Siemens Gamesa Renewable Energy S A : Primer Trimestre - Informe de Actividad

Informe de Actividad

Primer trimestre año fiscal 2021

Resultados octubre-diciembre 2020

29 de enero 2021

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Contenidos
Introducción......................................................................................................	3
Principales magnitudes consolidadas 1T 21 .............................................................	4
Mercados y pedidos .........................................................................................	4
Principales magnitudes del desempeño económico-financiero ..................	8
Aerogeneradores ....................................................................................................	11
Servicios de Operación y Mantenimiento ................................................................	12
Sostenibilidad .................................................................................................	13
Perspectivas ...................................................................................................	14
Entorno económico.................................................................................................	14
Perspectivas eólicas globales a largo plazo ............................................................	14
Actualización trimestral de demanda a corto y medio plazo ....................................	16
Resumen de los principales eventos relacionados con la energía eólica en
1T 21 ......................................................................................................................	17
Guías FY21 ......................................................................................................	20
Anexo ..............................................................................................................	21
Estados Financieros octubre 2020 - diciembre 2020...............................................	21
Medidas Alternativas de Rendimiento .....................................................................	25
Glosario y definiciones para Medidas Alternativas de Rendimiento .........	41

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Introducción

Siemens Gamesa1 comienza el ejercicio fiscal 2021 (FY21) con un sólido desempeño económico-financiero, apoyado especialmente en la fortaleza de Offshore y Servicios. Las ventas del Grupo ascienden a 2.295 M€ con un margen EBIT pre PPA y antes de costes de integración y reestructuración de un 5,3%, ambos en línea con el rango de las guías comunicadas para el ejercicio en noviembre de 2020 y que se mantienen intactas.

El crecimiento de las ventas en el trimestre (+15% a/a) se ha visto afectado por la depreciación de las monedas en las que opera el Grupo, especialmente en los mercados de Onshore y de Servicios. Excluyendo dicho impacto, las ventas hubieran ascendido a 2.427 M€, un 21% por encima de las ventas del primer trimestre del ejercicio 2020 (1T 20). Por su parte, el margen EBIT pre PPA y antes de costes de integración y reestructuración del primer trimestre del ejercicio 2021 (1T 21) recoge un impacto positivo procedente de una reducción comparativamente alta de la tasa de fallo de producto y menores costes de mantenimiento.

El efecto de la pandemia COVID-19 continua visible en la ejecución de proyectos Onshore, especialmente en el mercado estadounidense, pero se espera que dicho efecto se reduzca en los próximos trimestres a medida que se extienden las campañas de vacunación. Dicho efecto es sin embargo claramente inferior al experimentado durante el ejercicio fiscal 2020 (FY20), sin disrupciones materiales ni en la actividad de fabricación ni en la cadena de suministro.

Incluyendo los gastos de integración y reestructuración (47 M€ en 1T 21) y el impacto del PPA en la amortización de los activos intangibles (60 M€ en 1T 21), el EBIT reportado asciende a 14 M€ y el beneficio neto atribuible a los accionistas de SGRE asciende a 11 M€ en 1T 21.

A nivel de balance, Siemens Gamesa termina 1T 21 con una posición de deuda neta de -476 M€, 427 M€ por encima de la posición de deuda neta de cierre del ejercicio anterior. El aumento de la deuda neta durante 1T 21 se ha producido principalmente por un aumento de capital circulante que cierra el 1T 21 con un valor negativo de -1.699 M€, equivalente a un -17,4% sobre las ventas de los últimos doce meses. La posición de circulante representa una normalización del nivel con el que se cerró FY20 y refleja tanto un menor nivel de actividad comercial en 1T 21 como la planificación de la actividad anual, con un mayor nivel de ejecución y entregas en la segunda mitad del ejercicio. El desplazamiento de la actividad hacia la segunda mitad del ejercicio se ha acentuado por la persistencia de la pandemia. A 31 de diciembre de 2020, Siemens Gamesa cuenta con 4,4K M€ en líneas de financiación autorizadas, de las cuales se han dispuesto 1,3K M€, y con una liquidez total disponible de 4,6K M€ teniendo en cuenta la posición de caja en balance a cierre de 1T 21.

En lo que respecta a la actividad comercial, el Grupo cierra 1T 21 con un libro de pedidos de 30.104 M€, 2.015 M€ por encima del libro de pedidos a diciembre de 2019 y tras firmar 2.281 M€ en 1T 21. El volumen de pedidos de 1T 21 y su evolución anual refleja el perfil volátil del mercado Offshore que afecta la entrada de pedidos tanto de Aerogeneradores como de Servicios. Es importante destacar el alto volumen de subastas que se espera en el mercado Offshore durante 2021 y para las que la compañía mantiene un alto nivel de cooperación con sus clientes. La cartera condicional Offshore asciende a 9,3 GW. En Onshore cabe destacar el éxito de la plataforma SG 5.X que ha contribuido 1,1 GW en pedidos en 1T 21, y que desempeña un papel en el retorno a un nivel de rentabilidad normalizado y sostenible en la actividad de Aerogeneradores. A la fecha de elaboración de este informe el volumen acumulado de pedidos de la SG 5.X ascendía a 2,3 GW.

Dentro del área de sostenibilidad se ha confirmado la pertenencia de Siemens Gamesa al índice de Igualdad de Género (Gender Equality Index), con un aumento de la puntuación con respecto a 2020 (desde un 69% hasta un 75%), y a los índices de sostenibilidad Dow Jones: Dow Jones Sustainability World y Dow Jones Sustainability Europe, ocupando la cuarta posición de 114 en el sector de maquinaria y equipos eléctricos. Asimismo, durante 1T 21, ISS ESG2 ha completado el rating ESG de la compañía atribuyéndole un rating B+.

1Siemens Gamesa Renewable Energy (Siemens Gamesa o SGRE) es el resultado de la fusión de la división de energía eólica de Siemens AG, Siemens Wind Power, y Gamesa Corporación Tecnológica (Gamesa). El Grupo se dedica al desarrollo, fabricación y venta de aerogeneradores (actividad de Aerogeneradores) y a la prestación de servicios de operación y mantenimiento (actividad de Servicios).

2ISS ESG es una división del grupo ISS (Institutional Shareholder Services) que, entre otras actividades, califica la sostenibilidad de las empresas cotizadas en función de su desempeño ambiental, social y de gobierno corporativo.

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Principales magnitudes consolidadas 1T 21

• Ventas: 2.295 M€ (+15% a/a)
• EBIT pre PPA y antes de costes de integración y reestructuración3: 121 M€ (N.A.)
• Beneficio neto: 11 M€ (N.A.)
• Caja (deuda) financiera neta (DFN)4: -476 M€
• MWe vendidos: 2.478 MWe (+28% a/a)
• Cartera de pedidos: 30.104 M€ (+7% a/a)
• Entrada de pedidos en firme en 1T: 2.281 M€ (-51% a/a)
• Entrada de pedidos en firme últimos doce meses: 12.389 M€ (-16% a/a)
• Entrada de pedidos en firme AEG en 1T: 2.360 MW (-39% a/a)
• Entrada de pedidos en firme en AEG en los últimos 12 meses: 10.778 MW (-17% a/a)
• Flota instalada: 110.026 MW
• Flota en mantenimiento: 75.493 MW

Mercados y pedidos

Las energías renovables, y dentro de ellas la eólica, han mostrado una gran resiliencia durante la pandemia. La aceleración de los compromisos de descarbonización y el papel de las renovables dentro de los programas de recuperación económica han tenido un impacto positivo en las perspectivas de demanda a corto, medio y largo plazo. En este entorno, durante los últimos doce meses, Siemens Gamesa ha firmado pedidos por un importe total de 12.389 M€, terminando diciembre de 2020 con una cartera de pedidos de 30.104 M€ (+7% a/a), 2.015 M€ por encima de la cartera a diciembre 2019. Esta entrada de pedidos representa 1,3 veces las ventas en el periodo.

Al final de 1T 21 el 51% del libro de pedidos, 15.272 M€, corresponde a la actividad de Servicios, con niveles de rentabilidad superiores y que crece un 17% año a año, tras la adquisición del negocio de servicios en Europa de Senvion. El libro de pedidos de la actividad de Aerogeneradores se divide en 7.903 M€ de pedidos Offshore (+4% a/a) y 6.929 M€ de pedidos Onshore (-7% a/a).

Ilustración 1: Cartera de pedidos a 31.12.20 (M€)	Ilustración 2: Entrada de pedidos 1T 21 (M€)
6.929				505
(23%)
157	(22%)
15.272
7.903	(7%)
(51%)
			1.619
	(26%)
				(71%)
AEG ON AEG OF	Servicios			AEG ON AEG OF Servicios

Durante 1T 21 la entrada de pedidos del Grupo alcanza un valor de 2.281 M€ frente a 4.628 M€ firmados en 1T 20. La evolución anual refleja principalmente la volatilidad tradicional del mercado Offshore, con un alto volumen

3El EBIT pre PPA y antes de costes de integración y reestructuración excluye el impacto de costes de integración y reestructuración por importe de 47 M€ y el impacto de la amortización del valor razonable del inmovilizado inmaterial procedente del PPA (Purchase Price Allocation) por importe de 60 M€.

4Caja/(Deuda) financiera neta se define como las partidas de caja y equivalentes menos deuda financiera a largo plazo y a corto plazo, incluyendo los pasivos por arrendamiento. El Grupo Siemens Gamesa ha adoptado la NIIF 16 a partir del 1 de octubre de 2019. A 31 de diciembre de 2020 el importe de los pasivos por arrendamiento asciende a 677 M€: 194 M€ a corto plazo y 483 M€ a largo plazo.

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