Neoenergia S A : Pionera en la transición energética nacional, Neoenergia celebra 24 años de crecimiento en tod ...

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La compañía crece en todos sus segmentos de negocio, centrándose en contribuir al futuro del sector eléctrico a través de energías limpias e innovación

Instalaciones de Neoenergia en Río de Janeiro (RJ)

Pionera en la transición energética nacional, Neoenergia celebra 24 años de crecimiento en todos sus negocios y manteniendo un enfoque en proporcionar energía limpia e invertir en innovación. La compañía busca fomentar el desarrollo sostenible en todas sus áreas de actividad, con responsabilidad social y asistiendo en la construcción del futuro del sector eléctrico, cada vez más basado en fuentes renovables y tecnología, alineado con la necesidad global de la descarbonización de la economía y la lucha contra el cambio climático.

Sólo en el primer semestre del año, la empresa invirtió R$ 3,5 mil millones, recursos que se destinan a proyectos cuyas ventajas van mucho más allá del mercado energético, generando empleos y beneficios sociales y ambientales en todas las áreas. 'El año 2021 tiene que ser ejecución, entrega, resultados. Creo que vamos a llegar a fin de año con Neoenergia aún más grande. La primera mitad del año claramente ya apunta en esta dirección',afirma Mario Ruiz-Tagle, CEO de Neoenergia.

La compañía está construyendo en el Noreste sus dos parques eólicos más grandes del país, Chafariz (PB) y Oitis (PI y BA), que triplicarán la capacidad instalada en esta fuente, alcanzando los 1,6 GW en 44 parques en 2022, energía suficiente para satisfacer el consumo de 10 millones de personas -o la población de un país como Portugal, por ejemplo-.

Chafariz Wind Complex (PB)- Enterprise forma parte de la estrategia de desarrollo sostenible de la compañía

Demostrando su compromiso con la generación de energía limpia, la compañía anticipó el plan de negocios y comenzó a probar las primeras 25 turbinas Fountain en junio. En mayo, también antes de lo previsto, comenzaron las obras de las primeras grandes plantas solares, Luzia, ubicadas en la misma región, en el Sertão de Paraiba.

Otro de los aspectos destacados es la implantación de líneas de transmisión que refuerzan la seguridad y fiabilidad necesarias para el fortalecimiento del sector eléctrico. Neoenergia ha tenido mucha relevancia en las subastas celebradas desde 2017 y actualmente cuenta con 5.400 kilómetros de líneas en construcción en nueve proyectos, además de más de 1.000 kilómetros de ampliación en funcionamiento.

En distribución, el grupo inició en marzo de 2021 la gestión de su quinta concesionaria,Neoenergia Distribuição Brasília(DF), que suma coelba(BA), Celpe (PE), Cosern (RN), Elektro (SP y MS) con un modelo centrado en la eficiencia y calidad de los servicios y servicio para más de 15,6 millones de consumidores.

Para ello, invierte en la ampliación y digitalización de redes, con equipos automatizados como sistemas de autorreparación -de los más de 13.000 reconectores instalados en 472 municipios, el 17% están equipados con tecnología-. Además, a través de The Digital Connection, elproyecto de Investigación y Desarrollo (I+D) más importante de Brasil con enfoque en el cliente, Neoenergia lanza 115 productos que tienen como objetivo personalizar y mejorar cada vez más el servicio y facilitar el pago en canales en línea, como WhatsApp.

Elektro Team (SP/MS) - Los distribuidores de la compañíaatienden a 15,6 millones de clientes en cinco estados brasileños y el Distrito Federal

Conociendo la importancia de la innovación y electrificación de la movilidad para la descarbonización, la compañía busca impulsar el uso de vehículos eléctricos e inauguró la primera electrovía en el Nordeste, en un proyecto de I+D. La compañía también invierte en vehículos eléctricos para su flota.

Sostenibilidad y responsabilidad social

El plan estratégico 2018-2022 de Neoenergia integra el compromiso de la compañía con el desarrollo sostenible a través de su propósito, valores y políticas de gestión. La compañía lleva a cabo varias acciones entre los principios de ESG (medio ambiente, social y gobernanza) y actúa con objetivos claros, como la neutralización de las emisiones de dióxido de carbono (CO2) para 2050. 'El medio ambiente, la responsabilidad social y la gobernanza son parte viva de nuestro ADN',subraya Mario Ruiz-Tagle.

La acción social de la compañía se desarrolla en varios frentes, con énfasis en el Programa de Diversidad. Con el fin de estimular la igualdad de género en el sector eléctrico, la compañía creó clases exclusivas de la Escuela de Electricistas para mujeres, empoderando a los profesionales que pueden trabajar en la empresa. A través del Programa Junt+s, busca promover un ambiente de trabajo de inclusión, respeto a las diferencias, empoderamiento y lucha contra los prejuicios. En junio, Neoenergia anunció el primer patrocinio exclusivo para el equipo de fútbol femenino,también apoyando la competición nacional de clubes.

Para contribuir a la preservación del patrimonio histórico brasileño, la empresa participa, a través del Instituto Neoenergia, su brazo social, de la iniciativa Historia del Rescate. El proyecto realizado en conjunto con el Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES) y un grupo de cuatro socios fundadores hará una convocatoria pública para la selección de proyectos por un total de R$ 200 millones. El Instituto fue creado en 2015 y promueve las iniciativas sociales como oportunidades para estimular la transformación de las personas y el planeta, a través del apoyo y desarrollo de proyectos en cinco pilares: formación e investigación, biodiversidad y cambio climático, arte y cultura, acción social y colaboración institucional.

La compañía se convirtió en el primer patrocinadorexclusivo de la Selección Nacional femenina de fútbol y pasó a nombrar el campeonato nacional de fútbol femenino, el Brasileirão Femenino Neoenergia

Desde enero de 2021, Neoenergia forma parte de la cartera del Índice de Sostenibilidad Corporativa de B3, que reúne a las empresas con las mejores prácticas de gobierno y sostenibilidad corporativa. Además, pasó a formar parte por primera vez de la cartera 11 del Efficient Carbon Index (ICO2) de la Bolsa de Valores y forma parte del grupo cualificado de empresas reconocidas con el sello Pro-Ética. La compañía renovó su compromiso en 2007 con los diez principios del Pacto Mundial, una iniciativa que aboga por la acción basada en el respeto a los derechos humanos, los derechos laborales, la preservación del medio ambiente y la lucha contra la corrupción, y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), ambos no son.

Historia

El rendimiento de Neoenergia siempre se ha guiado por el desarrollo sostenible. La compañía fue fundada en 1997, el año en que Cosern y Coelba fueron adquiridas. En 1999, recibió la concesión de su primera central hidroeléctrica, Itapebi - hoy, tiene una participación en siete proyectos, generando energía renovable en las cinco regiones: Itapebi, Corumbá, Baguari, Dardanelos, Teles Pires, Baixo Iguaçu y Belo Monte. Celpe fue subastada al año siguiente, cuando también se creó Neoenergia Comercialização, responsable del segmento de Negocios Liberalizados de la compañía. El primer parque eólico de la compañía, Rio do Fogo, entró en funcionamiento en 2006 y fue uno de los primeros del país.