INDRA SISTEMAS, S.A. 
Informe de Sostenibilidad 2021
Estado de Información No Financiera
Contenido
3 Entorno, modelo de negocio y sostenibilidad .......................................................... 9
3.1 Entorno: regulación y tendencias ............................................................................................................ 9
3.2 Modelo de negocio y estrategia ............................................................................................................. 11
3.3 Compromiso con la sostenibilidad ......................................................................................................... 16
3.4 Modelo de gobierno para un negocio responsable ................................................................................ 17
4 Ética y transparencia ............................................................................................. 23
4.1 Ética y cumplimiento .............................................................................................................................. 23
4.2 Principios Rectores de Empresa y Derechos Humanos ........................................................................ 28
4.3 Fiscalidad responsable .......................................................................................................................... 30
5 Planeta y Cambio Climático .................................................................................. 35
5.1 El gobierno y la gestión del Cambio Climático ....................................................................................... 35
5.2 Riesgos y oportunidades del Cambio Climático .................................................................................... 35
5.3 Mitigación y adaptación al Cambio Climático ........................................................................................ 36
5.4 Gestión ambiental .................................................................................................................................. 44
6 Personas y talento ................................................................................................. 45
6.1 Diversidad .............................................................................................................................................. 45
6.2 Atracción ............................................................................................................................................... 47
6.3 Empoderamiento ................................................................................................................................... 49
6.4 Fidelización ............................................................................................................................................ 51
6.5 Seguridad, salud y bienestar ................................................................................................................. 54
6.6 Diálogo .................................................................................................................................................. 58
7 Tecnología con impacto ........................................................................................ 60
7.1 Análisis de aplicación de la Taxonomía de la UE .................................................................................. 60
7.2 Actividades elegibles según la Taxonomía ............................................................................................ 61
7.3 Actividades alineadas con la Taxonomía .............................................................................................. 62
7.4 Oferta tecnológica en sostenibilidad ...................................................................................................... 63
7.5 Innovación con foco en la sostenibilidad ............................................................................................... 66
7.6 Diseño y fabricación de productos y servicios con criterios ESG .......................................................... 70
7.7 Satisfacción de cliente ........................................................................................................................... 71
7.8 Seguridad de la información, privacidad y protección de datos ............................................................. 72
7.9 Gestión sostenible de la cadena de suministro ..................................................................................... 75
8 Sociedad y compromiso con las comunidades locales ......................................... 78
8.1 Inversión social y voluntariado ............................................................................................................... 78
9 Relación con grupos de interés ............................................................................. 80
9.1 Compromisos y canales de diálogo con los grupos de interés .............................................................. 80
9.2 Accionistas e inversores ........................................................................................................................ 82
9.3 Asociaciones y fundaciones .................................................................................................................. 83
9.4 Índices y analistas ESG ......................................................................................................................... 85
10 Gestión de riesgos financieros y no financieros .................................................... 87
11 Anexos .................................................................................................................. 94
11.1 Sobre este informe ............................................................................................................................ 94
11.2 Análisis de "doble" materialidad ........................................................................................................ 96
11.3 Principales marcas ............................................................................................................................ 99
11.4 Modelo de creación de valor: valor económico generado, distribuido y retenido ............................ 100
11.5 Taxonomía de la UE ....................................................................................................................... 101
11.6 Tabla de indicadores no financieros ................................................................................................ 104
11.7 Tabla de indicadores GRI ............................................................................................................... 123
11.8 Tabla de contenidos EINF ............................................................................................................... 137
11.9 Tabla divulgaciones financieras relacionadas con el clima según el TCFD .................................... 149
11.10 Informe de verificación independiente ............................................................................................. 150
1 Mensaje del Presidente
[GRI 102-1]
Marc Murtra Presidente
Me dirijo a ustedes con ocasión de la presentación del Informe de Sostenibilidad y Estado de Información No Financiera 2021, en estos momentos de incertidumbre geopolítica, en un año en el que hemos logrado grandes avances en nuestro desempeño en los ámbitos económico, social, ambiental y de gobierno corporativo. La valoración que hacemos desde el Consejo de Administración del desempeño de Indra en 2021 es muy positiva, siendo plenamente conscientes de los retos y dificultades que tenemos todavía que afrontar.
Tenemos plena confianza en la capacidad de la compañía de cumplir con los objetivos del Plan Estratégico. Con esta convicción, en 2021 el Consejo decidió constituir la nueva Comisión de Estrategia con el fin de seguir impulsando la adecuada ejecución de la estrategia y la permanente adaptación de la misma a un contexto fuertemente cambiante y dinámico.
Indra se ha situado como líder mundial del sector de IT Services del DJSI y "Gold Class" por segundo año consecutivo en el Sustainability Yearbook de
S&P
Nuestro propósito como compañía es contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible a través de la tecnología, generando valor para todos nuestros grupos de interés. Desde el Consejo de Administración somos plenamente conscientes del relevante papel que tendrá la sostenibilidad en la compañía en los próximos años y observamos con interés los progresos realizados en la Regulación de la Taxonomía de la Unión Europea como base del Plan de Finanzas Sostenibles. Un calendario con intensa actividad regulatoria que obliga a Indra a ir un paso por delante y adelantar futuras obligaciones. A través de la Comisión de Sostenibilidad, el Consejo sigue impulsando con fuerza el compromiso de Indra con el desarrollo sostenible.
En 2021 Indra ha conseguido situarse como líder mundial en sostenibilidad del sector de IT Services en el índice DJSI World y ha sido calificada como "Gold Class" por S&P por segundo año consecutivo en su Sustainability Yearbook. Estos reconocimientos se suman al de "empresa líder" contra el Cambio Climático según el índice CDP y a la renovación en el Bloomberg Gender Equality Index.
Por último, quiero expresar mi agradecimiento y el del Consejo de Administración a todos nuestros profesionales por el excepcional trabajo realizado, y a todos nuestros accionistas por seguir brindándonos su confianza. Gracias en nombre de todo el Consejo de Administración de Indra.
Marc Murtra Presidente de Indra
2 Mensaje de los Consejeros Delegados
[GRI 102-14]
Ignacio Mataix Consejero Delegado
Cristina Ruiz Consejera Delegada
Los resultados de 2021 han sido excelentes, ya que hemos alcanzado niveles record en la historia de Indra, tanto en cartera, como en ingresos y generación de caja, todo ello en un entorno de pandemia que no ha sido superado completamente aún. Durante el ejercicio 2021 hemos revisado al alza nuestros objetivos anuales (guidance) en dos ocasiones, y hemos acabado superando finalmente los mismos con holgura.
El momento comercial de Indra continúa siendo muy positivo. Contamos con una cartera récord que supera los 5.450 millones de euros, y afrontamos el ejercicio 2022 con una gran demanda para todos nuestros negocios, sustentada en la recuperación económica esperada en las principales geografías donde operamos.
Tanto los ingresos de Transporte y Defensa como los de Minsait han alcanzado máximos históricos en 2021, creciendo a tasa de doble dígito frente al ejercicio anterior, mientras que la rentabilidad operativa ya supera claramente los niveles pre pandemia. Finalmente, el beneficio neto rebasa el umbral de los 140 millones de euros y es prácticamente un 20% superior al de 2019, antes de la crisis.
Por su parte, la generación de caja alcanza también su máximo histórico con 289 millones de euros, lo que permite reducir la deuda neta, tanto en valor absoluto como en múltiplo del EBITDA, a niveles no vistos en más de diez años y volver al pago del dividendo.
En 2021, Indra logró sus máximos históricos en cartera, ingresos y flujo de caja libre, superando ampliamente sus objetivos
Entrando en un análisis más detallado de los negocios y comenzando por T&D, la cartera y las ventas de Defensa, que crecen un 22% frente a 2020, se han visto impulsadas por los contratos plurianuales de Defensa en España (Lanza 3D, F110, vehículo blindado 8x8, Helicóptero NH90 y Chinook) y un renovado desarrollo del negocio de Eurofighter (tanto con nuevos pedidos como con contratos de actualizaciones a medio plazo).
En ATM el crecimiento es de un +4% frente a 2020, a pesar del declive del tráfico aéreo mundial causado por la pandemia, que no se ha recuperado plenamente. Dicho crecimiento ha sido impulsado por la firma de contratos relevantes (Eurocontrol, Kuwait, Corea del Sur) que muestran ya una senda positiva de recuperación del negocio. En el vertical de Transporte también hemos conseguido avances en los principales proyectos emblemáticos, con la finalización de las inversiones en Meca-Medina y cobros relevantes en otros proyectos en la región de Oriente Medio.
Por otro lado, en Minsait, la cartera de pedidos y los ingresos, así como el margen EBIT, también apunta máximos históricos, con un crecimiento orgánico de los ingresos del 11% y un margen EBIT del 4,9%, gracias a la ejecución de los planes de eficiencia, el cambio de mix y el crecimiento de los ingresos.
El crecimiento orgánico de las Soluciones Digitales y de las Soluciones Propias es del 18% y ya representan el 36% de las ventas de Minsait. En 2021 se han realizado seis adquisiciones (Flat 101, Consultoría Organizacional, Net Studio, Credimatic, MSS y Overview effect), para avanzar en ámbitos estratégicos como los de Ciberseguridad, Sistemas de Pago, Marketing Digital y Análisis de Datos. También se han firmado dos contratos con cargo a los fondos europeos Next Generation, ámbito estratégico en el que esperamos conseguir pronto nuevos éxitos.
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Indra Sistemas SA published this content on 30 March 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 04 April 2022 07:23:01 UTC.
