Mercado cerrado -
Otros sitios de cotización
|
Varia. Cinco días. | Varia. 1 de enero. | ||
4,510 AUD | +1,35 % | -0,66 % | +3,20 % |
22/01 | El Grupo GPT se asocia para construir un centro comercial en Nueva Gales del Sur | MT |
13/12 | El Grupo GPT adquirirá una participación del 50% en dos centros comerciales de Australia Occidental | MT |
Período fiscal: Diciembre | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Resultado Neto - (CF) | 880 M | -213 M | 1422,8 M | 469 M | -240 M | |||||
Depreciación, Agotamiento y Amortización - (Específico de la Plantilla) | 1,9 M | 3,6 M | 6,3 M | 2,6 M | 3,2 M | |||||
Amortización de Goodwill y Activos Intangibles - (CF) | - | - | - | - | - | |||||
Total de Depreciación, Agotamiento y Amortización - (Específico del Modelo) | 1,9 M | 3,6 M | 6,3 M | 2,6 M | 3,2 M | |||||
Amortización de Cargos Diferidos, Total - (Específico del Modelo) | 5 M | 5,1 M | 2,1 M | 1,5 M | 3,5 M | |||||
(Ganancia) Pérdida en la Venta de Activos - (CF) | - | - | - | - | - | |||||
(Ganancia) Pérdida en la Venta de Inversiones - (CF) | - | - | - | - | -5,8 M | |||||
Depreciación total de los activos | -323 M | 371 M | -706 M | -42,5 M | 403 M | |||||
(Ingreso) Pérdida en Inversiones en Capital - (CF) | -97 M | 243 M | -238 M | 123 M | 347 M | |||||
Remuneración basada en acciones (CF) | 11 M | -400 mil | 5,4 M | - | - | |||||
Cambio en Inventarios | -21 M | -10 M | -14,4 M | -15,4 M | -26,1 M | |||||
Cambio en Otros Activos Operativos Netos (Recolectados) | -10,8 M | -2,1 M | 16,2 M | -18,2 M | -2,8 M | |||||
Otras Actividades Operativas - (Específico del Modelo) | 168 M | 93,1 M | 26,5 M | 42,1 M | 104 M | |||||
Flujo de efectivo de las operaciones | 615 M | 490 M | 520 M | 562 M | 586 M | |||||
Adquisición de Activos Inmobiliarios, Total | -655 M | -576 M | -1105,4 M | -310 M | -194 M | |||||
Venta Total de Activos Inmobiliarios | 796 M | 61,8 M | 16 M | 221 M | 489 M | |||||
Venta Neta / Adquisición de Activos Inmobiliarios | 141 M | -514 M | -1089,4 M | -88,7 M | 295 M | |||||
Desinversiones | - | - | - | - | - | |||||
Compra / Venta de Activos Intangibles - (Específico del Modelo) | -13,5 M | -14,5 M | -4,4 M | -3,1 M | -2,3 M | |||||
Inversión en Valores Negociables y Acciones, Total - (Específico del Modelo) | -541 M | 575 M | -132 M | -152 M | -87 M | |||||
Variación neta (incremento/disminución) de préstamos originados / vendidos - Inversión | - | - | - | - | - | |||||
Otras Actividades de Inversión, Total - (Específico del Modelo) | - | - | - | - | - | |||||
Flujo de efectivo de las actividades de inversión | -413 M | 46,5 M | -1226,1 M | -244 M | 206 M | |||||
Deuda a Largo Plazo Emitida, Total | 2701,7 M | 2417,9 M | 1430,8 M | 3477 M | 4145,5 M | |||||
Deuda Total Emitida - (Específico del Modelo) | 2701,7 M | 2417,9 M | 1430,8 M | 3477 M | 4145,5 M | |||||
Reembolso de la deuda a largo plazo, total | -3088,1 M | -2208,5 M | -377 M | -3362,3 M | -4450,3 M | |||||
Total de la Deuda Reembolsada - (Específico del Modelo) | -3088,1 M | -2208,5 M | -377 M | -3362,3 M | -4450,3 M | |||||
Emisión de Acciones Ordinarias - (Específico del Modelo) | 867 M | - | - | - | - | |||||
Recompra de Acciones Comunes - (Específico del Modelo) | - | - | -147 M | - | - | |||||
Dividendos Ordinarios Pagados | -486 M | -442 M | -512 M | -433 M | -475 M | |||||
Dividendos pagados en acciones comunes y preferentes | -486 M | -442 M | -512 M | -433 M | -475 M | |||||
Otras Actividades de Financiamiento, Total - (Específico al Modelo) | -150 M | -36,2 M | - | -1,7 M | -4,6 M | |||||
Flujo de efectivo procedente de la financiación | -156 M | -268 M | 395 M | -320 M | -784 M | |||||
Cambio neto en efectivo | 45,5 M | 268 M | -311 M | -1,3 M | 7,7 M | |||||
Elementos suplementarios | ||||||||||
Intereses Pagados en Efectivo | 113 M | 101 M | 97,1 M | 140 M | 200 M | |||||
Impuesto sobre la renta en efectivo pagado (reembolso) | 10,2 M | -1,3 M | 6,3 M | 12,3 M | -200 mil | |||||
Deuda Neta Emitida / Reembolsada - (Específico del Modelo) | -386 M | 209 M | 1053,4 M | 115 M | -305 M | |||||
Flujo de Caja Libre Apalancado | 316 M | -239 M | 88,64 M | 432 M | 846 M | |||||
Flujo de Caja Libre No Endeudado | 385 M | -173 M | 143 M | 521 M | 974 M | |||||
Cambio en el Capital de Trabajo Neto | -70,3 M | 432 M | 123 M | -205 M | -15,4 M |