Copperleaf Technologies Inc. ha anunciado la selección de su solución de análisis de decisiones por parte de la Autoridad Metropolitana de Tránsito del Condado de Harris ("METRO"), una importante agencia de transporte público con sede en Houston, Texas. El grupo de Gestión de Activos de Tránsito (TAM) de METRO se creó en 2017 para cumplir con la Regla TAM de la Autoridad Federal de Tránsito y proporcionar apoyo a la toma de decisiones para priorizar y justificar las necesidades de inversión de capital. A medida que las tendencias y los requisitos en el panorama norteamericano de la gestión de activos de tránsito han evolucionado para incorporar nuevos impulsores de valor, como el riesgo, la resiliencia y la equidad, las herramientas heredadas son cada vez más incapaces de satisfacer las complejas necesidades de priorización de inversiones de muchos proveedores de tránsito medianos y grandes.

A finales de 2023, METRO reconoció que la transición de un proceso manual basado en Excel a una solución de Planificación de Inversiones en Activos (AIP) podría mejorar su capacidad para crear planes de capital transparentes y defendibles, abordar su retraso en el Estado de Buena Reparación (SGR) y adaptarse rápidamente a las cambiantes condiciones financieras y operativas. Copperleaf Portfolio? permitirá a METRO establecer un proceso más coherente y basado en datos para evaluar y priorizar las inversiones en el retraso del SGR mediante la adopción de las mejores prácticas en modelización, evaluación de riesgos y valoración de proyectos.

Esto permitirá a METRO evaluar todos los proyectos en una escala común, incorporar todos los impulsores del valor del proyecto, desarrollar escenarios de mitigación de riesgos y crear planes de alto valor que tengan en cuenta las limitaciones de recursos de financiación y personal. La solución Copperleaf también proporcionará a METRO la capacidad de adaptar rápidamente los planes a las cambiantes condiciones empresariales y financieras y de garantizar que las inversiones estén alineadas con la misión y la estrategia a largo plazo de METRO. Está previsto que la implantación de Copperleaf en METRO pase del inicio a la puesta en marcha en aproximadamente tres meses, lo que supondrá una rápida obtención de valor para la organización.