Declaración de responsabilidad
El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de AENZA S.A.A. y sus subsidiarias durante el 2023. Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido, conforme a los dispositivos legales aplicables.
Oscar Pando
VP Corporativo
29 de febrero de 2024
Patricia Barrios
Gerente Corporativo de Contabilidad
29 de febrero de 2024
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Índice
1.2 Nuestras unidades de negocio | 13 | |
2. Dimensión Económica y de Gobernanza | 29 | |
2.1 Desempeño financiero | 30 | |
2.2 Gobierno corporativo | 35 | |
2.3 Materialidad | 49 | |
2.4 Gestión de riesgos | 51 | |
2.5 Ética y cumplimiento | 57 | |
2.6 Gestión de proveedores | 61 | |
2.7 Seguridad de la información | 64 | |
3. | Dimensión Social | 65 |
3.1 Gestión humana | 67 | |
3.2 Gestión de los derechos humanos | 75 | |
3.3 Gestión de la seguridad y salud | 76 | |
3.4 Gestión social | 82 | |
4. | Dimensión Ambiental | 89 |
4.1 Gestión ambiental | 90 | |
4.2 Gestión de energía | 92 | |
4.3 Gestión de residuos | 94 | |
4.4 Gestión de agua | 95 | |
5. | Anexos | 96 |
Sobre el Reporte Integrado | 97 | |
Conformación del equipo directivo | 98 | |
Reporte sobre cumplimiento de Buen Gobierno Corporativo | 102 | |
Reporte sobre estructura accionaria por tipo de inversionista | 146 | |
Relación con inversionistas | 147 | |
Información general de la empresa | 152 | |
Reporte de sostenibilidad de la SMV | 155 | |
Relacionamiento con grupos de interés | 170 | |
3 |
Indicadores complementarios gobernanza | 171 |
Indicadores complementarios ambientales | 174 |
Indicadores complementarios sociales | 186 |
KPIs corporativos | 201 |
Tabla de contenidos GRI | 202 |
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Carta del presidente del Directorio
[GRI 2-4]
Estimados accionistas,
Es con un renovado sentido de optimismo y determinación que me dirijo a ustedes para compartir los logros en el camino de transformación que ha recorrido AENZA durante el 2023. Nuestro trabajo consolida los cimientos de una empresa que aspira a ser líder en el desarrollo de infraestructura en la región, siempre comprometida con la gestión responsable y con la generación de valor para todos sus grupos de interés.
Debo empezar resaltando la aprobación judicial del Acuerdo de Colaboración Eficaz, que cierra definitivamente las investigaciones de índole penal contra la compañía, y abre la puerta para la consolidación de nuestra estrategia de crecimiento regional. Pasamos este capítulo luego de muchos años de trabajo arduo, marcando un hito en la consolidación de una gestión alineada a los más exigentes estándares de buen gobierno corporativo.
En línea con nuestra visión estratégica, hemos dado pasos significativos para fortalecer nuestra posición financiera y operativa. El refinanciamiento de nuestro crédito puente por US$ 100,000,000 y el exitoso aumento de capital por US$ 22,500,000 han sido fundamentales en este proceso. Estas acciones no solo demuestran la confianza de los inversionistas y el mercado financiero en nuestra visión, sino que también nos dotan de los recursos necesarios para el repago de obligaciones financieras y el fortalecimiento patrimonial de AENZA, lo que nos permite avanzar con firmeza hacia la implementación de nuestra ambiciosa estrategia de crecimiento regional.
Con ese objetivo en mente fue que presentamos una propuesta de reorganización corporativa diseñada para optimizar nuestras operaciones y maximizar el potencial de nuestras unidades de negocio, que supone la creación de una plataforma de infraestructura que nos permitirá capitalizar nuestra experiencia y conocimientos en el sector. Esta reestructuración, que consolida nuestras unidades de negocio en entidades especializadas, nos posiciona de manera única para aprovechar las oportunidades que presenta el Perú y la región en el ámbito de la infraestructura. Asimismo, permitirá atraer capital para el crecimiento de los negocios y facilitará nuevas opciones de financiamiento.
Acerca de los resultados financieros del 2023, no cabe duda de que marcan un punto de inflexión para AENZA, al reportar utilidades por primera vez desde el 2016. Este logro resalta el éxito de las iniciativas de transformación implementadas y confirma la solidez de nuestro enfoque estratégico.
Sobre los resultados de 2023:
- El Grupo alcanzó ventas acumuladas por S/ 4,301 MM en el 2023, menor en 2.4% a lo reportado al cierre del 2022
- La Utilidad Bruta acumulada fue de S/ 696 MM en el 2023, reflejando un incremento de 39.2% con respecto al 2022
- El EBITDA Ajustado acumulado al 2023 fue de S/ 810 MM, mayor en 45.1% al resultado obtenido en el 2022
- Se registró una Utilidad Neta acumulada de S/ 85 MM en el 2023, mayor en 118.8% a la pérdida registrada al cierre del 2022
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- El Backlog fue de US$ 1,152 MM al 2023 y los negocios recurrentes fueron US$ 890 MM, alcanzando un total de US$ 2,042 MM de Backlog más negocios recurrentes, lo que representa 1.76x las ventas anuales.
En materia de sostenibilidad, estamos orgullosos de haber duplicado nuestro puntaje en el Corporate Sustainability Assessment de S&P respecto al obtenido dos años atrás, alcanzando 44 puntos, lo que nos ha permitido ingresar, por segundo año consecutivo, al S&P/BVL Peru General ESG Index. Este logro es un reconocimiento a nuestro esfuerzo continuo por integrar los factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo en el núcleo de nuestra estrategia y nuestras operaciones.
También debo resaltar que, durante el 2023, llevamos a cabo una evaluación de las actividades del directorio realizadas durante el 2022, lo que nos permitió identificar valiosas oportunidades de mejora. Esta introspección es parte de nuestro compromiso con la excelencia y el gobierno corporativo. Para el 2024, se ha decidido continuar con esta práctica, evaluando el performance del directorio durante el 2023, pero ahora con el soporte de una consultora externa. Esta decisión subraya nuestro compromiso con la transparencia y la mejora continua, asegurando que nuestras prácticas de gobernanza estén alineadas con los más altos estándares internacionales.
Con estos sólidos logros, nos adentramos en el 2024 con la certeza de que estamos no solo preparados para enfrentar los retos del futuro, sino también para generar un valor sostenible y duradero para todos nuestros grupos de interés. Nuestra recién establecida plataforma de infraestructura jugará un papel crucial en este empeño, permitiéndonos abordar de manera eficiente y efectiva los desafíos y oportunidades que surjan en nuestro camino hacia el crecimiento regional.
Agradezco su confianza continua en nuestra dirección y les aseguro que en AENZA, estamos más comprometidos que nunca con nuestro propósito de contribuir al desarrollo sostenible de Perú y Latinoamérica.
Atentamente,
Juan Revilla
Presidente del Directorio
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RESULTADOS 2023
Somos un conglomerado peruano líder en negocios de infraestructuras, energía, desarrollo inmobiliario e ingeniería y construcción. Nos caracterizamos por nuestras soluciones y servicios, experiencia, excelencia, contribución al desarrollo de los lugares donde operamos.
Operaciones permanentes
en 3 países:
Perú, Chile y Colombia
100 %
reclamos de la comunidad
atendidos
82 %
Índice de orgullo de
empleados
Experiencia en 12
países
+2 millones
horas de capacitación a
comunidades
100%
objetivos de seguridad
cumplidos
+12,787
Colaboradores
+170 millones
de pasajeros transportados
40,007.75 TM
de sólidos no peligrosos
reaprovechados
Ventas 1,158.5
US$ MM
3 de 9
Directores de la corporación
son independientes
223.26 millones
de m3 de aguas
residuales tratadas en la
Chira
100%
de proyectos hacen análisis
de riesgos
+7,000
horas de capacitación sobre
el Código de Conducta
+S/ 858 MM de
gasto en compras locales a
proveedores de bienes y
servicios
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1. Somos AENZA
1.1 Acerca de AENZA
[GRI 2-2]
Con más de noventa años de trayectoria, AENZA se posiciona como empresa líder en infraestructura, gestionando proyectos emblemáticos como la Línea 1 del Metro de Lima, que transporta a más de medio millón de personas diariamente. Además, opera tres concesiones viales y una planta de tratamiento de agua en el Perú. También es responsable de más del 10% de la producción de barriles de crudo del mismo país, mediante dos lotes de producción de hidrocarburos, a los que se suma la gestión de cinco terminales de almacenamiento y despacho de hidrocarburos y una planta de gas. Es también líder en el negocio de ingeniería y construcción, donde participa de los proyectos más importantes del sector, como la nueva pista de aterrizaje y el terminal de pasajeros del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez de Perú. En el sector inmobiliario de este país, se destaca como líder en el desarrollo de viviendas de interés social, con más de 22 mil viviendas entregadas en este rubro.
Con presencia permanente en tres países: Perú, Colombia y Chile, AENZA se enorgullece de su portafolio diversificado que refleja su capacidad para adaptarse y liderar en distintos sectores y mercados.
La compañía cuenta con un equipo de más de 12,000 trabajadores directos, especialistas comprometidos con impulsar estándares de excelencia en sus respectivas industrias. Ellos son la piedra angular de la estrategia de crecimiento de AENZA.
En todos los niveles de la organización, AENZA mantiene un compromiso firme con prácticas responsables y sostenibles, lo que le ha valido un reconocido lugar en el Índice S&P/BVL Perú General ESG, evidenciando su sobresaliente gestión en aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo.
Nuestro propósito
Transformamos realidades y condiciones de vida, promoviendo un desarrollo responsable y facilitando el bienestar ciudadano.
Principios culturales
En AENZA, nos encontramos en una etapa trascendental de transformación. Mientras buscamos consolidarnos como líderes en Latinoamérica, es fundamental que tengamos una brújula que guíe nuestras acciones y decisiones. Es por ello que hemos definido nuestros principios culturales, que no solo reflejan quiénes somos, sino también hacia dónde aspiramos ir. Estos principios son el corazón de nuestra cultura corporativa, reflejando el compromiso, la pasión y la visión que compartimos en esta nueva etapa.
Al adoptar y vivir estos principios, forjaremos un futuro prometedor, manteniendo siempre nuestro compromiso con el bienestar ciudadano y el desarrollo responsable.
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Gráfico 1. Principios culturales de AENZA.
Gestión por procesos
Nuestra gestión está basada en procesos claramente definidos, respaldada por un seguimiento constante de indicadores. Creemos en la fuerza de la planificación meticulosa y la disciplina en la ejecución. Esto nos permite asegurar la excelencia y consistencia en todo lo que hacemos.
Eficiencia
La atención al detalle en la gestión de los recursos es una exigencia que nos hemos impuesto. Cada decisión de gasto se evalúa con precisión, buscando aprovechar las oportunidades de maximizar el valor, sin comprometer la calidad de nuestros proyectos y servicios.
Colaboración
Reconocemos el valor incalculable del trabajo en equipo. Fomentamos un ambiente de colaboración activa que permita superar barreras y generar sinergias, donde cada miembro aporte su experticia para superar retos y alcanzar objetivos comunes. La diversidad de ideas y perspectivas es esencial para nuestra transformación.
Accountability
Asumimos un rol activo, no solo en la ejecución de nuestros encargos, sino también en liderar, proponer y contribuir con la transformación de la empresa. Valoramos la capacidad para tomar la iniciativa y garantizar que cada acción contribuya al logro de nuestros objetivos.
Integridad
Actuamos guiados por un compromiso inquebrantable con la ética, y tomamos decisiones con transparencia y justicia. Reconocemos la importancia de cuidar nuestro entorno, lo que nos impulsa a actuar de manera responsable ante el medio ambiente y a establecer relaciones comunitarias positivas.
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AENZA SAA published this content on 01 March 2024 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 01 March 2024 11:12:52 UTC.