CALHOUN, Georgia, Feb. 12, 2021 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) anunció hoy utilidades netas de $248 millones y ganancias diluidas por acción (EPS) de $3.49 para el cuarto trimestre de 2020. Las utilidades netas ajustadas fueron de $252 millones, y la EPS fue $3.54, excluyendo gastos de reestructuración, adquisición y otros cargos. Las ventas netas del cuarto trimestre de 2020 fueron de $2.6 mil millones, una disminución de 9.0%, según lo reportado, y 5.5% sobre una base constante de tipo de cambio y días. Para el cuarto trimestre de 2019, las ventas netas fueron $ 2.4 mil millones, las utilidades netas fueron $ 265 millones y la EPS fue $ 3.68, lo que incluyó un beneficio tributario único. Las utilidades netas ajustadas fueron de $162 millones, y la EPS fue $2.25, excluyendo gastos de reestructuración, adquisición y otros cargos además del beneficio tributario único.
Para los cuatro trimestres finalizados el 31 de diciembre de 2020, las utilidades netas y la EPS fueron de $516 millones y $7.22, respectivamente. Las utilidades netas excluyendo gastos de reestructuración, adquisición y otros fueron de $631 millones y la EPS fue $8.83. Para el período cuatro trimestres de 2020, las ventas netas fueron de $9.6 mil millones, una disminución del 4.2% en comparación con el año anterior según lo reportado, o un 3.9% sobre una base constante de tipo de cambio y días de embarque. Para el período de cuatro trimestres finalizados el 31 de diciembre de 2019, las ventas netas fueron de $ 10 mil millones, las utilidades netas fueron de $744 millones y la EPS fue $10.30, excluyendo gastos de reestructuración, adquisición y otros, las utilidades netas y la EPS fueron $725 millones y $10.04, respectivamente.
En un comentario sobre el rendimiento del cuarto trimestre de Mohawk Industries, Jeffrey S. Lorberbaum, presidente y director ejecutivo, dijo, “Los resultados operativos de nuestro cuarto trimestre sobrepasaron nuestras expectativas, pues publicamos nuestras ventas trimestrales más altas hasta hoy. Todos nuestros mercados observaron un fortalecimiento de las compras residenciales, con laminado, LVT y vinilo laminado superando otras categorías de pisos. La actividad comercial continua débil e impactó las ventas y márgenes en los segmentos en los que tenemos una participación significativa. Nuestros resultados mejoraron con mayores volúmenes, iniciativas de reestructuración y ventaja en los costos, mientras fueron afectados negativamente por menos fuerte demanda e inventario, mayor ausentismo y escasez de mano de obra en algunas operaciones. También observamos mayores presiones inflacionistas en muchas categorías de productos, y estamos aumentando los precios para recuperarnos. Estamos mitigando la propagación de Covid entre nuestros empleados y clientes con la implementación de mejores prácticas en toda la empresa, incluyendo pruebas y seguimiento de empleados con posibles contactos.
“Hasta el cuarto trimestre hemos logrado cerca de $ 50 millones de los $ 100 a $ 110 millones proyectados en ahorros anticipados de nuestras iniciativas de reestructuración. Continuamos evaluando algunos proyectos en base a las condiciones cambiantes del mercado. Nuestro flujo de caja libre para el período fue de cerca de $ 250 millones después de inversiones de capital de aproximadamente $ 160 millones, y para el año nuestro flujo de caja libre récord superó los $ 1.3 mil millones. Después de pagar nuestra deuda a corto plazo y prefinanciar nuestros vencimientos a largo plazo en el segundo trimestre, nuestro apalancamiento de deuda neta está en un mínimo histórico. Nuestra sólida posición financiera nos da flexibilidad para buscar oportunidades adicionales, incluidas inversiones internas, adquisiciones y compras de acciones. Desde el tercer trimestre, hemos adquirido aproximadamente un millón de acciones de nuestro capital accionario por $ 130 millones como parte de nuestro plan de recompra de acciones.
“Para el trimestre, las ventas de nuestro segmento de Flooring Rest of the World, aumentaron un 20%, según lo informado, y un 13% sobre una base constante de tipo de cambio y días. El ingreso operativo del segmento aumentó más del 60% con un margen del 17.5% según lo reportado y del 18.2%, excluyendo los costos de reestructuración debido a mayores volúmenes y mejor productividad, así como costos materiales favorables. Las ventas y los márgenes fueron fuertes en la mayoría de las categorías y regiones geográficas, con la mayoría de nuestras plantas operando a casi capacidad. Los costos de las materias primas comenzaron a aumentar en muchas de nuestras categorías de productos, y estamos tomando medidas de precios para responder a los aumentos. Laminate, la categoría de revestimiento para pisos líder del segmento, experimentó un crecimiento significativo en la mayoría de nuestros mercados. Nuestros márgenes aumentaron debido a que los volúmenes más altos impulsaron una mayor absorción, mientras que el aumento en la productividad y mejores rendimientos optimizaron nuestros resultados. Nuestras ventas de LVT aumentaron de manera sustancial, lideradas por el crecimiento acelerado de nuestras colecciones rígidas. Tanto nuestros márgenes de LVT como la rentabilidad mejoraron debido al aumento del volumen, menores costos de producción y absorción de gastos de venta, generales y administrativos. Presentamos nuevas colecciones con elementos visuales mejorados y sellado hermético exclusivo que previenen mejor los daños causados por el agua. Nuestro negocio de vinilo laminado repuntó con la reapertura de las tiendas de nuestros minoristas y la recuperación de nuestros mercados de exportación. El volumen de nuestra planta rusa de vinilo laminado en invernaderos creció a un nivel que sus márgenes están alineados con nuestros otros negocios. Nuestro negocio de paneles de madera tuvo un buen desempeño en el período, con ventas limitadas por nuestra capacidad y bajos inventarios. Estamos ampliando nuestra capacidad y aumentando la eficacia en los productos de melamina para mejorar aún más nuestros márgenes. En aislamiento, el volumen fue bueno, con márgenes afectados por una inflación significativa de materiales debido a las limitaciones de la oferta. Nuestras ventas en Australia y Nueva Zelanda fueron fuertes, y los márgenes mejoraron con mayor volumen y menor costo de material, dada su cadena de suministro más larga. Mejoramos nuestra posición en el mercado con iniciativas de ventas más agresivas y ofreciendo un servicio más consistente en circunstancias difíciles.
“Para el trimestre, las ventas de nuestro segmento de Cerámica global aumentaron un 7%, tal como se informa, y un 6% sobre una base constante de tipo de cambio y días. El segmento tuvo un margen operativo del 8.7% según lo reportado y 9.5% excluyendo el costo de reestructuración. El ingreso operativo aumentó en más del 50% según lo reportado, en comparación con el año anterior y en un 65%, excluyendo los cargos de reestructuración, principalmente debido a la mejora en la productividad, aumento de volumen y menor costo de inactividad, parcialmente compensado por un precio y mezcla desfavorables. Nuestro negocio en EE. UU. logró un fuerte crecimiento de las ventas residenciales, mientras que las ventas comerciales siguen siendo un desafío, ya que las empresas aplazan las inversiones. Nuestros centros de servicios experimentan un mayor tráfico de clientes gracias al aumento en las ventas en el hogar y actividades de remodelación. Anunciamos aumento de precios en la mayoría de las colecciones que atravesarán costos de transporte más altos. La productividad y los costos de nuestra planta mejoraron durante el período debido a mayores volúmenes y mejoras continuas del proceso. Esperamos completar nuestras consolidaciones de plantas planificadas para finales del primer trimestre. Las ventas de nuestros productos de cuarzo experimentan un aumento significativo, y aumentamos nuestra mezcla con productos estilizados más altos. Nuestras empresas brasileñas y mexicanas registraron ventas trimestrales récord y ampliaron los márgenes incluso con los vientos en contra inflacionarios y limitaciones de capacidad. En ambos mercados, los márgenes mejoraron debido a una mayor productividad, e implementamos aumentos de precios para cubrir el aumento de la inflación. Estamos invirtiendo para mejorar aún más nuestros activos de fabricación brasileños este año. Nuestras ventas y rentabilidad europeas mejoraron con ventas residenciales más fuertes y ventas comerciales más bajas que impactaron negativamente nuestra mezcla y márgenes. Nuestros niveles de servicio mejoraron con las plantas operando a tasas más altas; aunque las existencias se mantuvieron bajas debido a la mayor demanda. Nuestro negocio de cerámica ruso alcanzó resultados fuertes, incluso con los vientos en contra de la inflación y las divisas. Las ventas experimentaron un aumento significativo en todos los canales y fueron lideradas por la nueva construcción residencial. Aumentamos con éxito nuestra fabricación de artículos sanitarios premium para expandir nuestra oferta de productos en nuestras tiendas propias y franquiciadas.
Durante el trimestre, las ventas de nuestro segmento de Flooring North America aumentaron un 3%, como se informó, y fueron flat sobre una base constante de días. El segmento tuvo un margen operativo del 8.6% según lo reportado y 9.5% excluyendo el costo de reestructuración. El ingreso operativo aumentó en más del 25% excluyendo los cargos de reestructuración, principalmente debido a la productividad, aumento de volumen y menor costo de material, parcialmente compensado por un precio y mezcla desfavorables. El segmento experimentó un crecimiento sólido en el canal residencial, compensado por el sector comercial más bajo, que mejoró desde su base baja en períodos anteriores. Nuestros niveles de servicio mejoraron mientras aumentamos la producción, aunque la alta demanda requirió asignar envíos de algunos productos. Debido a la mayor demanda y las interrupciones por Covid en nuestras plantas, nuestros inventarios no tuvieron el aumento previsto. Estamos tomando medidas de precios en la mayoría de los productos debido al aumento de los costos de materiales, mano de obra y transporte. Hemos ejecutado gran parte de nuestras iniciativas de reestructuración, lo que beneficia nuestros resultados con algunos de los ahorros que fluyen a través del inventario en períodos futuros. La demanda de nuestra alfombra residencial aumentó, ya que la comodidad y la reducción de ruido hoy son más importantes para el consumidor. Nuestro negocio de laminados experimenta un crecimiento sustancial en todos los canales ,ya que nuestras imágenes únicas y tecnología impermeable se han convertido en alternativas deseables a la madera natural y LVT. Nuestras plantas laminadas están operando a su máxima capacidad para satisfacer la demanda excepcional, y para finales de año una nueva línea debe ser operacional con capacidades adicionales. Una de nuestras plantas fue rediseñada para la fabricación de piso de madera impermeable con resistencia increíblemente optimizada a los arañazos, hendiduras y desgaste. Las ventas de nuestra LVT y vinilo laminado aumentaron sustancialmente, y presentamos colecciones LVT residenciales y comerciales actualizadas con nuestra tecnología hermética diseñada para optimizar nuestra mezcla y márgenes. Los ingenieros de nuestro segmento de negocios europeo están trabajando en nuestras operaciones de LVT de Estados Unidos para implementar mejoras demostradas para aumentar la producción, reducir el costo del material y mejorar las imágenes y el rendimiento del producto.
“Las ventas y el rendimiento operativo de nuestro cuarto trimestre fueron mucho más fuertes de lo anticipado. Nuestras plantas en todo el mundo operaron a niveles más altos durante el período, sin embargo tuvimos menos inventario del anticipado. Nuestras operaciones están tomando acciones para optimizar el rendimiento y alcanzar nuestros niveles de servicio deseados. Dadas las tendencias actuales, el impulso de nuestros negocios residenciales se mantendría fuerte, mientras que el canal comercial mejoraría lentamente desde su depresión. Nos beneficiaremos de mejoras estructurales en nuestros costos y nuevos productos innovadores que optimizarán nuestra mezcla. En su mayoría las restricciones de Covid en todo el mundo no han afectado directamente las ventas o la instalación de nuestros productos. Los subsidios gubernamentales continuos y las tasas de interés bajas deben apoyar la recuperación económica, construcción de nuevas vivienda y remodelación residencial. Observamos una creciente inflación en la mayoría de nuestras categorías de productos y en respuesta aumentamos los precios. Asumiendo que las condiciones actuales continúen, anticipamos que nuestro EPS ajustado del primer trimestre sea de $ 2.69 a $ 2.79, excluyendo los cargos de reestructuración.
“La fortaleza de nuestra organización fue demostrada con nuestro manejo de la caída histórica de las ventas del año pasado y el subsecuente aumento de la demanda, y al mismo tiempo que protegemos a nuestros empleados y clientes. Nuestras estrategias e iniciativas continúan siendo flexibles para adaptarse a los cambios económicos. Con la mejora de las ventas y flujos de efectivo y un balance sólido, estamos bien posicionados para aprovechar oportunidades futuras.
ACERCA DE MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries es el fabricante líder mundial de revestimientos para pisos dedicado a crear productos que mejoran los espacios residenciales y comerciales en todo el mundo. Los procesos integrados de manufactura y distribución de Mohawk ofrecen ventajas competitivas en la producción de alfombras, tapetes, baldosas cerámicas, revestimientos sintéticos para pisos laminados, de madera, piedra y vinílicos. Nuestra innovación líder en la industria ha lanzado productos y tecnologías que diferencian nuestras marcas en los mercados y satisfacen todas las necesidades de remodelación y nueva construcción. Nuestras marcas están entre las más reconocidas en la industria e incluyen, American Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Feltex, Godfrey Hirst, IVC, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Pergo, Quick-Step y Unilin. Durante la década pasada, Mohawk transformó su negocio de una firma norteamericana de fabricación de alfombras en la empresa de revestimientos para pisos líder mundial con operaciones en Australia, Brasil, Canadá, Europa, India, Malasia, México, Nueva Zelanda, Rusia, Reino Unido y Estados Unidos
Algunas declaraciones en los párrafos anteriores, en especial los que anticipan rendimiento futuro, perspectivas de negocios, estrategias operativas y de crecimiento y asuntos similares, e incluyen las palabras "podría", "debería", "considera", "anticipa", "espera" y "estima" o expresiones similares constituyen "declaraciones prospectivas". Para esas declaraciones, Mohawk se acoge a la protección de las disposiciones Safe Harbor (salvaguarda) para las declaraciones prospectivas contenidas bajo la Ley de Litigio de Valores Privados de 1995. No puede haber garantía de que las declaraciones prospectivas sean exactas debido a que están basadas en varias suposiciones, que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes factores importantes pueden determinar que los resultados futuros difieran: cambios en las condiciones económicas o del sector; la competencia; inflación y deflación en los precios de las materia prima y los costos de otros insumos; inflación y deflación en mercados de consumo; costo y suministro de energía, tiempo y nivel de gastos de capital; tiempo e implementación de aumentos de los precios de los productos de la empresa; cargos por desvalorizaciones; integración de adquisiciones; operaciones internacionales; lanzamiento de nuevos productos; racionalización de operaciones; impuestos y reformas tributarias, reclamos por productos y otros; litigios; los riesgos y la incertidumbre relacionada con la pandemia del COVID-19; y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) y en anuncios públicos.
La teleconferencia se realizará el viernes, 12 de febrero de 2021, a las 11:00 a.m., hora del este (ET)
El número de teléfono es 1-800-603-9255 para llamadas a EUA/Canadá y 1-706-634-2294 para llamadas internationales/locales. Identificador de conferencia ID# 7346226. Una retransmisión de la llamada estará disponible hasta el 12 de marzo de 2021, marcando 1-855-859-2056 para llamadas locales/EUA y 1-404-537-3406 para llamadas internationales/locales e ingresando el ID de Conferencia # 7346226.
Contacto: Frank Boykin, Director financiero (706) 624-2695
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||
Condensed Consolidated Statement of Operations Data | Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||
(Amounts in thousands, except per share data) | December 31, 2020 | December 31, 2019 | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||
Net sales | $ | 2,641,764 | 2.424,512 | 9,552,197 | 9,970,672 | |||||||||
Cost of sales | 1,903,680 | 1,801,705 | 7,121,507 | 7,294,629 | ||||||||||
Gross profit | 738,084 | 622,807 | 2,430,690 | 2,676,043 | ||||||||||
Selling, general and administrative expenses | 455,351 | 467,993 | 1794,688 | 1848,819 | ||||||||||
Operating income | 282,733 | 154,814 | 636,002 | 827,224 | ||||||||||
Interest expense | 15,897 | 10,962 | 52,379 | 41,272 | ||||||||||
Other (income) expense, net | (6,742 | ) | (9,522 | ) | (751 | ) | 36,407 | |||||||
Earnings before income taxes | 273,578 | 153,374 | 584,374 | 749,545 | ||||||||||
Income tax expense | 25,180 | (111,299 | ) | 68,647 | 4,974 | |||||||||
Net earnings including noncontrolling interests | 248,398 | 264,673 | 515,727 | 744,571 | ||||||||||
Net earnings attributable to noncontrolling interests | 176 | 6 | 132 | 360 | ||||||||||
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 248,222 | 264,667 | 515,595 | 744,211 | |||||||||
Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | ||||||||||||||
Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 3.50 | 3.69 | 7.24 | 10.34 | |||||||||
Weighted-average common shares outstanding - basic | 70,951 | 71,640 | 71,214 | 71,986 | ||||||||||
Diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | ||||||||||||||
Diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 3.49 | 3.68 | 7.22 | 10.30 | |||||||||
Weighted-average common shares outstanding - diluted | 71,209 | 71,954 | 71,401 | 72,264 | ||||||||||
Other Financial Information | ||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||
Net cash provided by operating activities | $ | 407,844 | 440,675 | 1,769,839 | 1,418,761 | |||||||||
Less: Capital expenditures | 160,142 | 139,849 | 425,557 | 545,462 | ||||||||||
Free cash flow | $ | 247,702 | 300,826 | 1,344,282 | 873,299 | |||||||||
Depreciation and amortization | $ | 156,555 | 153,759 | 607,507 | 576,452 | |||||||||
Condensed Consolidated Balance Sheet Data | ||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||
Current assets: | ||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 768,625 | 134,785 | |||||||||||
Short-term investments | 571,741 | 42,500 | ||||||||||||
Receivables, net | 1,709,493 | 1,526,619 | ||||||||||||
Inventories | 1,913,020 | 2,282,328 | ||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets | 400,775 | 443,225 | ||||||||||||
Total current assets | 5,363,654 | 4,429,457 | ||||||||||||
Property, plant and equipment, net | 4,591,229 | 4,698,917 | ||||||||||||
Right of use operating lease assets | 323,138 | 323,003 | ||||||||||||
Goodwill | 2,650,831 | 2,570,027 | ||||||||||||
Intangible assets, net | 951,607 | 928,879 | ||||||||||||
Deferred income taxes and other non-current assets | 447,292 | 436,397 | ||||||||||||
Total assets | $ | 14.327,751 | 13,386,680 | |||||||||||
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||
Current liabilities: | ||||||||||||||
Short-term debt and current portion of long-term debt | $ | 377,255 | 1,051,498 | |||||||||||
Accounts payable and accrued expenses | 1,895,951 | 1,559,140 | ||||||||||||
Current operating lease liabilities | 98,042 | 101,945 | ||||||||||||
Total current liabilities | 2,371,248 | 2,712,583 | ||||||||||||
Long-term debt, less current portion | 2,356,887 | 1,518,388 | ||||||||||||
Non-current operating lease liabilities | 234,726 | 228,155 | ||||||||||||
Deferred income taxes and other long-term liabilities | 823,732 | 801,106 | ||||||||||||
Total liabilities | 5,786,593 | 5,260,232 | ||||||||||||
Total stockholders' equity | 8,541,158 | 8,126,448 | ||||||||||||
Total liabilities and stockholders' equity | $ | 14,327,751 | 13,386,680 | |||||||||||
Segment Information | Three Months Ended | As of or for the Twelve Months Ended | ||||||||||||
(Amounts in thousands) | December 31, 2020 | December 31, 2019 | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||
Net sales: | ||||||||||||||
Global Ceramic | $ | 919,668 | 858,337 | 3,432,756 | 3,631,142 | |||||||||
Flooring NA | 963,365 | 936,387 | 3,594,075 | 3,843,714 | ||||||||||
Flooring ROW | 758,731 | 629,788 | 2,525,366 | 2,495,816 | ||||||||||
Consolidated net sales | $ | 2,641,764 | 2,424,512 | 9,552,197 | 9,970,672 | |||||||||
Operating income (loss): | ||||||||||||||
Global Ceramic | $ | 79,565 | 52,068 | 167,731 | 335,639 | |||||||||
Flooring NA | 82,407 | 29,556 | 147,442 | 177,566 | ||||||||||
Flooring ROW | 132,505 | 81,595 | 366,934 | 353,666 | ||||||||||
Corporate and intersegment eliminations | (11,744 | ) | (8,405 | ) | (46,105 | ) | (39,647 | ) | ||||||
Consolidated operating income (a) | $ | 282,733 | 154,814 | 636,002 | 827,224 | |||||||||
Assets: | ||||||||||||||
Global Ceramic | $ | 5,250,069 | 5,419,896 | |||||||||||
Flooring NA | 3,594,976 | 3,823,654 | ||||||||||||
Flooring ROW | 4,194,447 | 3,925,246 | ||||||||||||
Corporate and intersegment eliminations | 1,288,259 | 217,884 | ||||||||||||
Consolidated assets | $ | 14,327,751 | 13,386,680 |
(a) Durante el segundo trimestre de 2020, la Empresa revisó la metodología que utiliza para estimar y asignar los gastos generales y administrativos corporativos a sus segmentos operativos para alinear mejor el uso de los recursos corporativos asignados a los segmentos de la Empresa. La metodología de asignación actualizada no tuvo ningún impacto en los estados de operaciones consolidados de la Empresa. Este cambio se aplicó retrospectivamente, y los ingresos operativos del segmento para todos los períodos comparativos han sido actualizados para reflejar este cambio.
Reconciliation of Net Earnings Attributable to Mohawk Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to Mohawk Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share Attributable to Mohawk Industries, Inc. | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 248,222 | 264,667 | 515,595 | 744,211 | |||||||||||||
Adjusting items: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 22,395 | 49,802 | 167,079 | 99,679 | ||||||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | - | 222 | - | 3,938 | ||||||||||||||
Deferred loan cost write off | - | 601 | - | 601 | ||||||||||||||
Impairment of net investment in a manufacturer and distributor of Ceramic tile in China (1) | - | (5,226 | ) | - | 59,946 | |||||||||||||
European tax restructuring(2) | - | (136,194 | ) | - | (136,194 | ) | ||||||||||||
Release of indemnification asset | (13 | ) | 603 | (262 | ) | (57 | ) | |||||||||||
Income taxes - reversal of uncertain tax position | 13 | (603 | ) | 262 | 56 | |||||||||||||
Income taxes | (18,609 | ) | (12,183 | ) | (52,002 | ) | (46,842 | ) | ||||||||||
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 252,008 | 161,689 | 630,672 | 725,338 | |||||||||||||
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 3.54 | 2.25 | 8.83 | 10.04 | |||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding - diluted | 71,209 | 71,954 | 71,401 | 72,264 | ||||||||||||||
[1] En septiembre de 2019, el departamento de comercio de Estados Unidos impuso un impuesto compensatorio del 104% además de los aranceles generales del 25% sobre toda la cerámica producida en China. Como consecuencia, las compras de cerámica de la China podrían caer drásticamente y Mohawk declaró una pérdida de $60 millones a nuestra inversión en un fabricante y distribuidor de la China. | ||||||||||||||||||
[2] En 2019, la empresa implementó reestructuraciones operativas, administrativas y financieras selectas que centralizaron ciertos procesos de negocios y activos intangibles en varias jurisdicciones europeas en una nueva entidad. Las reestructuraciones resultaron en un pasivo intangible corriente de $136 millones, calculado por la medición del valor justo de activos intangibles transferidos. La empresa compensa el pasivo tributario con la utilización de $136 millones de activos tributarios diferidos de pérdidas operativas netas acumuladas remanentes. Las reestructuraciones además dieron como resultado el registro de la empresa de activos tributarios diferidos de $ 136 millones y un beneficio tributario diferido correspondiente, relacionado con la base fiscal de los activos intangibles transferidos. | ||||||||||||||||||
Reconciliation of Total Debt to Net Debt Less Short-Term Investments | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
December 31, 2020 | ||||||||||||||||||
Short-term debt and current portion of long-term debt | $ | 377,255 | ||||||||||||||||
Long-term debt, less current portion | 2356,887 | |||||||||||||||||
Total debt | 2734,142 | |||||||||||||||||
Less: Cash and cash equivalents | 768,625 | |||||||||||||||||
Net Debt | 1965,517 | |||||||||||||||||
Less: Short-term investments | 571,741 | |||||||||||||||||
Net debt less short-term investments | $ | 1393,776 | ||||||||||||||||
Reconciliation of Operating Income (Loss) to Adjusted EBITDA | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | Trailing Twelve | |||||||||||||||||
Three Months Ended | Months Ended | |||||||||||||||||
March 28, 2020 | June 27, 2020 | September 26, 2020 | December 31, 2020 | December 31, 2020 | ||||||||||||||
Operating income (loss) | $ | 151,483 | (60,958 | ) | 262,744 | 282,733 | 636,002 | |||||||||||
Other (expense) income | (5,679 | ) | (1,037 | ) | 726 | 6,742 | 752 | |||||||||||
Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | 49 | 331 | (336 | ) | (176 | ) | (132 | ) | ||||||||||
Depreciation and amortization (1) | 145,516 | 154,094 | 151,342 | 156,555 | 607,507 | |||||||||||||
EBITDA | 291,369 | 92,430 | 414,476 | 445,854 | 1244,129 | |||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 10,376 | 91,963 | 27,116 | 15,960 | 145,415 | |||||||||||||
Release of indemnification asset | (35 | ) | (23 | ) | (191 | ) | (13 | ) | (262 | ) | ||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 301,710 | 184,370 | 441,401 | 461,801 | 1389,282 | ||||||||||||
Net Debt less short-term investments to Adjusted EBITDA | 1.0 | |||||||||||||||||
(1) Incluye $1,589 de depreciación acelerada en el primer trimestre de 2020 con $8,395 en el segundo trimestre de 2020, $5,243 en el tercer trimestre de 2020 y $6,435 en el cuarto trimestre de 2020. | ||||||||||||||||||
Reconciliation of Net Sales to Net Sales on a Constant Exchange Rate and on Constant Shipping Days | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||
31 de diciembre de 2020 | December 31, 2019 | December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||
Net sales | $ | 2641,764 | 2424,512 | 9552,197 | 9970,672 | |||||||||||||
Adjustment to net sales on constant shipping days | (65,438 | ) | - | (30,192 | ) | - | ||||||||||||
Adjustment to net sales on a constant exchange rate | (17,445 | ) | - | 58,799 | - | |||||||||||||
Net sales on a constant exchange rate and constant shipping days | $ | 2558,881 | 2424,512 | 9580,804 | 9970,672 | |||||||||||||
Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on a Constant Exchange Rate and on Constant Shipping Days | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Global Ceramic | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||
Net sales | $ | 919,668 | 858,337 | |||||||||||||||
Adjustment to segment net sales on constant shipping days | (25,205 | ) | - | |||||||||||||||
Adjustment to segment net sales on a constant exchange rate | 17,465 | - | ||||||||||||||||
Segment net sales on a constant exchange rate and constant shipping days | $ | 911,928 | 858,337 | |||||||||||||||
Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on Constant Shipping Days | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Flooring NA | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||
Net sales | $ | 963,365 | 936,387 | |||||||||||||||
Adjustment to segment net sales on constant shipping days | (29,193 | ) | - | |||||||||||||||
Segment net sales on constant shipping days | $ | 934,172 | 936,387 | |||||||||||||||
Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on a Constant Exchange Rate and on Constant Shipping Days | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Flooring ROW | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||
Net sales | $ | 758,731 | 629,788 | |||||||||||||||
Adjustment to segment net sales on constant shipping days | (11,041 | ) | - | |||||||||||||||
Adjustment to segment net sales on a constant exchange rate | (34,911 | ) | - | |||||||||||||||
Segment net sales on a constant exchange rate and constant shipping days | $ | 712,779 | 629,788 | |||||||||||||||
Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross Profit | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||
Gross Profit | $ | 738,084 | 622,807 | |||||||||||||||
Adjustments to gross profit: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 22,789 | 45,372 | ||||||||||||||||
Adjusted gross profit | $ | 760,873 | 668,179 | |||||||||||||||
Reconciliation of Selling, General and Administrative Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative Expenses | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | $ | 455,351 | 467,993 | |||||||||||||||
Adjustments to selling, general and administrative expenses: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 394 | (4,651 | ) | |||||||||||||||
Release of indemnification asset | - | (2 | ) | |||||||||||||||
Adjusted selling, general and administrative expenses | $ | 455,745 | 463,340 | |||||||||||||||
Reconciliation of Operating Income to Adjusted Operating Income | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||
Operating income | $ | 282,733 | 154,814 | |||||||||||||||
Adjustments to operating income: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 22,395 | 49,802 | ||||||||||||||||
Release of indemnification asset | - | 2 | ||||||||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | - | 222 | ||||||||||||||||
Adjusted operating income | $ | 305,128 | 204,840 | |||||||||||||||
Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Global Ceramic | 31 de diciembre de 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||
Operating income | $ | 79,565 | 52,068 | |||||||||||||||
Adjustments to segment operating income: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 8,164 | 1,204 | ||||||||||||||||
Adjusted segment operating income | $ | 87,729 | 53,272 | |||||||||||||||
Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Flooring NA | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||
Operating income | $ | 82,407 | 29,556 | |||||||||||||||
Adjustments to segment operating income: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 8,651 | 42,149 | ||||||||||||||||
Adjusted segment operating income | $ | 91,058 | 71,705 | |||||||||||||||
Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Flooring ROW | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||
Operating income | $ | 132,505 | 81,595 | |||||||||||||||
Adjustments to segment operating income: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 5,496 | 6,235 | ||||||||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | - | 222 | ||||||||||||||||
Adjusted segment operating income | $ | 138,001 | 88,052 | |||||||||||||||
Reconciliation of Earnings Including Noncontrolling Interests Before Income Taxes to Adjusted Earnings Including Noncontrolling Interests Before Income Taxes | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||
Earnings before income taxes | $ | 273,578 | 153,374 | |||||||||||||||
Net earnings attributable to noncontrolling interests | (176 | ) | (6 | ) | ||||||||||||||
Adjustments to earnings including noncontrolling interests before income taxes: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 22,395 | 49,802 | ||||||||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | - | 222 | ||||||||||||||||
Impairment of net investment in a manufacturer and distributor of Ceramic tile in China | - | (5,226 | ) | |||||||||||||||
Release of indemnification asset | (13 | ) | 603 | |||||||||||||||
Deferred loan cost write off | - | 601 | ||||||||||||||||
Adjusted earnings including noncontrolling interests before income taxes | $ | 295,784 | 199,370 | |||||||||||||||
Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax Expense | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||
Income tax expense | $ | 25,180 | (111,299 | ) | ||||||||||||||
European tax restructuring | - | 136,194 | ||||||||||||||||
Income taxes - reversal of uncertain tax position | (13 | ) | 603 | |||||||||||||||
Income tax effect of adjusting items | 18,609 | 12,183 | ||||||||||||||||
Adjusted income tax expense | $ | 43,776 | 37,681 | |||||||||||||||
Adjusted income tax rate | 14.8 | % | 18.9 | % | ||||||||||||||
La Empresa suplementa sus estados financieros consolidados, los cuales son preparados y presentados de conformidad con los Principios Contables Generalmente Aceptados de Estados Unidos (US GAAP), con ciertas mediciones financieras no conformes a US GAAP. Tal como lo exigen las regulaciones de Comisión de Bolsa y Valores (SEC), las tablas anteriores presentan la conciliación de las medidas financieras no conformes a US GAAP con la medición US GAAP más directamente comparable. Cada una de las medidas no-GAAP incluida debe ser considerada juntamente con la medida conforme a US GAAP comparable, y podría no ser comparable con medidas de similar denominación informadas por otras empresas La empresa considera que estas medidas no–GAAP, al conciliarse con la medida GAAP correspondiente, constituyen una ayuda para los inversores en lo siguiente: Las medidas no-GAAP de ingresos ayudan en la identificación de tendencias de crecimiento y en las comparaciones de ingresos de períodos anteriores y futuros, mientras que las medidas no-GAAP de rentabilidad asisten en la comprensión de las tendencias de la rentabilidad a futuro del negocio de la empresa y en la comparación de la utilidad obtenida con la de períodos anteriores y futuros. | ||||||||||||||||||
La empresa excluye ciertos rubros de sus medidas no-GAAP de ingresos porque esos rubros pueden variar drásticamente entre períodos y ocultar tendencias de negocio subyacentes. Los rubros excluidos de las medidas de ingresos no-GAAP de la empresa incluyen: operaciones con divisas y su conversión, e impacto de adquisiciones. | ||||||||||||||||||
La empresa excluye ciertos rubros de sus medidas de rentabilidad no-GAAP porque esos rubros podrían no ser indicativos de, o no tienen relación con el rendimiento operativo fundamental de la empresa. Los rubros excluidos de las medidas de rentabilidad no-GAAP de la empresa incluyen: costos de reorganización, adquisición, integración y otros, contabilización de compras de adquisiciones, incluido el aumento de inventario, liberación de activos para indemnización, y reversión de ciertas posiciones tributarias inciertas. |