Un fondo activista con sede en Singapur está pidiendo a cuatro empresas japonesas, mediante resoluciones de los accionistas, que los miembros de sus consejos de administración estén regularmente disponibles para mantener reuniones individuales con los grandes inversores.

La rara propuesta de Global ESG Strategy, un fondo gestionado por Swiss-Asia Financial Services (SAFS), daría a los inversores una línea directa con los consejos de administración, ya que la reforma del gobierno corporativo del país ha hecho que las empresas se abran más a la comunicación con los accionistas.

Las resoluciones de los accionistas se enviaron al proveedor de componentes industriales Nippo, al operador de escuelas de cram With us, al fabricante de cintas transportadoras NC Holdings y a Tokyo Cosmos Electric, según declaró a Reuters el director de inversiones de SAFS, Yasuto Monden.

Nippo y NC declinaron hacer comentarios. With us y Tokyo Cosmos dijeron que no había nadie disponible para hacer comentarios.

Monden dijo que muchas empresas japonesas aceptan ahora poner a disposición a ciertos miembros del consejo, como el director general y el director financiero, para reuniones individuales, pero sigue siendo raro que pongan a disposición a todos los miembros de su consejo.

"Creo que las reuniones individuales con los accionistas son eficaces para crear un sentido de urgencia en el consejo", dijo. "Para muchos miembros del consejo es enormemente importante hablar directamente con los accionistas y escuchar sus opiniones".

Las propuestas exigen normas que obliguen a los miembros del consejo a reunirse individualmente si lo solicitan accionistas con un 3% o más de derechos de voto, al menos una vez al año en el caso de los consejeros externos y trimestralmente en el caso de los demás consejeros.

Global ESG Strategy posee el 9,9% de Nippo, el 17,5% de With us el 5,5% de NC y el 14,7% de Tokyo Cosmos Electric, en términos de derechos de voto.

Los reguladores japoneses consideran que el diálogo con los accionistas es un motor clave para el crecimiento a largo plazo de las empresas, por lo que las instan a entablar conversaciones constructivas con los accionistas incluso fuera de sus juntas anuales de accionistas.

"Durante ese diálogo, la alta dirección y los consejeros, incluidos los externos, deben escuchar las opiniones de los accionistas y prestar la debida atención a sus intereses y preocupaciones", dice el código de gobierno corporativo de Japón.

Hay mucho margen para cambios en las empresas japonesas que podrían ser desencadenados por el activismo de los accionistas, dijo Monden. "Y los beneficios de los mismos se compartirían con otros accionistas", añadió. (Reportaje de Makiko Yamazaki; Edición de Christian Schmollinger)