Tras la desinversión de Infrastructure Development Projects (IDPL), Larsen & Toubro Limited (BSE:500510) (L&T) está estudiando la posibilidad de vender Nabha Power Limited en Punjab a posibles compradores, así como de reducir su participación en L&T Metro Rail (Hyderabad) Limited al 26%. Tanto Nabha Power como Hyderabad Metro son filiales de L&T. El objetivo es reducir la deuda de 180.000 millones de INR en los libros de estas empresas, dijo D K Sen, director a tiempo completo y vicepresidente ejecutivo senior (proyectos de desarrollo) de L&T. La hoja de ruta Lakshya 2026 de la empresa había identificado negocios de menor escala que la empresa necesitaba abandonar, y sugería concentrar su atención en la fabricación de alta tecnología, la construcción y los proyectos de energía verde, y aumentar su participación en el espacio de las tecnologías de la información (TI), los servicios digitales y los centros de datos. "IDPL fue uno de los activos no esenciales identificados para su desinversión por L&T como parte de su plan Lakshya 2026.

Esto ha ocurrido finalmente con la adquisición de IDPL por parte de Edelweiss Alternatives. En la próxima etapa centraremos nuestra atención en la desinversión de Nabha Power en Punjab y en la reducción de nuestra participación en el metro de Hyderabad. Para ello, estamos trabajando en varias propuestas, que deberíamos ultimar a finales del ejercicio fiscal 23", afirma Sen.

Nabha Power, filial de L&T, tenía una deuda de 53.410 millones de rupias a 31 de marzo de 2022. Hyderabad Metro, también filial de L&T, tiene una deuda de casi 130.000 millones de INR, según los responsables de la empresa. L&T espera reducir el nivel de deuda a unos 80.000 millones de INR a corto plazo en el caso de Hyderabad Metro mediante la monetización de las parcelas de tierra que forman parte del proyecto de metro.

El Gobierno de Telangana también ha sancionado un préstamo de 30.000 millones de INR, que se desembolsará en tramos a la empresa, afirma Sen. En cuanto a Nabha Power, según Sen, L&T está hablando con posibles compradores de activos de energía térmica para una venta directa. La empresa también podría tratar de convertir parte de su deuda en capital.

"Nabha Power es un buen activo con un acuerdo de compra de energía que llega hasta 2040. Estamos buscando una valoración justa para el negocio", afirma Sen.