General Electric, cuyas innovaciones abarcan desde las máquinas de rayos X y las lámparas fluorescentes hasta las emisiones de televisión, anunció el martes sus planes de dividirse en tres empresas públicas.

He aquí una cronología de los principales acontecimientos de la historia de GE:

** En 1890, Thomas Alva Edison, inventor de la bombilla, creó la Edison General Electric Co, que posteriormente se fusionó con un rival para formar la General Electric Co.

** En 1896, GE se convierte en una de las 12 empresas que cotizan en el recién creado Dow Jones Industrial Average.

** En 1941, GE construyó el primer motor a reacción de Estados Unidos, el I-A, que se utilizó el año siguiente para impulsar el primer avión a reacción de Estados Unidos para uso militar. Con el tiempo, los militares estadounidenses utilizaron 100.000 turbocompresores de GE en sus aviones durante la Segunda Guerra Mundial.

En 1957, GE suministró energía a casi 120.000 clientes desde la primera central nuclear comercial del mundo en Pensilvania.

** Jack Welch asumió el cargo de director general de GE en 1981 y dirigió la empresa durante más de 20 años. Welch rebautizó la empresa con el nombre de "GE". Murió en 2020.

** Jeffrey Immelt tomó las riendas de GE el 7 de septiembre de 2001, días antes de que los atentados del 11-S en Nueva York y Washington provocaran una larga caída en el mercado clave de la aviación.

Immelt dejó su puesto de consejero delegado en https://www.reuters.com/article/us-ge-ceo-flannery-idUSKBN1931W3 después de 16 años y fue sucedido por el jefe de la unidad de salud de GE, John Flannery, en agosto de 2017.

** La empresa sale del índice Dow Jones en junio de 2018.

** Flannery fue destituido https://www.reuters.com/article/us-ge-ceo-idUSKCN1MB2CY en octubre de 2018 debido a la lentitud del cambio de rumbo de GE y a una enorme pérdida de 23.000 millones de dólares en su división de energía. Fue sustituido por Larry Culp.

** En octubre de 2018, Culp dio su primer paso https://www.reuters.com/article/us-ge-results-idUSKCN1N41BJ en la reactivación del conglomerado, ya que redujo su dividendo a un centavo desde 12 centavos para preservar el efectivo.

** GE, en enero de 2019, dijo que combinaría https://www.reuters.com/article/us-ge-renewable-energy-idUSKCN1PO1QP sus unidades de almacenamiento de baterías y redes eléctricas en su negocio de turbinas eólicas y energía hidroeléctrica para reducir los costos.

** Un mes más tarde, GE dijo https://www.reuters.com/article/us-ge-divestiture-danaher-idUSKCN1QE1GY que planeaba descargar su negocio de biofarmacia a Danaher Corp por $ 21,4 mil millones en el mayor cambio de estrategia bajo Culp.

** En señales de que la estrategia de cambio de Culp estaba funcionando, GE levantó https://www.reuters.com/article/us-ge-results-idUSKCN1UQ19S su pronóstico de ganancias para todo el año en julio de 2019 y dijo que podría generar hasta mil millones de dólares en flujo de efectivo libre.

** Un año más tarde, la pandemia de COVID-19 golpeó https://www.reuters.com/article/us-general-electric-results-idUSKCN24U1JT las finanzas de GE, lo que resultó en una pérdida trimestral más amplia de lo esperado en 2020. Su unidad de aviación, el segmento de negocio más rentable y generador de efectivo, registró la mayor caída en ventas y pedidos.

En marzo de 2021, Culp esbozó planes para desprenderse del negocio de leasing de GE a la irlandesa AerCap en un acuerdo de más de 30.000 millones de dólares, en un movimiento para reducir la deuda y centrarse en el núcleo industrial de GE de energía, energía renovable, aviación y salud.

El 9 de noviembre, Culp pone fin a la era del conglomerado de GE con un plan para dividirla en tres empresas públicas que se centrarían en la energía, la sanidad y la aviación.

Fuente:- Página web de la empresa, historias de Reuters, archivos regulatorios