El especialista en diálisis Fresenius Medical Care se ha beneficiado de unos precios de venta más altos y de nuevos ahorros a principios de año.

El beneficio operativo ajustado aumentó un 23% a tipos de cambio constantes hasta alcanzar los 416 millones de euros en el primer trimestre, según anunció la empresa el martes. Los analistas esperaban un incremento medio inferior, de 386 millones de euros. Con 4.725 millones de euros, el volumen de negocios se situó en el nivel del año anterior, con un crecimiento ajustado al tipo de cambio del 2%. Sin embargo, el beneficio consolidado cayó un 18%, hasta 71 millones de euros.

"Nuestros esfuerzos de transformación, la subida de los precios de venta y los nuevos ahorros del programa FME25 han permitido una sólida mejora de los márgenes", declaró la directora general Helen Giza. En el primer trimestre, FMC consiguió un ahorro adicional de 52 millones de euros y está en vías de alcanzar el objetivo de ahorro adicional de 100 a 150 millones de euros para finales de año. Para finales de 2025, se espera que alcancen un total de 650 millones. Para 2024, FMC sigue esperando un crecimiento de los ingresos ajustados a la divisa en el rango porcentual de un dígito bajo a medio y un aumento de los beneficios de explotación ajustados en el rango de la media a la alta década.

La empresa no consiguió anotarse puntos en bolsa: Las acciones de FMC perdieron más de un 6%. Según James Vane-Tempest, analista de Jefferies, algunos inversores pueden sentirse decepcionados por el hecho de que el grupo no haya elevado sus objetivos. Sin embargo, los analistas de Berenberg Bank hablaron de unos resultados trimestrales sólidos. FMC se benefició sobre todo de una recuperación significativa del negocio de productos de diálisis. El Grupo luchó durante mucho tiempo contra las consecuencias de la pandemia de coronavirus, durante la cual los pacientes de diálisis estuvieron especialmente en peligro. A ello se sumaron la escasez de personal y el aumento de los costes. El Consejo de Administración respondió con una reorganización de gran alcance, que incluyó recortes de plantilla y la desinversión de clínicas de diálisis no rentables. Por ejemplo, la empresa se retiró completamente de América Latina.

(Informe de Patricia Weiß, editado por Sabine Wollrab. Si tiene alguna duda, póngase en contacto con nuestra redacción en berlin.newsroom@thomsonreuters.com (para política y economía) o frankfurt.newsroom@thomsonreuters.com (para empresas y mercados).