UBS está sopesando planes para recortar varios cientos de millones de dólares de costes en su división de gestión de activos mientras el banco estudia opciones para un negocio cuyo beneficio está bajo presión, dijeron a Reuters personas con conocimiento de las discusiones.

El objetivo inicial de la revisión será reducir costes, dijeron las personas. Una de ellas dijo que el banco suizo pretende recortar al menos 300 millones de dólares en costes en el negocio, incluso reduciendo el personal de back-office con sede en Suiza que se unió a Credit Suisse, dijeron las personas.

El banco también está considerando si partes de la unidad deben ser absorbidas por sus actividades de gestión de patrimonios más grandes, añadieron las personas.

Un representante de UBS declinó hacer comentarios.

UBS ha estado integrando Credit Suisse desde que se hizo cargo del banco el año pasado en un rescate patrocinado por el Estado.

Los negocios de gestión de activos, que invierten el dinero de los clientes en una gama de productos, necesitan cada vez más escala para poder competir y preservar la rentabilidad.

La división de gestión de activos de UBS contribuyó con menos del 7% a los ingresos totales del banco en 2023 y se ve empequeñecida por la división de gestión de patrimonios del banco, que obtiene más de la mitad de los ingresos totales del grupo.

Tras la adquisición de Credit Suisse, los activos invertidos en el negocio de gestión de activos crecieron hasta cerca de 1,6 billones de dólares desde los 1,1 billones de 2022, según muestra el informe anual de UBS.

Pero el negocio tuvo unas salidas netas de 12.000 millones de dólares en el cuarto trimestre, lo que ralentizó su captación de fondos en 2023 a la mitad del año anterior, según sus cuentas anuales.

El beneficio operativo subyacente antes de impuestos de la unidad de gestión de activos fue un 5% inferior en 2023 en comparación con el año anterior, ya que los gastos operativos aumentaron un 35% hasta los 2.100 millones de dólares en el transcurso del año pasado.

Las cifras subyacentes excluyen los costes relacionados con la integración de Credit Suisse.

La revisión se produce después de que el banco nombrara a finales de enero al veterano de UBS Aleksandar Ivanovic para supervisar la gestión de activos, en sustitución de Suni Harford, que se marchó tras dirigir el negocio durante unos cinco años.

El banco dijo el 6 de febrero que UBS "no es inmune a los problemas estructurales a los que se enfrenta el sector de la gestión de activos" y que su objetivo es llegar a un ratio coste-ingresos, una medida de los costes como proporción de los ingresos, por debajo del 70% en el negocio para finales de 2026. A finales de 2023 se situaba en el 80,2%, según los estados financieros del banco.

UBS dijo que la realización de los beneficios de costes eran un "componente crítico" de su plan, y que pretende hacer crecer el negocio "mientras construimos sobre nuestra fuerte asociación con la gestión global de la riqueza."

UBS también dijo que la gestión de patrimonios y la de activos deberían trabajar estrechamente, especialmente en el caso de las cuentas gestionadas por separado, que son grandes cuentas individuales personalizadas para los clientes.

Algunos banqueros de UBS creen que doblar partes de la gestión de activos en la gestión de patrimonios podría mejorar las sinergias, ya que a menudo se dirigen a clientes similares, dijeron algunas de las personas.

La gestión de patrimonios atiende a clientes ultrarricos que suelen tener relaciones de larga duración con sus bancos. En UBS, la unidad está dirigida por el ex banquero de Credit Suisse Iqbal Khan. (Reportaje de Stefania Spezzati y Oliver Hirt; edición de Elisa Martinuzzi y Jane Merriman)