STARBUCKS CORPORATION 
Varios trimestres de subidas de precios han obligado a los clientes a abandonar las cafeterías y los restaurantes y, en su lugar, tomar café en casa, perjudicando el negocio de cadenas como Starbucks.
El frío intenso en EE.UU. también desalentó las ventas en las tiendas de la empresa, mientras que su negocio en Oriente Medio sufrió un golpe debido a la guerra entre Israel y Hamás.
"La incapacidad para detener la fuga de tráfico desde los primeros signos de retroceso en noviembre hasta la fecha y el empeoramiento de la dinámica macro y competitiva en China pueden sugerir desafíos prolongados y ninguna evidencia de luz al final del túnel", escribió Danilo Gargiulo, analista senior de Bernstein, en una nota.
La empresa espera que sus ventas comparables para todo el año, tanto a escala mundial como en EE.UU., se sitúen entre un descenso de un dígito bajo y un crecimiento plano, frente a su anterior rango de crecimiento del 4% al 6%.
También recortó su previsión de crecimiento del beneficio por acción a entre plano y un dígito bajo, frente a su anterior rango de crecimiento del 15% al 20%.
"Muchos clientes están siendo más exigentes sobre dónde y cómo deciden gastar su dinero, en particular con los ahorros del estímulo mayormente gastados", dijo el CEO Laxman Narasimhan en una llamada posterior a los resultados.
Las ventas comparables globales de Starbucks cayeron un 4% en el segundo trimestre, frente a la subida del 1,44% estimada por los analistas, según datos de LSEG.
El múltiplo precio/beneficios (PER) a plazo de Starbucks, un punto de referencia habitual para valorar los valores, es de 20,88, frente a los 21,54 y 20,83 de sus homólogos del sector McDonald's y Restaurant Brands, respectivamente. (Reportaje de Juveria Tabassum; Edición de Shilpi Majumdar)
