Enagás S A : Presentación Resultados Tercer Trimestre 2023

Resultados 9M2023

24 Octubre 2023

Resultados 9M2023

Índice

01		02		03		04

Hitos 3T2023:	Resultados	Posicionamiento	Objetivos y
Ejecución del	9M2023	ESG	Conclusiones
Plan Estratégico
2022 - 2030

Resultados 9M2023

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Hitos 3T2023

Ejecución del Plan Estratégico 2022-2030

			Hitos 3T23		9M2023Resultados		Posicionamiento		Objetivos y
Resultados 9M2023	01	02	03	04
	Ejecución PE 22-30	ESG	Conclusiones

1.1 Hitos alcanzados en el 3T2023: Ejecución Plan Estratégico 2022 - 2030

Los hitos del tercer trimestre del año están alineados con la rápida ejecución del Plan Estratégico 2022 - 2030

Principales ejes del Plan Estratégico 2022-2030

Seguridad de suministro e inversiones: foco en España y Europa

Cierre Hanseatic Energy Hub Cierre operación con Reganosa

Avances en la

transición energética y

en el calendario del

hidrógeno

Proceso Call for Interest Evento H2Med en Berlín

Implementación del plan de eficiencia y control de gastos operativos y financieros

Costes recurrentes

en línea con 2022 y con los objetivos del Plan Estratégico 2022 - 2030

Deuda a tipo fijo superior al 80%

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			Hitos 3T23		9M2023Resultados		Posicionamiento		Objetivos y
Resultados 9M2023	01	02	03	04
	Ejecución PE 22-30	ESG	Conclusiones

1.2 Seguridad de suministro e inversiones

Cierre de dos acuerdos relevantes para Enagás

Cierre de la entrada de Enagás en Hanseatic Energy Hub (Stade LNG en Alemania)

• Enagás ha adquirido el 10% de las acciones del consorcio Hanseatic Energy Hub (HEH).
• Stade LNG consta de:
• • Una Unidad Flotante de Almacenamiento y Regasificación (FSRU) con puesta en marcha en enero 2024.
  • Una terminal terrestre de GNL que se prevé que entre en funcionamiento en 2027, y que estará preparada para operar con amoniaco verde.
• Decisión final de inversión (FID) en la terminal terrestre prevista a finales de 2023.

Cierre del acuerdo entre Enagás y Reganosa para

crear un hub energético en el noroeste peninsular

• El 29 de septiembre, Enagás y Reganosa cerraron el acuerdo:
• • Adquisición por parte de Enagás de la red de gasoductos de Reganosa (53,5M€).
  • Reganosa pasa a ser accionista de Musel Energy Hub (25%) por
    99,9M€.
• Esta transacción favorece la creación de un gran hub energético en el noroeste peninsular.
• Reganosa ha cedido a Enagás su posición como promotor del hidroducto entre Guitiriz (Lugo) y Zamora, candidato a Proyecto de Interés Común (PCI) por la Unión Europea.
• Enagás adjudicó a Endesa los servicios logísticos de la planta de El Musel.

Continuidad de la política de rotación de activos anunciada en el Plan Estratégico, desinvirtiendo en aquellos

activos non-core, como ha sido ya el caso de GNL Quintero y Morelos, y focalizándose en inversiones de

seguridad de suministro y descarbonización en España y Europa

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1.3 Avances en la transición energética y en la red de infraestructuras de H2

Proceso de Call for Interest

El 14 de septiembre, Enagás lanzó el proceso de Call for Interest para los primeros ejes de la Red Troncal Española de Hidrógeno

Contrastar las necesidades del mercado de H2 en un proceso no vinculante, así como las de amoniaco, oxígeno y CO2

Impulsar el desarrollo de infraestructuras de hidrógeno necesarias para atender los objetivos de España y Europa

Dinamizar el mercado de H2, conectando oferta y demanda como agente catalizador con vocación de empresa de utilidad pública

Garantizar un proceso abierto, transparente y no discriminatorio

Proceso coordinado con los agentes clave del sector, cuyo resultado permitirá contextualizar la oferta y la demanda de hidrógeno nacional e internacional

La visión de la infraestructura de hidrógeno a 2030 y 2040, en línea con procesos similares de Manifestación de Interés que están realizando otros países para la integración del futuro mercado europeo de H2

El resultado del proceso de Call for Interest se comunicará el 31 de enero de 2024

coincidiendo con el II Día del Hidrógeno de Enagás

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1.3 Avances en la transición energética y en la red de infraestructuras de H2

Avances en el calendario de Call for Interest

2023 20242025

CALL FOR	Open Season	Open Season
INTEREST	NO VINCULANTE	VINCULANTE*
• Captación de interés	• Captación información adicional	• Análisis información
• Análisis información	• Análisis información	• Interacción con participantes
• Adaptación propuesta inicial red	• Match-making e interacción con participantes	• Formalización de acuerdos
(market test '22) e Infomemo	• Adaptación propuesta red e Infomemo

Sept 23	Oct 23	Nov 23	Dic 23	Ene 24	Feb 24	Mar 24	CALL FOR
INTEREST
					01-02/02/2024
					Webinar/Q&A

Call for Interest: 22/09/2023

Apertura recepción información

14/09/2023	Call for Interest: 31/01/2024
Presentación resultados CFI en el II Día del H2 de Enagás
Anuncio proceso Infomemo Webinar/Q&A
Call for Interest: 17/11/2023
	Cierre recepción información

• Nota*: Sujeto a los desarrollos regulatorios en proceso

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1.3 Avances en la transición energética y en la red de infraestructuras de H2

Evento H2Med en Berlín: An example of European energy cooperation

H2Med se posiciona como el primer corredor de hidrógeno verde para Alemania

▪ El 18 de octubre, el operador alemán OGE se sumó a

Enagás, GRTgaz, Teréga y REN como promotores del corredor de hidrógeno verde europeo H2Med.

▪ H2Med transportará hidrógeno verde producido en España y Portugal, aportando a los países del noroeste de Europa, principalmente Alemania, hasta 2 millones de toneladas, lo que representa el 10% del objetivo de consumo total para Europa que fija REPowerEU para 2030.

▪ Se espera que en 2030 el consumo de hidrógeno verde en Alemania sea de 3,9 millones de toneladas, de los cuales el 50%-70% será importado.

▪ El pasado mes de diciembre, el proyecto H2Med, junto con los proyectos asociados al mismo, se presentaron a la convocatoria de Proyectos de Interés de Común (PCIs) europeos.

▪ H2Med y la red troncal española de hidrógeno avanzan de forma positiva en el proceso de ser considerados como PCIs, decisión que se espera para

8 antes de final de año.

			Hitos 3T23		9M2023Resultados		Posicionamiento		Objetivos y
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	Ejecución PE 22-30	ESG	Conclusiones

1.4 Implementación del plan de eficiencia y control de gastos operativos

El Plan de Eficiencia continúa dando resultados

Control de gastos operativos

Cumplimiento del control de gastos

operativos recurrentes desde el inicio del

Plan Estratégico

+4%

0%

2021

2022

2023E

• Control exhaustivo de los gastos operativos en la gestión de las infraestructuras, costes de O&M y energéticos, con el objetivo de minimizar el impacto de la inflación en los costes gestionables.
• Impulso a la digitalización y soluciones innovadoras con foco en la eficiencia y en la mejora de procesos.
• España presenta una de las tasas de variación anual del IPC más bajas de la Unión Europea: 3,5% en septiembre.

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