MÚNICH (dpa-AFX) - El reducido círculo de inversores de capital riesgo en Alemania, con el respaldo del Gobierno federal, corteja a los grandes protagonistas del mercado financiero: con quince mil millones de euros anuales en capital riesgo destinados a 'start-ups' prometedoras, el crecimiento económico en Alemania podría recuperar el impulso tras años de estancamiento. Así lo argumentan los 24 fondos e inversores en un documento estratégico presentado este lunes, ante la presencia de la ministra de Economía Katherina Reiche (CDU), en el congreso de inversores 'Super Return' en Berlín. Los principales destinatarios son los grandes gestores de activos e inversores institucionales.

Los 24 fondos se han agrupado bajo el nombre de 'German Venture and Growth Forum' (Foro Alemán de Capital Riesgo y Crecimiento) y señalan el ejemplo de EE. UU., cuyo crecimiento económico ha dejado muy atrás al de la UE en los últimos 25 años. Numerosas corporaciones tecnológicas estadounidenses, hoy inmensamente valoradas y rentables, surgieron de 'start-ups' que en sus inicios se beneficiaron de los proveedores de capital riesgo.

Argumento principal: sin capital riesgo no hay crecimiento

'La creciente brecha económica entre EE. UU. y Europa se debe en gran medida a la falta de capital de crecimiento', sostiene el inversor tecnológico Alexander Kudlich. Los 24 fondos remiten a estimaciones según las cuales las 'start-ups' en Europa podrían crear millones de puestos de trabajo y alcanzar una capitalización de más de tres billones de dólares, siempre que se dispusiera de capital suficiente.

La iniciativa apunta a un problema conocido desde hace años pero aún sin resolver: en Alemania, las 'start-ups' suelen disponer de fondos públicos de fomento en su fase de fundación. Sin embargo, incluso en el caso de empresas jóvenes prometedoras con tecnología innovadora, a menudo transcurren muchos años antes de que generen beneficios. Mientras tanto, las compañías dependen de inversores externos que cubran la fase de pérdidas.

Alemania sigue careciendo de este tipo de financiadores; actualmente, solo las 'start-ups' del sector de defensa encuentran inversores sin dificultad. Los bancos no suelen ser una opción como prestamistas, ya que las instituciones solo prestan dinero a empresas saneadas y no se les permite asumir riesgos excesivos. 'En todas las fases de crecimiento de las empresas tecnológicas de rápida escalabilidad existe una carencia de recursos financieros', escribe en el documento Martin Blessing, exjefe de Commerzbank y actual comisionado de inversiones del canciller federal Friedrich Merz (CDU).

El público objetivo dispone de capital suficiente

Esto se dirige a los grandes gestores de activos en Europa, muchos de los cuales pertenecen a grupos bancarios y aseguradoras. A diferencia de los bancos, los gestores de activos no conceden préstamos, sino que invierten el dinero de sus clientes en bonos de todo tipo, acciones y otros títulos. Una gran potencia europea en este campo -no mencionada en el documento- es Allianz, cuyas dos sociedades de inversión gestionaban más de dos billones de euros en activos de clientes al cierre del primer trimestre. El obstáculo: los gestores de activos son cautelosos en sus inversiones y, por tanto, el capital riesgo no figura hasta ahora entre sus negocios principales./cho/DP/men