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-1,90 % | +11,88 % |
| 15/06 | EON AG : Bernstein permanece neutral | ZD |
| 15/06 | Capsol Technologies realizará el estudio de viabilidad para la planta de captura de carbono de E.ON en Suecia | MT |
| Período fiscal: Diciembre | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ingresos - (Modelo de Utilidad) | 78,12 mil M | 117 mil M | 95,02 mil M | 81,72 mil M | 80,44 mil M | |||||
Ingresos Totales - (Específico del Modelo) | 78,12 mil M | 117 mil M | 95,02 mil M | 81,72 mil M | 80,44 mil M | |||||
Operaciones y Mantenimiento | - | 89 M | - | - | - | |||||
Gastos de Venta, Generales y Administrativos, Total - (Específico del Modelo) | 310 M | 261 M | 439 M | 480 M | 505 M | |||||
Amortización y Depreciación - (ER) - (Recolectado) | 3725 M | 3324 M | 3335 M | 3677 M | 3933 M | |||||
Otros Gastos Operativos - (Específico del Modelo) | 66,85 mil M | 114 mil M | 90,32 mil M | 68,75 mil M | 72,25 mil M | |||||
Gastos Operativos Totales - (Específico del Modelo) | 70,88 mil M | 117 mil M | 94,09 mil M | 72,9 mil M | 76,69 mil M | |||||
Ingresos Operativos (Plantilla REIT / Utility) | 7234 M | -613 M | 930 M | 8812 M | 3756 M | |||||
Gastos de Intereses, Total - (Específico del Modelo) | -1527 M | -1574 M | -2271 M | -1960 M | -2081 M | |||||
Ingresos por intereses e inversiones - (Específico de la plantilla) | 770 M | 2348 M | 1104 M | 950 M | 1004 M | |||||
Gastos netos de intereses - (Específico del modelo) | -757 M | 774 M | -1167 M | -1010 M | -1077 M | |||||
Ingresos (Pérdida) en Inversiones de Capital Propio - (Específico del Modelo) | 672 M | 272 M | 508 M | 277 M | 473 M | |||||
Ganancias (Pérdidas) de Cambio de Divisas - (Específico del Modelo) | -736 M | 488 M | -278 M | -272 M | 408 M | |||||
Otros Ingresos (Gastos) No Operacionales - (Específico del Modelo) | - | 238 M | 130 M | 147 M | 208 M | |||||
EBT, Excl. Elementos Inusuales - (Específico del Modelo) | 6413 M | 1159 M | 123 M | 7954 M | 3768 M | |||||
Cargos de Reestructuración - (Específico del Modelo) | -511 M | -88 M | -22 M | -20 M | -18 M | |||||
Cargos Totales de Fusión & Reestructuración Asociados | - | - | - | - | - | |||||
Deterioro del fondo de comercio | - | -4 M | - | -628 M | - | |||||
Ganancia (Pérdida) en la Venta de Inversiones - (Específico de la Plantilla) | 308 M | 230 M | 238 M | 180 M | 147 M | |||||
Ganancia (Pérdida) en la Venta de Activos - (Específico del Modelo) | 110 M | 750 M | -59 M | -59 M | -756 M | |||||
Depreciación de activos - (Específico de la plantilla) | -197 M | -50 M | -179 M | -96 M | -135 M | |||||
Acuerdos Legales - (Específico de la Plantilla) | - | - | - | - | - | |||||
Resultado antes de impuestos, incl. elementos inusuales | 6123 M | 1997 M | 101 M | 7331 M | 3006 M | |||||
Gasto del Impuesto sobre la Renta | 818 M | -245 M | -598 M | 1769 M | 726 M | |||||
Beneficios de Operaciones Continuas | 5305 M | 2242 M | 699 M | 5562 M | 2280 M | |||||
Ganancias de Operaciones Descontinuadas | - | - | 61 M | - | - | |||||
Resultado Neto de la Empresa | 5305 M | 2242 M | 760 M | 5562 M | 2280 M | |||||
Intereses Minoritarios | -614 M | -411 M | -243 M | -1031 M | -546 M | |||||
Resultado Neto - (ER) | 4691 M | 1831 M | 517 M | 4531 M | 1734 M | |||||
Ingreso Neto para el Común Incluyendo Elementos Extraordinarios | 4691 M | 1831 M | 517 M | 4531 M | 1734 M | |||||
Resultado neto atribuible a acciones ordinarias excl. elementos extraordinarios | 4691 M | 1831 M | 456 M | 4531 M | 1734 M | |||||
Elementos por acción | ||||||||||
Beneficio Neto por Acción - Básico | 1,8 | 0,7 | 0,2 | 1,73 | 0,66 | |||||
Beneficio básico por acción - Operaciones continuas | 1,8 | 0,7 | 0,17 | 1,73 | 0,66 | |||||
Acciones Básicas Promedio Ponderadas en Circulación | 2608 M | 2609 M | 2611 M | 2612 M | 2613 M | |||||
Beneficio Neto por Acción - Diluido | 1,8 | 0,7 | 0,2 | 1,73 | 0,66 | |||||
EPS diluido - Operaciones continuas | 1,8 | 0,7 | 0,17 | 1,73 | 0,66 | |||||
Acciones Promedio Diluidas en Circulación Ponderadas | 2608 M | 2609 M | 2611 M | 2612 M | 2613 M | |||||
Beneficio Normalizado por Acción Básica | 1,3 | 0,12 | -0,06 | 1,51 | 0,69 | |||||
Beneficio Por Acción Diluido Normalizado | 1,3 | 0,12 | -0,06 | 1,51 | 0,69 | |||||
Dividendo Por Acción | 0,49 | 0,51 | 0,53 | 0,55 | 0,57 | |||||
Ratio de Pago | 26,11 | 69,8 | 257,45 | 30,55 | 82,87 | |||||
Ratio ADR | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
Elementos suplementarios | ||||||||||
Ingresos de Servicios Públicos | 77,36 mil M | 116 mil M | 93,69 mil M | 80,12 mil M | 78,7 mil M | |||||
Ingresos No Utilitarios | 47,38 mil M | 73,19 mil M | 38,89 mil M | 11,65 mil M | 8909 M | |||||
EBITDA (Beneficio antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) | 10,45 mil M | 2179 M | 3713 M | 11,88 mil M | 7028 M | |||||
EBITA se traduce como "Resultado Antes de Intereses, Impuestos y Amortizaciones" en español. | 7958 M | -38 M | 1401 M | 9379 M | 4301 M | |||||
EBIT | 7234 M | -613 M | 930 M | 8812 M | 3756 M | |||||
EBITDAR | 10,5 mil M | 2233 M | 3779 M | 11,94 mil M | 7085 M | |||||
Tasa de Impuesto Efectiva - (Ratio) | 13,36 | -12,27 | -592,08 | 24,13 | 24,15 | |||||
Impuestos Domésticos Actuales | 260 M | - | - | - | - | |||||
Impuestos Extranjeros Actuales | 240 M | - | - | - | - | |||||
Impuestos corrientes totales | 500 M | 567 M | 948 M | 390 M | 789 M | |||||
Impuestos Diferidos Nacionales | 90 M | - | - | - | - | |||||
Impuestos Extranjeros Diferidos | 228 M | - | - | - | - | |||||
Impuestos diferidos totales | 318 M | -812 M | -1546 M | 1379 M | -63 M | |||||
Ingreso Neto Normalizado | 3394,12 M | 313 M | -166 M | 3940,25 M | 1809 M | |||||
Intereses Capitalizados | 7 M | 8 M | 8 M | 15 M | 22 M | |||||
Intereses sobre la Deuda a Largo Plazo | 167 M | 170 M | 193 M | 221 M | 241 M | |||||
Gasto de pensión no monetario | 105 M | 55 M | 131 M | 110 M | 107 M | |||||
Elementos de gastos operativos suplementarios | ||||||||||
Gastos de Marketing | 196 M | 177 M | 279 M | 336 M | 304 M | |||||
Gastos de Venta y Marketing | 196 M | 177 M | 279 M | 336 M | 304 M | |||||
Gastos de Investigación y Desarrollo provenientes de las Notas al Pie de Página | 188 M | 208 M | 296 M | 333 M | 329 M | |||||
Total de Gastos de Alquiler Netos | 53 M | 54 M | 66 M | 66 M | 57 M | |||||
Gasto de Interés de Arrendamiento Operativo Imputado | 19,27 M | 19,86 M | 34,58 M | 27,99 M | 24,73 M | |||||
Amortización Imputada de Arrendamiento Operativo | 33,73 M | 34,14 M | 31,42 M | 38,01 M | 32,27 M | |||||
Gastos de Mantenimiento y Reparación, Total | - | 89 M | - | - | - | |||||
Compensación basada en acciones, Gastos generales y administrativos (Total) | 61,3 M | 29,6 M | 100 M | 77,5 M | 140 M | |||||
Compensación Basada en Acciones, Otro (Total) | - | - | - | - | - | |||||
Compensación Total Basada en Acciones | 61,3 M | 29,6 M | 100 M | 77,5 M | 140 M |
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