GRUPO POSADAS, S.A.B. DE C.V. R e s u l t a d o s O p e r a t i v o s y F i n a n c i e r o s : S e g u n d o T r i m e s t r e 2 0 2 2
Grupo Posadas, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias
Ciudad de México, 28 de julio 2022.
Información relevante respecto del mismo trimestre del año anterior de acuerdo a NIIF y expresado en MXN:
- Hoteles con desempeño en tarifa efectiva favorable contra el año anterior y el 2019 representando 47% y 14% de incremento, respectivamente.
- Los ingresos para el 2T22 fueron $2,293.3 millones, 19% TT.
- El EBITDA en el trimestre fue de $440.1 millones, 40% mayor al del 2T21.
- La utilidad neta mayoritaria en el trimestre fue de $146 millones y de $163 millones para el primer semestre de 2022.
- Plan de desarrollo contempla 21 nuevos hoteles con 3,913 cuartos.
- Se celebró un fideicomiso para el desarrollo de 29 departamentos en Acapulco Diamante.
- El 30 de junio pagamos en efectivo USD$8 millones en intereses correspondientes a los Senior Notes con vencimiento en 2027.
- El saldo en caja al 30 de junio de 2022 era de $1,629 millones.
Millones de pesos al | 2T22 | Var. | ||
30 de junio 2022 | $ | % | AA % | |
Ingresos Totales | 2,293.3 | 100 | 18.6 | |
Resultado de Operación | 228.3 | 10.0 | 150.6 | |
EBITDA | 440.1 | 19.2 | 39.7 | |
Acontecimientos Relevantes:
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Hemos observado durante el segundo trimestre, y para el semestre, un incremento en los ingresos para todos los segmentos que opera la compañía al compararlos con el mismo periodo del año anterior.
Cabe mencionar que durante el segundo trimestre se observó un desempeño mejor al esperado. Es importante recordar que el centro del país, la Ciudad de México principalmente, también continúa con mejores factores de ocupación a los pronosticados para este mismo periodo.
A la fecha de emisión de este reporte, en función al semáforo epidemiológico que hemos estado monitoreando desde el inicio de la pandemia, todos los estados de la República Mexicana se encuentran en verde. No obstante, con motivo de la reciente "quinta ola", algunos estados han reinstalado ciertas medidas de contención.
La ocupación en hoteles a nivel sistema fue de 64% con una tarifa promedio disponible de $1,778, resultando en una tarifa efectiva (RevPAR) de $1,103. Esto compara favorablemente con el año anterior y el 2019 representando 47% y 14% de incremento, respectivamente.
Cuando medimos esta información por segmentos, los hoteles Resorts (Live Aqua, Grand Fiesta Americana y Fiesta Americana playa) registraron una ocupación del 78% con una tarifa disponible de $7,251, resultando en una tarifa efectiva de $5,646, 36% mayor al año anterior y 60% mayor al 2019.
Los hoteles Upscale & Luxury (ciudad) registraron una ocupación del 61% con una tarifa disponible de $2,256, resultando en una tarifa efectiva de $1,385, 83% y 9% mayor al año anterior y al 2019, respectivamente.
Los hoteles Midscale & Economy (ciudad y playa) (Fiesta Inn, Gamma y one hotels) registraron una ocupación del 64% con una tarifa disponible de $1,082, resultando en una tarifa efectiva de $691, 45% mayor al año anterior, pero aún 3% menor al 2019.
El segmento de Lealtad (propiedades vacacionales) registró un incremento en ventas netas del 2% TT.
El saldo de la cartera de venta de membresías a plazos al 30 de junio de 2022 fue de $6,245 millones, representando un incremento del 5% en comparación con el año anterior.
Relación con Inversionistas: | Gerardo de Prevoisin | Atziri Medina |
Tel.: (52) 55 5326-6757 | investor.relations@posadas.com | |
gerardo.deprevoisin@posadas.com |
En junio se firmó el acuerdo para desarrollar un complejo de departamentos en un terreno que la compañía adquirió desde 2013 en la zona de Acapulco Diamante en Acapulco, Guerrero. El proyecto consiste en la aportación del terreno por parte de Posadas a un fideicomiso de desarrollo y un tercero como fideicomitente aportará la edificación de 128 departamentos y sus áreas de servicios, de los cuales Posadas recibirá 29 unidades. Todo el complejo operará bajo la marca Live Aqua Residence Club. La fecha estimada de apertura es en 2025. Posadas dedicará este inmueble a los fines de sus productos de Lealtad. Como parte de los compromisos asumidos con sus acreedores financieros, durante este mes de julio 2022 Posadas prendó los derechos fideicomisarios de este fideicomiso de desarrollo como garantía incremental de su emisión de Senior Notes.
> Senior Notes 2027
Los Tenedores Calificados de Senior Notes emitidos en la Fecha Efectiva por un monto de USD$366,384,452 recibieron el pago de intereses en efectivo el 30 de junio.
Como parte de la emisión y dentro del proceso de reestructura aprobado, el 30 de junio de 2022 se emitieron US$26,850,570 adicionales de Senior Notes con vencimiento en 2027, correspondientes a los tenedores (calificados y no calificados). De estos, se procedió a la enajenación del equivalente a USD$6,598,938, correspondientes a los títulos de tenedores no calificados.
Como parte del cumplimiento al proceso aprobado judicialmente (Chapter 11 pre-packaged), se cancelaron de manera definitiva Senior Notes por un monto de USD$5,346,298.
El saldo insoluto al 2T22 de los "4.0% Senior Notes Due 2027" es de USD $393,235,022. Dicho pasivo se presenta a largo plazo en el balance general consolidado.
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> Desarrollo de Hoteles
Al 30 de junio de 2022, la Compañía continúa con un plan de desarrollo que contempla acuerdos, con diversos grados de compromiso, para operar 21 nuevos hoteles con 3,913 cuartos. De la inversión total para estos proyectos de $17,135 millones (US$857 millones), Posadas contribuye con el 2% de los recursos y el 98% está siendo realizado por inversionistas independientes a la Compañía. Esto representará un incremento en la oferta de cuartos de un 13%.
Las aperturas respecto de estos hoteles comenzaron durante el segundo trimestre de 2022, y de acuerdo a los compromisos asumidos por los propietarios de dichos inmuebles, se estima que la mayoría estén en operación a lo largo de 2023, no obstante hemos observado una ralentización en la ejecución de los proyectos. La vida promedio de estos contratos de operación es de más de 15 años.
Adicionalmente se tiene un proyecto de inversión para desarrollar 29 departamentos en Acapulco Diamante, los cuales se estima que estén en operación dentro de los próximos tres años.
A nuestro portafolio de proyectos hoteleros en desarrollo que incluyen: Live Aqua Playa Mujeres, Dayforia Puerto Vallarta y Live Aqua Valle de Guadalupe entre otros, se ha unido el proyecto de Funeeq Punta Cana.
México | Caribe | Total | |||
Aperturas | % | ||||
Hoteles | Cuartos | Hoteles | Cuartos | Hoteles | Cuartos |
Live Aqua | 4 | 958 | 4 | 958 | 24.5 | ||
Live Aqua Residence Club | 1 | 29 | 1 | 29 | 0.7 | ||
Grand Fiesta Americana | 1 | 600 | 1 | 600 | 15.3 | ||
Fiesta Americana | 1 | 170 | 1 | 170 | 4.3 | ||
Curamoria Collection | 3 | 31 | 3 | 31 | 0.8 | ||
Fiesta Inn | 2 | 180 | 2 | 180 | 4.6 | ||
Fiesta Inn Loft/Express | |||||||
Gamma | 3 | 261 | 3 | 261 | 6.7 | ||
One | 4 | 482 | 4 | 482 | 12.3 | ||
IOH | |||||||
Otros | 1 | 704 | 1 | 498 | 2 | 1,202 | 30.7 |
Total | 20 | 3,415 | 1 | 498 | 21 | 3,913 | 100 |
Concluimos el trimestre con un total de 188 hoteles y 29,066 habitaciones, en más de 60 destinos. Los hoteles Fiesta Inn Coatzacoalcos y Fiesta Inn Poza cambiaron de un esquema administrado a franquiciado. Tuvimos la apertura del hotel IOH Mérida MID Center, nuestro primer hotel de la marca IOH, con 136 habitaciones.
Aperturas U12M | No. de cuartos | Tipo de Contrato | ||
Dos Patios Querétaro Curamoria | 20 | Franquiciado | ||
One Coatzacoalcos Fórum | 126 | Administrado | ||
One Saltillo Aeropuerto | 139 | Administrado | ||
One Chihuahua Norte | 126 | Administrado | ||
Pug Seal Curamoria collection | 26 | Franquiciado | ||
Gamma Ciudad de México Santa Fe | 198 | Administrado | ||
Huayacán Cuernavaca Curamoria Collection | 40 | Franquiciado | ||
IOH Mérida MID Center | 136 | Administrado | ||
Gamma Villahermosa | 72 | Franquiciado | ||
Gamma Guaymas Armida | 82 | Franquiciado | ||
Total | 965 | |||
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> EBITDA
El EBITDA NIIF-16 en el trimestre fue de $440 millones, mientras que en el mismo trimestre del año anterior fue de 315 millones.
> Resultado Integral de Financiamiento
Al cierre del trimestre (U12M), la cobertura de intereses brutos es de 2.2 veces por el efecto de la NIIF-16.
Concepto | 2T22 | 2T21 | 2022 | 2021 |
Intereses ganados | (9,211) | (4,459) | (17,560) | (7,818) |
Intereses devengados | 73,981 | 195,673 | 163,389 | 380,471 |
Pérdida (Util.) cambiaria | 1,407 | (295,734) | (167,927) | (33,212) |
(Utilidad) Perdida en Cambios Arrendamientos | (819) | (72,971) | (55,298) | (12,437) |
Intereses Devengados Arrendamientos | 73,653 | 94,731 | 149,571 | 191,177 |
Otros gastos (productos) financieros | (78,480) | 17,517 | (51,584) | 35,033 |
Otros gastos financieros | 2,739 | 5,508 | 5,384 | 7,893 |
Total RIF | 63,269 | (59,736) | 25,975 | 561,108 |
Cifras en miles de pesos |
> Resultado Neto Mayoritario
Como resultado de lo anterior, la utilidad neta en el trimestre fue de $146 millones, mientras que para el primer semestre la utilidad asciende a $163 millones, siendo que en el mismo periodo del 2021 se registró una pérdida de $432 millones.
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Grupo Posadas SAB de CV published this content on 28 July 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 28 July 2022 16:16:07 UTC.
