La división "llave en mano" de la empresa holandesa construye y vende buques de producción y almacenamiento flotantes a empresas petroleras y de gas, por lo que es muy sensible a sus planes de inversión.

Estos clientes recortaron el gasto el año pasado al desplomarse la demanda de petróleo en la pandemia, pero la recuperación de los precios de la energía ha impulsado desde entonces sus beneficios.

"Creemos que la actualización de las operaciones de SBM fue razonable, aunque los ingresos terminaron (...) por debajo de lo que podíamos esperar en base a su orientación para 2021 de 2.600 millones de dólares", dijo el analista de ING Quirijn Mulder en una nota a los clientes.

SBM señaló cuatro unidades flotantes de producción, almacenamiento y descarga (FPSO) en construcción, diciendo que contribuirían a las ganancias en el futuro cuando los buques comiencen a producir.

"A pesar de que el entorno sigue siendo difícil debido a la pandemia, nuestros resultados operativos han sido buenos y nuestros principales proyectos en construcción avanzan según lo previsto", declaró el director ejecutivo Bruno Chabas en un comunicado.

Los ingresos del primer trimestre ascendieron a 513 millones de dólares, frente a los 607 millones de dólares del año anterior, lo que incluye una caída del 24% en el negocio de llave en mano y un descenso del 12% en la división de "lease and operate", que gestiona y arrienda buques que luego se venden a los clientes tras un periodo inicial de arrendamiento y se basa en contratos plurianuales.

Para todo el año, SBM espera que el negocio de arrendamiento y explotación genere unos ingresos de 1.600 millones de dólares y que las operaciones llave en mano aporten unos 1.000 millones de dólares.

"Las perspectivas de este nicho dentro de la industria de servicios petrolíferos son excelentes, con una alta probabilidad de que lleguen más contratos", dijo Mulder, añadiendo que los proyectos de aguas profundas en los que trabaja SBM ofrecen buenas perspectivas de alto rendimiento para las compañías petroleras.