THE GOLDMAN SACHS GROUP, INC. 
El beneficio ascendió a 4.130 millones de dólares, u 11,58 dólares por acción, en los tres meses finalizados el 31 de marzo, frente a los 3.230 millones de dólares, u 8,79 dólares por acción, de hace un año.
"Seguimos ejecutando nuestra estrategia, centrándonos en nuestros principales puntos fuertes para servir a nuestros clientes y ofrecer resultados a nuestros accionistas", declaró el Consejero Delegado David Solomon.
Los ejecutivos de sus rivales JPMorgan Chase y Citigroup citaron la mejora de las condiciones para la negociación el viernes, cuando los prestamistas informaron de unos beneficios que superaron las expectativas del mercado.
Como asesor líder en fusiones y adquisiciones, Goldman ha asesorado en algunas de las mayores operaciones del año pasado, incluida la compra de Pioneer Natural Resources por parte de Exxon Mobil por valor de 60.000 millones de dólares.
Con las empresas recuperando cierta confianza para captar dinero en los mercados de capitales, el negocio de suscripción de acciones y bonos repuntó.
Hasta ahora, la Reserva Federal ha conseguido dirigir la economía hacia el llamado aterrizaje suave, en el que eleva los tipos de interés y modera la inflación, evitando al mismo tiempo una recesión mayor.
Los mayores honorarios procedentes de la suscripción de deuda y ofertas de acciones, así como del asesoramiento en operaciones, elevaron los honorarios de la banca de inversión de Goldman un 32%, hasta los 2.080 millones de dólares.
Los ingresos por negociación en renta fija, divisas y materias primas aumentaron un 10%, hasta 4.320 millones de dólares, mientras que los ingresos por renta variable subieron un 10%, hasta 3.310 millones de dólares.
El volumen mundial de fusiones y adquisiciones subió un 30% en el primer trimestre hasta unos 755.100 millones de dólares respecto a hace un año, según datos de Dealogic.
Platform Solutions, la unidad que alberga algunas de las operaciones de consumo de Goldman, obtuvo unos ingresos un 24% superiores.
Goldman está reduciendo sus malogradas operaciones de banca de consumo después de que perdieran miles de millones de dólares. Ya ha realizado grandes amortizaciones en GreenSky, un prestamista de mejoras para el hogar que compró y vendió dos años después.
El consejero delegado Solomon, que en su día defendió el impulso de la banca minorista, ha suscitado críticas por esta estrategia.
El principal asesor de voto Institutional Shareholder Services (ISS) instó a los accionistas a votar a favor de que el banco dividiera sus funciones de presidente y consejero delegado, ambas ocupadas actualmente por Solomon. ISS citó sus "pasos en falso y fuertes pérdidas" en un informe a los inversores.
Goldman también ha desechado sus tarjetas de crédito de marca compartida con General Motors, y una asociación similar que mantiene con el gigante tecnológico Apple se enfrenta a un futuro incierto.
Las provisiones del banco para pérdidas crediticias aumentaron hasta 318 millones de dólares, frente a un beneficio neto de 171 millones de dólares hace un año, debido a posibles impagos en tarjetas de crédito y préstamos mayoristas. (Reportaje de Niket Nishant en Bengaluru; Edición de Lananh Nguyen y Arun Koyyur)
