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06/09 | Julius Baer Group emite 500 millones de euros en pagarés senior | MT |
05/09 | El gestor de patrimonios suizo Julius Baer Group emitirá 500 millones de euros en pagarés | MT |
Período fiscal: Diciembre | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
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Activos | ||||||||||
Efectivo y Equivalentes | 18,57 mil M | 23,06 mil M | 25,8 mil M | 18,91 mil M | 16,22 mil M | |||||
Valores de Inversión, Total | 12,18 mil M | 12,84 mil M | 12,32 mil M | 15,97 mil M | 18,05 mil M | |||||
Valores de Activos Negociables, Total | 15,24 mil M | 15,92 mil M | 16,58 mil M | 15,7 mil M | 13,96 mil M | |||||
Inversiones totales | 27,42 mil M | 28,75 mil M | 28,9 mil M | 31,68 mil M | 32,01 mil M | |||||
Préstamos Brutos | 48,47 mil M | 47,29 mil M | 50,51 mil M | 44,7 mil M | 39,64 mil M | |||||
Provisión para pérdidas por préstamos | -46,9 M | -81,9 M | -90,1 M | -113 M | -736 M | |||||
Préstamos netos | 48,43 mil M | 47,21 mil M | 50,42 mil M | 44,58 mil M | 38,91 mil M | |||||
Propiedad, Planta y Equipo Bruto | 997 M | 1025,6 M | 994 M | 1126 M | 1201,8 M | |||||
Amortización acumulada | -384 M | -445 M | -479 M | -518 M | -553 M | |||||
Propiedad, Planta y Equipo Neto | 613 M | 580 M | 515 M | 608 M | 649 M | |||||
Fondo de comercio | 2017,7 M | 1793,4 M | 1800,9 M | 1722,1 M | 1715,9 M | |||||
Otros Intangibles, Total - (Específico del Modelo) | 848 M | 844 M | 860 M | 814 M | 849 M | |||||
Intereses devengados por cobrar | 397 M | 364 M | 419 M | 536 M | 769 M | |||||
Otras Cuentas por Cobrar | 2110,7 M | 1904,3 M | 3264 M | 3236,6 M | 1847,2 M | |||||
Otros Activos Corrientes, Total - (Específico del Modelo) | 1460,4 M | 4375,1 M | 4195,7 M | 3429,4 M | 3714,9 M | |||||
Activos por Impuestos Diferidos a Largo Plazo (Recaudados) | 16,4 M | 20,1 M | 28,3 M | 45,4 M | 24,1 M | |||||
Otros Activos a Largo Plazo, Total - (Específico del Modelo) | 162 M | 232 M | 104 M | 78,5 M | 77,3 M | |||||
Activos Totales | 102 mil M | 109 mil M | 116 mil M | 106 mil M | 96,79 mil M | |||||
Pasivos | ||||||||||
Cuentas por Pagar, Total - (Específico del Modelo) | 28,7 M | 35,2 M | 39,3 M | 34,2 M | 28 M | |||||
Gastos Acumulados, Total - (Específico del Modelo) | 804 M | 755 M | 851 M | 901 M | 1192,5 M | |||||
Depósitos con Interés | 72,91 mil M | 77,78 mil M | 83,2 mil M | 76,44 mil M | 63,24 mil M | |||||
Depósitos Totales | 72,91 mil M | 77,78 mil M | 83,2 mil M | 76,44 mil M | 63,24 mil M | |||||
Préstamos a corto plazo - (Específico del modelo) | 5391,9 M | 7685,9 M | 6702,4 M | 6190,5 M | 6360,9 M | |||||
Parte corriente de la deuda a largo plazo - (Específico del modelo) | 8305,9 M | 7667,9 M | 8801,1 M | 295 M | 4904,5 M | |||||
Parte corriente de los arrendamientos | 60,3 M | 64,3 M | 65,4 M | 63,3 M | 55,9 M | |||||
Deuda a Largo Plazo - (Específico del Modelo) | 6757,1 M | 6921,7 M | 8364,1 M | 14,05 mil M | 13,29 mil M | |||||
Arrendamientos a largo plazo | 212 M | 197 M | 139 M | 226 M | 263 M | |||||
Impuestos sobre la renta corrientes a pagar | 205 M | 210 M | 292 M | 278 M | 248 M | |||||
Otros Pasivos Corrientes - (Plantilla de Banco / Utilidad) | 800 M | 923 M | 779 M | 633 M | 808 M | |||||
Pensión & Otros Beneficios Post-Retiro | 143 M | 95,9 M | 15,1 M | 6,3 M | 6 M | |||||
Pasivo por impuesto diferido no corriente - (Específico del modelo) | 68,8 M | 74,5 M | 84,5 M | 65,6 M | 56,8 M | |||||
Otros Pasivos No Corrientes - (Específico del Modelo) | 154 M | 288 M | 228 M | 172 M | 177 M | |||||
Pasivo Total - (Específico del Modelo) | 95,85 mil M | 103 mil M | 110 mil M | 99,35 mil M | 90,62 mil M | |||||
Acciones ordinarias, Total | 4,5 M | 4,5 M | 4,4 M | 4,3 M | 4,1 M | |||||
Ganancias Retenidas | 6557,4 M | 6931,9 M | 7615,8 M | 7536 M | 7106,1 M | |||||
Acciones de tesorería | -363 M | -405 M | -686 M | -353 M | -66,6 M | |||||
Ingresos Integrales y Otros - (Específico de la Plantilla) | -18,5 M | -106 M | -200 M | -900 M | -882 M | |||||
Capital Común Total | 6180,2 M | 6425,6 M | 6734,4 M | 6287,2 M | 6161,3 M | |||||
Intereses minoritarios | 9,2 M | 8,6 M | 9 M | 2,5 M | 1,9 M | |||||
Capital Propio | 6189,4 M | 6434,2 M | 6743,4 M | 6289,7 M | 6163,2 M | |||||
Total de Pasivos y Patrimonio Neto | 102 mil M | 109 mil M | 116 mil M | 106 mil M | 96,79 mil M | |||||
Elementos suplementarios | ||||||||||
Total de Acciones en Circulación en la Fecha de Presentación | 217 M | 215 M | 209 M | 207 M | 205 M | |||||
Total de Acciones Comunes en Circulación | 217 M | 215 M | 209 M | 207 M | 205 M | |||||
Valor Contable / Acción | 28,49 | 29,88 | 32,19 | 30,43 | 30,08 | |||||
Valor Contable Neto | 3314,1 M | 3788,2 M | 4073,7 M | 3751 M | 3596,3 M | |||||
Valor Contable Tangible por Acción | 15,28 | 17,62 | 19,47 | 18,16 | 17,56 | |||||
Deuda Total | 20,73 mil M | 22,54 mil M | 24,07 mil M | 20,83 mil M | 24,87 mil M | |||||
Depósitos con Interés - Liquidez | 8469 M | 8518,4 M | 5948,5 M | 7006,3 M | 6540,1 M | |||||
Deuda Equivalente de la Obligación de Prestación Proyectada No Financiada | 143 M | 95,9 M | -93,3 M | -326 M | -150 M | |||||
Deuda Neta | -13,08 mil M | -16,44 mil M | -18,31 mil M | -13,79 mil M | -5308,2 M | |||||
Inversiones según el Método de Participación, Total | 23,3 M | 21,2 M | 28,9 M | 28,3 M | 7,8 M | |||||
Empleados a tiempo completo | 6,64 mil | 6,61 mil | 6,73 mil | 6,89 mil | 7,42 mil | |||||
Número de Oficinas | 60 | 50 | 60 | 60 | 60 |