Estilo de inversión
Lujo, lo superfluo necesario
Para acceder a nuestra selección de valores, actualizada periódicamente con nuevas oportunidades, descubra nuestras fórmulas de suscripción a medida para nuestras soluciones exclusivas.

Temas de inversión

El sector del lujo está en plena mutación. Ha sabido democratizarse conservando sus especificidades: rareza, esteticismo, refinamiento y exclusividad. El sector ha entrado en una era industrial bajo la égida de poderosos grupos que llevan la bandera de una pluralidad de grandes marcas distribuidas por todo el mundo. Aunque los bienes de lujo atraen a un número cada vez mayor de inversores en busca de valores de calidad, es importante identificar los valores que podrán aprovechar plenamente las oportunidades de crecimiento disponibles.

Atrayendo a una clientela cada vez más joven, sobre todo en los mercados asiáticos emergentes, las empresas de lujo ya han encontrado los pilares de su futuro crecimiento. En efecto, aunque la mayoría de los grandes grupos del sector proceden de los países ricos, una parte cada vez más importante de la demanda procede de los países emergentes, especialmente en China, donde la clase media es cada vez más acomodada. Todos los productos o servicios se ven afectados: marroquinería, alta costura, coches, barcos, relojes, joyas, vinos, etc. Todo el sector parece estar adaptándose a los nuevos retos a los que se enfrenta. Prueba de ello es la digitalización de marcas tradicionales que han sabido pivotar su negocio para conquistar a su nueva y más joven clientela. Esta lista temática presenta a los principales actores, desde los valores de nicho hasta los mayores grupos del mundo, en un mercado floreciente y con un futuro brillante.

Nuestra selección

Nombre Sector Capi. Varia. 1 de ene.
░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░ ░░░░ ░ ░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░ ░ ░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░ ░ ░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░ ░ ░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░ ░ ░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░ ░ ░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░

Noticias de componentes

░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░ ░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░ ░░ ░░ ░░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░ ░░ ░░░ ░ ░░ ░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░ ░ ░░ ░░░░░░ ░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░ ░ ░░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░ ░ ░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░░ ░░░░ ░░░ ░░░░░ ░░░░░░ ░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░ ░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░ ░░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░ ░░░░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░ ░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░ ░░░░░░ ░░ ░░░░░░ ░░ ░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░ ░░ ░░░ ░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░░ ░░░░ ░░░ ░░░░░ ░░░░░░ ░░ ░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░ ░ ░░░░░░ ░░ ░░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░ ░░ ░░░░ ░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░ ░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░ ░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░ ░░░ ░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░ ░░░░░░ ░░ ░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░ ░░░ ░░ ░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░ ░░ ░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░ ░ ░░░░░░ ░░ ░░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░░ ░░░░░ ░░ ░░░░░░░ ░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░ ░ ░░░ ░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░

Heatmap

Agenda de componentes

░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░
░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░
░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░░░ ░░ ░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░ ░░░░
░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░
░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░

Desglose por sectores

Gráfico de clasificación - Surperformance

Ratings ESG Refinitiv