Por 
Un pequeño recorrido y luego se va. Los doce gigantes del fútbol europeo, que tenían la intención de crear una "superliga", han cambiado de opinión por la presión de los aficionados y, a veces, incluso de sus propios equipos. Resumamos los hechos si vives en una cueva (o si el fútbol es lo que menos te preocupa): el propósito de esta liga era permitir que estos colosos del fútbol jugaran entre ellos y se llevaran un trozo mayor del pastel.
Aquí está la banda disidente en cuestión: Juventus, Liverpool, Tottenham, AC Milan, Chelsea, los dos clubes de Manchester, Inter de Milán, los dos clubes de Madrid, Barcelona y Arsenal. Otros clubes fueron llamados a unirse a esta élite continental para crear un entre-soi.
La avaricia de la iniciativa fue ampliamente criticada. Las sanciones que pendían sobre las cabezas de los clubes implicados también pueden haber actuado como elemento disuasorio. Entre ellas, la prohibición de participar en las ligas nacionales e internacionales, así como la prohibición de que sus jugadores jueguen en las selecciones nacionales.
Si se hubiera creado la "superliga", la próxima Copa del Mundo organizada por Qatar probablemente se habría celebrado en un ambiente crepuscular. Piénsese en un Mundial retransmitido en invierno, sin las mayores estrellas del mundo del fútbol, en estadios con aire acondicionado construidos por obreros en condiciones indignas y con una asistencia que está por demostrar. Un gran éxito popular en perspectiva.
Un valor difícil de cuantificar
Los clubes de fútbol profesional son negocios extremadamente difíciles de valorar. Los resultados incluyen una elevada proporción de acontecimientos puntuales, como traspasos y resultados deportivos a lo largo de la temporada y en competiciones específicas. El valor de la marca de ciertos clubes es un activo considerable, al igual que el hecho de que sean o no propietarios de sus infraestructuras.
El proyecto de la "superliga", impopular hasta ahora, habría resuelto una de estas incógnitas. De hecho, los clubes fundadores habrían recibido más de la mitad de los 6.000 millones de ingresos anuales estimados, según las cifras reveladas ayer por el Financial Times. Que 2.000 millones se dividan en 32 es bueno, pero que 6.000 millones se dividan en 20 es mejor, ¿no?
Unos ingresos mucho más importantes y una cierta regularidad: un cóctel ganador financieramente para provocar un renacimiento del interés entre los inversores. Pero el negocio del fútbol depende de actores mucho más influyentes (aficionados, jugadores, entrenadores) que una empresa "normal". El anuncio de la disolución de los "Vengadores del fútbol" ha hecho que se desvanezca el entusiasmo del día anterior por los clubes cotizados que formaban parte de la empresa. La cotización de la Juventus cayó un 13,5% durante la sesión.
En 2020, tanto el Manchester United como la Juventus tenían unos fundamentos muy débiles, especialmente en cuanto a sus balances. Su deuda valía más de 3 veces su beneficio operativo, mientras que su ratio de deuda neta sobre fondos propios superaba ampliamente el 100%. El rendimiento de la bolsa no está realmente ahí. A lo largo de un periodo de diez años, ambos valores tienen un rendimiento claramente inferior a la media europea.
Si quieres combinar el fútbol con la bolsa, aquí tienes algunos jugadores europeos:
