de cobertura y no con fines especulativos o de negociación, de acuerdo a los criterios establecidos en las Normas Internacionales de Información Financiera.
7. Para los IFD de negociación o aquellos de los cuales deba reconocerse la inefectividad de la cobertura, descripción del método aplicado para la determinación de las pérdidas esperadas o la sensibilidad del precio de los derivados, incluyendo la volatilidad.
A la fecha de presentación de este reporte todos los instrumentos financieros derivados mantenidos por la Compañía clasifican como instrumentos con objetivo de cobertura y no con fines especulativos o de negociación, de acuerdo a los criterios establecidos en las Normas Internacionales de Información Financiera.
8. Presentación de un análisis de sensibilidad para las operaciones mencionadas, que contenga al menos lo siguiente:
a) Identificación de los riesgos que pueden generar pérdidas en la emisora por operaciones con derivados.
b) Identificación de los instrumentos que originarían dichas pérdidas.
A la fecha de presentación de este reporte todos los instrumentos financieros derivados mantenidos por la Compañía clasifican como instrumentos con objetivo de cobertura y no con fines especulativos o de negociación, de acuerdo a los criterios establecidos en las Normas Internacionales de Información Financiera.
9. Presentación de 3 escenarios (probable, posible y remoto o de estrés) que pueden generar situaciones adversas para la emisora, describiendo los supuestos y parámetros que fueron empleados para llevarlos a cabo.
a) El escenario posible implica una variación de por lo menos el 25% en el precio de los activos subyacentes, y el escenario remoto implica una variación de por lo menos 50%.
A la fecha de presentación de este reporte todos los instrumentos financieros derivados mantenidos por la Compañía clasifican como instrumentos con objetivo de cobertura y no con fines especulativos o de negociación, de acuerdo a los criterios establecidos en las Normas Internacionales de Información Financiera. En consecuencia, los cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados serán únicamente resultado de las variaciones de los niveles
o precios del activo subyacente, y no modificará el objetivo de cobertura para el que inicialmente fueron contratados.
10. Estimación de la pérdida potencial reflejada en el estado de resultados y en el flujo de efectivo, para cada escenario.
A la fecha de presentación de este reporte todos los instrumentos financieros derivados mantenidos por la Compañía clasifican como instrumentos con objetivo de cobertura y no con fines especulativos o de negociación, de acuerdo a los criterios establecidos en las Normas Internacionales de Información Financiera. En consecuencia, los cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados serán únicamente resultado de las variaciones de los niveles
o precios del activo subyacente, y no modificará el objetivo de cobertura para el que inicialmente fueron contratados.
11. Para los IFD de cobertura, indicación del nivel de estrés o variación de los activos subyacentes bajo el cual las medidas de efectividad resultan suficiente.
A la fecha de presentación de este reporte, todos los instrumentos financieros derivados mantenidos por la Compañía califican para contabilidad de coberturas, por lo que los cambios su valor razonable será únicamente resultado de las variaciones de los niveles o precios del activo subyacente, y no modificará el objetivo de cobertura para el que inicialmente fueron contratados.
[800100] Notas - Subclasificaciones de activos, pasivos y capital contable
Concepto | Cierre Trimestre Actual 2020-12-31 | Cierre Ejercicio Anterior 2019-12-31 |
Subclasificaciones de activos, pasivos y capital contable [sinopsis] | ||
Efectivo y equivalentes de efectivo [sinopsis] | ||
Efectivo [sinopsis] | ||
Efectivo en caja | 36,432,000 | 44,880,000 |
Saldos en bancos | 6,998,335,000 | 4,703,967,000 |
Total efectivo | 7,034,767,000 | 4,748,847,000 |
Equivalentes de efectivo [sinopsis] | ||
Depósitos a corto plazo, clasificados como equivalentes de efectivo | 0 | 0 |
Inversiones a corto plazo, clasificados como equivalentes de efectivo | 3,068,618,000 | 3,231,125,000 |
Otros acuerdos bancarios, clasificados como equivalentes de efectivo | 0 | 0 |
Total equivalentes de efectivo | 3,068,618,000 | 3,231,125,000 |
Otro efectivo y equivalentes de efectivo | 0 | 0 |
Total de efectivo y equivalentes de efectivo | 10,103,385,000 | 7,979,972,000 |
Clientes y otras cuentas por cobrar [sinopsis] | ||
Clientes | 288,068,000 | 542,005,000 |
Cuentas por cobrar circulantes a partes relacionadas | 72,629,000 | 23,442,000 |
Anticipos circulantes [sinopsis] | ||
Anticipos circulantes a proveedores | 0 | 0 |
Gastos anticipados circulantes | 0 | 0 |
Total anticipos circulantes | 0 | 0 |
Cuentas por cobrar circulantes procedentes de impuestos distintos a los impuestos a las ganancias | 922,458,000 | 938,532,000 |
Impuesto al valor agregado por cobrar circulante | 0 | 0 |
Cuentas por cobrar circulantes por venta de propiedades | 0 | 0 |
Cuentas por cobrar circulantes por alquiler de propiedades | 0 | 0 |
Otras cuentas por cobrar circulantes | 662,499,000 | 380,995,000 |
Total de clientes y otras cuentas por cobrar | 1,945,654,000 | 1,884,974,000 |
Clases de inventarios circulantes [sinopsis] | ||
Materias primas circulantes y suministros de producción circulantes [sinopsis] | ||
Materias primas | 0 | 0 |
Suministros de producción circulantes | 0 | 0 |
Total de las materias primas y suministros de producción | 0 | 0 |
Mercancía circulante | 0 | 0 |
Trabajo en curso circulante | 0 | 0 |
Productos terminados circulantes | 0 | 0 |
Piezas de repuesto circulantes | 271,454,000 | 294,390,000 |
Propiedad para venta en curso ordinario de negocio | 0 | 0 |
Otros inventarios circulantes | 7,505,000 | 7,518,000 |
Total inventarios circulantes | 278,959,000 | 301,908,000 |
Activos mantenidos para la venta [sinopsis] | ||
Activos no circulantes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta | 0 | 0 |
Activos no circulantes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para distribuir a los propietarios | 0 | 0 |
Total de activos mantenidos para la venta | 0 | 0 |
Clientes y otras cuentas por cobrar no circulantes [sinopsis] | ||
Clientes no circulantes | 0 | 0 |
Cuentas por cobrar no circulantes debidas por partes relacionadas | 0 | 0 |
Anticipos de pagos no circulantes | 0 | 0 |
Anticipos de arrendamientos no circulantes | 0 | 0 |
Cuentas por cobrar no circulantes procedentes de impuestos distintos a los impuestos a las ganancias | 0 | 0 |
Impuesto al valor agregado por cobrar no circulante | 0 | 0 |
Concepto
Cierre Trimestre
Actual 2020-12-31
Cierre Ejercicio
Anterior 2019-12-31
Cuentas por cobrar no circulantes por venta de propiedades
0
0
Cuentas por cobrar no circulantes por alquiler de propiedades
0
0
Rentas por facturar
0
0
Otras cuentas por cobrar no circulantes
0
0
Total clientes y otras cuentas por cobrar no circulantes
0
0
Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas [sinopsis]
Inversiones en subsidiarias
0
0
Inversiones en negocios conjuntos
0
0
Inversiones en asociadas
0
0
Total de inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas
0
0
Propiedades, planta y equipo [sinopsis]
Terrenos y construcciones [sinopsis]
Terrenos
0
0
Edificios
0
0
Total terrenos y edificios
0
0
Maquinaria
0
0
Vehículos [sinopsis]
Buques
0
0
Aeronave
47,039,000
52,984,000
Equipos de Transporte
0
0
Total vehículos
47,039,000
52,984,000
Enseres y accesorios
0
0
Equipo de oficina
31,726,000
36,660,000
Activos tangibles para exploración y evaluación
0
0
Activos de minería
0
0
Activos de petróleo y gas
0
0
Construcciones en proceso
5,000,687,000
5,022,960,000
Anticipos para construcciones
0
0
Otras propiedades, planta y equipo
2,201,705,000
2,272,730,000
Total de propiedades, planta y equipo
7,281,157,000
7,385,334,000
Propiedades de inversión [sinopsis]
Propiedades de inversión
0
0
Propiedades de inversión en construcción o desarrollo
0
0
Anticipos para la adquisición de propiedades de inversión
0
0
Total de Propiedades de inversión
0
0
Activos intangibles y crédito mercantil [sinopsis]
Activos intangibles distintos de crédito mercantil [sinopsis]
Marcas comerciales
0
0
Activos intangibles para exploración y evaluación
0
0
Cabeceras de periódicos o revistas y títulos de publicaciones
0
0
Programas de computador
75,040,000
156,306,000
Licencias y franquicias
2,771,000
3,742,000
Derechos de propiedad intelectual, patentes y otros derechos de propiedad industrial, servicio y derechos de explotación
0
0
Recetas, fórmulas, modelos, diseños y prototipos
0
0
Activos intangibles en desarrollo
113,751,000
7,349,000
Otros activos intangibles
0
0
Total de activos intangibles distintos al crédito mercantil
191,562,000
167,397,000
Crédito mercantil
0
0
Total activos intangibles y crédito mercantil
191,562,000
167,397,000
Proveedores y otras cuentas por pagar [sinopsis]
Proveedores circulantes
2,271,195,000
1,597,099,000
Cuentas por pagar circulantes a partes relacionadas
124,993,000
58,554,000
Concepto
Cierre Trimestre
Actual 2020-12-31
Cierre Ejercicio
Anterior 2019-12-31
Pasivos acumulados (devengados) e ingresos diferidos clasificados como circulantes [sinopsis]
Ingresos diferidos clasificados como circulantes
5,850,917,000
3,679,926,000
Ingreso diferido por alquileres clasificado como circulante
0
0
Pasivos acumulados (devengados) clasificados como circulantes
0
0
Beneficios a los empleados a corto plazo acumulados (o devengados)
0
0
Total de pasivos acumulados (devengados) e ingresos diferidos clasificados como circulantes
5,850,917,000
3,679,926,000
Cuentas por pagar circulantes de la seguridad social e impuestos distintos de los impuestos a las ganancias
2,236,161,000
2,102,455,000
Impuesto al valor agregado por pagar circulante
0
0
Retenciones por pagar circulantes
0
0
Otras cuentas por pagar circulantes
0
0
Total proveedores y otras cuentas por pagar a corto plazo
10,483,266,000
7,438,034,000
Otros pasivos financieros a corto plazo [sinopsis]
Créditos Bancarios a corto plazo
1,313,501,000
2,081,676,000
Créditos Bursátiles a corto plazo
252,605,000
4,341,000
Otros créditos con costo a corto plazo
0
0
Otros créditos sin costo a corto plazo
0
0
Otros pasivos financieros a corto plazo
9,657,000
0
Total de otros pasivos financieros a corto plazo
1,575,763,000
2,086,017,000
Proveedores y otras cuentas por pagar a largo plazo [sinopsis]
Proveedores no circulantes
0
0
Cuentas por pagar no circulantes con partes relacionadas
0
0
Pasivos acumulados (devengados) e ingresos diferidos clasificados como no circulantes [sinopsis]
Ingresos diferidos clasificados como no circulantes
0
0
Ingreso diferido por alquileres clasificado como no circulante
0
0
Pasivos acumulados (devengados) clasificados como no corrientes
0
0
Total de pasivos acumulados (devengados) e ingresos diferidos clasificados como no circulantes
0
0
Cuentas por pagar no circulantes a la seguridad social e impuestos distintos de los impuestos a las ganancias
0
0
Impuesto al valor agregado por pagar no circulante
0
0
Retenciones por pagar no circulantes
0
0
Otras cuentas por pagar no circulantes
0
0
Total de proveedores y otras cuentas por pagar a largo plazo
0
0
Otros pasivos financieros a largo plazo [sinopsis]
Créditos Bancarios a largo plazo
2,554,069,000
1,452,553,000
Créditos Bursátiles a largo plazo
1,234,458,000
1,437,399,000
Otros créditos con costo a largo plazo
0
0
Otros créditos sin costo a largo plazo
0
0
Otros pasivos financieros a largo plazo
0
0
Total de otros pasivos financieros a largo plazo
3,788,527,000
2,889,952,000
Otras provisiones [sinopsis]
Otras provisiones a largo plazo
2,667,683,000
1,469,595,000
Otras provisiones a corto plazo
101,218,000
407,190,000
Total de otras provisiones
2,768,901,000
1,876,785,000
Otros resultados integrales acumulados [sinopsis]
Superávit de revaluación
0
0
Reserva de diferencias de cambio por conversión
0
0
Reserva de coberturas del flujo de efectivo
0
0
Reserva de ganancias y pérdidas por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta
0
0
Reserva de la variación del valor temporal de las opciones
0
0
Reserva de la variación en el valor de contratos a futuro
0
0
Reserva de la variación en el valor de márgenes con base en moneda extranjera
0
0
Reserva de ganancias y pérdidas en activos financieros a valor razonable a través del ORI
0
0
Reserva por cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta
0
0
Reserva de pagos basados en acciones
0
0
Concepto
Cierre Trimestre
Actual 2020-12-31
Cierre Ejercicio
Anterior 2019-12-31
Reserva de nuevas mediciones de planes de beneficios definidos
0
0
Importes reconocidos en otro resultado integral y acumulados en el capital relativos a activos no circulantes o grupos de activos para su disposición mantenidos para la venta
0
0
Reserva de ganancias y pérdidas por inversiones en instrumentos de capital
0
0
Reserva de cambios en el valor razonable de pasivos financieros atribuibles a cambios en el riesgo de crédito del pasivo
0
0
Reserva para catástrofes
0
0
Reserva para estabilización
0
0
Reserva de componentes de participación discrecional
0
0
Reserva de componentes de capital de instrumentos convertibles
0
0
Reservas para reembolsos de capital
1,000
1,000
Reserva de fusiones
0
0
Reserva legal
291,178,000
291,178,000
Otros resultados integrales
(1,562,498,000)
116,240,000
Total otros resultados integrales acumulados
(1,271,319,000)
407,419,000
Activos (pasivos) netos [sinopsis]
Activos
68,220,572,000
63,295,127,000
Pasivos
65,424,387,000
57,765,444,000
Activos (pasivos) netos
2,796,185,000
5,529,683,000
Activos (pasivos) circulantes netos [sinopsis]
Activos circulantes
14,433,769,000
12,117,239,000
Pasivos circulantes
21,325,607,000
17,324,216,000
Activos (pasivos) circulantes netos
(6,891,838,000)
(5,206,977,000)
[800200] Notas - Análisis de ingresos y gastos
Concepto | Acumulado Año Actual 2020-01-01 - 2020-12-31 | Acumulado Año Anterior 2019-01-01 - 2019-12-31 | Trimestre Año Actual 2020-10-01 - 2020-12-31 | Trimestre Año Anterior 2019-10-01 - 2019-12-31 |
Análisis de ingresos y gastos [sinopsis] | ||||
Ingresos [sinopsis] | ||||
Servicios | 22,159,591,000 | 34,752,672,000 | 8,085,564,000 | 9,729,262,000 |
Venta de bienes | 0 | 0 | 0 | 0 |
Intereses | 0 | 0 | 0 | 0 |
Regalías | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dividendos | 0 | 0 | 0 | 0 |
Arrendamiento | 0 | 0 | 0 | 0 |
Construcción | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otros ingresos | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total de ingresos | 22,159,591,000 | 34,752,672,000 | 8,085,564,000 | 9,729,262,000 |
Ingresos financieros [sinopsis] | ||||
Intereses ganados | 101,511,000 | 207,799,000 | 8,403,000 | 36,163,000 |
Utilidad por fluctuación cambiaria | 629,306,000 | 1,440,501,000 | 1,048,057,000 | 455,754,000 |
Utilidad por cambios en el valor razonable de derivados | 0 | 0 | 0 | 0 |
Utilidad por cambios en valor razonable de instrumentos financieros | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otros ingresos financieros | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total de ingresos financieros | 730,817,000 | 1,648,300,000 | 1,056,460,000 | 491,917,000 |
Gastos financieros [sinopsis] | ||||
Intereses devengados a cargo | 668,234,000 | 81,974,000 | 48,936,000 | 37,172,000 |
Pérdida por fluctuación cambiaria | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pérdidas por cambio en el valor razonable de derivados | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pérdida por cambios en valor razonable de instrumentos financieros | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otros gastos financieros | 2,508,962,000 | 2,187,855,000 | 604,856,000 | 619,235,000 |
Total de gastos financieros | 3,177,196,000 | 2,269,829,000 | 653,792,000 | 656,407,000 |
Impuestos a la utilidad [sinopsis] | ||||
Impuesto causado | 90,609,000 | 281,491,000 | 90,609,000 | 281,491,000 |
Impuesto diferido | (1,496,793,000) | 813,340,000 | 374,741,000 | 234,031,000 |
Total de Impuestos a la utilidad | (1,406,184,000) | 1,094,831,000 | 465,350,000 | 515,522,000 |
[800500] Notas - Lista de notas
Información a revelar sobre notas, declaración de cumplimiento con las NIIF y otra información explicativa de la entidad [bloque de texto]
Los estados financieros consolidados condensados no auditados, que incluyen los estados consolidados de situación financiera al 31 de diciembre de 2020 (no auditados) y al 31 de diciembre de 2019 (auditados); los estados consolidados de resultados y resultados integrales por el periodo de tres y doce meses terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019; los estados de cambios en el patrimonio y flujos de efectivo por el periodo de doce meses terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019, han sido preparados de conformidad con la Norma Internacional de Contabilidad ("NIC 34") Información Financiera Intermedia y utilizando las mismas políticas contables aplicadas en la preparación los estados financieros consolidados anuales, excepto por lo mencionado en el siguiente párrafo.
Los estados financieros consolidados condensados no auditados no incluyen toda la información y revelaciones requeridas en los estados financieros consolidados anuales y deben de ser leídos en conjunto con los estados financieros consolidados anuales de la Compañía al 31 de diciembre de 2019, 2018 y 2017 (auditados) y por cada uno de los tres años por el periodo terminado al 31 de diciembre de 2019.
Información a revelar sobre información general sobre los estados financieros
[bloque de texto]
Los estados financieros consolidados condensados no auditados, que incluyen los estados consolidados de situación financiera al 31 de diciembre de 2020 (no auditados) y al 31 de diciembre de 2019 (auditados); los estados consolidados de resultados y resultados integrales por el periodo de tres y doce meses terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019; los estados de cambios en el patrimonio y flujos de efectivo por el periodo de doce meses terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019, han sido preparados de conformidad con la Norma Internacional de Contabilidad ("NIC 34") Información Financiera Intermedia y utilizando las mismas políticas contables aplicadas en la preparación los estados financieros consolidados anuales, excepto por lo mencionado en el siguiente párrafo.
Los estados financieros consolidados condensados no auditados no incluyen toda la información y revelaciones requeridas en los estados financieros consolidados anuales y deben de ser leídos en conjunto con los estados financieros consolidados anuales de la Compañía al 31 de diciembre de 2019, 2018 y 2017 (auditados) y por cada uno de los tres años por el periodo terminado al 31 de diciembre de 2019.
Información a revelar de las políticas contables significativas [bloque de texto]
Los estados financieros consolidados condensados no auditados, que incluyen los estados consolidados de situación financiera al 31 de diciembre de 2020 (no auditados) y al 31 de diciembre de 2019 (auditados); los estados consolidados de resultados y resultados integrales por el periodo de tres y doce meses terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019 (no auditados); los estados de cambios en el patrimonio y flujos de efectivo por el periodo de doce meses terminados el 31 de diciembre de 2020 (no auditados) y 2019 (auditados), han sido preparados de conformidad con la Norma Internacional de Contabilidad ("NIC 34") Información Financiera Intermedia y utilizando las mismas políticas contables aplicadas en la preparación los estados financieros consolidados anuales, excepto por lo mencionado en el siguiente párrafo.
Los estados financieros consolidados condensados no auditados no incluyen toda la información y revelaciones requeridas en los estados financieros consolidados anuales y deben de ser leídos en conjunto con los estados financieros consolidados anuales de la Compañía al 31 de diciembre de 2019, 2018 y 2017 (auditados) y por cada uno de los tres años por el periodo terminado al 31 de diciembre de 2019, los cuales han sido preparados de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera ("NIIF"), emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad ("IASB", por sus siglas en inglés).
Las partidas incluidas en los estados financieros de cada una de las entidades de la Compañía se valúan utilizando la moneda del entorno económico primario en que la entidad opera ("moneda funcional"). La moneda de presentación de la Compañía es el peso mexicano, el cual también se utiliza para el cumplimiento de sus obligaciones legales y tributarias. Todos los valores presentados en los estados financieros consolidados se redondean a miles (Ps.000), excepto cuando se indique lo contrario.
La Compañía ha aplicado de manera consistente sus políticas contables a todos los periodos incluidos en estos estados financieros. Los estados financieros consolidados proveen información comparativa respecto del periodo anterior.
Bases de medición y presentación
Los estados financieros consolidados de la Compañía fueron elaborados bajo la práctica común de costo histórico, salvo por los instrumentos financieros derivados que se midieron a su valor razonable y las inversiones en valores que se miden a valor razonable con cambios en resultados ("VRCR").
La preparación de los estados financieros consolidados condensados no auditados de acuerdo con las NIIF requiere el uso de estimaciones y supuestos que afectan los montos reportados en los estados financieros consolidados y sus notas. Los resultados que finalmente se obtengan pueden diferir de las estimaciones realizadas.
[800600] Notas - Lista de políticas contables
Información a revelar de las políticas contables significativas [bloque de texto]
Los estados financieros consolidados condensados no auditados, que incluyen los estados consolidados de situación financiera al 31 de diciembre de 2020 (no auditados) y al 31 de diciembre de 2019 (auditados); los estados consolidados de resultados y resultados integrales por el periodo de tres y doce meses terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019 (no auditados); los estados de cambios en el patrimonio y flujos de efectivo por el periodo de doce meses terminados el 31 de diciembre de 2020 (no auditados) y 2019 (auditados), han sido preparados de conformidad con la Norma Internacional de Contabilidad ("NIC 34") Información Financiera Intermedia y utilizando las mismas políticas contables aplicadas en la preparación los estados financieros consolidados anuales, excepto por lo mencionado en el siguiente párrafo.
Los estados financieros consolidados condensados no auditados no incluyen toda la información y revelaciones requeridas en los estados financieros consolidados anuales y deben de ser leídos en conjunto con los estados financieros consolidados anuales de la Compañía al 31 de diciembre de 2019, 2018 y 2017 (auditados) y por cada uno de los tres años por el periodo terminado al 31 de diciembre de 2019, los cuales han sido preparados de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera ("NIIF"), emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad ("IASB", por sus siglas en inglés).
Las partidas incluidas en los estados financieros de cada una de las entidades de la Compañía se valúan utilizando la moneda del entorno económico primario en que la entidad opera ("moneda funcional"). La moneda de presentación de la Compañía es el peso mexicano, el cual también se utiliza para el cumplimiento de sus obligaciones legales y tributarias. Todos los valores presentados en los estados financieros consolidados se redondean a miles (Ps.000), excepto cuando se indique lo contrario.
La Compañía ha aplicado de manera consistente sus políticas contables a todos los periodos incluidos en estos estados financieros. Los estados financieros consolidados proveen información comparativa respecto del periodo anterior.
Bases de medición y presentación
Los estados financieros consolidados de la Compañía fueron elaborados bajo la práctica común de costo histórico, salvo por los instrumentos financieros derivados que se midieron a su valor razonable y las inversiones en valores que se miden a valor razonable con cambios en resultados ("VRCR").
La preparación de los estados financieros consolidados condensados no auditados de acuerdo con las NIIF requiere el uso de estimaciones y supuestos que afectan los montos reportados en los estados financieros consolidados y sus notas. Los resultados que finalmente se obtengan pueden diferir de las estimaciones realizadas.
Descripción de la política contable de activos financieros disponibles para la venta
[bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para activos biológicos [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para costos de préstamos [bloque de texto]
Los costos por préstamos relacionados con la adquisición o construcción de los activos calificables se capitalizan como parte del costo del activo.
Descripción de la política contable para préstamos [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para combinaciones de negocios [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para combinaciones de negocios y crédito mercantil [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para flujos de efectivo [bloque de texto]
Para fines del estado consolidado de flujos de efectivo, el efectivo y los equivalentes de efectivo, consisten en efectivo e inversiones a corto plazo.
Descripción de la política contable para garantías colaterales [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para construcciones en proceso [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para activos y pasivos contingentes [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable de los costos de adquisición [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para los programas de lealtad a los consumidores
[bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para provisiones para retiro del servicio, restauración y rehabilitación [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para costos de adquisición diferidos que surgen de contratos de seguro [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para el impuesto sobre la renta diferido [bloque de texto]
El impuesto sobre la renta diferido se determina utilizando el método de activos y pasivos, con base en las diferencias temporales entre los valores fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros a la fecha de presentación de la información. Los pasivos por impuestos diferidos se reconocen por todas las diferencias temporales gravables, excepto con respecto a las diferencias temporales gravables relacionadas con inversiones en subsidiarias cuando el momento de reversión de la diferencia temporal puede controlarse y es probable que la diferencia temporal no se revierta en un futuro previsible.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen por todas las diferencias temporales deducibles, los créditos fiscales no utilizados y las pérdidas fiscales no amortizadas. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que sea probable que existan utilidades fiscales futuras, contra las cuales se podrán aplicar las diferencias temporales deducibles, los créditos fiscales no utilizados y las pérdidas fiscales por amortizar, excepto con respecto a las diferencias temporales deducibles relacionadas con inversiones en subsidiarias, los activos por impuestos diferidos se reconocen sólo en la medida en que sea probable que las diferencias temporales se reviertan en un futuro previsible y que haya beneficios fiscales contra los cuales se podrán utilizar las diferencias temporales.
La Compañía considera los siguientes criterios al evaluar la probabilidad de que exista utilidad fiscal contra la cual pueden utilizarse las pérdidas fiscales no utilizadas o los créditos fiscales no utilizados: (a) si la entidad tiene suficientes diferencias temporales relacionadas con la misma autoridad tributaria y las misma entidad impositiva, que dará lugar a cantidades impositivas contra las cuales pueden utilizarse las pérdidas fiscales no utilizadas o los créditos fiscales no utilizados antes de que expiren; (b) si es probable que la Compañía obtenga ganancias gravables antes de que expiren las pérdidas fiscales no utilizadas o loscréditos tributarios no utilizados; (c) si las pérdidas tributarias no utilizadas son el resultado de causas identificables que es poco probable que se repitan; y (d) si hay oportunidades de estrategias fiscales disponibles para la Compañía, las cuales crearán ganancias gravables en el período en el que pueden utilizarse las pérdidas fiscales no utilizadas o los créditos tributarios no utilizados.
El importe en libros de los activos por impuestos diferidos se revisa en cada fecha de presentación y se reduce en la medida en que ya no sea probable que haya suficientes ganancias fiscales disponibles para permitir que se utilice todo o parte del activo por impuestos diferidos. Los activos por impuestos diferidos no reconocidos son reevaluados en cada fecha de presentación y se reconocen en la medida en que sea probable que las ganancias fiscales futuras permitan recuperar el activo por impuestos diferidos.
El impuesto diferido relacionado con partidas reconocidas fuera de utilidad o pérdida se reconoce fuera de utilidad o pérdida. Las partidas por impuestos diferidos se reconocen en correlación con el ORI.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos, se compensan si existe un derecho legalmente exigible para compensar los activos fiscales corrientes con los pasivos fiscales corrientes y los impuestos diferidos se refieren a la misma autoridad fiscal y tributaria.
El cargo por el impuesto sobre la renta incurrido se calcula sobre la base de las leyes tributarias aprobadas en México, Costa Rica, Guatemala y El Salvador a la fecha del estado consolidado de situación financiera.
Descripción de la política contable para gastos por depreciación [bloque de texto]
Refacciones, mobiliario y equipo, neto
Las refacciones, mobiliario y equipo se registran al costo de adquisición. La depreciación está calculada por el método de línea recta, con base en la vida útil estimada de los activos.
Los motores de repuesto de las aeronaves tienen diferentes partes significativas con diferentes vidas útiles, las cuales se contabilizan como componentes por separado (componentes principales) como parte de las piezas de refacción.
Los anticipos para la compra de aeronaves se refieren a los montos pagados por anticipado, con base en los contratos celebrados con los fabricantes de motores y aeronaves. Los costos por préstamos relacionados con la adquisición o construcción de los activos calificables se capitalizan como parte del costo del activo.
Las tasas de depreciación son como sigue:
Tasa de depreciación anual | |
4.0-16.7% | |
Construcciones y mejoras en | Vigencia del contrato de arrendamiento |
procesos | |
Equipo de cómputo | 25% |
Herramientas de taller | 33.3% |
Equipo de fuerza eléctrica | 10% |
Equipo de comunicaciones | 10% |
Maquinaria y equipo de taller | 10% |
Equipo de transporte motorizado | 25% |
en plataforma | |
Carros de servicios abordo | 20% |
Mobiliario y equipo de oficina | 10% |
Mejoras a equipos de vuelo | El menor entre: (i) vigencia del arrendamiento, o |
arrendados | (ii) el próximo evento de mantenimiento mayor |
Equipo de vuelo
La Compañía revisa anualmente las vidas útiles y los valores residuales de los activos. El efecto de cualquier cambio en estas estimaciones se reconoce de forma prospectiva.
La Compañía evalúa, en cada fecha de reporte, si existe alguna evidencia objetiva de que las refacciones, planta y equipo están deterioradas en cada Unidad Generadora de Efectivo (UGE); la UGE de la Compañía es la flota. La Compañía registra las pérdidas por deterioro en las refacciones, mobiliario y equipo utilizadas en las operaciones cuando los eventos o cambios en las circunstancias indican que los activos pudieran estar deteriorados, o cuando el valor neto en libros de un activo de larga duración o unidad generadora de efectivo excede su monto recuperable, que es el mayor entre (i) el valor razonable menos el costo de venta y (ii) su valor en uso.
El cálculo del valor en uso se basa en el modelo de flujos de efectivo descontados, utilizando las proyecciones de la Compañía sobre sus resultados de operación para el futuro cercano. El monto recuperable de los activos de larga duración es sensible a las incertidumbres inherentes en la elaboración de proyecciones y la tasa de descuento utilizada en el cálculo.
Al 31 de diciembre de 2020 y al 31 de diciembre de 2019, la Compañía realizó una prueba de deterioro y se concluyó que no existieron indicios de deterioro, por lo que la Compañía no reconoció pérdidas por deterioro en las refacciones, mobiliario y equipo y activo por derecho de uso.
Descripción de la política contable para baja en cuentas de instrumentos financieros
[bloque de texto]
Bajas de activos financieros
Un activo financiero (o cuando sea aplicable, una parte de algún activo financiero o parte de un grupo de activos financieros similares) se deja de reconocer cuando:
a) Los derechos para recibir flujos de efectivo provenientes del activo han expirado;
b) La Compañía transfirió su derecho para recibir flujos de efectivo o asumió la obligación de pagar flujos de efectivo recibidos en su totalidad y prácticamente de inmediato a un tercero; bajo un acuerdo "de transferencia": (i) la Compañía transfirió prácticamente todos los riesgos y beneficios del activo; (ii) la Compañía no ha transferido ni retenido todos los riesgos y beneficios del activo, pero ha transferido el control del activo; o
c) Cuando la Compañía transfirió su derecho para recibir flujos de efectivo de un activo o celebró un acuerdo "de transferencia". En este caso la Compañía debe evaluar hasta qué grado ha retenido los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo. Si la Compañía no ha transferido ni retenido prácticamente todos los riesgos y beneficios del activo, o transferido el control del activo, el activo se reconoce en proporción a la participación de la Compañía en el activo. En ese caso, la Compañía también reconoce el pasivo relacionado. El activo transferido y el pasivo relacionado se miden de una manera que refleje los derechos y obligaciones que la Compañía haya retenido.
Bajas de pasivos financieros
Un pasivo financiero se deja de reconocer cuando la obligación se cumple, se cancela o expira. Cuando un pasivo financiero existente es reemplazado por otro proveniente del mismo prestamista bajo condiciones sustancialmente diferentes, o si las condiciones de un pasivo existente se modifican de manera sustancial, tal intercambio o modificación se trata como una baja de un pasivo original y da lugar al reconocimiento de un pasivo nuevo. La diferencia en los valores netos en libros correspondientes se reconoce en el estado consolidado de resultados.
Compensación de instrumentos financieros
Los activos y pasivos financieros son compensados y el monto neto es reconocido en el estado consolidado de situación financiera si:
(i) Existe actualmente un derecho exigible legalmente de compensar los importes reconocidos, y
(ii) Se tiene la intención de liquidarlos, por el importe neto o de realizar los activos y pagar los pasivos simultáneamente.
Descripción de la política contable para instrumentos financieros derivados [bloque de texto]
Instrumentos financieros; reconocimiento inicial y medición posterior
Un instrumento financiero es cualquier contrato que da lugar al reconocimiento de un activo financiero en una entidad y a un pasivo financiero o instrumento de patrimonio en otra entidad.
i) Activos financieros
Clasificación de los activos financieros y medición inicial
La Compañía determina la clasificación y medición de los activos financieros, de acuerdo con las nuevas categorías introducidas bajo la NIIF 9, las cuales se basan en: las características de los flujos de efectivo contractuales de los activos y el objetivo del modelo de negocio considerado para mantenerlos.
Los activos financieros incluyen aquellos contabilizados a ("VRCR"), cuyo objetivo es mantenerlos para propósitos de negociación (inversiones a corto plazo) o a costo amortizado para cuentas por cobrar mantenidas para cobrar flujos de efectivo contractuales, los cuales se caracterizan únicamente por el pago de principal e intereses ("UPPI"). Los instrumentos financieros derivados también son considerados activos financieros cuando representan derechos contractuales para recibir efectivo u otros activos financieros. Todos los activos financieros de la Compañía son inicialmente reconocidos a valor razonable, incluyendo los instrumentos financieros derivados.
Reconocimiento subsecuente
La medición posterior de los activos financieros depende de su clasificación inicial de la siguiente manera:
1. Activos financieros a VRCR, los cuales incluyen activos mantenidos para negociación.
2. Activos financieros a costo amortizado, cuyas características cumplen el criterio UPPI y fueron originados para ser mantenidos para cobro de principal e intereses de acuerdo con el modelo de negocio de la Compañía.
3. Los instrumentos financieros derivados son designados con propósitos de cobertura bajo el modelo contable de coberturas de flujo de efectivo ("CFE") y son medidas a valor razonable.
Bajas de activos financieros
Un activo financiero (o cuando sea aplicable, una parte de algún activo financiero o parte de un grupo de activos financieros similares) se deja de reconocer cuando:
a) Los derechos para recibir flujos de efectivo provenientes del activo han expirado;
b) La Compañía transfirió su derecho para recibir flujos de efectivo o asumió la obligación de pagar flujos de efectivo recibidos en su totalidad y prácticamente de inmediato a un tercero; bajo un acuerdo "de transferencia": (i) la Compañía transfirió prácticamente todos los riesgos y beneficios del activo; (ii) la Compañía no ha transferido ni retenido todos los riesgos y beneficios del activo, pero ha transferido el control del activo; o
c) Cuando la Compañía transfirió su derecho para recibir flujos de efectivo de un activo o celebró un acuerdo "de transferencia". En este caso la Compañía debe evaluar hasta qué grado ha retenido los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo. Si la Compañía no ha transferido ni retenido prácticamente todos los riesgos y beneficios del activo, o transferido el control del activo, el activo se reconoce en proporción a la participación de la Compañía en el activo. En ese caso, la Compañía también reconoce el pasivo relacionado. El activo transferido y el pasivo relacionado se miden de una manera que refleje los derechos y obligaciones que la Compañía haya retenido.
ii) Deterioro de activos financieros
En cada fecha de reporte, la Compañía evalúa si existe evidencia objetiva de que un activo financiero o grupo de activos financieros se han deteriorado. Existe deterioro cuando uno o más eventos que han ocurrido desde el reconocimiento inicial de un activo (un evento de pérdida), tienen un impacto en los flujos de efectivo futuros estimados del activo financiero o el grupo de activos financieros, el cual puede ser estimado confiablemente. La evidencia de deterioro puede incluir indicios de que los deudores o un grupo de deudores están experimentando dificultades financieras significativas, incumplimiento o morosidad en las cuentas por cobrar, la probabilidad de que entren en bancarrota u otra reestructura financiera, así como datos observables que indiquen que hay una disminución considerable en el estimado de los flujos de efectivo, atrasos o condiciones económicas que se correlacionan con los fallos económicos.
Para las cuentas por cobrar, la Compañía primero evalúa si la evidencia objetiva de deterioro existe individualmente para las cuentas por cobrar que son significativas.
Con base en esta evaluación se tienen en cuenta la provisión para las pérdidas esperadas de estas cuentas por cobrar.
iii) Pasivos financieros Reconocimiento inicial y medición
La Compañía determina la clasificación de sus pasivos financieros a la fecha reconocimiento inicial. Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable. Los pasivos financieros de la Compañía incluyen cuentas por pagar a proveedores, venta de transportación no utilizada, otras cuentas por pagar, deuda financiera e instrumentos financieros.
Reconocimiento subsecuente
La medición posterior de los pasivos financieros depende de la clasificación que se presenta a continuación: Pasivos financieros a costo amortizado
Las cuentas por pagar son medidas subsecuentemente a costo amortizado y no devengan intereses o resultan en ganancias o pérdidas debido a su naturaleza de corto plazo.
Los préstamos y créditos son la categoría más relevante de la Compañía. Después del reconocimiento inicial a valor razonable (consideración recibida), los préstamos y créditos que devengan intereses se miden a su costo amortizado usando el método de tasa de interés efectiva. Las ganancias y pérdidas se reconocen en los resultados del ejercicio al momento en que los pasivos se dejan de reconocer, utilizando el método de costo amortizado.
El costo amortizado se calcula tomando en consideración cualquier descuento o prima de emisión sobre la adquisición, así como las cuotas y costos que forman una parte integral de la tasa de interés efectiva. La amortización de la tasa de interés efectiva se presenta en el estado consolidado de resultados. Esta categoría de costo amortizado generalmente se aplica a los préstamos que devengan intereses.
Pasivos financieros a VRCR
El VRCR incluye los pasivos financieros designados a la fecha del reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros bajo la opción de valor razonable son clasificados como mantenidos para negociación, si son adquiridos con el propósito de venderlos en un futuro cercano. Esta categoría incluye instrumentos financieros derivados en relaciones de cobertura definidas bajo NIIF 9.
Bajas de pasivos financieros
Un pasivo financiero se deja de reconocer cuando la obligación se cumple, se cancela o expira. Cuando un pasivo financiero existente es reemplazado por otro proveniente del mismo prestamista bajo condiciones sustancialmente diferentes, o si las condiciones de un pasivo existente se modifican de manera sustancial, tal intercambio o modificación se trata como una baja de un pasivo original y da lugar al reconocimiento de un pasivo nuevo. La diferencia en los valores netos en libros correspondientes se reconoce en el estado consolidado de resultados.
Compensación de instrumentos financieros
Los activos y pasivos financieros son compensados y el monto neto es reconocido en el estado consolidado de situación financiera si:
(i) Existe actualmente un derecho exigible legalmente de compensar los importes reconocidos, y
(ii) Se tiene la intención de liquidarlos, por el importe neto o de realizar los activos y pagar los pasivos simultáneamente.
Instrumentos financieros derivados e instrumentos financieros no derivados y tratamiento contable de las coberturas.
La Compañía mitiga ciertos riesgos financieros, relacionados con la volatilidad en los precios del combustible para las aeronaves, cambios adversos en las tasas de interés y fluctuaciones en los tipos de cambio, a través de un programa controlado de administración de riesgos que incluye la utilización de instrumentos financieros derivados e instrumentos financieros no derivados.
De acuerdo con la NIIF 9, los instrumentos financieros derivados e instrumentos financieros no derivados son reconocidos en el estado consolidado de situación financiera a valor razonable. Al inicio de la relación de cobertura, la Compañía designa y documenta formalmente la relación de cobertura en la cual desea aplicar contabilidad de coberturas, así como el objetivo de la gestión del riesgo y la estrategia de la cobertura. La documentación incluye la estrategia y objetivo de la cobertura, la identificación del instrumento de cobertura, la partida o transacción cubierta, la naturaleza de los riesgos cubiertos y la forma en que la entidad evaluará la efectividad de los cambios en el valor razonable del instrumento para compensar la exposición a los cambios en valores o los flujos de efectivo asociados al riesgo o riesgos cubiertos. Sólo si se espera que tales coberturas sean efectivas para compensar cambios en el valor razonable o flujos de efectivo de la partida o partidas cubiertas y, se evalúan de forma continua para determinar si realmente han sido eficaces durante los períodos de presentación de informes financieros en los que fueron designadas, se puede utilizar el tratamiento contable de coberturas.
De acuerdo con el modelo contable de CFE la porción efectiva de los cambios en el valor razonable del instrumento de cobertura es reconocida en el ORI, mientras que la porción inefectiva es reconocida en las utilidades del período. Los montos reconocidos en el ORI son transferidos a las utilidades del periodo en el cual la transacción cubierta afecta las utilidades.
Las utilidades o pérdidas realizadas de los instrumentos financieros derivados e instrumentos financieros no derivados que califican como CFE son reconocidas en la misma línea en que se registra la partida cubierta en el estado consolidado de resultados.
Contabilidad para el valor temporal de las opciones
La Compañía registra el valor temporal de las opciones de acuerdo con la NIIF 9, bajo la cual todos los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente a su valor razonable. La medición posterior de las opciones compradas y designadas como CFE, requiere que los cambios en su valor razonable sean segregados en el valor intrínseco (el cual se considerará parte efectiva de los instrumentos de cobertura dentro del ORI) y los cambios correspondientes al valor extrínseco (valor en tiempo y volatilidad). Los cambios en los valores extrínsecos son considerados como un costo de cobertura (reconocido en otras partidas de utilidad integral como un componente separado del patrimonio neto) y se contabilizan en los resultados de la Compañía cuando la partida cubierta también es reconocida en resultados.
Descripción de la política contable para instrumentos financieros derivados y coberturas [bloque de texto]
Instrumentos financieros derivados e instrumentos financieros no derivados y tratamiento contable de las coberturas.
La Compañía mitiga ciertos riesgos financieros, relacionados con la volatilidad en los precios del combustible para las aeronaves, cambios adversos en las tasas de interés y fluctuaciones en los tipos de cambio, a través de un programa controlado de administración de riesgos que incluye la utilización de instrumentos financieros derivados e instrumentos financieros no derivados.
De acuerdo con la NIIF 9, los instrumentos financieros derivados e instrumentos financieros no derivados son reconocidos en el estado consolidado de situación financiera a valor razonable. Al inicio de la relación de cobertura, la Compañía designa y documenta formalmente la relación de cobertura en la cual desea aplicar contabilidad de coberturas, así como el objetivo de la gestión del riesgo y la estrategia de la cobertura. La documentación incluye la estrategia y objetivo de la cobertura, la identificación del instrumento de cobertura, la partida o transacción cubierta, la naturaleza de los riesgos cubiertos y la forma en que la entidad evaluará la efectividad de los cambios en el valor razonable del instrumento para compensar la exposición a los cambios en valores o los flujos de efectivo asociados al riesgo o riesgos cubiertos. Sólo si se espera que tales coberturas sean efectivas para compensar cambios en el valor razonable o flujos de efectivo de la partida o partidas cubiertas y, se evalúan de forma continua para determinar si realmente han sido eficaces durante los períodos de presentación de informes financieros en los que fueron designadas, se puede utilizar el tratamiento contable de coberturas.
De acuerdo con el modelo contable de CFE la porción efectiva de los cambios en el valor razonable del instrumento de cobertura es reconocida en el ORI, mientras que la porción inefectiva es reconocida en las utilidades del período. Los montos reconocidos en el ORI son transferidos a las utilidades del periodo en el cual la transacción cubierta afecta las utilidades.
Las utilidades o pérdidas realizadas de los instrumentos financieros derivados e instrumentos financieros no derivados que califican como CFE son reconocidas en la misma línea en que se registra la partida cubierta en el estado consolidado de resultados.
Contabilidad para el valor temporal de las opciones
La Compañía registra el valor temporal de las opciones de acuerdo con la NIIF 9, bajo la cual todos los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente a su valor razonable. La medición posterior de las opciones compradas y designadas como CFE, requiere que los cambios en su valor razonable sean segregados en el valor intrínseco (el cual se considerará parte efectiva de los instrumentos de coberturadentro del ORI) y los cambios correspondientes al valor extrínseco (valor en tiempo y volatilidad). Los cambios en los valores extrínsecos son considerados como un costo de cobertura (reconocido en otras partidas de utilidad integral como un componente separado del patrimonio neto) y se contabilizan en los resultados de la Compañía cuando la partida cubierta también es reconocida en resultados.
Descripción de la política contable para la determinación de los componentes del efectivo y equivalentes de efectivo [bloque de texto]
Efectivo y equivalentes de efectivo
El efectivo y sus equivalentes están representados por depósitos bancarios e inversiones en instrumentos de alta liquidez, con vencimientos menores a 90 días, posterior a la fecha de contratación.
La Compañía tiene acuerdos con instituciones financieras que procesan transacciones de tarjetas de crédito de clientes para la venta de viajes aéreos y otros servicios. Estos acuerdos de procesamiento de tarjetas de crédito no tienen requisitos significativos de reserva de efectivo.
Descripción de la política contable para operaciones discontinuadas [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para descuentos y reembolsos [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para dividendos [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para las ganancias por acción [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable de los derechos de emisiones [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para beneficios a los empleados [bloque de texto]
Beneficios a empleados i) Vacaciones del personal
La Compañía y sus subsidiarias en México y Centroamérica reconocen una reserva para los costos derivados de ausencias pagadas, como lo son las vacaciones, y se reconocen conforme se devengan.
ii) Beneficios por terminación
La Compañía reconoce un pasivo y un gasto por beneficios por terminación en la primera de las siguientes fechas:
a) Cuando ya no pueda retirar la oferta de dichos beneficios; y
b) Cuando la Compañía reconoce los costos de una reestructuración los cuales están dentro del alcance de la NIC 37, Provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes, referentes al pago de beneficios por terminación.
La Compañía está comprometida a una terminación cuando, y sólo cuando, cuenta con un plan formal detallado de terminación y no tiene posibilidad realista de retirarla.
iii) Prima de antigüedad
De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo, la Compañía otorga primas de antigüedad a sus empleados en determinadas circunstancias. Estos beneficios consisten en un pago único equivalente a 12 días de salario por cada año de servicio (de acuerdo al último sueldo del empleado, pero limitado al doble del salario mínimo legal), pagado a todos los empleados con 15 o más años de servicio, así como a ciertos empleados que sean despedidos involuntariamente antes de la adquisición de derechos de su beneficio prima de antigüedad.
Las primas de antigüedad, diferentes a las que surgen de reestructuras, se reconocen con base en cálculos actuariales. Los costos de los planes de beneficios se determinan utilizando el método de crédito unitario proyectado.
Las ganancias y pérdidas actuariales se reconocen en su totalidad en el periodo en que ocurren dentro del ORI. Dichas ganancias y pérdidas actuariales no son reclasificadas a resultados en periodos posteriores.
El activo o pasivo por beneficios definidos comprende el valor presente de la obligación por beneficios definidos, usando una tasa de descuento con base en bonos del gobierno, menos el valor razonable de los activos del plan fuera de los cuales las obligaciones deben ser liquidadas. La Compañía no tiene la obligación de pagar primas de antigüedad en sus subsidiarias en Costa Rica, Guatemala y El Salvador, estos países tienen Beneficios post - empleo.
iv) Incentivos
La Compañía tiene implementado un plan de incentivos trimestrales para cierto personal, mediante el cual se otorgan bonos en efectivo por cumplimiento de objetivos de desempeño. Estos incentivos se reconocen como un beneficio a corto plazo, de acuerdo con la NIC 19 Beneficios a los Empleados. La provisión es reconocida con base en el monto estimado del pago del incentivo.
La Compañía tiene un plan de beneficios a corto plazo para ciertos ejecutivos clave, por medio del cual, bonos en efectivo son otorgados cuando ciertos objetivos de desempeño de la Compañía se cumplen. Estos incentivos se pagan inmediatamente después del cierre de cada año y también son contabilizados como un beneficio a corto plazo bajo la NIC 19, Beneficios a los empleados. Se reconoce una provisión con base en el monto estimado del pago de incentivos.
v) Plan de retención a largo plazo ("DASA") y plan de incentivos a largo plazo ("RSUs").
La Compañía ha adoptado un plan de retención de empleados, el cual consiste en un plan de compra de acciones (liquidables en capital) y un plan de derechos de apreciación sobre acciones ("DASA") (liquidables en efectivo) y, por lo tanto, registrado de acuerdo con la NIIF 2 "Pagos basados en acciones". Este plan de incentivos ha sido la concesión anual de extensiones en los mismos términos del original otorgado en 2014.
Durante 2019, la Compañía aprobó un nuevo plan de retención a largo plazo (liquidable en capital), que consiste en un plan de compra de acciones. Este plan no incluye compensaciones en efectivo otorgadas a través de derechos de apreciación sobre las acciones de la Compañía. Los planes de retención otorgados en periodos anteriores continuarán en vigor y con efecto hasta sus respectivas fechas de vencimiento, por lo que la compensación en efectivo derivada de ellos se liquidará de acuerdo con las condiciones establecidas en cada plan.
Descripción de la política contable para gastos relacionados con el medioambiente
[bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para partidas excepcionales [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para gastos [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de las políticas contables para desembolsos de exploración y evaluación
[bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para mediciones al valor razonable [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para primas e ingresos y gastos por comisiones
[bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para gastos financieros [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para ingresos y gastos financieros [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para activos financieros [bloque de texto]
Activos financieros
Clasificación de activos financiero y medición inicial
La Compañía determina la clasificación y medición de los activos financieros, de acuerdo con las nuevas categorías introducidas bajo la NIIF 9, las cuales se basan en: las características de los flujos de efectivo contractuales de los activos y el objetivo del modelo de negocio considerado para mantenerlos.
Los activos financieros incluyen aquellos contabilizados a valor razonable con cargo a resultados ("VRCR"), cuyo objetivo es mantenerlos para propósitos de negociación (inversiones a corto plazo) o a costo amortizado para cuentas por cobrar mantenidas para cobrar flujos de efectivo contractuales, los cuales se caracterizan únicamente por el pago de principal e intereses ("UPPI"). Los instrumentos financieros derivados también son considerados activos financieros cuando representan derechos contractuales para recibir efectivo u otros activos financieros. Todos los activos financieros de la Compañía son reconocidos inicialmente a valor razonable, incluyendo los instrumentos financieros derivados.
Reconocimiento subsecuente
La medición posterior de los activos financieros depende de su clasificación inicial de la siguiente manera: 1.Activos financieros a VRCR, los cuales incluyen activos mantenidos para negociación.
2.Activos financieros a costo amortizado, cuyas características cumplen el criterio UPPI y fueron originados para ser mantenidos para cobro de principal e intereses de acuerdo con el modelo de negocio de la Compañía.
3.Los instrumentos financieros derivados son designados con propósitos de cobertura bajo el modelo contable de coberturas de flujo de efectivo ("CFE") y son medidas a valor razonable.
Bajas de activos financieros
Un activo financiero (o cuando sea aplicable, una parte de algún activo financiero o parte de un grupo de activos financieros similares) se deja de reconocer cuando:
a) Los derechos para recibir flujos de efectivo provenientes del activo han expirado;
b) La Compañía transfirió su derecho para recibir flujos de efectivo o asumió la obligación de pagar flujos de efectivo recibidos en su totalidad y prácticamente de inmediato a un tercero; bajo un acuerdo "de transferencia": (i) la Compañía transfirió prácticamente todos los riesgos y beneficios del activo; (ii) la Compañía no ha transferido ni retenido todos los riesgos y beneficios del activo, pero ha transferido el control del activo; o
c) Cuando la Compañía transfirió su derecho para recibir flujos de efectivo de un activo o celebró un acuerdo "de transferencia". En este caso la Compañía debe evaluar hasta qué grado ha retenido los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo. Si la Compañía no ha transferido ni retenido prácticamente todos los riesgos y beneficios del activo, o transferido el control del activo, el activo se reconoce en proporción a la participación de la Compañía en el activo. En ese caso, la Compañía también reconoce el pasivo relacionado. El activo transferido y el pasivo relacionado se miden de una manera que refleje los derechos y obligaciones que la Compañía haya retenido.
Deterioro de activos financieros
En cada fecha de reporte, la Compañía evalúa si existe evidencia objetiva de que un activo financiero o grupo de activos financieros se han deteriorado en su Unidad Generadora de Efectivo (UGE). Existe deterioro cuando uno o más eventos que han ocurrido desde el reconocimiento inicial de un activo (un evento de pérdida), tienen un impacto en los flujos de efectivo futuros estimados del activo financiero o el grupo de activos financieros, el cual puede ser estimado confiablemente. La evidencia de deterioro puede incluir indicios de que los deudores o un grupo de deudores están experimentando dificultades financieras significativas, incumplimiento o morosidad en las cuentas por cobrar, la probabilidad de que entren en bancarrota u otra reestructura financiera, así como datos observables que indiquen que hay una disminución considerable en el estimado de los flujos de efectivo, atrasos o condiciones económicas que se correlacionan con los fallos económicos.
Para las cuentas por cobrar, la Compañía primero evalúa si la evidencia objetiva de deterioro existe individualmente para las cuentas por cobrar que son significativas. Con base en esta evaluación se tienen en cuenta la provisión para las pérdidas esperadas de estas cuentas por cobrar.
Descripción de la política contable para garantías financieras [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para instrumentos financieros [bloque de texto]
Ver política para instrumentos financieros a valor razonable.
Descripción de la política contable para instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados [bloque de texto]
Activos financieros
Los activos financieros incluyen aquellos contabilizados a valor razonable con cargo a resultados ("VRCR"), cuyo objetivo es mantenerlos para propósitos de negociación (inversiones a corto plazo) o a costo amortizado para cuentas por cobrar mantenidas para cobrar flujos de efectivo contractuales, los cuales se caracterizan únicamente por el pago de principal e intereses ("UPPI").
Reconocimiento subsecuente
La medición posterior de los activos financieros depende de su clasificación inicial de la siguiente manera:
i) Activos financieros a VRCR, los cuales incluyen activos mantenidos para negociación.
ii) Activos financieros a costo amortizado, cuyas características cumplen el criterio UPPI y fueron
originados para ser mantenidos para cobro de principal e intereses de acuerdo con el modelo de negocio de la Compañía.
iii) Los instrumentos financieros derivados son designados con propósitos de cobertura bajo el modelo contable de coberturas de flujo de efectivo ("CFE") y son medidas a valor razonable.
Pasivos financieros
Reconocimiento inicial y medición
La Compañía determina la clasificación de sus pasivos financieros a la fecha reconocimiento inicial. Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable. Los pasivos financieros de la Compañía incluyen cuentas por pagar a proveedores, venta de transportación no utilizada, otras cuentas por pagar, deuda financiera e instrumentos financieros.
Pasivos financieros a VRCR
El VRCR incluye los pasivos financieros designados a la fecha del reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros bajo la opción de valor razonable son clasificados como mantenidos para negociación, si son adquiridos con el propósito de venderlos en un futuro cercano. Esta categoría incluye instrumentos financieros derivados en relaciones de cobertura definidas bajo NIIF 9.
Instrumentos financieros - Revelaciones
La NIIF 7 requiere una jerarquía de tres niveles para las revelaciones relacionadas con la medición del valor razonable y requiere que las entidades incluyan revelaciones adicionales acerca de la confiabilidad relativa de las mediciones del valor razonable.
Descripción de la política contable para pasivos financieros [bloque de texto]
Pasivos financieros
Reconocimiento inicial
La Compañía determina la clasificación de sus pasivos financieros a la fecha reconocimiento inicial. Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable. Los pasivos financieros de la Compañía incluyen cuentas por pagar a proveedores, venta de transportación no utilizada, otras cuentas por pagar, deuda financiera e instrumentos financieros.
Reconocimiento subsecuente
La medición posterior de los pasivos financieros depende de la clasificación que se presenta a continuación:
Pasivos financieros a costo amortizado
Las cuentas por pagar son medidas subsecuentemente a costo amortizado y no devengan intereses o resultan en ganancias o pérdidas debido a su naturaleza de corto plazo. Después del reconocimiento inicial a valor razonable (consideración recibida), los préstamos y créditos que devengan intereses se miden a su costo amortizado usando el método de tasa de interés efectiva. Las ganancias y pérdidas se reconocen en los resultados del ejercicio al momento en que los pasivos se dejan de reconocer, utilizando el método de costo amortizado.
El costo amortizado se calcula tomando en consideración cualquier descuento o prima de emisión sobre la adquisición, así como las cuotas y costos que forman una parte integral de la tasa de interés efectiva. La amortización de la tasa de interés efectiva se presenta en el estado consolidado de resultados. Esta categoría de costo amortizado generalmente se aplica a los préstamos que devengan intereses.
Pasivos financieros a VRCR
El VRCR incluye los pasivos financieros designados a la fecha del reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros bajo la opción de valor razonable son clasificados como mantenidos para negociación, si son adquiridos con el propósito de venderlos en un futuro cercano. Esta categoría incluye instrumentos financieros derivados en relaciones de cobertura definidas bajo NIIF 9.
Bajas de pasivos financieros
Un pasivo financiero se deja de reconocer cuando la obligación se cumple, se cancela o expira. Cuando un pasivo financiero existente es reemplazado por otro proveniente del mismo prestamista bajo condiciones sustancialmente diferentes, o si las condiciones de un pasivo existente se modifican de manera sustancial, tal intercambio o modificación se trata como una baja de un pasivo original y da lugar al reconocimiento de un pasivo nuevo. La diferencia en los valores netos en libros correspondientes se reconoce en el estado consolidado de resultados.
Compensación de instrumentos financieros
Los activos y pasivos financieros son compensados y el monto neto es reconocido en el estado consolidado de situación financiera si:
(i) Existe actualmente un derecho exigible legalmente de compensar los importes reconocidos, y
(ii) Se tiene la intención de liquidarlos, por el importe neto o de realizar los activos y pagar los pasivos simultáneamente.
Descripción de la política contable para conversión de moneda extranjera [bloque de texto]
Conversión de moneda extranjera
Los estados financieros consolidados de las subsidiarias en el extranjero preparados conforme a NIIF y denominados en sus monedas locales, se convierten a la moneda funcional como sigue:
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional de la Compañía utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones.
Todos los activos y pasivos monetarios se valúan al tipo de cambio de la fecha del estado consolidado de situación financiera.
Todos los activos y pasivos no monetarios que se valúan en función del valor histórico original en una moneda extranjera no están sujetas a medición posterior después de la fecha del reconocimiento inicial.
Las cuentas de patrimonio se convierten al tipo de cambio vigente en el momento en que se realizaron las aportaciones de capital y se generaron los beneficios.
Los ingresos, costos y gastos se convierten al tipo de cambio periodo vigente durante el periodo aplicable.
Los estados financieros consolidados de las subsidiarias en el extranjero preparados conforme a NIIF y denominados respectivas monedas funcionales, se convierten a pesos mexicanos como sigue:
Las diferencias en moneda extranjera derivadas de la conversión a moneda funcional se reconocen en el estado de resultados consolidado. Adicionalmente, las diferencias en moneda extranjera derivadas de la conversión a moneda de presentación se reconocen en el ORI.
Conversión por conveniencia
Al 31 de diciembre de 2020, los montos mostrados en dólares en los estados financieros consolidados condensados no auditados han sido incluidos únicamente para conveniencia del lector, convertidos a un tipo de cambio de Ps.19.9487 por dólar americano. Este tipo de cambio fue publicado por el Banco de México como el tipo de cambio para el pago de obligaciones denominadas en moneda extranjera pagaderas en México el 31 de diciembre de 2020. Dicha conversión no deberá ser tomada como una aseveración de que los montos en pesos han sido o pudieran ser convertidos en dólares al tipo de cambio del 31 de diciembre de 2020 u otro tipo de cambio. La información referida en dólares se incluye sólo para fines informativos y no pretende manifestar que los montos se presentan de acuerdo con las NIIF o el equivalente en dólares en los cuales se realizaron las transacciones o en los que los montos presentados en pesos podrían convertirse o realizarse.
Descripción de la política contable para las cuotas de franquicia [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para la moneda funcional [bloque de texto]
Moneda funcional
Los estados financieros consolidados se presentan en pesos mexicanos, que también es la moneda funcional de la Controladora. Para cada subsidiaria, la Compañía determina la moneda funcional y los elementos incluidos en los estados financieros para cada entidad son medidos utilizando la moneda del entorno económico primario en el que opera la entidad ("la moneda funcional").
Descripción de la política contable para el crédito mercantil [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de las políticas contables para subvenciones gubernamentales [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para coberturas [bloque de texto]
Instrumentos financieros derivados e instrumentos financieros no derivados y tratamiento contable de las coberturas
La Compañía mitiga ciertos riesgos financieros, relacionados con la volatilidad en los precios del combustible para las aeronaves, cambios adversos en las tasas de interés y fluctuaciones en los tipos de cambio, a través de un programa controlado de administración de riesgos que incluye la utilización de instrumentos financieros derivados e instrumentos financieros no derivados.
De acuerdo con la NIIF 9, los instrumentos financieros derivados y no derivados son reconocidos en el estado consolidado de situación financiera a valor razonable. Al inicio de la relación de cobertura, la Compañía designa y documenta formalmente la relación de cobertura en la cual desea aplicar contabilidad de coberturas, así como el objetivo de la gestión del riesgo y la estrategia de la cobertura. La documentación incluye la estrategia y objetivo de la cobertura, la identificación del instrumento de cobertura, la partida o transacción cubierta, la naturaleza de los riesgos cubiertos y la forma en que la entidad evaluará la efectividad de los cambios en el valor razonable del instrumento para compensar la exposición a los cambios en valores o los flujos de efectivo asociados al riesgo o riesgos cubiertos.
Sólo si se espera que tales coberturas sean efectivas para compensar cambios en el valor razonable o flujos de efectivo de la partida o partidas cubiertas y, se evalúan de forma continua para determinar si realmente han sido efectivos durante los períodos de presentación de informes financieros en los que fueron designadas, se puede utilizar el tratamiento contable de coberturas.
De acuerdo con el modelo contable de CFE la porción efectiva de los cambios en el valor razonable del instrumento de cobertura es reconocida en el ORI, mientras que la porción no efectiva es reconocida en las utilidades del período.
Los montos reconocidos en el ORI son transferidos a las utilidades del período en el cual la transacción cubierta afecta las utilidades.
Las utilidades o pérdidas realizadas de los instrumentos financieros derivados y no derivados que califican como CFE son reconocidas en la misma línea en que se registra la partida cubierta en el estado consolidado de resultados.
Descripción de la política contable para inversiones mantenidas hasta el vencimiento
[bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para deterioro del valor de activos [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para deterioro del valor de activos financieros
[bloque de texto]
Deterioro de activos financieros
En cada fecha de reporte, la Compañía evalúa si existe evidencia objetiva de que un activo financiero o grupo de activos financieros se han deteriorado. Existe deterioro cuando uno o más eventos que han ocurrido desde el reconocimiento inicial de un activo (un evento de pérdida), tienen un impacto en los flujos de efectivo futuros estimados del activo financiero o el grupo de activos financieros, el cual puede ser estimado confiablemente.
La evidencia de deterioro puede incluir indicios de que los deudores o un grupo de deudores están experimentando dificultades financieras significativas, incumplimiento o morosidad en las cuentas por cobrar, la probabilidad de que entren en bancarrota u otra reestructura financiera, así como datos observables que indiquen que hay una disminución considerable en el estimado de los flujos de efectivo, atrasos o condiciones económicas que se correlacionan con los fallos económicos.
Para las cuentas por cobrar, la Compañía primero evalúa si la evidencia objetiva de deterioro existe individualmente para las cuentas por cobrar que son significativas. Con base en esta evaluación se tienen en cuenta la provisión para las pérdidas esperadas de estas cuentas por cobrar.
Descripción de la política contable para deterioro del valor de activos no financieros
[bloque de texto]
Deterioro de activos intangibles
El costo relacionado con la compra o el desarrollo de software que puede ser identificado de forma separada del hardware relacionado, se capitaliza y se amortiza mediante el método de línea recta durante el periodo en el cual se generarán los beneficios, el cual no excede de cinco años. La Compañía revisa anualmente las vidas útiles estimadas y los valores residuales de los activos intangibles. Todos los cambios resultantes de este análisis se reconocen en forma prospectiva.
La Compañía reconoce pérdidas por deterioro en el valor de los activos intangibles utilizados en sus operaciones, cuando ciertos eventos y cambios en las circunstancias indican que los activos pudieran estar deteriorados, y cuando el valor neto en libros de un activo de larga duración o unidad generadora de efectivo excede su valor recuperable. El valor recuperable es: (i) el mayor entre el valor razonable menos el costo de ventas, y (ii) su valor de uso.
El cálculo del valor de uso se basa en el modelo de flujos de efectivo descontados, utilizando las proyecciones de la Compañía sobre sus resultados de operación para el futuro cercano. El monto recuperable de los activos de larga duración es sensible a las incertidumbres inherentes en la elaboración de proyecciones y la tasa de descuento utilizada en el cálculo
Deterioro de refacciones, mobiliario y equipo
La Compañía registra las pérdidas por deterioro en las refacciones, mobiliario y equipo y el activo por derecho de uso utilizadas en las operaciones cuando los eventos o cambios en las circunstancias indican que los activos pudieran estar deteriorados, o cuando el valor neto en libros de un activo de larga duración o unidad generadora de efectivo excede su monto recuperable, que es el mayor entre (i) el valor razonable menos el costo de venta y (ii) su valor en uso.
El cálculo del valor en uso se basa en el modelo de flujos de efectivo descontados, utilizando las proyecciones de la Compañía sobre sus resultados de operación para el futuro cercano. El monto recuperable de los activos de larga duración es sensible a las incertidumbres inherentes en la elaboración de proyecciones y la tasa de descuento utilizada en el cálculo.
Al 31 de diciembre de 2020 y al 31 de diciembre de 2019, la Compañía realizó una prueba de deterioro y se concluyó que no existieron indicios de deterioro, por lo que la Compañía no reconoció pérdidas por deterioro en las refacciones, mobiliario y equipo y activo por derecho de uso.
Descripción de la política contable para impuestos a las ganancias [bloque de texto]
Impuesto sobre la renta
Impuesto sobre la renta corriente
Los activos y pasivos por impuesto sobre la renta corriente por el periodo actual se miden con base el monto que se espera recuperar o pagar a las autoridades fiscales. La legislación y tasas fiscales utilizadas para calcular dichos importes son aquellas que están aprobadas o cuyo procedimiento de aprobación se encuentra próximo a completarse en la fecha de presentación de información.
El gasto por impuesto sobre la renta corriente relacionado con los conceptos reconocidos directamente en el patrimonio es registrado en el mismo patrimonio y no en los resultados de la Compañía. Periódicamente, la administración de la Compañía evalúa las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos con respecto a situaciones en donde las regulaciones fiscales aplicables están sujetas a interpretación, y crea las provisiones que resulten necesarias.
Impuesto diferido
El impuesto sobre la renta diferido se determina utilizando el método de activos y pasivos, con base en las diferencias temporales entre los valores fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros a la fecha de presentación de la información.
Los pasivos por impuestos diferidos se reconocen por todas las diferencias temporales gravables, excepto, con respecto a las diferencias temporales gravables relacionadas con inversiones en subsidiarias, cuando el momento de reversión de la diferencia temporal puede controlarse y es probable que la diferencia temporal no revierta en un futuro previsible.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen por todas las diferencias temporales deducibles, los créditos fiscales no utilizados y las pérdidas fiscales no amortizadas. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que sea probable que existan utilidades fiscales futuras, contra las cuales se podrán aplicar las diferencias temporales deducibles, los créditos fiscales no utilizados y las pérdidas fiscales por amortizar, excepto, con respecto a las diferencias temporales deducibles relacionadas con inversiones en subsidiarias, los activos por impuestos diferidos se reconocen sólo en la medida en que sea probable que las diferencias temporales se reviertan en un futuro previsible y que haya un beneficio fiscal contra el cual se podrán utilizar las diferencias temporales.
La Compañía considera los siguientes criterios al evaluar la probabilidad de que exista utilidad fiscal contra la cual pueden utilizarse las pérdidas fiscales no utilizadas o los créditos fiscales no utilizados: (a) si la entidad tiene suficientes diferencias temporales relacionadas con la misma autoridad tributaria y la misma entidad impositiva, que dará lugar a cantidades impositivas contra las cuales pueden utilizarse las pérdidas fiscales no utilizadas o los créditos fiscales no utilizados antes de que expiren; (b) si es probable que la Compañía obtenga ganancias gravables antes de que expiren las pérdidas fiscales no utilizadas o los créditos tributarios no utilizados; (c) si las pérdidas fiscales no utilizadas son el resultado de causas identificables que es poco probable que se repitan; y (d) si hay oportunidades de estrategias fiscales disponibles para la Compañía, las cuales crearán ganancias gravables en el período en el que pueden utilizarse las pérdidas fiscales no utilizadas o los créditos tributarios no utilizados.
El valor neto en libros de los activos por impuestos diferidos se revisa en cada fecha de presentación de información y se reduce en la medida en que ya no sea probable que existan utilidades fiscales futuras suficientes para permitir que se apliquen todos o una parte de los activos por impuestos diferidos. Los activos por impuestos diferidos no reconocidos se valúan en cada fecha de presentación de información y se comienzan a reconocer en la medida en que sea probable que existan utilidades fiscales futuras suficientes para permitir la recuperación del activo por impuestos diferidos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se miden con base en las tasas fiscales que estarán vigentes en el ejercicio en que se espera que el activo se materialice o el pasivo se liquide, con base en las tasas fiscales (y legislación fiscal) que estén aprobadas, o cuyo procedimiento de aprobación se encuentre próximo a completarse en la fecha del informe.
El impuesto diferido relacionado con partidas reconocidas fuera de utilidad o pérdida se reconoce fuera de utilidad o pérdida. Las partidas por impuestos diferidos se reconocen en correlación con el ORI.
Los impuestos por activos y pasivos diferidos, se compensan si existe un derecho legalmente exigible para compensar los activos fiscales corrientes con los pasivos fiscales corrientes y los impuestos diferidos se refieren a la misma autoridad fiscal y tributaria.
El cargo por el impuesto sobre la renta incurrido se calcula sobre la base de las leyes tributarias aprobadas en México, Costa Rica, Guatemala y El Salvador a la fecha del estado consolidado de situación financiera.
Descripción de las políticas contables de contratos de seguro y de los activos, pasivos, ingresos y gastos relacionados [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para activos intangibles y crédito mercantil
[bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para activos intangibles distintos al crédito mercantil [bloque de texto]
Activos intangibles
El costo relacionado con la compra o el desarrollo de software que puede ser identificado de forma separada del hardware relacionado, se capitaliza y se amortiza mediante el método de línea recta durante el periodo en el cual se generarán los beneficios, el cual no excede de cinco años. La Compañía revisa anualmente las vidas útiles estimadas y los valores residuales de los activos intangibles. Todos los cambios resultantes de este análisis se reconocen en forma prospectiva.
La Compañía reconoce pérdidas por deterioro en el valor de los activos intangibles utilizados en sus operaciones, cuando ciertos eventos y cambios en las circunstancias indican que los activos pudieran estar deteriorados, y cuando el valor neto en libros de un activo de larga duración o unidad generadora de efectivo excede su valor recuperable. El valor recuperable es: (i) el mayor entre el valor razonable menos el costo de ventas, y (ii) su valor de uso.
Descripción de la política contable para ingresos y gastos por intereses [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de las políticas contables para inversiones en asociadas [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para inversiones en asociadas y negocios conjuntos [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de las políticas contables para inversiones en negocios conjuntos
[bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para propiedades de inversión [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para inversiones distintas de las inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para el capital social [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para arrendamientos [bloque de texto]
Arrendamientos
La Compañía evalúa al inicio de cada contrato si un contrato es, o contiene, un arrendamiento. Es decir, si el contrato transfiere el derecho de controlar el uso de un activo identificado por un período de tiempo a cambio de una contraprestación.
La Compañía aplica un enfoque único de reconocimiento y medición para todos los arrendamientos, excepto por los arrendamientos con una vigencia considerada a corto plazo y los arrendamientos de activos de bajo valor. La Compañía reconoce pasivos por arrendamiento para realizar pagos por arrendamiento y activos por derecho de uso que representan el derecho a usar los activos subyacentes.
Activos por derecho de uso
La Compañía reconoce los activos por derecho de uso a la fecha de inicio del arrendamiento. Los activos por derecho de uso se valúan al costo, menos cualquier depreciación acumulada y pérdidas por deterioro, y se ajustan al realizar una revaluación de los pasivos por arrendamiento. El costo de los activos por derecho de uso incluye la cantidad de pasivos por arrendamiento reconocidos, los costos directos iniciales incurridos por la Compañía, y los pagos de arrendamiento incurridos en la fecha de inicio, menos los incentivos de arrendamiento recibidos. Los activos por derecho de uso se deprecian mediante el método de línea recta.
Los componentes de los activos por derecho de uso se deprecian de forma lineal durante el plazo más corto entre el plazo del arrendamiento y la vida útil estimada de los activos, de la siguiente manera:
Aeronaves y motores | hasta 18 años |
Motores de repuesto | hasta 14 años |
Arrendamientos de edificios | uno a diez años |
Componente de mantenimiento | hasta ocho años |
Pasivos por arrendamiento |
En la fecha de inicio del arrendamiento, la Compañía reconoce los pasivos por arrendamiento medidos al valor presente de los pagos por arrendamiento que se realizarán durante el plazo del arrendamiento. Los pagos de arrendamiento incluyen pagos fijos menos cualquier incentivo de arrendamiento por cobrar, pagos de arrendamiento variables que dependen de un índice o una tasa y montos que se espera pagar bajo garantías de valor residual.
Los pagos de arrendamiento variables que no dependen de un índice o una tasa se reconocen como gastos en el período en que se produce el evento o condición que produce la obligación de pago.
Al calcular el valor presente de los pagos de arrendamiento, la Compañía utiliza su tasa de interés incremental en la fecha de inicio del arrendamiento porque la tasa de interés implícita en el arrendamiento no es fácilmente determinable. Después de la fecha de inicio, el monto de los pasivos por arrendamiento se incrementa para reflejar la acumulación de intereses y se reduce por los pagos de arrendamiento realizados. Además, el importe en libros de los pasivos por arrendamiento se vuelve a medir si hay una modificación, un cambio en el plazo del arrendamiento, un cambio en los pagos del arrendamiento o un cambio en la evaluación de una opción para comprar el activo subyacente.
Los arrendamientos a corto plazo y los arrendamientos de activos de bajo valor se reconocen como gastos de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
Venta y arrendamiento en vía de regreso
La Compañía ha celebrado transacciones de venta y arrendamiento en vía de regreso mediante los cuales ciertas aeronaves y motores son vendidos al arrendador en el momento de la entrega. El arrendador en forma simultánea acepta celebrar contratos de arrendamiento con la Compañía, sobre los mismos equipos.
La Compañía mide el activo por derecho de uso derivado de la operación por arrendamiento en vía de regreso considerando la proporción del valor en libros anterior del activo que se relaciona con el derecho de uso retenido por el vendedor-arrendatario. En consecuencia, la Compañía reconoce en el estado consolidado de resultados solo el monto de la ganancia o pérdida relacionada con los derechos transferidos al arrendador-comprador. El resto de la ganancia se amortiza bajo el plazo del arrendamiento.
Obligaciones de devolución
Los contratos de arrendamiento de la Compañía también requieren que las aeronaves y sus motores sean devueltos a los arrendadores bajo condiciones específicas de mantenimiento. Los costos de devolución, los cuales en la mayoría de los casos están relacionados a mantenimientos mayores programados, son estimados y reconocidos proporcionalmente como una provisión durante el tiempo en el cual se vuelve probable que dichos costos sean incurridos y pueden ser estimados confiablemente.
Estos costos de devolución son reconocidos de forma lineal como un componente de los gastos de renta variable y la provisión se reconoce como parte de otros pasivos, durante el plazo remanente del arrendamiento. La Compañía calcula la provisión relacionada con el fuselaje, revisiones de motores y partes de vida limitada, utilizando estimaciones que incluyen la utilización proyectada de la aeronave y los costos de las diferentes actividades de mantenimiento que deben realizarse.
Descripción de la política contable para préstamos y cuentas por cobrar [bloque de texto]
Activos financieros a costo amortizado
Reconocimiento subsecuente
La medición posterior de los activos financieros depende de su clasificación inicial de la siguiente manera:
o Activos financieros a costo amortizado, cuyas características cumplen el criterio UPPI y fueron originados para ser mantenidos para cobro de principal e intereses de acuerdo con el modelo de negocio de la Compañía.
Descripción de las políticas contables para la medición de inventarios [bloque de texto]
Inventarios
Los inventarios consisten principalmente en refacciones, accesorios, materiales y suministros de equipo de vuelo, y se reconocen a su costo de adquisición. Los inventarios se valúan a su costo de adquisición o a su valor neto de realización, el menor de los dos. El costo de los inventarios se determina sobre la base del método de identificación específica, y se registra en el estado consolidado de resultados conforme es usado en las operaciones.
Descripción de la política contable para activos de minería [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para derechos de minería [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para activos no circulantes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para activos no circulantes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para la compensación de instrumentos financieros
[bloque de texto]
Compensación de instrumentos financieros
Los activos y pasivos financieros son compensados y el monto neto es reconocido en el estado consolidado de situación financiera si:
(i) Existe actualmente un derecho exigible legalmente de compensar los importes reconocidos, y
(ii) Se tiene la intención de liquidarlos, por el importe neto o de realizar los activos y pagar los pasivos simultáneamente.
Descripción de la política contable para activos de petróleo y gas [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para los activos de programación [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para propiedades, planta y equipo [bloque de texto]
Refacciones, mobiliario y equipo, neto
Las refacciones, mobiliario y equipo se registran al costo de adquisición.
Los motores de repuesto de las aeronaves tienen diferentes partes significativas con diferentes vidas útiles, las cuales se contabilizan como componentes por separado (componentes principales) como parte de las piezas de refacción.
Los anticipos para la compra de aeronaves, se refieren a los montos pagados por anticipado, con base en los contratos celebrados con los fabricantes de motores y aeronaves.
Los costos por préstamos relacionados con la adquisición o construcción de los activos calificables se capitalizan como parte del costo del activo.
Las tasas de depreciación son como sigue:
Tasa de depreciación anual
Equipo de vuelo Construcciones y mejoras en procesos
4.0-16.7%
Vigencia del contrato de arrendamientoEquipo de cómputo 25%
Herramientas de taller 33.3%
Equipo de fuerza eléctrica 10%
Equipo de comunicaciones 10%
Maquinaria y equipo de taller 10%
Equipo de transporte motorizado 25% en plataforma
Carros de servicios abordo 20%
Mobiliario y equipo de oficina 10%Mejoras a equipos de vuelo arrendados
El menor entre: (i) vigencia del arrendamiento,
o
(ii) el próximo evento de mantenimiento mayorLa Compañía revisa anualmente las vidas útiles y los valores residuales de los activos. El efecto de cualquier cambio en estas estimaciones se reconoce de forma prospectiva.
La Compañía evalúa, en cada fecha de reporte, si existe alguna evidencia objetiva de que las refacciones, planta y equipo están deterioradas en cada Unidad Generadora de Efectivo (UGE); la UGE de la Compañía es la flota. La Compañía registra las pérdidas por deterioro en las refacciones, mobiliario y equipo utilizadas en las operaciones cuando los eventos o cambios en las circunstancias indican que los activos pudieranestar deteriorados, o cuando el valor neto en libros de un activo de larga duración o unidad generadora de efectivo excede su monto recuperable, que es el mayor entre (i) el valor razonable menos el costo de venta y (ii) su valor en uso.
El cálculo del valor en uso se basa en el modelo de flujos de efectivo descontados, utilizando las proyecciones de la Compañía sobre sus resultados de operación para el futuro cercano. El monto recuperable de los activos de larga duración es sensible a las incertidumbres inherentes en la elaboración de proyecciones y la tasa de descuento utilizada en el cálculo.
Al 31 de diciembre de 2020 y al 31 de diciembre de 2019, la Compañía realizó una prueba de deterioro y se concluyó que no existieron indicios de deterioro, por lo que la Compañía no reconoció pérdidas por deterioro en las refacciones, mobiliario y equipo y activo por derecho de uso.
Descripción de la política contable para provisiones [bloque de texto]
Pasivos y provisiones
Las provisiones se reconocen cuando existe una obligación presente (legal o asumida) como resultado de un evento pasado, es probable que se requiera la salida de recursos económicos que incorporan beneficios económicos para liquidar la obligación, y cuando pueda hacerse una estimación confiable del monto de la obligación. Cuando el efecto del valor del dinero a través del tiempo es significativo, el importe de la provisión es el valor presente de los desembolsos que se espera sean necesarios para liquidar la obligación. La tasa de descuento aplicada es determinada antes de impuestos y refleja las condiciones de mercado a la fecha del estado consolidado de situación financiera, y en su caso, el riesgo específico del pasivo correspondiente. En estos casos, el incremento en la provisión se reconoce como costo de financiamiento.
Descripción de la política contable para la reclasificación de instrumentos financieros
[bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para el reconocimiento en el resultado del periodo de la diferencia entre el valor razonable en el reconocimiento inicial y el precio de transacción [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de las políticas contables para el reconocimiento de ingresos de actividades ordinarias [bloque de texto]
Reconocimiento de ingresos
Ingreso pasajero:
Los ingresos por servicios de transportación aérea de pasajeros se reconocen cuando se presta el servicio o cuando los boletos vendidos no utilizados expiran, lo que suceda primero conforme a itinerario.
Las ventas de boletos son inicialmente reconocidas en el pasivo dentro del rubro de ventas de transportación no utilizada. En el momento en que se proporciona el servicio de transportación correspondiente, o cuando el boleto no reembolsable expira en la fecha de itinerario, se reconoce el ingreso devengado y la cuenta de pasivo es reducida por el mismo monto. Todos los boletos de la Compañía son no reembolsables y están sujetos a cambios mediante el pago de un cargo adicional. La Compañía no cuenta con un programa de viajero frecuente.
Los ingresos pasajero más significativos incluyen los ingresos generados de: i) tarifa, y ii) otros ingresos adicionales pasajero. Los otros ingresos adicionales pasajero incluyen, pero no se limitan a exceso de equipaje, reservaciones a través del centro de atención telefónica o agencias de terceros, selección de asientos anticipada, cambios de itinerario e ingresos "charter". Estos son reconocidos como ingreso cuando se presta el servicio o cuando los boletos no reembolsables expiran en la fecha del itinerario programada.
La Compañía también clasifica como otros ingresos pasajeros a los ingresos provenientes de la membresía "V Club" y otros servicios similares, los cuales son reconocidos como ingreso en la vigencia en que el servicio es prestado, como una modificación de los boletos vendidos a miembros V Club.
Los boletos vendidos por otras aerolíneas en donde la Compañía proporciona el transporte se reconocen como ingresos de pasajeros cuando se presta el servicio.
La Compañía vende ciertos boletos con vuelos de conexión con uno o más segmentos operados por sus otras aerolíneas asociadas. Para los segmentos operados por sus otras aerolíneas asociadas, la Compañía ha determinado que actúa como un agente en nombre de las otras aerolíneas, ya que es responsable de su parte del contrato (es decir, el transporte del pasajero). La Compañía, como agente, reconoce los ingresos dentro de Otros ingresos operativos al momento del viaje por el monto basado en el prorrateo de millas aéreas de cada Compañía para cualquier segmento volado por otras aerolíneas.
Ingresos no relacionados con el ingreso pasajero:
Los ingresos no relacionados con el ingreso pasajero más significativos incluyen los relacionados con: i) otros ingresos no relacionados con el ingreso pasajero que se describen a continuación, y ii) los servicios de carga.
Los otros ingresos no relacionados con el ingreso pasajero incluyen principalmente, pero no están limitados a, las comisiones cargadas a terceras partes por la venta de reservaciones de hotel, seguros de viajero, renta de autos y espacios de publicidad para terceras partes. Estos ingresos son reconocidos en la fecha en que el servicio es prestado.
La Compañía también evaluó las consideraciones de agente - principal en relación con ciertos acuerdos de servicios no relacionados con el vuelo, prestados por terceros. No se identificaron cambios en este análisis ya que la Compañía es el agente de los servicios proporcionados por terceros.
Otras consideraciones analizadas como parte de los ingresos de contratos con clientes.
Todos los ingresos por servicios de la Compañía, incluyendo la venta de boletos para vuelos futuros, otros servicios de pasajero y otros servicios no pasajero, deben ser pagados en una sola exhibición. El pago del precio de la transacción es igual al efectivo liquidado por el cliente a la fechad de venta (utilizando diferentes opciones de pago como las tarjetas de crédito o débito, pago a través de terceras partes o directamente en el mostrador en efectivo). Existe mínimo o ningún juicio para determinar el momento del reconocimiento de ingresos y el monto de estos. Inclusive si muchos de los servicios son inicialmente reconocidos como pasivos, no hay componente financiero en dichas transacciones.
El costo de obtener un contrato está representado por las comisiones pagadas a las agencias de viaje y las comisiones bancarias cargadas por las instituciones financieras que procesan las transacciones electrónicas. La Compañía no incurre en costos adicionales para obtener contratos, los cuales pudieran ser capitalizados.
Las cuentas por cobrar provienen principalmente de instituciones financieras, derivadas de las transacciones con tarjetas de débito o crédito, y por lo tanto no generan intereses y tienen un término de 24 a 48 horas. La Compañía tiene el derecho de recolección desde el inicio de los contratos y no existen descuentos, incentivos, bonos u otras consideraciones variables subsecuentes a la compra que pudieran modificar el monto del precio de la transacción.
La Compañía no tiene la obligación de regresar o reembolsar cantidad alguna u obligaciones similares. Todos los ingresos de la Compañía están relacionados con servicios futuros o servicios prestados a través de un periodo menor a 12 meses.
Descripción de las políticas contables para las cuentas diferidas de actividades reguladas [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para reaseguros [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para reparación y mantenimiento [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para acuerdos de recompra y de recompra inversa
[bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para gastos de investigación y desarrollo [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para el efectivo y equivalentes de efectivo restringido [bloque de texto]
Ver política de Efectivo y equivalentes de efectivo
Descripción de la política contable para la información financiera por segmentos
[bloque de texto]
Segmentos operativos
La Compañía es considerada como una unidad de negocio individual que provee servicios de transportación aérea, por consiguiente, solo tiene un segmento operativo.
La Compañía tiene dos áreas geográficas identificadas como vuelos domésticos (México) y vuelos internacionales (Estados Unidos de América y Centroamérica).
Descripción de la política contable para los acuerdos de concesión de servicios
[bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para las transacciones con pagos basados en acciones [bloque de texto]
Pagos basados en acciones
Plan de incentivos a largo plazo
- Plan de compra de acciones (liquidable en capital)
Ciertos ejecutivos clave de la Compañía reciben beneficios adicionales a través de planes de compra de acciones denominadas en unidades de acciones restringidas ("RSUs", por sus siglas en inglés), los cuales han sido clasificados como transacciones liquidables en capital (pagos basados en acciones). El costo del plan de compra de acciones se valúa a la fecha en que se otorgó la concesión tomando en consideración los términos y condiciones en que las opciones fueron otorgadas. El costo de la compensación liquidable en capital es reconocido en el estado consolidado de resultados dentro del rubro de salarios y beneficios, durante el período de servicios requerido.
- Plan DASA (liquidable en efectivo)
La Compañía otorgó DASAs a ciertos ejecutivos clave, los cuales les dan el derecho de pagos en efectivo después de un periodo de servicios. El monto del pago en efectivo es determinado con base en el incremento en el precio de las acciones de la Compañía generado en el período que va desde la fecha de concesión de derechos y la fecha de ejercicio. El pasivo por DASAs se valúa, inicialmente y al final de cada fecha de reporte hasta su liquidación al valor razonable de los DASAs, tomando en consideración los términos y condiciones en que los DASAs fueron otorgados.
El costo de la compensación es reconocido en el estado consolidado de resultados dentro del rubro de salarios y beneficios, durante el período de servicios requerido.
Plan de incentivos para ejecutivos de la Compañía ("MIP", por sus siglas en inglés)
-MIP I
Algunos ejecutivos clave de la Compañía reciben beneficios adicionales a través de un plan de compraventa de acciones, sujeto a ciertas condiciones, los cuales se clasifican como pagos basados en acciones liquidados mediante instrumentos de patrimonio. El costo de la compensación liquidable con patrimonio se reconoce en el estado consolidado de resultados en el rubro de salarios y beneficios, durante el periodo de servicios requerido.
-MIP II
El 19 de febrero de 2016, la Asamblea de Accionistas de la Compañía autorizó la extensión del MIP para algunos ejecutivos clave, a este plan se le denominó MIP II. De acuerdo a este plan, la Compañía otorgó DASAs a los ejecutivos clave, los cuales se liquidan en efectivo después de cumplir el período de servicios requerido. El monto liquidable en efectivo es determinado con base en el incremento en el precio de las acciones de la Compañía generado en el período que va desde la fecha de concesión de derechos y la fecha de ejercicio. El pasivo por DASAs se valúa, inicialmente y al final de cada fecha de reporte hasta su liquidación, al valor razonable de los DASAs, tomando en consideración los términos y condiciones en que los DASAs fueron otorgados. El costo de la compensación en reconocido en el estado consolidado de resultados dentro del rubro de salarios y beneficios, durante el período de servicios requerido.
Plan de incentivos para los Miembros del Consejo de Administración
Ciertos miembros del Consejo de Administración de la Compañía reciben beneficios adicionales a través de un plan basado en acciones, el cual ha sido clasificado como un plan basado en acciones, y por lo tanto contabilizado bajo la NIIF 2 "Pagos basados en acciones".
En abril de 2018, el Consejo de Administración de la Compañía autorizó el Plan de Incentivos para Miembros del Consejo de Administración, para el beneficio de ciertos miembros del Consejo de Administración de la Compañía. Este plan otorga la opción para adquirir acciones de la Compañía o CPO´s durante un periodo de cuatro años con un precio de ejercicio de Ps.16.12 (dieciséis pesos 12/100) por acción, el cual fue determinado en la fecha de otorgamiento. Este plan no requiere condiciones de servicio o de desempeño para los Miembros del Consejo de Administración para ejercer la opción de adquirir acciones y, por lo tanto, tienen el derecho de requerir la entrega de dichas acciones cuando las paguen.
Descripción de la política contable para costos de desmonte [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para subsidiarias [bloque de texto]
Bases de consolidación
Los estados financieros de las subsidiarias fueron preparados por el mismo periodo en el que reporta la Compañía, aplicando políticas contables consistentes.
Se obtiene control cuando la Compañía está expuesta o tiene derecho a los rendimientos variables derivados de su implicación en una entidad, y tiene la capacidad de influir en esos rendimientos a través del ejercicio de su poder sobre la misma. Específicamente, la Compañía controla a una entidad si, y solo si, tiene:
(i) Poder sobre la entidad (es decir, derechos existentes que le otorgan la facultad de dirigir las actividades relevantes de la participada).
(ii) Exposición o derecho, a los rendimientos variables derivados de su implicación en la entidad.
(iii) Capacidad para influir en los rendimientos, mediante el ejercicio de su poder sobre la entidad.
En el caso de que la Compañía no disponga de la mayoría de los derechos de voto o derechos similares sobre una participada, la Compañía considera todos los hechos y circunstancias relevantes para evaluar si tiene poder sobre una entidad, lo que incluye:
(i) Acuerdos contractuales con otros propietarios de los derechos de voto de la entidad.
(ii) Derechos surgidos de otros acuerdos contractuales, y
(iii) Derechos de voto potenciales de la Compañía.
La Compañía realiza una evaluación sobre si tiene o no control en una entidad y si los hechos y circunstancias indican que hay cambios en uno o más de los elementos que determinan el control. La consolidación de una subsidiaria comienza cuando la empresa adquiere el control de la subsidiaria y termina cuando pierde el control de la misma. Los activos, pasivos, ingresos y gastos de una subsidiaria que se han adquirido o enajenado durante el ejercicio, se incluyen en los estados financieros consolidados de la Compañía desde la fecha en la que la Compañía obtiene control o hasta la fecha en la que la Compañía pierde el control.
Todos los saldos y operaciones intercompañías han sido eliminados en los estados financieros consolidados.
En el momento de la consolidación, activos y pasivos de operaciones extranjeras son convertidos a pesos mexicanos al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre y el estado de resultados, ya sean utilidades o pérdidas, se convierten a los tipos de cambio vigentes a las fechas de las transacciones. Las diferencias de cambio que surgen en la conversión para consolidación se reconocen en el otro resultado integral ("ORI"). En la enajenación de una operación en el extranjero, el componente de ORI correspondiente a esa operación extranjera en particular se reconoce en resultados.
Descripción de la política contable para los impuestos distintos del impuesto sobre la renta [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de las políticas contables para los beneficios por terminación [bloque de texto]
Beneficios por terminación
La Compañía reconoce un pasivo y un gasto por beneficios por terminación en la primera de las siguientes fechas:
a) Cuando ya no pueda retirar la oferta de dichos beneficios; y
b) Cuando la Compañía reconoce los costos de una reestructuración los cuales están dentro del alcance de la NIC 37, Provisiones, Pasivos Contingentes y Activos Contingentes, referentes al pago de beneficios por terminación.
La Compañía está comprometida de forma demostrable a una terminación cuando, y sólo cuando, cuenta con un plan formal detallado de terminación y no tiene posibilidad realista de retirarla.
Descripción de la política contable para proveedores y otras cuentas por pagar
[bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para clientes y otras cuentas por cobrar [bloque de texto]
Otras cuentas por cobrar
Las otras cuentas por cobrar se integran principalmente por los procesadores de tarjetas de crédito relacionados con la venta de boletos. Dichas cuentas son valuadas a su costo menos las estimaciones reconocidas para las cuentas de cobro dudoso, lo cual es similar a su valor razonable debido a su naturaleza de corto plazo.
Descripción de la política contable para ingresos y gastos comerciales [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para transacciones con participaciones no controladoras [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para transacciones con partes relacionadas
[bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para acciones propias [bloque de texto]
No aplica.
Descripción de la política contable para los títulos opcionales [bloque de texto]
No aplica.
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Controladora Vuela Compañía de Aviación SAB de CV published this content on 22 February 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 24 February 2021 08:45:03 UTC.
