Basta pensar que hace diez años, cuando se nombró a Timotheus Httges, la junta directiva le encomendó la tarea de ¡salir de Estados Unidos!

Por ello, la empresa hizo bien en hacer precisamente lo contrario. Tras realizar fuertes inversiones en su red -en un momento en que AT&T y Verizon se desangraban para asegurar sus dividendos-, Deutsche compró Sprint. T-Mobile US se convirtió así en el segundo operador estadounidense, con 114 millones de abonados y una calidad de servicio reconocida como superior a la de sus pares.

Período Fiscal: Diciembre 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Ventas netas 1 100.999 108.794 114.413 111.985 115.769 118.821 122.728 126.602
Variación - 7,72 % 5,16 % -2,12 % 3,38 % 2,64 % 3,29 % 3,16 %
EBITDA 1 35.017 37.330 40.208 40.497 43.021 45.022 47.273 49.887
Variación - 6,61 % 7,71 % 0,72 % 6,23 % 4,65 % 5 % 5,53 %
Beneficio operativo (EBIT) 1 15.300 16.749 21.330 23.277 25.853 26.393 28.250 30.923
Variación - 9,47 % 27,35 % 9,13 % 11,07 % 2,09 % 7,03 % 9,46 %
Intereses pagados 1 -4.638 -4.601 -4.455 -5.719 -5.686 -5.822 -5.953 -5.948
Beneficios antes de Impuestos (EBT) 1 8.677 7.900 11.703 24.957 22.958 18.911 19.981 25.327
Variación - -8,95 % 48,14 % 113,25 % -8,01 % -17,63 % 5,66 % 26,76 %
Resultado Neto 1 4.158 4.176 8.001 17.788 11.209 9.172 9.907 11.421
Variación - 0,43 % 91,59 % 122,32 % -36,99 % -18,18 % 8,02 % 15,29 %
Fecha de publicación 26/2/21 24/2/22 23/2/23 23/2/24 26/2/25 - - -
1EUR en Millones
Datos estimados

Fuente: MarketScreener

Mientras los operadores europeos -víctimas de un exceso de competencia- veían cómo sus ventas se estabilizaban y sus márgenes se reducían, Deutsche Telekom, en cambio, aseguraba el crecimiento de sus ventas y beneficios.

Una de las características fundamentales de Deutsche Telekom en comparación con sus homólogos estadounidenses y europeos es sin duda su prudente enfoque del sacrosanto dividendo. El grupo paga mucho menos que sus rivales, lo que le sitúa en una posición ventajosa en vísperas de un nuevo ciclo de inversión importante para el sector.

Sin embargo, no está menos endeudada y se prevé la venta de activos. Sin pelos en la lengua, Höttges subrayó que no tiene sentido "seguir montando caballos moribundos". El año pasado, Deutsche se salvó vendiendo el 51% de su infraestructura de red - GD Towers - a un consorcio liderado por Brookfield.

La otra gran oportunidad de la empresa alemana es que su competidor histórico en su mercado nacional -Vodafone, del que hablamos ayer en esta sección- ha dado una serie de pasos en falso, aunque ahora parece decidido a corregirlos. 

La feroz competencia que caracteriza al mercado europeo de las telecomunicaciones no va a disminuir.

Clasificaciónes Surperformance de Deutsche Telekom AG