DAVIDE CAMPARI-MILANO N.V. 
El martes, el fabricante de Aperol y amargos Campari informó de un aumento anual del 12,8% en las ventas comparables en el periodo julio-septiembre, ya que los consumidores volvieron a beber y cenar fuera y derrocharon en aperitivos.
El beneficio operativo ajustado, o beneficio antes de intereses e impuestos (EBIT), se situó en 137 millones de euros (159,4 millones de dólares), un 16% más que en el mismo periodo del año anterior si se excluyen las divisas, las adquisiciones y las desinversiones.
El aperitivo más vendido del grupo, Aperol, que es el ingrediente clave del cóctel Aperol Spritz, registró un aumento de las ventas del 15,5% en el tercer trimestre.
Sin embargo, el grupo señaló los riesgos derivados del aumento de los costes y alertó a los inversores sobre los posibles cuellos de botella que ralentizan los envíos de bebidas alcohólicas hacia Estados Unidos y Asia.
"Normalmente subimos los precios cada año... en 2022 planeamos tener aumentos más robustos de lo habitual, dados los mayores costes de todas las materias primas", dijo el consejero delegado de Campari, Bob Kunze-Concewitz, en una entrevista telefónica con Reuters tras los resultados del tercer trimestre.
Las acciones del grupo con sede en Milán se volvieron negativas después de los resultados y bajaban más de un 4% a las 1450 GMT, ya que los inversores tomaron ganancias en la acción después de haber tocado brevemente un máximo histórico de 13,10 euros.
Campari subirá los precios en todos sus principales mercados, incluido Estados Unidos, dijo Kunze-Concewitz, añadiendo que las bebidas especiales como Aperol y Campari podrían ver incrementos mayores que las bebidas más expuestas a la competencia, como el vodka.
"Hemos aumentado los precios del tequila dos veces en 18 meses, y tendremos que hacerlo de nuevo en 2022", dijo.
Durante una conferencia telefónica sobre los resultados, los principales ejecutivos de Campari dijeron que el grupo esperaba que los costes de materiales, producción y gastos logísticos aumentaran un 5% a volúmenes constantes.
Otras empresas de todo el mundo han advertido a los inversores y consumidores sobre el aumento de los costes y la escasez de trabajadores y materias primas.
Campari dijo que también estaba ocupado trabajando para reducir el impacto de los cuellos de botella debido a los problemas de los cargueros marítimos y la escasez de conductores de camiones.
"En Estados Unidos hemos experimentado un auge del consumo, pero tenemos problemas con las entregas tanto en los puertos como en tierra... estamos haciendo todo lo posible para reducir las tensiones en la cadena de suministro", dijo Kunze-Concewitz.
El consejero delegado de Campari dijo que el grupo también tomaría medidas para ser más eficiente y ajustar la mezcla de los productos vendidos para proteger su rentabilidad.
"Esperamos que el impulso positivo de las marcas y el mix de ventas favorable continúen en el último trimestre, ayudando a compensar parcialmente la intensificación de la presión de los costes de los insumos, en particular los costes logísticos, la aceleración de las inversiones en la construcción de marcas, así como el escalonamiento de los costes de estructura", dijo en un comunicado.
(1 dólar = 0,8593 euros) (Reportaje de Francesca Landini; Edición de Keith Weir y Emelia Sithole-Matarise)
