La idea es fusionar la división de banca privada con otros departamentos que gestionan el dinero de los ricos del mundo. La focalización en los gestores de clientes que tratan con sus clientes más ricos, muchos de los cuales valen decenas de millones de dólares, desecharía una estructura regionalizada introducida en 2015.

Este cambio pondría a los directivos locales de Asia y del resto del mundo, que han gozado de una considerable autonomía, de nuevo bajo el estricto control de Suiza, facilitando al mismo tiempo la reducción de costes.

Credit Suisse no quiso hacer comentarios.

El gran rival UBS Group adoptó una estructura de gestión patrimonial global unificada al combinar sus negocios de servicios a clientes estadounidenses e internacionales en una única división global en 2018, lo que le ayudó a recortar costes.

Estrategia defensiva

Los ejecutivos temen que el segundo banco suizo, que se ha visto afectado por dos escándalos este año, se enfrente a una hemorragia de inversores, o que la caída de su valor en bolsa lo convierta en objetivo de adquisiciones extranjeras.

Una fusión con UBS, de la que se ha hablado en el pasado, se considera una opción más aceptable, según dijeron también tres fuentes a Reuters la semana pasada.

Los ejecutivos no discutieron formalmente una fusión en Bad Ragaz, siendo la posibilidad de una unión "el elefante en la habitación", dijo una fuente después de la reunión.

Bajo la dirección del nuevo presidente Antonio Horta-Osorio, Credit Suisse está tratando de remodelar sus operaciones y de arrancar su negocio para protegerse de la presión de los inversores. Al combinar sus negocios de gestión de patrimonios, el banco podría racionalizar sus productos, al tiempo que se haría más atractivo para un potencial socio de la fusión, dijo una fuente.

Una entidad global también podría trabajar mejor con el banco de inversión, que presta servicios financieros a empresarios y familias de alto poder adquisitivo. Una unidad combinada podría beneficiarse de un nuevo liderazgo.Una unidad de gestión patrimonial fusionada podría combinar las divisiones de Asia-Pacífico y de Gestión Patrimonial Internacional o integrar aún más el negocio de banca privada del banco para clientes de alto patrimonio en su mercado nacional, que actualmente se encuentra en su división suiza.

Credit Suisse perdió más de 5.000 millones de dólares en las prisas por deshacer las operaciones de la family office Archegos y se enfrenta a acciones legales por ayudar a sus clientes a invertir 10.000 millones de dólares en bonos emitidos por la fallida firma de financiación de blockchain Greensill Capital.