Estos últimos confirman, bien el buen comportamiento de la economía estadounidense a pesar de un contexto inflacionista récord, bien el relativo éxito de las iniciativas de reestructuración emprendidas por la dirección a raíz de la pandemia.

Las ventas aumentaron un 12% con respecto al primer semestre del año anterior, y el resultado de explotación un 22%. Mención especial merece la generación de tesorería, con un beneficio de caja -o "free cash flow"- de 370 millones de dólares en el semestre, frente a los apenas 25 millones del año anterior.

Esta espectacular mejora es el resultado de un programa de reducción de costes y de una nueva gestión del capital circulante desde que MSC titulizó sus créditos comerciales - un proceso similar al factoring, pero en el que los créditos se venden a inversores en lugar de delegarse en un banco.

Una nueva dirección para la asignación de capital, con el fin de los dividendos especiales -que representaban un tercio del total de dividendos distribuidos en la última década- y una aceleración de las recompras de acciones.

Así pues, MSC Industrial Direct está en sintonía, y por qué no: la valoración actual, inferior a x10 para el EBITDA y a x10-x12 para los beneficios, se sitúa en la parte baja de su media de diez años, que a menudo ha alcanzado un tope de x12-13 para el EBITDA y de x16-x20 para los beneficios.

Período Fiscal: Settembre 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Ventas netas 1 3.364 3.192 3.243 3.692 4.009 3.973 4.182 4.360
EBITDA 1 473,8 436,8 440,6 545,6 579,6 551,8 608,8 642,2
Beneficio operativo (EBIT) 1 408,4 367,8 371,8 475,3 504,5 469,8 516,9 548
Margen de operación 12,14 % 11,52 % 11,46 % 12,87 % 12,58 % 11,82 % 12,36 % 12,57 %
Beneficios antes de Impuestos (EBT) 1 383,1 334,2 288,4 451,1 456,2 422,5 483 525
Resultado Neto 1 288,9 251,1 216,9 339,8 343,2 314,9 360 387,5
Margen neto 8,59 % 7,87 % 6,69 % 9,2 % 8,56 % 7,92 % 8,61 % 8,89 %
BPA 2 5,200 4,510 3,870 6,060 6,110 5,608 6,417 6,921
Free Cash Flow 1 276,7 349,7 170,7 184,8 607,1 271,2 273,9 295,3
Margen FCF 8,22 % 10,96 % 5,26 % 5,01 % 15,14 % 6,83 % 6,55 % 6,77 %
FCF Conversión (EBITDA) 58,4 % 80,06 % 38,75 % 33,87 % 104,75 % 49,15 % 45 % 45,98 %
FCF Conversion (Resultado Neto) 95,77 % 139,28 % 78,7 % 54,39 % 176,87 % 86,15 % 76,1 % 76,22 %
Dividendo / Acción 2 2,640 8,000 6,500 3,040 - 3,336 3,517 3,737
Fecha de publicación 24/10/19 27/10/20 20/10/21 20/10/22 25/10/23 - - -
1USD en Millones2USD
Datos estimados

Fuente: MarketScreener

Sin embargo, será necesario confirmar la recuperación observada a principios de 2023, ya que la tendencia decenal sigue siendo mixta: crecimiento anémico, márgenes de explotación decrecientes, escasa generación de tesorería y falta de ambición por parte de una dirección demasiado tímida ante las operaciones de crecimiento externo. 

Este conservadurismo es un reflejo del accionariado de MSC, todavía controlado como un feudo a través de acciones de clase B por la familia Jacobson. Los Jacobson han propuesto canjear sus acciones por acciones de clase A, para equilibrar mejor la gobernanza, pero con una prima sobre el precio actual de las acciones bastante excesiva. 

Así pues, es de esperar que el Consejo de Administración no pierda de vista su deber de garantizar un trato equitativo a los accionistas.