Hein Schumacher, CEO de Unilever, desvela el plan de acción de crecimiento de la empresa para acelerar el aumento de las ventas y mejorar la productividad. Ha visitado entre 12 y 13 de los 190 países en los que opera la empresa, centrándose en los principales mercados y en aquellos con retos específicos.
 
Es consciente de la necesidad de generar un rendimiento de la inversión para los accionistas, incluso en un entorno inflacionista en el que los consumidores pueden optar por productos más baratos.
 
A pesar de los retos de la inflación, Unilever registró una mejora de los resultados en el cuarto trimestre, con un crecimiento del volumen del 1,8% en toda la cartera y un rendimiento aún mejor de las 30 principales marcas. La empresa también vio mejorar los márgenes brutos en 330 puntos básicos en el segundo semestre.
 
En el sector de la alimentación, Unilever no repercutió totalmente los aumentos de costes en los precios, lo que afectó a los márgenes. Ante un año difícil para la división de helados, Unilever reaccionó nombrando un nuevo líder y renovando el 80% del equipo directivo. Se espera que las mejoras de productividad y las transformaciones de la cadena de suministro refuercen las marcas clave.

Vídeos de Bloomberg, proporcionados por MT Newswire