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14/01 | PPL eliminará el cargo de director de operaciones | MT |
14/01 | PPL Corporation anuncia cambios ejecutivos, efectivos a partir del 4 de abril de 2025 | CI |
Período fiscal: Diciembre | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
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Ingresos - (Modelo de Utilidad) | 7769 M | 7607 M | 5783 M | 7902 M | 8312 M | |||||
Ingresos Totales - (Específico del Modelo) | 7769 M | 7607 M | 5783 M | 7902 M | 8312 M | |||||
Combustible & Energía Comprada | 1432 M | 1266 M | 1462 M | 2617 M | 2574 M | |||||
Operaciones y Mantenimiento | 1944 M | 1887 M | 1537 M | 2362 M | 2298 M | |||||
Amortización y Depreciación - (ER) - (Recolectado) | 1199 M | 1287 M | 1082 M | 1181 M | 1254 M | |||||
Otros Gastos Operativos - (Específico del Modelo) | 33 M | 74 M | 220 M | 321 M | 385 M | |||||
Gastos Operativos Totales - (Específico del Modelo) | 4608 M | 4514 M | 4301 M | 6481 M | 6511 M | |||||
Ingresos Operativos (Plantilla REIT / Utility) | 3161 M | 3093 M | 1482 M | 1421 M | 1801 M | |||||
Gastos de Intereses, Total - (Específico del Modelo) | -994 M | -1001 M | -918 M | -513 M | -666 M | |||||
Ingresos por intereses e inversiones - (Específico de la plantilla) | 16 M | 10 M | 12 M | 4 M | 32 M | |||||
Gastos netos de intereses - (Específico del modelo) | -978 M | -991 M | -906 M | -509 M | -634 M | |||||
Ingresos (Pérdida) en Inversiones de Capital Propio - (Específico del Modelo) | - | - | - | - | - | |||||
Ganancias (Pérdidas) de Cambio de Divisas - (Específico del Modelo) | 41 M | 153 M | - | - | - | |||||
Provisión para Fondos Propios Utilizados Durante la Construcción | 23 M | 20 M | 18 M | 22 M | 30 M | |||||
Otros Ingresos (Gastos) No Operacionales - (Específico del Modelo) | -23 M | -3 M | -36 M | -19 M | -19 M | |||||
EBT, Excl. Elementos Inusuales - (Específico del Modelo) | 2224 M | 2272 M | 558 M | 915 M | 1178 M | |||||
Cargos de Reestructuración - (Específico del Modelo) | - | - | - | - | - | |||||
Cargos Totales de Fusión & Reestructuración Asociados | - | - | - | - | -82 M | |||||
Ganancia (Pérdida) en la Venta de Inversiones - (Específico de la Plantilla) | - | - | - | - | - | |||||
Depreciación de activos - (Específico de la plantilla) | - | - | -37 M | - | - | |||||
Acuerdos Legales - (Específico de la Plantilla) | - | - | - | - | -124 M | |||||
Otros Elementos Inusuales - (Específico de la Plantilla) | -69 M | -301 M | - | - | -48 M | |||||
Resultado antes de impuestos, incl. elementos inusuales | 2155 M | 1971 M | 521 M | 915 M | 924 M | |||||
Gasto del Impuesto sobre la Renta | 409 M | 502 M | 503 M | 201 M | 184 M | |||||
Beneficios de Operaciones Continuas | 1746 M | 1469 M | 18 M | 714 M | 740 M | |||||
Ganancias de Operaciones Descontinuadas | - | - | -1498 M | 42 M | - | |||||
Resultado Neto de la Empresa | 1746 M | 1469 M | -1480 M | 756 M | 740 M | |||||
Resultado Neto - (ER) | 1746 M | 1469 M | -1480 M | 756 M | 740 M | |||||
Dividendo Preferente y Otros Ajustes | 1 M | 1 M | - | 1 M | 1 M | |||||
Ingreso Neto para el Común Incluyendo Elementos Extraordinarios | 1745 M | 1468 M | -1480 M | 755 M | 739 M | |||||
Resultado neto atribuible a acciones ordinarias excl. elementos extraordinarios | 1745 M | 1468 M | 18 M | 713 M | 739 M | |||||
Elementos por acción | ||||||||||
Beneficio Neto por Acción - Básico | 2,4 | 1,91 | -1,94 | 1,03 | 1 | |||||
Beneficio básico por acción - Operaciones continuas | 2,4 | 1,91 | 0,02 | 0,97 | 1 | |||||
Acciones Básicas Promedio Ponderadas en Circulación | 729 M | 769 M | 763 M | 736 M | 737 M | |||||
Beneficio Neto por Acción - Diluido | 2,37 | 1,91 | -1,94 | 1,02 | 1 | |||||
EPS diluido - Operaciones continuas | 2,37 | 1,91 | 0,02 | 0,96 | 1 | |||||
Acciones Promedio Diluidas en Circulación Ponderadas | 737 M | 769 M | 765 M | 737 M | 738 M | |||||
Beneficio Normalizado por Acción Básica | 1,91 | 1,85 | 0,46 | 0,78 | 1 | |||||
Beneficio Por Acción Diluido Normalizado | 1,89 | 1,85 | 0,46 | 0,78 | 1 | |||||
Dividendo Por Acción | 1,65 | 1,66 | 1,66 | 0,88 | 0,96 | |||||
Ratio de Pago | 68,27 | 86,79 | -86,42 | 104,1 | 95,14 | |||||
Ratio ADR | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
Elementos suplementarios | ||||||||||
Ingresos de Servicios Públicos | 7731 M | 7569 M | 5750 M | 7879 M | 8311 M | |||||
Ingresos No Utilitarios | 38 M | 38 M | 33 M | 23 M | 1 M | |||||
EBITDA (Beneficio antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) | 4441 M | 4452 M | 2603 M | 2654 M | 3136 M | |||||
EBITA se traduce como "Resultado Antes de Intereses, Impuestos y Amortizaciones" en español. | 3242 M | 3165 M | 1521 M | 1473 M | 1882 M | |||||
EBIT | 3161 M | 3093 M | 1482 M | 1421 M | 1801 M | |||||
EBITDAR | 4481 M | 4491 M | 2633 M | 2680 M | 3169 M | |||||
Ingresos Totales (Tal como se Informó) | - | - | - | - | - | |||||
Tasa de Impuesto Efectiva - (Ratio) | 18,98 | 25,47 | 96,55 | 21,97 | 19,91 | |||||
Impuestos Domésticos Actuales | 9 M | 15 M | 35 M | 22 M | -138 M | |||||
Impuestos Extranjeros Actuales | 91 M | 85 M | -1 M | - | - | |||||
Impuestos corrientes totales | 100 M | 100 M | 34 M | 22 M | -138 M | |||||
Impuestos Diferidos Nacionales | 186 M | 187 M | 86 M | 179 M | 325 M | |||||
Impuestos Extranjeros Diferidos | 123 M | 215 M | 383 M | - | - | |||||
Impuestos diferidos totales | 309 M | 402 M | 469 M | 179 M | 325 M | |||||
Ingreso Neto Normalizado | 1390 M | 1420 M | 349 M | 572 M | 736 M | |||||
Intereses Capitalizados | 10 M | 9 M | 6 M | 7 M | 12 M | |||||
Intereses sobre la Deuda a Largo Plazo | 24 M | 33 M | - | - | - | |||||
Gasto de pensión no monetario | -324 M | -244 M | -15 M | -50 M | -113 M | |||||
Elementos de gastos operativos suplementarios | ||||||||||
Total de Gastos de Alquiler Netos | 40 M | 39 M | 30 M | 26 M | 33 M | |||||
Gasto de Interés de Arrendamiento Operativo Imputado | 14,17 M | 13,1 M | 16,24 M | 8,43 M | 11,91 M | |||||
Amortización Imputada de Arrendamiento Operativo | 25,83 M | 25,9 M | 13,76 M | 17,57 M | 21,09 M | |||||
Compensación basada en acciones, Costo de los bienes vendidos (Total) | 36 M | 29 M | 34 M | 36 M | 33 M | |||||
Compensación Basada en Acciones, Otro (Total) | - | - | - | - | - | |||||
Compensación Total Basada en Acciones | 36 M | 29 M | 34 M | 36 M | 33 M |