Las propuestas del London Stock Exchange Group (LSEG) y de más de 100 ejecutivos de empresas británicas para que los fondos de pensiones inviertan más en acciones del Reino Unido están ignorando los intereses de los ahorradores, según declaró la industria de pensiones a Reuters.

Más de 100 ejecutivos, incluidos los presidentes de Anglo American y Barclays, así como el director ejecutivo de Compass Group, enviaron la semana pasada una carta al ministro de Finanzas británico instando a tomar medidas para revertir el descenso en la compra de acciones nacionales. Argumentaron que esta tendencia priva a las empresas de liquidez, exporta la creación de riqueza y daña el crecimiento económico.

En respuesta, propusieron que los esquemas de pensiones de contribución definida garanticen que los fondos predeterminados --aquellos en los que los ahorradores de pensiones se invierten automáticamente-- destinen al menos un 25% de sus activos a inversiones en el Reino Unido, abarcando diversas clases de activos. Los ahorradores seguirían teniendo la libertad de optar por alternativas.

Zoe Alexander, directora ejecutiva de política y defensa en el organismo sectorial Pensions UK, indicó que los esquemas ya están buscando inversiones británicas con rendimientos atractivos ajustados al riesgo.

"Ir más allá, exigiendo que una proporción de los activos de los fondos predeterminados se invierta en el Reino Unido, introduciría un riesgo significativo para los rendimientos de la inversión. De alguna manera, los intereses del ahorrador se están perdiendo en este debate", declaró Alexander a Reuters.

Incentivar la propiedad de activos británicos se ha convertido en un objetivo clave de los gobiernos para reactivar el crecimiento. Sin embargo, muchos advierten sobre el peligro de imponer obligaciones sobre cómo invertir, un poder que el gobierno mantiene en reserva.

Según la carta firmada por el presidente de LSEG, Don Robert, y el director ejecutivo, David Schwimmer, los fondos de pensiones británicos mantienen un 4,1% de sus inversiones en acciones en empresas cotizadas en el Reino Unido, frente al 53% en 1997 y a un promedio global de más del 13% para los fondos de contribución definida.

De implementarse, la propuesta aumentaría la inversión total en acciones británicas entre 76.000 y 95.000 millones de libras esterlinas (127.000 millones de dólares) para 2030, según sus estimaciones.

LSEG declinó hacer comentarios. El Ministerio de Finanzas británico no respondió de inmediato a la solicitud de comentarios.

Regulaciones pasadas han sido señaladas como responsables de incentivar a algunos esquemas a invertir en bonos del gobierno en lugar de acciones.

No obstante, los inversores afirman que el atractivo de los mercados extranjeros también ha influido. El S&P 500 estadounidense ha subido casi un 500% desde 2010; el FTSE 100 británico, un 80%.

Yvonne Braun, de la Asociación de Aseguradores Británicos, respondió a la propuesta de LSEG señalando que las inversiones no deben estar influidas por presiones externas y que los ahorradores "deben estar en el centro de todas las decisiones políticas".

($1 = 0,7451 libras esterlinas)