Ecofibre Limited proporcionó una actualización sobre el establecimiento de EOF BIO LLC. El 11 de mayo de 23, Ecofibre anunció que se le habían concedido varias patentes relacionadas con su cartera de trastornos ginecológicos y la intención de la empresa de comenzar a comercializar esta propiedad intelectual. El Grupo Ecofibre y la Universidad de Newcastle están ultimando acuerdos de licencia con EOF-BIO para facilitar la comercialización de la propiedad intelectual.

EOF-BIO es una sociedad de responsabilidad limitada de Delaware y, antes de la inversión externa, una filial al 100% de Ecofibre USA, que a su vez es una filial al 100% de ecofibre Limited. Los miembros de EOF-BIO incluyen ahora a Ecofibre USA y a inversores externos. Resumen de los términos clave. Ecofibre USA será el accionista mayoritario de EOF-BIO, y los dos tipos de intereses financieros en EOF-BIO serán a través de la propiedad de capital y de royalties.

A continuación se ofrece más información sobre la estructura de propiedad de EOF-BIO y la estructura prevista del acuerdo de licencia que están ultimando EOF-BIO, Ecofibre y la Universidad de Newcastle. Capital social de EOF-BIO: Valor de la empresa antes del desembolso: 30 millones USD; Capital externo invertido: Fondos comprometidos para el tramo 1: 1,5 millones de USD para una participación del 4,8%; Fondos para el tramo 2: 8,5 millones de USD que se obtendrán en el segundo trimestre de 2024 (valor de empresa por determinar); Tramos futuros: Por determinar; Tipo de participación en el capital; Ecofibre: acciones ordinarias; Inversores externos: acciones preferentes (sin derecho a voto). EOF BIO tendrá los derechos exclusivos para comercializar la Propiedad Intelectual desarrollada por Ecofibre y la Universidad de Newcastle.

Se pagarán regalías sobre cualquier sublicencia de Propiedad Intelectual a un tercero y sobre cualquier producto desarrollado por EOF-BIO o su sublicenciatario. Uso de los fondos y próximos pasos: Durante los próximos dos años, los fondos se utilizarán para: ensayos clínicos específicos de fase 2; el desarrollo de patentes adicionales para futuras oportunidades de comercialización; un mayor desarrollo y ejecución de la estrategia comercial, con la asistencia de dos proveedores globales de servicios farmacéuticos.