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Variación 5 días | Varia. 1 de enero. | ||
| 774,50 GBX | -0,45 % |
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+3,13 % | -7,47 % |
| 14/07 | Santander inicia la cobertura de las grandes mineras con una recomendación de 'sobreponderar' | AN |
| 14/07 | BP reduce su producción; AstraZeneca cierra un acuerdo de 1.500 millones USD | AN |
| Período fiscal: Diciembre | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ingresos - (Modelo de Utilidad) | 5088 M | 7775,3 M | 8125,3 M | 6162,5 M | 5390,7 M | |||||
Ingresos Totales - (Específico del Modelo) | 5088 M | 7775,3 M | 8125,3 M | 6162,5 M | 5390,7 M | |||||
Combustible & Energía Comprada | - | - | - | - | - | |||||
Operaciones y Mantenimiento | 109 M | 110 M | 174 M | 160 M | 142 M | |||||
Gastos de Venta, Generales y Administrativos, Total - (Específico del Modelo) | 339 M | 432 M | 538 M | 539 M | 493 M | |||||
Amortización y Depreciación - (ER) - (Recolectado) | 164 M | 216 M | 204 M | 225 M | 229 M | |||||
Amortización de Goodwill y Activos Intangibles - (ER) - (Específico del Modelo) | 34,4 M | 31,4 M | 29,4 M | 17 M | 14,2 M | |||||
Provisión para cuentas incobrables | - | 48 M | 32,5 M | 36,2 M | 7,8 M | |||||
Otros Gastos Operativos - (Específico del Modelo) | 4196,5 M | 6757,8 M | 6175,5 M | 4270,3 M | 3890,2 M | |||||
Gastos Operativos Totales - (Específico del Modelo) | 4843,8 M | 7596 M | 7152,7 M | 5246,8 M | 4775,9 M | |||||
Ingresos Operativos (Plantilla REIT / Utility) | 244 M | 179 M | 973 M | 916 M | 615 M | |||||
Gastos de Intereses, Total - (Específico del Modelo) | -69,8 M | -81,5 M | -113 M | -104 M | -71 M | |||||
Ingresos por intereses e inversiones - (Específico de la plantilla) | 400 mil | 4,3 M | 13,1 M | 17,5 M | 16,4 M | |||||
Gastos netos de intereses - (Específico del modelo) | -69,4 M | -77,2 M | -100 M | -86,7 M | -54,6 M | |||||
Ingresos (Pérdida) en Inversiones de Capital Propio - (Específico del Modelo) | 300 mil | 500 mil | -1,6 M | -2,2 M | -1,6 M | |||||
Ganancias (Pérdidas) de Cambio de Divisas - (Específico del Modelo) | -3,3 M | 25,8 M | -23,7 M | -9,4 M | 5,8 M | |||||
Otros Ingresos (Gastos) No Operacionales - (Específico del Modelo) | -2,3 M | -16,8 M | 12,3 M | 5,6 M | 100 mil | |||||
EBT, Excl. Elementos Inusuales - (Específico del Modelo) | 170 M | 112 M | 860 M | 823 M | 564 M | |||||
Cargos de Reestructuración - (Específico del Modelo) | -300 mil | - | - | -9,2 M | -2,6 M | |||||
Cargos Totales de Fusión & Reestructuración Asociados | - | - | - | - | - | |||||
Deterioro del fondo de comercio | - | - | -14,5 M | - | -8,5 M | |||||
Ganancia (Pérdida) en la Venta de Inversiones - (Específico de la Plantilla) | -16,3 M | - | - | -4,6 M | -3,6 M | |||||
Ganancia (Pérdida) en la Venta de Activos - (Específico del Modelo) | -9,4 M | - | - | 1,2 M | 5,8 M | |||||
Depreciación de activos - (Específico de la plantilla) | - | -33,5 M | -48,3 M | -8,8 M | -366 M | |||||
Otros Elementos Inusuales - (Específico de la Plantilla) | -22 M | - | -300 mil | -48,2 M | -500 mil | |||||
Resultado antes de impuestos, incl. elementos inusuales | 122 M | 78,1 M | 796 M | 753 M | 190 M | |||||
Gasto del Impuesto sobre la Renta | 66,4 M | -4,4 M | 236 M | 228 M | 121 M | |||||
Beneficios de Operaciones Continuas | 55,1 M | 82,5 M | 561 M | 526 M | 68,2 M | |||||
Ganancias de Operaciones Descontinuadas | 24,1 M | - | - | - | - | |||||
Resultado Neto de la Empresa | 79,2 M | 82,5 M | 561 M | 526 M | 68,2 M | |||||
Intereses Minoritarios | 500 mil | 2,6 M | 1,3 M | 1,1 M | 4,8 M | |||||
Resultado Neto - (ER) | 79,7 M | 85,1 M | 562 M | 527 M | 73 M | |||||
Ingreso Neto para el Común Incluyendo Elementos Extraordinarios | 79,7 M | 85,1 M | 562 M | 527 M | 73 M | |||||
Resultado neto atribuible a acciones ordinarias excl. elementos extraordinarios | 55,6 M | 85,1 M | 562 M | 527 M | 73 M | |||||
Elementos por acción | ||||||||||
Beneficio Neto por Acción - Básico | 0,2 | 0,21 | 1,43 | 1,37 | 0,21 | |||||
Beneficio básico por acción - Operaciones continuas | 0,14 | 0,21 | 1,43 | 1,37 | 0,21 | |||||
Acciones Básicas Promedio Ponderadas en Circulación | 398 M | 400 M | 394 M | 383 M | 353 M | |||||
Beneficio Neto por Acción - Diluido | 0,19 | 0,2 | 1,4 | 1,35 | 0,2 | |||||
EPS diluido - Operaciones continuas | 0,14 | 0,2 | 1,4 | 1,35 | 0,2 | |||||
Acciones Promedio Diluidas en Circulación Ponderadas | 413 M | 414 M | 403 M | 391 M | 361 M | |||||
Beneficio Normalizado por Acción Básica | 0,27 | 0,18 | 1,37 | 1,35 | 1,01 | |||||
Beneficio Por Acción Diluido Normalizado | 0,26 | 0,17 | 1,34 | 1,32 | 0,99 | |||||
Dividendo Por Acción | 0,19 | 0,21 | 0,23 | 0,26 | 0,29 | |||||
Ratio de Pago | 88,96 | 92,71 | 15,35 | 17,76 | 131,1 | |||||
Ratio ADR | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||
Elementos suplementarios | ||||||||||
Ingresos de Servicios Públicos | 5088 M | 7775,3 M | 8125,3 M | 6162,5 M | 5390,7 M | |||||
EBITDA (Beneficio antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) | 418 M | 397 M | 1159,7 M | 1119,3 M | 822 M | |||||
EBITA se traduce como "Resultado Antes de Intereses, Impuestos y Amortizaciones" en español. | 268 M | 202 M | 991 M | 923 M | 620 M | |||||
EBIT | 244 M | 179 M | 973 M | 916 M | 615 M | |||||
EBITDAR | 419 M | 398 M | 1160 M | 1125,9 M | 824 M | |||||
Tasa de Impuesto Efectiva - (Ratio) | 54,65 | -5,63 | 29,57 | 30,25 | 64,01 | |||||
Impuestos Domésticos Actuales | - | - | - | 185 M | 96,8 M | |||||
Impuestos Extranjeros Actuales | - | - | - | - | 800 mil | |||||
Impuestos corrientes totales | 9,1 M | 64,1 M | 186 M | 185 M | 97,6 M | |||||
Impuestos diferidos totales | 57,3 M | -68,5 M | 49,4 M | 43,3 M | 23,7 M | |||||
Ingreso Neto Normalizado | 106 M | 72,35 M | 538 M | 515 M | 358 M | |||||
Intereses Capitalizados | - | 5,2 M | 13,3 M | 15 M | 26 M | |||||
Intereses sobre la Deuda a Largo Plazo | 10,6 M | 12,9 M | 11,5 M | 6,6 M | 6,5 M | |||||
Gasto de pensión no monetario | -2,9 M | -1 M | -2,1 M | -900 mil | -1,4 M | |||||
Elementos de gastos operativos suplementarios | ||||||||||
Gastos de Investigación y Desarrollo provenientes de las Notas al Pie de Página | 11,4 M | 12,5 M | 22,8 M | 26,2 M | 23,2 M | |||||
Total de Gastos de Alquiler Netos | 800 mil | 100 mil | 300 mil | 6,6 M | 2,1 M | |||||
Gasto de Interés de Arrendamiento Operativo Imputado | 346 mil | 45,03 mil | 192 mil | 4,41 M | 1,37 M | |||||
Amortización Imputada de Arrendamiento Operativo | 454 mil | 54,97 mil | 108 mil | 2,19 M | 725 mil | |||||
Gastos de Mantenimiento y Reparación, Total | 109 M | 110 M | 174 M | 160 M | 142 M | |||||
Compensación basada en acciones, Gastos generales y administrativos (Total) | 7,4 M | 9,6 M | 13,8 M | 14,1 M | 15,7 M | |||||
Compensación Basada en Acciones, Otro (Total) | - | - | 100 mil | - | - | |||||
Compensación Total Basada en Acciones | 7,4 M | 9,6 M | 13,9 M | 14,1 M | 15,7 M |
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