Grupo Energía Bogotá S A E S P : Presentación de Resultados GEB 1T26

‌RESULTADOS 1T26

Mayo 15 / 2026

1

‌Síntesis de resultados

Operacional

2 Desempeño

3

Desempeño financiero

4

Avances ASG

2

Índice

‌Presentadores

Juan Ricardo Ortega Jorge Tabares fiaren Guzmfin

Presidente

Vicepresidente Financiero

Gerente de Financiamiento y Relación con el Inversionista

Subestación La Loma, Cesar 3

1. ‌Síntesis de resultados

   EBITDA ajustado resiliente, presión en utilidad neta por efectos por conversión, financieros e impositivos, en un entorno de menor oferta de gas que impacta volúmenes en transporte

   COP Bn

   Trimestrales

   1.8

   2.4

∆ 4%

EBITDA ajustado2por segmento de negocio

24%

27%

2.4

EBITDA Ajustado

14% 4% T/T

19%

16%

COP Bn

Hoja de Ruta

•

Δ T/T

2.0

2.3

1.0

∆ -12%

∆ -43%

Generación Electricidad +97%

Transporte Gas

-8%

Transmisión Electricidad -22%

Distribución Gas

-7%

0.6

Distribución Electricidad

-6%

1T25 1T26

Ingresos Operaciones1

EBITDA Ajustado 2

Utilidad Neta 1

Mar26 EBITDA UDM 6.0 Bn | 14% a/a

EBITDA UDM de Compañías controladas 3.5 Bn | -4% a/a

15.7%

ROE 1T26

70

Pbs

12.5%

ROIC UDM

227

Pbs

Rentabilidad de la acción 3

8.5%

1. Ingresos operacionales consolidados y Utilidad neta consolidada.

2. EBITDA ajustado incluye los dividendos decretados de las compañías asociadas y negocios conjuntos. LOS DIVIDENDOS DECRETADOS DE ENEL COLOMBIA FUERON PUBLICADOS EL 1 DE ABRIL DE 2026.

3. Cálculos basados en precio de cierre de la acción Marzo 31 2026 + dividendo 2025 ($250.8 / acción). 4

1. ‌Desempeño Operacional

   Avances representativos en cada segmento de negocio

   Transmisión

   • Adjudicación de los primeros compensadores síncronos en Colombia, en las subestaciones

     de Santa Marta, Maicao, El Banco, Guatapurí y La Jagua.

     Generación

   • Entrada en operación comercial de Guayepo III e inicio de la generación del parque solar

     Atlántico ambos con 180 Mwh de capacidad

     Distribución

     • Fortalecimiento y modernización de la red en

       Bogotá y Cundinamarca

       Transporte de Gas

       • Regasificadora Ballena recientemente catalogada

       como IPAT

       Distribución de Gas

   • Emergencia superada en tramo del ducto operado por TGP

   • Continuamos a la espera de señales en firme por parte del Gobierno Nacional sobre

     las obligaciones de Air-e.

     5

     
     
     

2. ‌Desempeño financiero

Apreciación del COP/USD, menor volumen en transporte de Gas y eventos no recurrentes presionaron Márgenes.

Ingresos Operacionales

-132 | -20% a/a

	21%
	50%
			20%	-0.8 pp -32.7 -22.6 -6.1 pp
	62%
			17%
			39%
	35%
			29%

COP mM

Costos Operacionales

Mfirgenes por segmento (Ingresos - (Costos + Gastos administrativos))

COP mM

-234 | -12% a/a

-120 | -11% a/a

-225 | -34% a/a

Distribución Gas Natural *

Transporte

Gas Natural

Transmisión Electricidad1

985

465

496

337

Distribución Electricidad

FX -121 a/a

1,992

1,758

803

433

465

326

-19%

-7%

-6%

-3%

1,083

FX -83 a/a

681

160

197

110

963

554

184

186

124

-19%

+15%

-5%

+13%

Distribución Gas Natural

Transporte Gas Natural

Transmisión Electricidad1

Distribución

Electricidad

660

Margen Op

∆ -25%

435

Mfirgenes

normalizados

Transporte Gas Natural

Menor demanda industrial, efecto de menor oferta de Gas

pp Transmisión Electricidad

COL: Menores activos por convocatoria GUA: Efecto por conversión

pp

174 164

*

1T25 1T26

Ingresos/costos del segmento sin pass-through

-6%

95 99

1T25 1T26

+4%

1T25 1T26

COP mM

Distribución Gas Natural

Transporte Gas Natural

Transmisión

Electricidad1

Distribución Electricidad

Corporativo

Otros

272

19

18

62

Gastos Administrativos

+102 | +38% a/a

FX -14 a/a

374

74

49

86

-12%

51

97

-4%

+298%

30

117

18 -0%

+88%

25

+21%

+9 | +3% a/a

Gastos Adm. normalizados

Transmisión Electricidad

Provisión cartera con Air-e (55mM)

Corporativo

Impuesto al Patrimonio (38 mM) Bonificación desintegralización (25 mM)

1T25 1T26

(1) Segmento de Transmisión de Energía incluye: Transmisión Colombia (Enlaza y Transmisión GEB) y Transmisión en Guatemala (Conecta y Trecsa). 6

‌3. Desempeño financiero

Utilidad Neta impactada por desempeño operacional, efecto por conversión e impuesto al patrimonio

UTILIDAD OPERACIONAL A UTILIDAD NETA CONTROLADA

COP mM

-44%

-22%

-31%

-13%

-123%

+4%

+39%

-34%

Var.

1T26 vs 1T25

435 53

592

533

-126 -35

*

*

-354 -31

Utilidad Op. 1T26

Ingresos Financieros

Gastos Financieros

Diferencia en Cambio

MPP Impuesto a las

ganancias

Interés Minoritario

Utilidad Neta Controlada 1T26

Utilidad Operacional: Impacto TGP y el efecto por conversión

Ingresos financieros: Mayores ingresos por inversiones temporales

Gastos financieros: Mayor endeudamiento y por incremento en tasas variables

Diferencia en cambio: Reconocimiento de un menor ingreso por diferencia en cambio en las obligaciones financieras e instrumentos derivados

Método de participación: Menor aporte de Brasil, ENEL Colombia y Vanti.

Impuesto a las ganancias: Menor impuesto corriente por 49 mM y menor impuesto diferido por 8 mM

*Cifras de presentación netas de la valorización de coberturas de tasa de cambio por COP 46.9 mM en 1T26 y COP 5.0 mM en 1T25 7

‌3. Desempeño financiero

Evolución del MPP impactado por condiciones operativas y financieras en Controladas y Asociadas

38

1T26

391

349

(11%)

(23%)

(18%)

(35%)

(3%)

80

71

80

62

46

40

1T25

26

45

44

Enel Colombia

ISA Perú

Argo

Promigas

Vanti

Gebbras (Negocios

Conjuntos)

1T26 vs 1T25:

• Enel (-11%; -42 mM) Alta hidrología se tradujo en menores precios en bolsa. Emergencia económica impactó la

  carga tributaria (28 mM).

• Vanti (-35%; -14mM): resultado de la entrada del nuevo pliego tarifario de distribución de gas.

• Brasil (COP -20 mM) = Argo (-23%; COP -18mM) - Efecto por conversión (COP -1.5 mM) resultado influenciado por mayor gasto financiero (debentures).

)

(11%

Método de participación patrimonial

COP mM

592 vs 681 | -13% a/a

43

(11%)

(33%)

(63%)

0%

(<100%)

93 83

67

45

27

1T26

10

TGI

Calidda

Grupo Dunas

Gebbras

8

Otros -25

EEFF Separados (Grfifica indicativa)

1T26 vs 1T25:

• TGI (-11%; -10 mM): Disminución en ingreso de cargo fijo USD por menor demanda en transporte de gas / impuesto al patrimonio $6mM.

• Cfilidda (-33%; -15 mM) Disminución MPP Calidda ($7) y efecto por conversión ($7).

• Grupo Dunas (-63%; -17 mM) Menor ingreso por disminución en clientes libres y regulados. Mayor

compra de energía por restricción de gas debido a incidente de TGP / menores ingresos efecto TGP.

1T25

Compañías Controladas

COP mM

238 vs 156 | -34% a/a

43

8

‌3. Desempeño financiero

1,700

Ejecución de inversiones con foco en crecimiento, liderada por el negocio de transmisión

CAPEX

USD M

Proyección 5 años

+33% a/a

156

20

42

86

603

63

76

428

467

37

65

330

254

32

70

128

174 170

22 21

46 50

82 75

7 36

34 26 24 23

3M26 2026P 2027P 2028P 2029P 2030P

Distribución Energía

Transmisión Energía

Distribución de Electricidad Transmisión de Electricidad

Transporte Gas Natural Distribución Gas Natural

• CAPEX 1T26: USD 156 M (+33% a/a), explicado por un incremento de USD 39 M frente al 1T25, concentrado en Transmisión Colombia (USD +10 M) y en Transporte de Gas (USD 42 M), con ejecución

  asociada a proyectos de expansión de capacidad en IPAT y desarrollo de infraestructura en curso.

• Plan a 5 años: USD 1,700 M a 5 años, con 69% concentrado en Transmisión y Gas; compensadores síncronos incorporan CAPEX incremental al pipeline.

9

1. ‌Desempeño financiero

   900

   EBITDA Ajustado1

   COP mM

   2,405

   2,312

   318

   -27

   -40

   -109

   -39

   En el 1T26, el 31% corresponde a

   empresas Controladas y el 69% a Asociadas

   EBITDA Ajustado UDM

   (+14% a/a)

   Menor contribución de controladas por provisión Air-e en

   Transmisión Colombia y menor margen TGI

4.0% a/a

EBITDA fortalecido por dividendos de ENEL Colombia

EBITDA Controlado por Compañía

COP mM

13%

14%

Var. % a/a

TGI

Cfilidda

Transmisión Colombia2

Otros3

-18% a/a

26% 923 vs 757

-9

-15

1T25

1T26

-31

47%

-32

EBITDA Ajustado1 por segmento

Generación

Electricidad

Distribución Gas Natural

Transporte Gas Natural

Transmisión Electricidad

Distribución Electricidad

2,312

2,405

+97%

-7%

-8%

-22%

-6%

1T25

1T26

594

633

391

500

446

486

344

372

328

646

EBITDA 1T25	Distribución	Transporte	Transmisión	Distribución	Generación	EBITDA 1T26
	Gas	Gas	Energía	Energía	Energía

1. EBITDA ajustado incluye los dividendos decretados por las compañías asociadas y negocios conjuntos. (2) Negocio de Transmisión Colombia incluye: Enlaza y Transmisión GEB. (3) Otros: Dunas, Contugas, Filiales de

Transmisión en Guatemala, Gebbras y otros. 10

1. ‌Desempeño financiero

   810

   POSICIÓN

   DE CAJA

   5.8x

   EBITDA UDM2 /

   Gastos Financieros

   67%

67%

1T26

1T25

32 pbs

a/a

86 pbs

a/a

11.7%

COP

5.7%

USD

PEN

COP USD

Costo de Deuda

5,623

3%

30%

4,745

3%

30%

Deuda bruta e indicadores1

USD M

IBR 18%

Deuda por moneda

USD M

Otros

GEB

DEUDA POR COMPAÑÍA:

IPC

8%

Deuda Neta /

EBITDA UDM2

Fija

40%

53%

SOFR

34%

47% 5,623

Enfoque en Vencimientos 2027

USD M

Vida media 5.6 años

3,325

500

115

110

400

202

957

1,048

300

500

91

300

509

136

200

624

202

400

26

27

28

29

30+

GEB Contugas

Sindicado Sindicado

TGI3

Bono Intl.

Cfilidda GEB

Crédito Crédito

Scotia

BBVA

GEB Cfilidda GEB TGI Trecsa Trecsa

Bonos Crédito Crédito Club Private Club Int. A/B Davivienda Deal. Placement Deal

Menor apalancamiento por mayor posición en caja y crecimiento en EBITDA UDM

(1) Valores de deuda nominales. (2) EBITDA ajustado últimos doce meses, incluye los dividendos decretados de las compañías asociadas y negocios conjuntos. (3) Valor del bono 2028 TGI refleja el valor en COP equivalentes.

11

1. ‌Avances Sostenibilidad

Liderazgo ASG consolidado, con metas climfiticas actualizadas y fuerte inversión social

Dimensión Ambiental

Dimensión Social

Gobernanza

•

•

•

• •

•

•

• •

12

‌Puntos Destacados

Gestión activa ante eventos no

recurrentes

Perú: Revisión con ente regulador

Air-e: Medidas regulatorias en curso

TGI: Regasificadora catalogada como IPAT

Avances Estratégicos

Disciplina de Capital

EBITDA Ajustado UDM +14%

ROE: 15.7% y ROIC UDM: 12.5%

Ejecución de Capex +33%

Primeros Compensadores Síncronos en Colombia

Acuerdo con Axia para adquirir 49% restante de 4 activos existentes

Avances en reportes ASG y

certificaciones ambientales

13

‌Sesión de

Preguntas y Respuestas

1144

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Comunidades- La Loma Eufrosina

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15

‌IR

Relación con el Inversionista

[e-mail]

https://www.geb.com.co https://www.grupoenergiabogota.com/inversionistas

Jorge Tabares

CFO

[e-mail]

Karen B. Guzmfin

Gerente de Financiamiento y RI

Faudy Gonzfilez

Asesora RI

[e-mail]

[e-mail]

Felipe Cepeda

Asesor RI

[e-mail]

16

‌Gebbras

GrupoEnergíaBogotá

GrupoEnergíaBogotá

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