Tiempo real estimado
Otros sitios de cotización
|
Varia. Cinco días. | Varia. 1 de enero. | ||
13,45 EUR | -0,16 % | +3,19 % | +10,41 % |
10/09 | Ramelow interviene de nuevo contra la línea eléctrica | DP |
05/09 | EON AG : UBS mantiene una recomendación de compra. | ZD |
Período fiscal: Diciembre | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ingresos - (Modelo de Utilidad) | 41,49 mil M | 61,62 mil M | 78,12 mil M | 117 mil M | 95,02 mil M | |||||
Ingresos Totales - (Específico del Modelo) | 41,49 mil M | 61,62 mil M | 78,12 mil M | 117 mil M | 95,02 mil M | |||||
Operaciones y Mantenimiento | - | - | - | 89 M | 110 M | |||||
Gastos de Venta, Generales y Administrativos, Total - (Específico del Modelo) | 198 M | 240 M | 310 M | 261 M | 439 M | |||||
Amortización y Depreciación - (ER) - (Recolectado) | 2172 M | 3762 M | 3725 M | 3324 M | 3335 M | |||||
Otros Gastos Operativos - (Específico del Modelo) | 37,71 mil M | 54,94 mil M | 66,85 mil M | 113 mil M | 90,1 mil M | |||||
Gastos Operativos Totales - (Específico del Modelo) | 40,08 mil M | 58,94 mil M | 70,88 mil M | 117 mil M | 93,98 mil M | |||||
Ingresos Operativos (Plantilla REIT / Utility) | 1414 M | 2682 M | 7234 M | -375 M | 1035 M | |||||
Gastos de Intereses, Total - (Específico del Modelo) | -1604 M | -1295 M | -1527 M | -1574 M | -2271 M | |||||
Ingresos por intereses e inversiones - (Específico de la plantilla) | 1065 M | 342 M | 770 M | 2348 M | 1104 M | |||||
Gastos netos de intereses - (Específico del modelo) | -539 M | -953 M | -757 M | 774 M | -1167 M | |||||
Ingresos (Pérdida) en Inversiones de Capital Propio - (Específico del Modelo) | 479 M | 426 M | 672 M | 272 M | 508 M | |||||
Ganancias (Pérdidas) de Cambio de Divisas - (Específico del Modelo) | 87 M | 424 M | -736 M | 488 M | -278 M | |||||
Otros Ingresos (Gastos) No Operacionales - (Específico del Modelo) | 37 M | - | - | - | 25 M | |||||
EBT, Excl. Elementos Inusuales - (Específico del Modelo) | 1478 M | 2579 M | 6413 M | 1159 M | 123 M | |||||
Cargos de Reestructuración - (Específico del Modelo) | -819 M | -794 M | -511 M | -88 M | -22 M | |||||
Cargos Totales de Fusión & Reestructuración Asociados | - | -2 M | - | - | - | |||||
Deterioro del fondo de comercio | - | - | - | -4 M | - | |||||
Ganancia (Pérdida) en la Venta de Inversiones - (Específico de la Plantilla) | 432 M | 351 M | 308 M | 230 M | 238 M | |||||
Ganancia (Pérdida) en la Venta de Activos - (Específico del Modelo) | 36 M | 313 M | 110 M | 750 M | -59 M | |||||
Depreciación de activos - (Específico de la plantilla) | -330 M | -266 M | -197 M | -50 M | -179 M | |||||
Acuerdos Legales - (Específico de la Plantilla) | - | - | - | - | - | |||||
Resultado antes de impuestos, incl. elementos inusuales | 797 M | 2181 M | 6123 M | 1997 M | 101 M | |||||
Gasto del Impuesto sobre la Renta | 53 M | 871 M | 818 M | -245 M | -598 M | |||||
Beneficios de Operaciones Continuas | 744 M | 1310 M | 5305 M | 2242 M | 699 M | |||||
Ganancias de Operaciones Descontinuadas | 1064 M | -40 M | - | - | 61 M | |||||
Resultado Neto de la Empresa | 1808 M | 1270 M | 5305 M | 2242 M | 760 M | |||||
Intereses Minoritarios | -242 M | -253 M | -614 M | -411 M | -243 M | |||||
Resultado Neto - (ER) | 1566 M | 1017 M | 4691 M | 1831 M | 517 M | |||||
Ingreso Neto para el Común Incluyendo Elementos Extraordinarios | 1566 M | 1017 M | 4691 M | 1831 M | 517 M | |||||
Resultado neto atribuible a acciones ordinarias excl. elementos extraordinarios | 502 M | 1057 M | 4691 M | 1831 M | 456 M | |||||
Elementos por acción | ||||||||||
Beneficio Neto por Acción - Básico | 0,68 | 0,39 | 1,8 | 0,7 | 0,2 | |||||
Beneficio básico por acción - Operaciones continuas | 0,22 | 0,41 | 1,8 | 0,7 | 0,17 | |||||
Acciones Básicas Promedio Ponderadas en Circulación | 2293 M | 2607 M | 2608 M | 2609 M | 2611 M | |||||
Beneficio Neto por Acción - Diluido | 0,68 | 0,39 | 1,8 | 0,7 | 0,2 | |||||
EPS diluido - Operaciones continuas | 0,22 | 0,41 | 1,8 | 0,7 | 0,17 | |||||
Acciones Promedio Diluidas en Circulación Ponderadas | 2293 M | 2607 M | 2608 M | 2609 M | 2611 M | |||||
Beneficio Normalizado por Acción Básica | 0,3 | 0,52 | 1,3 | 0,12 | -0,06 | |||||
Beneficio Por Acción Diluido Normalizado | 0,3 | 0,52 | 1,3 | 0,12 | -0,06 | |||||
Dividendo Por Acción | 0,46 | 0,47 | 0,49 | 0,51 | 0,53 | |||||
Ratio de Pago | 59,51 | 117,9 | 26,11 | 69,8 | 257,45 | |||||
Ratio ADR | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
Elementos suplementarios | ||||||||||
Ingresos de Servicios Públicos | 41 mil M | 60,94 mil M | 77,36 mil M | 116 mil M | 93,69 mil M | |||||
Ingresos No Utilitarios | 5649 M | 8907 M | 47,38 mil M | 73,19 mil M | 38,89 mil M | |||||
EBITDA (Beneficio antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) | 3263 M | 5936 M | 10,45 mil M | 2417 M | 3818 M | |||||
EBITA se traduce como "Resultado Antes de Intereses, Impuestos y Amortizaciones" en español. | 1658 M | 3479 M | 7958 M | 200 M | 1506 M | |||||
EBIT | 1414 M | 2682 M | 7234 M | -375 M | 1035 M | |||||
EBITDAR | 3308 M | 5979 M | 10,5 mil M | 2471 M | 3885 M | |||||
Tasa de Impuesto Efectiva - (Ratio) | 6,65 | 39,94 | 13,36 | -12,27 | -592,08 | |||||
Impuestos Domésticos Actuales | 320 M | 137 M | 260 M | - | - | |||||
Impuestos Extranjeros Actuales | -25 M | 239 M | 240 M | - | - | |||||
Impuestos corrientes totales | 295 M | 376 M | 500 M | 567 M | 948 M | |||||
Impuestos Diferidos Nacionales | -435 M | 524 M | 90 M | - | - | |||||
Impuestos Extranjeros Diferidos | 193 M | -29 M | 228 M | - | - | |||||
Impuestos diferidos totales | -242 M | 495 M | 318 M | -812 M | -1546 M | |||||
Ingreso Neto Normalizado | 682 M | 1358,88 M | 3394,12 M | 313 M | -166 M | |||||
Intereses Capitalizados | 13 M | 8 M | 7 M | 8 M | 8 M | |||||
Intereses sobre la Deuda a Largo Plazo | 24 M | 162 M | 167 M | 170 M | 193 M | |||||
Gasto de pensión no monetario | 138 M | 127 M | 105 M | 55 M | 131 M | |||||
Elementos de gastos operativos suplementarios | ||||||||||
Gastos de Marketing | 131 M | 174 M | 196 M | 177 M | 279 M | |||||
Gastos de Venta y Marketing | 131 M | 174 M | 196 M | 177 M | 279 M | |||||
Gastos de Investigación y Desarrollo provenientes de las Notas al Pie de Página | 197 M | 267 M | 188 M | 208 M | 296 M | |||||
Total de Gastos de Alquiler Netos | 45 M | 43 M | 53 M | 54 M | 67 M | |||||
Gasto de Interés de Arrendamiento Operativo Imputado | 27,83 M | 13,95 M | 19,27 M | 19,86 M | 35,11 M | |||||
Amortización Imputada de Arrendamiento Operativo | 17,17 M | 29,05 M | 33,73 M | 34,14 M | 31,89 M | |||||
Gastos de Mantenimiento y Reparación, Total | - | - | - | 89 M | 110 M | |||||
Compensación basada en acciones, Gastos generales y administrativos (Total) | 21,2 M | 21,7 M | 61,3 M | 29,6 M | 100 M | |||||
Compensación Basada en Acciones, Otro (Total) | - | 4,8 M | - | - | - | |||||
Compensación Total Basada en Acciones | 21,2 M | 26,5 M | 61,3 M | 29,6 M | 100 M |