La City quedó aislada en gran medida de la Unión Europea por el Brexit y se enfrenta a una mayor competencia de centros como París y Fráncfort, así como de rivales de larga data como Nueva York y Singapur.

La semana que viene, la UE establecerá una nueva ley para obligar a los bancos del bloque a trasladar parte de su compensación de derivados en euros de Londres a Fráncfort.

El ministro de la City, Andrew Griffith, dijo que un nuevo proyecto de ley de servicios financieros que se está aprobando en el parlamento actualizará los libros de normas financieras, hará más ágiles a los reguladores y recortará los topes de capital de las aseguradoras, aunque mantendrá unos estándares elevados.

"El impulso general de las cosas es permitir más riesgo... Se obtiene una recompensa por asumir riesgos, no hay que dejar de asumirlos, sólo hay que gestionarlos de forma adecuada", dijo Griffith en un evento del Financial Times.

"Podemos hacer del Reino Unido un lugar mejor para ser un banco, para liberar parte de ese capital atrapado con el tiempo alrededor de la valla de protección", añadió.

Los bancos han presionado para que se suavicen las normas que les obligan a hacer ring fence o a aislar sus ramas minoristas con un colchón de capital a medida, un conjunto de normas que el Banco de Inglaterra ha defendido enérgicamente.

El Ministerio de Finanzas ha prometido una sacudida "Big Bang 2.0" de las normas financieras para impulsar la competitividad global de la City, aunque Griffith dijo que sería "pragmático" y "selectivo" a la hora de eliminar cualquier norma originada en la UE.

Se centrará en mantener a Gran Bretaña como un mercado financiero abierto que permita la entrada y salida de mano de obra cualificada, reduciendo las "fricciones" mediante normas proporcionadas y la "alineación" con la regulación de otros lugares, siempre que sea posible, dijo Griffith.

DESCUENTO EN EL REINO UNIDO

La reputación de Gran Bretaña como lugar estable para los servicios financieros recibió un duro golpe en septiembre, cuando un "mini-presupuesto" provocó una agitación en los mercados de bonos, obligando al Banco de Inglaterra a intervenir.

Charlie Nunn, director general del mayor banco nacional británico, Lloyds, dijo en el evento que, aunque el nuevo primer ministro Rishi Sunak había calmado los mercados, el periodo de caos político había tenido un efecto duradero en el apetito de los inversores.

"Hay nerviosismo sobre el Reino Unido en general", dijo Nunn, refiriéndose al periodo de inestabilidad política y a la preocupación por las finanzas de la nación. "El Reino Unido sigue teniendo ese descuento".

Nunn dijo que acogía con satisfacción el mayor énfasis en la competitividad de la City, añadiendo que no había sido un foco de atención durante la última década.

Nunn dijo que, en respuesta a la creciente crisis del coste de la vida en Gran Bretaña, el prestamista había empezado a ofrecer a los prestatarios de hipotecas en dificultades productos de sólo interés o de menor coste para ayudarles a hacer frente a la situación, desde hace tres o cuatro meses.

Alison Harding-Jones, directora de Fusiones y Adquisiciones para la región EMEA del banco estadounidense Citi, dijo en el evento que Gran Bretaña seguía siendo un lugar fuerte y abierto a los negocios.

"Espero que lo que hemos visto en el transcurso de los últimos meses sea un bamboleo que no suponga una diferencia en la fortaleza del Reino Unido, pero tendremos que ver", dijo.