He aquí los principales elementos de la nueva estrategia:

CAPITAL

El banco tiene previsto recaudar 4.000 millones de francos suizos (4.060 millones de dólares) para reforzar su balance. Una parte vendrá a través de una emisión de nuevas acciones a los inversores, incluido el Saudi National Bank, que ha dicho que invertirá hasta 1.500 millones de francos por una participación de hasta el 9,9%. Una segunda parte vendrá a través de una emisión de derechos para los actuales accionistas.

EMPLEOS Y COSTES

En el cuarto trimestre ya está en marcha una reducción de plantilla de 2.700 empleados a tiempo completo, es decir, el 5% de la plantilla del grupo. Para finales de 2025, el banco espera contar con unos 43.000 empleados a tiempo completo, frente a los cerca de 52.000 que tenía a finales de septiembre, recurriendo al desgaste natural y a la reducción selectiva de puestos de trabajo.

Su objetivo es reducir su base de costes en un 15%, es decir, unos 2.500 millones de francos, para alcanzar unos 14.500 millones en 2025.

BANCO DE INVERSIÓN

El banco escindirá sus mercados de capitales y actividades de asesoramiento en un negocio separado como CS First Boston, en una renovación de una antigua marca. Esto será "más global y más amplio que las boutiques, pero más centrado que los jugadores del bulge bracket". CS First Boston, tendrá como objetivo atraer capital de terceros, así como una asociación preferente a largo plazo con el nuevo Credit Suisse.

Credit Suisse mantendrá su negocio de Mercados, incluyendo el negocio de trading más fuerte. Sus productos para inversores de activos cruzados, así como la negociación de acciones, divisas y tipos de interés, estarán estrechamente alineados con las franquicias de gestión de patrimonios y del banco suizo nacional

BANCO MALO

Una nueva Unidad de Liberación de Capital (CRU) comprenderá una unidad no esencial (NCU) y el negocio de productos titulizados del grupo, una gran parte del cual ha acordado vender a Apollo Global Management y PIMCO.

La NCU incluirá el resto de los Servicios Primarios, los préstamos no relacionados con la gestión de la salud en los mercados emergentes, la presencia del banco en determinados países y determinadas actividades europeas de préstamos y mercados de capitales.

Se espera que la NCU acabe liberando alrededor del 60% de los activos ponderados por riesgo (RWA) y el 55% de la exposición al apalancamiento para finales de 2025, lo que permitirá al banco asignar más capital a los negocios de mayor rentabilidad en los que tiene ventajas competitivas.

GESTIÓN DE LA RIQUEZA

El banco tiene la intención de reasignar el capital a sus negocios principales de mayor rentabilidad. Se estima que la parte de los RWA en la Gestión de Patrimonios, el Banco Suizo y la Gestión de Activos, junto con los Mercados, aumentará hasta casi el 80% en 2025, y que la cuota de ingresos de estos negocios superará el 85%. CS First Boston representaría el 9% de los RWA y alrededor del 14% de los ingresos en 2025.

(1 dólar = 0,9864 francos suizos)