El banco alemán Deutsche Bank aspira a operar de manera más rentable en el futuro.
La entidad financiera con sede en Fráncfort estableció el lunes, en el marco de un día del inversor, nuevos objetivos de ahorro, ingresos y ganancias para el periodo hasta 2028. "Tenemos todas las palancas en la mano para aumentar nuestra rentabilidad sobre el capital propio después de impuestos a más del 13 por ciento para 2028", declaró el director general Christian Sewing. De este modo, eleva la cifra clave para los beneficios, que hasta ahora se situaba en más del diez por ciento. Los ingresos deberían aumentar en unos cinco mil millones de euros en tres años, alcanzando aproximadamente los 37 mil millones de euros, de los cuales Alemania contribuiría con unos dos mil millones al crecimiento.
Sewing también quiere aplicar una política de contención de costes: la relación entre gastos e ingresos debería situarse por debajo del 60 por ciento para 2028. Se prevé ahorrar en torno a dos mil millones de euros, lo que probablemente también tendrá repercusiones en la plantilla del banco. Los accionistas también se beneficiarán de los nuevos objetivos: la cuota de reparto aumentará al 60 por ciento del beneficio consolidado atribuible a los accionistas, frente al objetivo actual del 50 por ciento. Además, podrían realizarse distribuciones adicionales bajo ciertas condiciones. "A largo plazo, queremos ser el campeón europeo", subrayó Sewing.
EN CAMINO HACIA LOS OBJETIVOS DE 2025
"Estamos en camino de alcanzar nuestros objetivos financieros para 2025, incluida una rentabilidad sobre el capital propio de más del diez por ciento", recalcó el saliente director financiero James von Moltke, quien será sucedido por Raja Akram, procedente del banco estadounidense Morgan Stanley. Tras nueve meses, la cifra clave se situaba en el 10,9 por ciento. Se esperan ingresos de alrededor de 32 mil millones de euros, superando así el objetivo fijado en 2022 de 30 mil millones de euros. El beneficio antes de impuestos debería alcanzar aproximadamente los diez mil millones de euros.
Solo en cuanto al objetivo de costes, el banco se ha desviado. Inicialmente, se apuntaba a una relación entre gastos e ingresos inferior al 62,5 por ciento. Esto significaba que por cada euro de ingreso se debían gastar menos de 62,5 céntimos. Ahora, el objetivo es menos del 65 por ciento. Tras nueve meses, la cifra se situaba en el 63 por ciento y, según von Moltke, a finales de año será inferior al 65 por ciento. A modo de comparación, el más pequeño Commerzbank apunta a una relación de gastos-ingresos de aproximadamente el 57 por ciento para 2025. Los grandes bancos europeos obtienen de media mejores resultados que los dos institutos alemanes: según datos de la EBA, la media del sector se sitúa en el 53 por ciento.
Cuando asumió el cargo en 2018, Sewing heredó una entidad golpeada por pérdidas y escándalos, que luchaba por definir una estrategia orientada al futuro. En ese momento, exigió a los cerca de 100.000 empleados una nueva "mentalidad de cazadores" para arrebatar clientes a la competencia y recuperar cuotas de mercado perdidas. Además, anunció que tomaría y ejecutaría "decisiones difíciles". A partir de 2019, Deutsche Bank transformó fundamentalmente su modelo de negocio, recortando puestos de trabajo y poniendo el foco en los costes.
A finales de 2024, la entidad contaba todavía con cerca de 90.000 empleados. "Siempre hemos dicho que 2025 será un año decisivo para nosotros. Al final de ese año seremos evaluados por si hemos tenido éxito con nuestra estrategia de transformación y crecimiento", escribió el director general de Deutsche Bank, cuyo contrato fue prorrogado en primavera por tres años hasta abril de 2029, a los empleados al inicio del año.
Los nuevos objetivos se basan en la estrategia de Sewing de la Banca Global. "Queremos crecer como Banca Global, aprovechando nuestra posición de líderes de mercado en Alemania y como alternativa europea en la banca global", afirmó. Para ello, el banco invertirá de manera selectiva en áreas de crecimiento. Además, se reasignará capital a áreas de negocio con mayor valor añadido, mientras que aquellos sectores que no alcancen los objetivos verán reducido su capital. También se prevén ganancias de eficiencia mediante el uso de inteligencia artificial, que hasta 2028 deberían ascender a un total de dos mil millones de euros.
(Informe de Matthias Inverardi, editado por Sabine Wollrab. Para cualquier consulta, por favor contacte con nuestra redacción en berlin.newsroom@thomsonreuters.com (para política y economía) o frankfurt.newsroom@thomsonreuters.com (para empresas y mercados).
- Por Matthias Inverardi y Tom Sims
