HSBC HOLDINGS PLC Por Kimberly Chin y Frances Yoon THE WALL STREET JOURNAL
HSBC Holdings PLC dejará de prestar servicio a los clientes particulares del mercado generalista y a las pequeñas empresas de Estados Unidos ahora que la entidad ha decidido centrar su atención en la gestión del patrimonio y la banca internacional, especialmente en Asia.
El banco dijo a última hora del miércoles que venderá 90 de sus 148 sucursales en Estados Unidos y que tiene previsto cerrar otras 35 o 40 más. HSBC acordó vender partes de su negocio a dos bancos regionales estadounidenses, Citizens Bank --de Citizens Financial Group Inc-- y Cathay Bank --de Cathay General Bancorp--.
HSBC conservará cerca de dos docenas de sucursales y las convertirá en centros de patrimonio internacional, indicó. Eso ayudará a la entidad a centrarse en "las necesidades bancarias y de gestión del patrimonio de los clientes ricos y de alto poder adquisitivo conectados globalmente".
Así, el banco dejará de prestar servicios a clientes con saldos inferiores a US$75.000. Además, romperá lazos con todos los clientes de banca corporativa minorista, es decir, pequeñas empresas con un volumen de negocio igual o inferior a US$5 millones, dijo.
El consejero delegado, Noel Quinn, indicó en un texto preparado que las operaciones minoristas del mercado generalista en Estados Unidos "son un buen negocio", pero al banco le faltaba "escala para competir".
El banco con sede en Londres, que obtiene la mayor parte de sus beneficios en Hong Kong y China continental, lleva más de un año inmerso en una remodelación para centrar su atención en las operaciones en Asia. En febrero, anunció que estudiaba vender su deficitario negocio minorista en Estados Unidos e invertir unos US$6.000 millones en Asia en los próximos cinco años.
HSBC también mantiene negociaciones de cara a desprenderse de sus operaciones de banca minorista en Francia, que tampoco son rentables.
Las ventas anunciadas el miércoles en Estados Unidos, que están sujetas al visto bueno de los reguladores, podrían cerrarse en el primer trimestre de 2022. HSBC cree que se traducirán en costes antes de impuestos de US$100 millones y no prevé un importante impacto en su base de capital.
Las operaciones de patrimonio y banca personal en Estados Unidos de HSBC generaron unos US$1.000 millones en ingresos operativos el año pasado.
-Escriba a Kimberly Chin a kimberly.chin@wsj.com y a Frances Yoon a frances.yoon@wsj.com
Versión española de Noelia Urra noelia.urra-calzada@dowjones.com
Editado por MEG
(END) Dow Jones Newswires
May 27, 2021 05:10 ET (09:10 GMT)
