Los accionistas de Target rechazaron este miércoles una propuesta de los inversores para separar los cargos de presidente del consejo de administración y de primer ejecutivo, según informaron dos fuentes con conocimiento directo de la votación.
Este resultado permite que el antiguo consejero delegado, Brian Cornell, se mantenga como presidente ejecutivo a pesar de la creciente presión de los inversores, que reclaman una voz más independiente en la cúpula.
Las mismas fuentes señalaron que en la junta general anual de Target tampoco prosperó una propuesta de los accionistas que solicitaba la publicación de informes sobre el uso de pesticidas en los productos de marca blanca y sobre los esfuerzos para reducir las emisiones de microfibras de sus artículos.
Aunque todavía no se han revelado las cifras preliminares de la votación, añadieron que todos los candidatos propuestos para el consejo de administración resultaron elegidos.
Target declinó hacer comentarios al respecto.
La compañía ha tenido dificultades para seguir el ritmo de rivales como Walmart y Costco, ya que los consumidores, castigados por la inflación, se han decantado por precios más bajos, lo que ha lastrado las ventas y los márgenes de la empresa.
La cadena minorista ha perdido aproximadamente la mitad de su valor de mercado desde 2021, lo que ha generado dudas sobre su estrategia y ejecución.
Los resultados recientes mostraron signos de recuperación, pero Target advirtió de que un entorno macroeconómico complicado podría seguir presionando la demanda.
La inquietud sobre el gobierno corporativo se intensificó después de que la empresa nombrara presidente ejecutivo a Brian Cornell, quien ocupó el cargo de consejero delegado durante mucho tiempo. Este puesto conlleva la supervisión operativa de su sucesor, Michael Fiddelke, que asumió el mando en febrero.
Bajo la gestión de Cornell, Target sufrió errores en la comercialización y tomó decisiones como dar marcha atrás en las iniciativas de diversidad, equidad e inclusión, lo que perjudicó las ventas y la fidelidad de los clientes.
Fiddelke afirmó en marzo que Target invertirá 2.000 millones USD adicionales este año —que se suman a los 4.000 millones USD anunciados previamente— para garantizar un inventario bien surtido y ajustar los precios para competir mejor con los agresivos descuentos de Walmart, Amazon y otras cadenas de bajo coste.
El Sr. Brian C. Cornell es presidente no ejecutivo de Yum! Brands, Inc., presidente y director ejecutivo de Target Corp. y miembro de la Grocery Manufacturers Association. Forma parte del Consejo de Administración de la National Retail Federation, Inc., de la Retail Industry Leaders Association, de Catalyst, Inc. y de The Consumer Goods Forum y del National Museum of African American History & Culture. Anteriormente, el Sr. Cornell fue director independiente de Polaris Industries, Inc. /MN/, director ejecutivo de PepsiCo Americas Foods, vicepresidente ejecutivo de Wal-Mart Stores, Inc., presidente y director ejecutivo de Sam's West, Inc., director ejecutivo de Michaels Stores, Inc, director de marketing y vicepresidente ejecutivo de Safeway, Inc., director de Joseph E. Seagram & Sons, Inc., presidente de la división de servicios alimentarios de Pepsi-Cola North America, administrador y miembro de The Culinary Institute of America, Inc. y presidente de Tropicana International. También formó parte de la junta directiva de YMCA of Greater New York, The Home Depot, Inc., OfficeMax, Inc., Kirin Tropicana, Inc., Centerplate, Inc. y Polaris Industries, Inc. Se licenció en la Universidad de California, en Los Ángeles.
Target Corporation se especializa en la distribución minorista. Las ventas netas se desglosan por familias de productos de la siguiente manera: - alimentos y bebidas (22,4 %); - artículos para el hogar (17,5 %); - muebles y artículos de decoración (15,7 %); - ropa y accesorios (15,5 %); - bienes duraderos (14,8 %): productos electrónicos, videojuegos y consolas, equipamiento deportivo y juguetes, productos de entretenimiento y artículos de viaje; - productos de belleza (12,4 %); - otros (1,7 %). A 30 de enero de 2025, los productos se comercializan a través de una red de 1978 tiendas ubicadas en Estados Unidos (de las cuales 1526 son propias) y a través de Internet. Todas las ventas se realizan en Estados Unidos.
Este superating es el resultado de una media ponderada de las clasificaciones según los ratings de Valoración (compuesto), Revisiones BNA 4 meses y Visibilidad (compuesto). Te recomendamos que leas atentamente las descripciones asociadas.
Inversor
Inversor
Este rating compuesto es el resultado de una media ponderada de las clasificaciones según los ratings de Fundamentos (compuesto), Valoración (compuesto), Revisiones de BNA a un año y Visibilidad (compuesto). Te recomendamos que leas atentamente las descripciones correspondientes.
Global
Global
Este rating compuesto es el resultado de la media de las clasificaciones según los ratings de Fundamentos (compuesto), Valoración (compuesto), Revisiones de Fundamentos (compuesto), Consenso (compuesto) y Visibilidad (compuesto). Para que se realice el cálculo, la empresa debe contar con al menos 4 de estas 5 calificaciones. Te recomendamos que leas atentamente las descripciones correspondientes.
Calidad de las publicaciones
Calidad de las publicaciones
Este rating compuesto es el resultado de la media de las clasificaciones según los ratings de eficacia de capital (compuesto), calidad de la información financiera (compuesto) y solidez financiera (compuesto). Para que se realice el cálculo, la empresa debe estar incluida en al menos dos de estos tres ratings. Te recomendamos que leas atentamente las descripciones correspondientes.
ESG MSCI
ESG MSCI
La calificación ESG MSCI evalúa la rentabilidad medioambiental, social y de gobernanza de una empresa según la metodología de MSCI. Posiciona a la empresa en relación con sus homólogas del sector en una escala que va de CCC (muy baja) a AAA (excelente). Los inversores utilizan esta calificación para integrar criterios extrafinancieros en sus decisiones.
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